营配调贯通数据同源管理的实践探究

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探析供电企业营配贯通中的难点及对策

探析供电企业营配贯通中的难点及对策

探析供电企业营配贯通中的难点及对策摘要:社会经济的高速发展,增加了用电需求,促进了供电企业的发展。

供电企业想要实现进一步发展,则需要加强电网营配管理,对营配贯通进行改革,为用户提供更加优质的服务。

本文对营配贯通中的难点进行分析,最后提出保证供电企业营配贯通顺利实施的建议,希望对促进供电企业发展有所帮助。

关键词:供电企业;营配贯通;电力资源引言:供电企业营配贯通工作主要由生产部门和营销部门负责,通过系统之间的异动流程,可以保证营销侧和生产侧数据动态变化的准确性和一致性。

营配信息共享贯通与业务末端相融合,对于供电企业来说有内外两方面的好处,对内的好处是提升内部管理水平和工作效率;对外的好处是为电力用户提供更加优质的服务。

因此,对供电企业营配贯通中的难点及对策进行探析,具有十分重要的意义。

供电企业营配贯通中的不足供电企业生产和营销职责不清晰通过上文分析得知,生产部门和营销部门是供电企业营配贯通主要涉及的部门,但是在营配贯通工作开展过程中,由于其中一些工作会对固有观念和习惯进行改变,且改变幅度较大,从而使部门之间工作协调难度上升,致使两个部门员工容易出现沟通方面的问题。

供电企业营配贯通需要在实现信息共享和贯通的前提条件下,将生产和营销两个部门的工作职能相互融合,因而要求生产部门和营销部门必须要加强协作。

目前,这项工作已经成为供电企业营配贯通工作的难点,尤其是存在工作职责不清晰的问题,更是影响了营配贯通工作的有序开展[1]。

缺少统一的数据管理标准现阶段,大多数供电企业生产部门和营销部门都具有各自的信息系统,这两个系统互相独立,通过信息系统的使用,提高管理水平,强化管理的效果。

但是不同部门的管理侧重点却有所不同。

其中,电力营销部门会利用营销信息系统,为企业提供业务数据的支持,例如:利用信息系统分析不同用户的用电偏好,为企业的业务开展提供数据支持。

而生产信息系统也起到了相同的作用,但与营销信息系统不同,生产信息系统所提供的数据多为供电企业的内部数据,包括电力设备运行检修数据,以及电力施工现场安全状态数据等等。

浅谈加强营配调贯通的具体工作

浅谈加强营配调贯通的具体工作

浅谈加强营配调贯通的具体工作发布时间:2021-11-18T05:22:21.791Z 来源:《科学与技术》2021年第18期作者:秦婷[导读] 随着我国社会经济的快速发展,人们生活水平也随之不断提高秦婷国网山西省电力公司晋中供电公司山西晋中 030600摘要:随着我国社会经济的快速发展,人们生活水平也随之不断提高,人们在供电优质服务方面的要求也越来越高,而配电网虽然发展迅速,但是配电网调度和服务工作却跟不上配网发展的脚步,还未真正实现配电网调度的功能。

所以,为了降低配电网发生事故的概率,提高配网运行效率和安全可靠性,为广大用户提供高效优质的服务,就必须对配网安全调度和优质服务进行探究,这对提高配网的调度水平也有很重要的意义。

关键词:配网调度;安全调度;优质服务1 引言我国电能产业飞速的发展,带动了各行各业的进步,通过对有关的资料进行调查、分析,我们可以知道,影响我国电能质量的主要因素之一就是配网的调度以及安全问题。

最近几年来,我国配网行业得到了飞速的发展,但是在调度的方面仍然存在一些问题,如何提升配网的服务质量也是现阶段亟待解决的问题。

2 配网调度中存在的危险点 2.1缺少完善的配网调度方式在配网调度工作中,地调方式和配调方式得到了广泛应用。

一般来说,在应用具体的某种配网调度方式时,必须要进行工作划分,而且在地调配网调度中,国家配网中心应积极指导地方配网中心,但实际上由于地方配网中心的发展水平较为低下,地调方式很难得到充分发挥,而且配网调度工作并不符合地方配网的实际需求。

2.2配网调度的管理工作有待增强在配网调度工作中,由于缺少完善的管理制度,很难明确工作责任与定位,出现权责不明现象,而且在配网调度工作中,调度管理的形式和业务流程的规范性有所欠缺,无法将配网调度工作的实效性体现出来。

同时,配网调度需要较多的设备制成表格,一旦配网管理工作水平受到限制,无法提升配网资料完整性,造成配网调度操作错误。

供电企业营配贯通中难点问题及对策探讨 李丽丽

供电企业营配贯通中难点问题及对策探讨 李丽丽
3营配贯通工作中存在的难点问题
3.1营配贯通工作协调难度大
供电企业的营配贯通工作涉及营销和生产两大部门。由于营配贯通过程中,某些方面会改变传统的观念、作风和习惯,这种改变涉及面广而且深,势必存在协调不顺畅、沟通不到位情况。
3.2营销和生产专业工作职责不清楚
营配贯通工作不仅是信息系统营配信息的融合贯通和共享,更是供电企业营销和生产两大专业人员工作的强力协同,营配贯通工作是供电企业近两年全力推进的一个新型工作,营销和生产两大部门工作配合中难免存在工作职责划分不清,出现问题互相推诿扯皮现象。
在供电企业中开展营配调贯通工作的时候,加强以下两项工作的落实,有效提高营配调贯通工作的协调性。一是,落实“一把手”负责制,即构建营配调贯通工作领导小组,由企业主要领导出任小组组长,组员由生产与营销部门的领导及有关负责人员构成。针对小组领导来说,其负责内容主要为运检、营销等部门的协调工作,以此促进工作的全面展开;针对小组成员来说,其负责内容为执行与实施,保证各项工作落实到位。二是,成立质量和进度管控小组,制定工作通报制,按照周通报的对营配调贯通工作进度进行汇报,并且进行按月考核。定期召开营配调贯通工作会议,一般为每月一次。
4.3.3协同推进原则
在营配调贯通工作中,必须按照“先城镇后农村”、“先高压后低压”的顺序,采用“一支队伍、一个台区、一条线路”的形式,以台区与线路为数据清理单元,制定数据采录与管理作业的计划与规范,保证营配数据采集、录入、管理及维护工作的协同推进,进而有效提高工作质量与效率。
4.3.4建设与运用并重原则
供电企业营配贯通中难点问题及对策探讨李丽丽
摘要:近些年来,随着我国经济快速发展和人们生活水平的逐渐提高。在日常生活中社会对于用电需求量也随着各种各样的生活方式大大提高,一方面,对于供电企业产生了一系列的要求,另一方面也可能出现各种无法避免的问题,会对供电企业的正常开展管理工作产生阻碍,影响着人类在生活中对于电量的正常使用情况。本人针对于如何对于供电企业在营配贯通中存在的难点问题进行具体的分析,并且提出一系列的改善措施。

营配调贯通的实现及深化应用 申锋

营配调贯通的实现及深化应用 申锋

营配调贯通的实现及深化应用申锋摘要:为进一步加强我国配网运营管理水平,电力企业致力于实现营销、配电与调度专业间的综合贯通与横向融合目标,旨在夯实我国供电服务力度,确保用户用电安全、可靠。

近些年,我国电力全面推进营配调数据之间的共享效果,切实确保电力数据合理,提升营配调管理水平。

可以说,深化营配调贯通与应用效果是确保配网运营管理水平有效提升的关键举措,必须严格贯彻与落实。

针对于此,文章主要结合营配调贯通的实现与应用进行合理分析,以供参考。

关键词:营配调;贯通;实现;应用1营配调信息集成系统的综合概述1.1营配调信息集成系统的概念简述营配调信息集成系统主要以配网GIS系统为主要的技术保障,以信息集成平台为主要的发展核心,属于实现各业务系统信息相互交互与协同运作的电力系统。

一般来说,营配调信息集成平台有效整合了配网GIS系统、营销系统以及配网生产管理系统中的相关数据。

并在此基础上,将上述数据整合形成具备站-线-变-户关系特征的机制模型。

利用电子化移交平台与数据质量校核平台的应用功能解决异动数据方面的管理工作。

与此同时,利用营配调信息集成系统的共享性与集成性,优化营销、生产以及计量等业务方面的工作内容,具有一定的实施价值[1]。

1.2营配调信息集成系统的组成结构营配调一体化系统主要是由一个门户平台、三大信息基础以及六大业务功能组合而成。

通俗的来讲,主要是由GIS平台系统、信息集成平台以及准实时数据平台作为核心系统组成结构。

其中,信息集成平台又可以划分为一体化建模、公共信息模型CIM以及数据交换模型等结构。

营配调信息集成将上述组成系统进行全面整合,致力于确保供电可靠性与安全性。

结合实践经验来看,营配调信息集成系统利用GIS技术与相关信息化技术,可以快速识别故障点位置,利于提高电力企业配网运营管理水平[1]。

2营配调贯通的实现及深化应用2.1组织体系保障(1)强化组织保障,形成有序推进管理机制。

成立以公司生产副总经理挂帅的工作领导小组,确定各小组成员工作职责。

浅议供电企业营配调贯通中难点及对策

浅议供电企业营配调贯通中难点及对策
4.1落实工作“一把手”负责制与通报制
在供电企业中开展营配调贯通工作的时候,加强以下两项工作的落实,有效提高营配调贯通工作的协调性。一是,落实“一把手”负责制,即构建营配调贯通工作领导小组,由企业主要领导出任小组组长,组员由生产与营销部门的领导及有关负责人员构成。针对小组领导来说,其负责内容主要为运检、营销等部门的协调工作,以此促进工作的全面展开;针对小组成员来说,其负责内容为执行与实施,保证各项工作落实到位。二是,成立质量和进度管控小组,制定工作通报制,按照周通报的对营配调贯通工作进度进行汇报,并且进行按月考核。定期召开营配调贯通工作会议,一般为每月一次。
4.4强化从业人员的专业培训
在营配调贯通工作中,需要结合每个阶段的特点,对从业人员进行相应的培训,可以选用的培训方法主要包括集中培训、相互培训、联合培训等,以此提高从业人员对营配调贯通工作的理解,充分认识到营配调贯通工作的作用,并且掌握工作内容与流程,从而有效提高工作效率,实现预期的工作目标。
4.3.3协同推进原则
在营配调贯通工作中,必须按照“先城镇后农村”、“先高压后低压”的顺序,采用“一支队伍、一个台区、一条线路”的形式,以台区与线路为数据清理单元,制定数据采录与管理作业的计划与规范,保证营配数据采集、录入、管理及维护工作的协同推进,进而有效提高工作质量与效率。
4.3.4建பைடு நூலகம்与运用并重原则
关键词:供电企业;营配调贯通;难点;对策
一、营配调贯通基本概念
营配调贯通主要就是生产、营销和调度系统基础数据资料的贯通,建立运检与营销的业务集成,消除信息壁垒,共享业务数据资源,全面支撑故障报(抢)修、故障研判、停电管理、配网规划、线损管理、业扩辅助报装等业务应用,为全面提升客户服务能力、配网设备运维和营销精益化管理、营销运营模式的转型提供重要的基础数据支撑。

营配调贯通 提升运营效率和服务水平

营配调贯通 提升运营效率和服务水平

营配调贯通提升运营效率和服务水平摘要:营配调贯通的实现能够使得电力营销业务系统数据以及生产业务系统的数据进行共享。

因此,本文对营配调贯通如何提升运营效率和服务水平进行研究。

关键词:营配调贯通;服务水平1营配调贯通概述“營配调贯通”是为整合生产、营销、调度部门业务管理,进一步促进生产、营销、调度数据共享,信息系统充分利用而搭建的平台。

是采用现代化的信息技术,在企业统一的电网设备和客户信息模型、客户资料和拓扑关系的基础上,以GIS系统为基础和核心,重点集成营销管理信息系统、生产管理信息系统,根据实际情况逐步集成故障抢修指挥系统、调度自动化系统、配网自动化系统的相关数据,实现面向客户的供电可靠性管理、辅助故障抢修、业扩报装供电方案分析、配网故障研判、线损“四分”管理、配网规划决策、供电质量管理等业务功能的工程。

国网公司开展的营配调数据贯通,包括:变电站、10千伏线路、公用配变、400伏线路,高低压客户专变、专线、表箱、电能表、营销营业网点等数据信息,全面实现公司经营范围内营配调数据的全采集、全贯通、全应用。

营配调贯通工作最终将实现PMS2.0(电网GIS平台)系统中创建“变电站--10/20kV馈线--专、配变--低压线路--用户接入点”的电网模型,包括设备台账、图形数据、空间数据、属性数据、拓扑关系数据,在营销SG186系统中创建营销客户档案信息,并通过同步异动机制,实现“营配调数据一张图”。

2 营配贯通的业务需求2.1 营销业务方面的需求(1)业扩报装。

电力企业在业扩报装业务的开展过程中,需要运用到生产管理系统中相关设备的信息,比如变压器、变电站以及输配电线路等,以便于更好的设计供电方案。

(2)用电信息采集业务。

基于用电信息采集业务中,需要在生产管理系统当中将相关关变电站的基础信息进行获得,同时还需要获得变压器与线路等方面的基本信息,作用于各种用电信息采集终端,如安装厂站终端、专变终端等,以此实现厂站、用户的用电信息采集。

营配调贯通的实现及深化应用论述

营配调贯通的实现及深化应用论述

营配调贯通的实现及深化应用论述摘要:营配调贯通是国家电网公司非常重视的基础性工程,同时完善且协调配电网和营销两部分业务系统,尽力达到营配数据信息的共享和业务流程的完善和相互协助运作。

我们应该以收集并采取系统的全覆盖为支撑,用来进一步推进营配贯通的深化应用,用平时的形式来展开营配集成相关业务当手段,更深程度地探究并挖掘、采取并收集系统的数据、功能应用,进一步的加强营销和配电等相关系统的集成,达到精细化的线损管理,进一步的提升公司的供电服务水平。

本文就针对营配调贯通的实现及深化应用进行了简要论述。

关键词:营配调贯通;实现;深化应用1营配调贯通概述营配调贯通是国家电网公司非常重视的基础性工程,同时完善且协调配电网和营销两部分业务系统,尽力达到营配数据信息的共享和业务流程的完善和相互协助运作。

我们应该以收集并采取系统的全覆盖为支撑,用来进一步推进营配贯通的深化应用,用平时的形式来展开营配集成相关业务当手段,更深程度地探究并挖掘、采取并收集系统的数据、功能应用,进一步的加强营销和配电等相关系统的集成,达到精细化的线损管理,进一步的提升公司的供电服务水平。

国网公司实行的营配调贯通包含:公用配变、10kV线路、变电站、400V线路,高低压客户专变、电能表、表箱、专线、销售营业网点等数据资源。

2016年全面完成公司经营范围内营配调基础数据的全采集、全贯通、全应用。

营配调贯通工作最终要完成在PMS2.0(电网GIS平台)系统中建立“变电站—10/20kV馈线—专、配变-低压线路—用户接入点”的电网模型,包括设备台账、图形信息、空间信息、属性信息、拓扑关系信息,在营销SG186系统中建立营销客户的档案信息,并且按照同步异动机制,实现“营配调数据一张图”。

2营配调贯通的实现基础分析营配调贯通基础采录,支撑国网GIS平台建设。

某供电公司通过营销与运检部门的纵向贯通和横向融合,按照“先梳理后采集”“先高压后低压”的原则,全面推进营配调贯通工作,协同各专业,合理化分工,明晰具体工作方向,制定完整的工作计划,对通知中关于营配调贯通国网GIS平台建设工作部署开展了前期准备工作,具体工作部署分为四个部分,1)结合营销、生产基础信息平台数据,划分现场采录工作;2)是对营销、生产现场采录数据相结合,保证数据间的衔接性、一致性、完整性等进行治理;3)是确保完整、准确、有效的采录数据可以投入国网GIS平台进行建设使用;4)是建设好的国网GIS平台可以融和到业扩报装、95598远程工作站、地市调度抢修平台等业务中进行使用。

供电企业营配贯通的实践

供电企业营配贯通的实践
能 够 实 现 对 用 户 用 电 检 查 、 电 网 设 备 等 关 系 的 维 护 。 供 电企 业 的 营 配 贯 通 , 另 一 方 面 表 现 为 从 国 家 电 网 公 司 到 各 个 级 别 的
营销 资源 、电网资源 、故障抢修 、停 电信息 的智能分析 、供 电 质 量及能力 等各种业务 的实现与应用 。营配贯 通之所 以实现 了 营配管理 的改革 ,是 因为其 以客户 为中心 ,将 原本单一 、独 立 的营销工作 、配 网工 作实现 了统 一的生产组织 模式 、统 一的资 源 配置变更 ,有效实 现了配 网运 行、故障调动 等的无缝衔接 。

送 回远 程工作 站 。9 5 5 9 8 获取 到抢修信 息后 发送至 被影响 的用 户 ,让用 户 了解最新 的抢修进程 ,提高信 息共享效果 。例如 国 网江苏 、福建 、上海 电力都 已经 开设试 点进 行营配贯通 的实 际
应用工作 。 2 . 2 . 2 停 电限 电管 理 供 电 企 业 针 对 有 计 划 地 停 电 工 作 ,将 停 电的 相 关 信 息 提 前
1 . 2 实现营配信 息的透 明化 通过利 用GI S 、S G1 8 6 等 营销系统,同时借助高质量的信息 化手段 ,原本每 一个单独 、孤 立的营销 与配网领域 实现 了一体 化 ,这 种模式通 过构建客户 数据共享和地 理信息交 互平台 ,从
而 将 营 销 、配 网 管 理 以及 营 配 数 据 实 现 三 者 集 成 , 最 终 呈 现 出
个 “ 站 一 线 一 变 一 户 ” 营 配 一 体 化 , 原 本 关 系 手 段 低 、 配 网
家底信 息不全等 问题全部得 到解决 ,有 效实现 了供 电企业功 效
与 配 网两 者 之 间 的高 效 协 同 。
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营配调贯通数据同源管理的实践探究
摘要:在电力企业的传统运营模式中,其生产、销售和调控板块是相对独立的,三者之间并没有数据交流的平台,这就导致信息不对称的问题出现,往往会影响相关作业的顺利开展。

因此,可将营配调贯通数据进行同源管理,以此来保证数据的及时性和完整性,提高不同部门之间的协调性。

基于此,本文从营配调贯通数据同源管理的作用入手,首先分析营配调贯通数据同源管理的应用措施,然后总结营配调贯通数据同源管理的实践成效,希望可以借此给营配调贯通数据同源管理的相关研究提供一定的参考。

关键词:营配调;同源管理;实践
1营配调贯通数据同源管理的作用
营配调贯通数据的同源管理能够增强协同性,有效沟通生产、销售和调控的部门,以数据同源为目标建立起相应的管理系统,这样不同岗位上工作人员的职责就能科学的划分,而且也可对电力网络生产过程中的数据进行实时监管。

这样部门之间的协调线就能得到有效的提升,对于电力企业内部管理的优化有着积极的意义。

另外,营配调贯通数据的同源管理还有利于增强数据的完整性,这是因为同源管理改变了传统模式下数据由单个部门独占的情况,能够让不同部门的数据在同一框架下进行共享,这样电力系统相关业务的开展就能参考统一的数据,让营销调度和检查工作的开展更为顺利。

除此之外,营配调贯通数据的同源管理还能确保数据的及时性,这是因为同源管理模式能够将数据的更新从事后转变为事前,数据能够及时的上传,而且及时跟进设备的变化,这样就能保证系统数据与设备运行的一致性,可以为各项决策的制定提供坚实的基础。

2营配调贯通数据同源管理的应用措施
为实现营配调贯通数据的同源管理,首先要完善管控手段,同时提升配网基础数据的质量,这样才能有效推行精益化的同源管理,实现数据的全面覆盖。

针对这一方面,电力企业首先要优化数据结构,同时搭建起大数据平台,让各部门
之间的数据信息互相共享,这样就能提升配电网的灵活性和可靠性,用信息化的方式来优化企业的管理。

其次,为了巩固数据同源的管理闭环,还要规范管理的接口,强化信息管理的纵向贯通与横向协调,搭建起高效的运营模式,这样数据的管理与衔接就能得到有效的保障。

而且,规范管理接口还能保障营配调数据的一致性和准确性,让信息的传递搭建起完整的闭环。

除此之外,配网信息也要采取多项支撑的方式,借助海量的基础数据来搭建起以生产、销售、经营、调控等业务为核心的管理体系,实现资产全寿命周期的贯穿管理。

为了有效推进营配调贯通数据的同源管理,在电力企业内部还需实行全过程管理的模式。

对于各项工程而言,其进度的管理要实现可视化,从其可行性调研到最终的竣工、结算等都要有实时跟进系统,然后归档到统一的模板中,以此来减少各类因素对归档资料完整性的影响。

另外,过程管控也要实现集约化,对各类项目实行精准化的数据管理,减少大报表数据的统计,用系统内部生成的数据报表来实现快速统计,这样就能避免人为因素导致的数据误差。

当然,对于物资也要进行全过程管理,明确其储备,通过数据同源管理来实现物资的关联,准确估算各类物料的需求数量以及时间,避免由于人工统计而导致的库存积压问题。

在这方面要借助物资质量监管化来实现物资数据的准确管理,从申报到最终的配送和入库都要有全过程的跟踪,同时对每日的使用和故障进行全面的统计,这不仅能够使物资管理更为信息化,而且也有助于发现厂家物资的质量问题,对于筛选优质厂家和淘汰不合格厂家有着重要的作用。

3营配调贯通数据同源管理的实践成效
目前我国多个电力企业都采用了营配调贯通数据同源管理的模式,而且在实践中也取得了较好的效果。

结合实际的应用,营配调贯通数据同源管理的实践成效主要体现在以下几个方面:
1.
减轻了工作压力。

营配调贯通数据的同源管理能有效减轻营配人员的工作强度,借助信息化的系统能够实现各类数据的及时归档和调取,而且信息也是可溯源和跟踪的。

这样在具体业务的应用中就能结合数据反馈来开展相关工作,加强了不同层级之间的联系,不仅有效提升了业务的效率,而且也实现了数据的深度
价值。

在这一体系下,相关工作人员的效率能够得到有效的提升,也减少了传统
模式下人为因素对数据准确性的干扰。

2.
提高了营配数据质量。

营配调贯通数据的同源管理有规范的管理接口,因此
数据和设备的数据的都是统一管理的,数据的真实性和完整性能够得到保障,有
效避免了生产系统与销售系统多方维护的问题。

这样就能更好的整合营销资源和
生产资源,让不同部门之间的配合更为默契。

另外,在同源管理下营配调数据是
多个部门共享的,这进一步保障了数据的质量,各项决策能够根据数据反馈的信
息来制定,对于提高营销服务能力也有着重要的意义。

3.
完善了一体化配置。

借助营配调贯通数据的同源管理,电网系统能够更好的
实施在线监测,进而构建起一体化的在线监测系统,能够将生产、营销、运检和
调度等方面高效的融合。

这样当线路发生故障时就能快速的反馈,不仅方便了故
障原因的查找,而且也能缩短故障解决的时间,有效优化了电力企业的服务。

另外,当出现极端天气而造成电力中断事故时,借助一体化的配置也可进行全景和
实时的应急指挥,为抢修工作提供强有力的技术支持,不仅使事故抢修更为高效,而且也能进一步保障事故抢修的安全性。

总体而言,营配调贯通数据的同源管理在我国电力企业的实践中取得了较好
的成效,而且有越来越多的现代化技术来为其应用提供保障,这样电网系统的各
项管理工作就能得到有效的优化,而且各类决策的制定也能以数据为基础,对于
推动电力企业的发展起到了积极的作用。

4结语
对于电力企业而言,在其日常经营中有大量的数据要处理,传统的模式下不
同部门的数据也是独立的,缺乏交流的平台,这就影响了电力企业的内部管理,
不利于电力企业的长久发展。

因此,营配调贯通数据可采用同源管理的方式,这
样不仅能够保障数据的完整性和及时性,而且也能使各部门之间高效协调。

当然,为了实现银配条官方数据的同源管理,电力企业要提升配网基础数据的质量,同
时规范数据管理的接口,然后将各项经营纳入其中,以此来为贯通数据同源管理奠定基础。

从实践来看,营配调贯通数据同样管理的作用主要体现在减轻工作压力、提高了营配数据质量和完善一体化配置三个方面,本文也就此进行了细致的分析,希望可以给营配调贯通数据同源管理的相关研究提供一定的参考。

参考文献
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作者简介:丁曼(1988.07-),女,汉族,湖南长沙人,从事电力工作。

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