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荣格奖金制度

荣格奖金制度

荣格奖金制度特许经营加盟连锁超市一.会员资格:5元(会员卡+身份证号+农卡号)消费终生累计二.经营理念:消费创造财富三.权利与义务:消费返利、代理服务费、福利保障待遇1.业务销售返利(36%)具体如下:级别累计销售额返利比例个人加小组要求优惠顾客10元以上15%500元以上20%代理商3000元以上23% ≥10元/每月10000元以上26%主管代理商 2.8万元以上29% ≥100元/每月高级主管代理商2个2.8万元以上32% ≥200元/每月经理代理商3个2.8万元以上34% ≥500元/每月高级经理代理商6个2.8万元以上36%2.领导津贴(15%)经理以上有获得领导津贴的资格,可得下属五代经理业绩各代3%的领导津贴。

3.卓越领导人奖(1%)高级经理每培养出一个直接高级经理,可获得其部门当月全部业绩1%。

4.旅游奖(0.5%)经理以上可按年度参加国内旅游,高级经理可根据其全年业绩参加国际旅游。

5.车房津贴(0.5%)公司每年度从总销售额中提取0.5%作为车房津贴。

高级经理六个大区均出现高级经理,公司一次性奖励10万元的车房津贴,按照业绩排序。

6.保障(1%)1)社保:包括养老保险和医疗保险,参保年龄,男性45岁,女性35岁;退休年龄,男性60周岁,女性50周岁。

2)商业保险补贴:经理级别以上人员,按年度考核月积分不低于3000分,将按照公司缴纳社会保险标准给予补贴。

另外:意外伤害保险:年龄在16周岁——65周岁的公司外勤业务员,凡每人每年累积业绩或一次性够3000元,公司均为其购买意外伤害保险一份,有效期为一年。

四.奖金特点:公司秉持“诚信守法、永续经营、稳步发展、服务社会”的经营观念,荣格公司制定了合国情、顺民意、公平、公正、公开、合理、自由、富有挑战性,既有行业特点,又有新的独创性、具有人性化的奖金分配制度。

1.零风险:代理商制销售,为代理商买保险,保障各代理商的利益;无任何经济风险,五元钱获得一个绝好的创业机会;业绩永远累计不归零,无时间限制,无业绩压力。

荣格-荣格科技集团-荣格公司最新奖金制度详细版

荣格-荣格科技集团-荣格公司最新奖金制度详细版

荣格奖金制度(级差+管理)(荣格天德系统)荣格科技集团有着强大的实力,是国资委化工部直属控股企业,是央企,前身是深圳荣格生物化学制品有限公司,1999年9月在深圳第一届高交会上由国家总理朱镕基亲自主持会议,并由深圳市工商局长亲自颁发营业执照。

当时在这个会议上有8家企业获得营业执照,荣格是其中一家。

2011年4月27号,荣格公司正式挂牌成为深圳荣格科技集团,由国家领导人顾秀莲亲自揭牌。

说明了荣格科技集团担负着民族的一个伟大使命,当时安利完美等外资企业进入中国,对中国的冲击很大,中国没有自己实力强大的日用品公司,中国的资金源源不断的外流,但又不能说老百姓不能去用外国的产品,那怎么办呢?在这种情况下,中国政府就必须想办法生产出自己高品质低价位的产品来满足中国的消费者,保住资金不外流,因此荣格就担负着这一重要的历史使命。

国家投资400亿,成功进入了医药保健,生物工程,生命科学,日化,电子商务,物流,教育培训,信息咨询,包装等多个领域,完成了企业生态链的整合。

为荣格公司从优秀到卓越打下了坚实的基础。

原材料来源自己(青海冬虫夏草,河南焦作淮山药基地,湖北神农架养蜂基地,珠海和惠州1500亩芦荟基地,深圳6800平方的太空螺旋藻基地)。

荣格公司在生产加工领域里有着非常强大的知名度,在去年8月12号拿到直销牌照以后,正式将自己的产品逐步推向了全国各地,荣格公司旗下拥有多家全资子公司及控股公司。

公司现为国际芦荟协会一级会员单位、广东省连锁经营协会副会长单位、深圳市总商会(工商联)理事单位、深圳市高新技术协会会员单位,公司旗下的保健品公司为深圳市健康产业发展促进会理事单位。

荣格公司以一种非常适合中国国情的模式和优质的产品,超市的价格,来迅速的扩大自己的市场,荣格的产品包含日用品,化妆品,保健品,水机,手机,空气净化器,服装,小家电,营养早餐等等。

荣格的产品:纯天然,超浓缩,环保,独特性,安全性。

荣格的产品秉承(健康养颜,幸福百年,荟萃精华,天然无瑕)的理念,公司以爱的力量,把产品传递到千家万户。

各个直销公司的奖金制度分析

各个直销公司的奖金制度分析

各个直销公司的奖金制度分析直销公司的奖金制度在一定程度上影响着代理商的积极性和工作动力,因此对于直销公司来说,建立合理的奖金制度是非常重要的。

下面将对各个直销公司的奖金制度进行分析。

1. Amway奖金制度:Amway是一家世界著名的直销公司,其奖金制度是以PV(销售量)为基础的。

代理商通过销售Amway产品获得PV,根据代理商的PV累积在不同级别上可获得不同的奖金。

Amway奖金制度强调团队合作,通过建立有效的下线代理商,代理商可以获得来自下线于自己销售产品所产生的PV的奖金。

代理商可以通过团队销售获得的奖金远远高于个人销售。

此外,Amway奖金制度还有多种其他奖励激励机制,如忠诚奖金、领导奖金等。

2. Herbalife奖金制度:Herbalife是全球知名的健康食品直销公司,其奖金制度是以VP(销售点数)为基础的。

代理商通过销售Herbalife产品获得VP,不同级别上的代理商可根据其团队的VP累积而获得相应的奖金。

Herbalife奖金制度强调个人的业绩,代理商通过个人的销售积累VP,进而升级为更高级别的代理商,并获得更高额的奖金。

此外,Herbalife还有其他的奖励激励机制,如导师奖金、活跃奖金等。

3. Nu Skin奖金制度:Nu Skin是一家著名的护肤品直销公司,其奖金制度也是以VP为基础的。

代理商通过个人的销售和团队的销售累积VP,从而获得相应的奖金。

Nu Skin奖金制度注重个人和团队合作。

代理商通过个人销售和团队销售积累VP,进而晋升为更高级别的代理商,获得更高额的奖金。

此外,Nu Skin还有其他的奖励激励机制,如领导奖金、升级奖金等。

4. Avon奖金制度:Avon是一家集化妆品、护肤品、香水等多种产品于一体的直销公司,其奖金制度是以个人销售额为基础的。

代理商通过销售Avon产品获得个人销售额,销售额决定代理商的级别和获得的奖金。

Avon奖金制度注重个人的销售业绩。

代理商通过不断提高个人的销售业绩,从而晋升为更高级别的代理商,获得更高的奖金。

荣格公司奖金制度

荣格公司奖金制度

荣格公司奖金制度1优惠权,2,代理权。

一.会员销售业绩达到2.8万元以上,可与公司签订销售代理合同,交押金50元,公司发给营业手册、公司简介、培训资料、工作证、胸牌等,详见《产品销售代理合同》。

二.优惠顾客,代理人均可直接申请加盟连锁店,但须经公司审核、批准。

加盟商有权开拓市场,扩展特许加盟连锁业务。

三.公司承诺;在包装完好,不影响第二次销售的情况下,可全额退货,【详见《公司有关退货规定》和《专卖店合同》】。

四.荣格公司拨付整体销售额的54%至销售委员会进行市场返利,由销售委员会负责管理并分配市场返利,具体市场拨付比率方案如下;(一)消费返利30%会员;个人累计消费达到3000元,公司赠送人身意外伤害保险一份,保额2万元,其中医疗保险2千元。

要求;会员每月须销售不低于10元钱的产品,主管每月个人销售不低于100元产品,高级主管每月个人销售不低于200元产品,经理每月个人销售不低于300元产品,高级经理每月个人销售500产品。

方能获得返利。

(二)扩展津贴20%1,经理以上可得拓展津贴15%。

经理为一代,可获得5代,每代3%。

2,高级经理可获得拓展津贴5%。

高级经理为一代,可得1-10代每代0.5%。

(三)社保;商业保险补贴0.5%1,社保;经理级以上,月工资3千元保持半年,男45周岁以下,女35周岁以下,可向公司提出申请由公司给办理深圳社会保险。

男60退休,女50退休。

取得社保资格后月工资达不到3千元,公司缴纳的社保费用将改为个人缴纳,如月工资降到1千元以下或从事其他公司业务的,公司将不再为期缴纳社保费用,可以继承或转让。

2.商业保险补贴;经理级别以上人员,年度考核月工资不低于3000元。

未享受社保的经理,将按照公司缴纳社会保险标准给予补贴。

以上内容具体参见《荣格公司保险办理规定》,以文件规定为准。

(四)旅游奖0.7%1,经理级国际旅游;经理级从办VIP卡开始累计工资2万元可参见国内旅游一次。

2,高级经理国内旅游;从达到高级经理次月起累计工资5万元,第一次国际旅游;第一次国际旅游后重新累计,每累计20万元参见国际旅游一次,累计40万元可夫妻旅游。

各大直销公司奖金制度

各大直销公司奖金制度

各大直销公司奖金制度直销公司是一种通过个人销售产品或服务并从中获得奖金的商业模式。

奖金制度是直销公司中一个重要的激励机制,可以激励销售人员的积极性和推动销售成果的提升。

各大直销公司都有自己独特的奖金制度,下面将介绍几个知名直销公司的奖金制度。

1. 雅芳(Avon):雅芳是全球最大的直销公司之一,其奖金制度被认为是最成功的之一、雅芳的奖金制度以著名的“Selling Incentive”为基础,这是一种层级制度,根据销售人员的销售业绩,将其分为不同的级别,并为每个级别设置相应的奖金。

此外,雅芳还根据销售人员的团队业绩给予更高级别的奖金。

2. 直销之家(Amway):直销之家是另一个全球知名的直销公司,其奖金制度以“个人收入奖金”为核心。

销售人员通过销售产品或服务来获得奖金,同时还可以通过发展下线销售人员来获得更高级别的奖金。

销售人员的奖金是根据其销售额和团队业绩来计算的。

3. 资生堂(Shiseido):资生堂是一家日本著名的化妆品直销公司,其奖金制度注重销售人员的团队建设。

销售人员通过个人销售获得奖金,并可以发展下线销售人员来获得更高级别的奖金。

此外,资生堂还为销售人员提供培训和奖励计划,以鼓励他们在团队建设方面的贡献。

4. 雷霆(Mary Kay):雷霆是一家以化妆品销售为主的直销公司,其奖金制度注重个人销售和团队建设的结合。

销售人员通过个人销售获得奖金,并可以通过发展下线销售人员来获得额外的奖金。

雷霆还提供多种额外奖励,如旅游奖励、汽车奖励等,以激励销售人员的积极性。

5. 安利(Amway):安利是世界最大的直销公司之一,其奖金制度以“个人销售奖金”和“网路销售奖金”为核心。

销售人员通过个人销售产品获得奖金,并可以通过发展团队销售人员来获得额外的奖金。

安利还提供多种额外奖励,如旅游奖励、汽车奖励等。

总的来说,各大直销公司的奖金制度都是通过个人销售和团队建设来激励销售人员,并根据销售业绩和团队业绩给予相应的奖金。

荣格奖金制度[1]

荣格奖金制度[1]

拨 高
3、拨付比例高:公司共拿出64%的比例,为各级员工以及 、拨付比例高:公司共拿出 的比例, 的比例 专卖店分配;级差加领导奖金,优势互补, 专卖店分配;级差加领导奖金,优势互补,可以同时获得 多项奖金;创业容易,速度快,易成功; 多项奖金;创业容易,速度快,易成功;创业个阶段可以 获得较高收入,多劳多得,有劳必得。 获得较高收入,多劳多得,有劳必得。 4、 奖金世袭:员工制销售,为员工买保险,保障各位员 、 奖金世袭:员工制销售,为员工买保险, 工的利益,使员工老有所养。同时可以世袭或者转让他人。 工的利益,使员工老有所养。同时可以世袭或者转让他人。
车房奖
在荣格事业中,拥有自己的 在荣格事业中, 房子,不再是梦想! 房子,不再是梦想!
旅游奖
旅游奖0.5%:公司每年拿出总业绩的0.5% :公司每年拿出总业绩的 旅游奖 作为旅游基金,经理以上的员工, 作为旅游基金,经理以上的员工,可以按 照年度参加国内旅游, 照年度参加国内旅游,高级经理可以按照 其业绩参加国际旅游。 其业绩参加国际旅游。
荣格奖金制度特点
风险
1、零风险:无任何经济风险。5元钱即可获得一个绝好的 、零风险:无任何经济风险。 元钱即可获得一个绝好的 事业机会;业绩永远不归零,无时间限制,无业绩压力。 事业机会;业绩永远不归零,无时间限制,无业绩压力。
2、制度透明:无PV值,制度计算方便、透明、无陷阱。 、制度透明: 值 制度计算方便、透明、无陷阱。
400 第二个月销售 第二个月销售400,当月未达到500,但累计超过 ,当月未达到 ,但累计超过500,则提成为: ,则提成为: 500 400*20%=80元 元
0
200
第一个月销售200,未超过500,则提成为:200*15%=30元 ,未超过 第一个月销售 ,则提成为: 元 提成

了解直销公司的奖金制度

了解直销公司的奖金制度

了解直销公司的奖金制度了解直销公司的奖金制度“深度不限制!”“报酬率(payout)百分之七十五!”“Massive spillover potentiall”“More money upfront!”你要选择哪一种?应该相信谁?这些是什么意思?选择奖金制度令人手足无措。

奖金制度决定直销商的收入。

因此,选择直销公司时要特别注意奖金制度。

不幸的是,即使是经验丰富的直销精英,对于奖金制度都只是一知半解。

“直销业者最容易在奖金制度上面玩花招,”《市场潮流》发行人蓝诺•克莱门说,有很多方式,让一种制度表面上看起来非常优惠,事实上却和其他制度相差无几。

以下是综合蓝诺•克莱门、柯瑞•奥杰斯汀、司利库马•罗等诸位专家的意见,对奖金制度所作的分析。

选择奖金制度的七个要点l.简单明嘹一个制度愈清楚易懂,愈容易说服新的对象。

不懂奖金如何计算的人,常会怀疑自己吃亏。

事实也是如此。

小心过分混乱及复杂的制度。

2.组织的发展潜力有两项因素影响你的组织发展规模——宽度和深度。

确实了解奖金制度对于组织的宽度及深度的限制。

只有矩阵制(matrixplan)对组织的宽度,也就是直接下线的人数有所限制。

每一种奖金制度都会限制深度只能到第几代。

深度可以玩很多花样。

同样是抽到第六代,进阶制(stlirstep\breakawayplan)的奖金可能是单阶制(unilevelplan)的两者。

两者都是六代,差别在于深度。

后文中将详细解释原因。

3.前段(front end)或是后段(back end)?有些制度在后段才有较高的奖金。

例如,第一代只抽百分之一,到了第六代却可以抽百分之二十。

后段的制度,对于长期比较有利;等到下线呈几何成长,较深代数的人数众多时,你的奖金就十分可观。

这种制度适合积极、有耐心的直销商,长期不断地努力,建立具有深度的组织,便能获得钜额的奖金。

而缺乏雄心壮志的兼职直销商,只能有一代或两代的下级,后段钜额的奖金对他们毫无作用。

直销会员奖金制度示范

直销会员奖金制度示范

直销会员奖金制度示范3五种会员权益, 五项奖金分派, 详细如下:经营者资格详细分派表五项奖金分派:一、组织奖:周结周发, 最多做三个市场, 最大市场做基础线, 第二个市场开始计算。

1.普卡会员提小市场8%, 周封顶3500元;2.银卡会员提小市场10%, 周封顶14000元;3.金卡会员提小市场12%, 周封顶28000元;4、钻卡会员提小市场15%, 周封顶77000元;例如:你旳基础市场有2万PV, 小市场本周新增1万PV, 你是钻卡会员组织奖就是10000X15%=1500美元, 换算成人民币, 1500X7=10500元到你帐上该得旳组织奖。

二、零售奖(56%):1.零售利率: 20%本人当月新增零售业绩(PV值)20%旳零售利润返还(消费就省钱, 销售就盈利)注意:成为会员当月未完毕零售30%, 将不能享有零售第二、三项奖金2.零售推荐奖: 2%(第一代提1%, 第二代加提0.5%, 第三代再加提0.5%)注: 按推荐血缘关系和推荐人当月40PV复销考核合格性紧缩后核算3、级差奖励: 20%业务主任+6% 五星经理+1%合高经理+2%一钻经理+1%一星经理+2% 二钻经理+0.5%二星经理+2% 三钻经理+0.5%三星经理+2% 四钻经理+0.5%四星经理+2% 五钻经理+0.5%4.同级奖励: 4%五星经理: 同级奖0.25 × 4代=1%一钻经理: 同级奖0.25 × 3代=0.75%二钻经理: 同级奖0.25 × 3代=0.75%三钻经理: 同级奖0.25 × 2代=0.5%四钻经理: 同级奖0.25 × 2代=0.5%五钻经理: 同级奖0.25 × 2代=0.5%5、其他奖励: 10%店铺服务费4%+精英表扬4% +服务网点2%三、复消奖:16层提成3%(一种市场也可以领取16层旳“复消奖”)先消费40pv(大概308元)产品, 就有资格领取次月4周旳奖金。

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荣格奖金制度
会员资格:5元(VIP会员卡)+身份证号+农行卡号
经营理念:消费创造财富
权利与义务:消费返利、福利保障待遇
一、奖金组成
1.消费返利15%--36%,个人与团队业绩无期限累积,具体如下:
优惠顾客500元以下15%
500元以上20%
员工3000元以上23%
1万元以上26%
业务主管2.8万以上29%
高级业务主管2个2.8万以上32%
经理3个2.8万以上34%
高级经理6个2.8万以上36%
2.极差奖:2%--21%
例如:您的级别是36%,您的伙伴是26%,您可以拿他业绩10%的差额奖;
3.领导奖18%,具体如下:
(1)经理以上领导津贴15%:经理以上可得下级五代(经理和高级经理为一代)当月总团队业绩各3%;
(2)卓越领导人奖1%:高级经理每培养出一个高级经理,可得其部门当月全部业绩的1%; (3)年终分红1%:公司每年拿出全年销售总业绩的1%,给经理以上的员工分红,经理和高级经理按照4:6比例分配;
(4)旅游奖0.5%:公司每年拿出总业绩的0.5%作为旅游基金,经理以上的员工,可以按照年度参加国内旅游,高级经理可以按照其业绩参加国际旅游;
(5)车房津贴0.5%:公司每年拿出全年销售总业绩的0.5%作为车房津贴,奖励培养出6个高级经理的员工,公司一次奖励不低于10万元的车房津贴,按团队业绩排序;
4.福利制度
(1)稳定半年以上收入3000元/每月的经理以上员工,公司将为该员工缴纳社会养老保险(按照深圳市最低标准1600-1800元/月)
(2)个人累计消费或者一次性消费产品3000元者,视为公司的员工并赠送人生以外保险一份。

二、奖金制度的特点
秉承“诚信守法、永续经营、稳步发展、服务社会”的经营理念,制定出了合国情、顺民意、公平、公正、公开、合理、自由,富有挑战性、既有行业特点,又有新的独创性、具有人性化的奖金分配制度。

1.零风险:无任何经济风险。

5元钱即可获得一个绝好的事业机会;业绩永不归零,无时间限制,无业绩压力。

2.制度透明:无PV值,制度计算方便、透明、无陷阱。

3.拨付比例高:公司共拿出64%的比例,为各级员工以及专卖店分配;级差加领导奖金,优势互补,可以同时获得多项奖金;创业容易,速度快,易成功,创业各阶段可以获得较高的收入,多劳多得,有劳必得。

4.奖金世袭:员工制销售,为员工买保险,保障各位员工的利益,使员工老有所养,同时可以世袭给下代。

下级可以超越上级,在这里消费等于投资,相当于储蓄保值,是一个简单便捷的消费致富之路。

* 奖金制度详解*
荣格公司的奖金性质是累计+级差制
我先解释一下什么是累计制,比如说您第一个月走进来,感觉产品不错,自我体验了200元的产品,那么对照奖金比例表,是不是该返15%,即200×15%=30元,也就是说您自用了200元的产品,省了30元,那第二个月您又用了300元的产品,这300元应该按多少奖金返还呢?我们是累计制,第一个月200元加上第二个月300元是不是共500元了,对照奖金比例表应该按20%返还300×20%=60元,又省了个5%,这样我们的产品就会越用越便宜,假如因有事或其它原因第三个月、第四个月没做销售,那么第五个月一次销售了2500元的产品,那么请问这2500元应该按多少奖金返还呢?因为您已经有500元的业绩,加上本月销售的2500,正好等于3000,所以2500×23%=?就不去计算了,为的是叫大家理解什么是累计制。

那么,咱们再看看什么是级差制,比如说您通过使用产品,感觉很好,觉得这个生意也不错,跟三个朋友A、B、C介绍了这个生意,他们分别产生了这样的业绩,A(800元)+B(1800元)+C(400元)﹦3000×23%﹦690那您能得到多少呢?这690元给谁合适呢?是不是
给谁都不合适,因为它是大家共同运作的,所以给谁都不合适,因为是级差制,您的业绩就是整体的业绩减去部门所得,剩下的是您的业绩:690-160(A800×20%)-360(B1800×20%)-60(C400×15%)=110元,这110元是您的业绩,看看是不是我们没有挣朋友一分钱呀,他们该得到的业绩是不是都给他们,其实我们的制度非常公平、公正、公开的,这就是级差制。

再给大家解释一下3个2.8万元是怎么回事,咱们不是累计制吗?假设几个月之后,您这三个部门A、B、C,分别累计到或是超过了3个2.8万元,您就是经理级别,经理的待遇:1、免费参加国内旅游、参观公司养殖、种植基地。

2、公司在深圳社保局给上养老保险(连续收入6个月达到3000元以上)。

3拿市场销售额的3%,平级5代(您能做到经理级别,是不是您第一个部门也会做到经理级别,这时您的奖金比例是34%,那您第一个部门奖金比例也应该是34%,咱们不是级差奖吗?34%-34%=0,这在传统生意里,就是教会了徒弟,饿死了师傅,而荣格公司特别人性化,这时候它又给您3%的领导奖,连续拿五代。

注:做到经理级别的才算合格的一代。

比如说,这个部门的月销售量为10万×3%=3000元,这3000元就是你的了,月收入四、五位数之间,一般需要半年时间。

如果您有六个部门分别都做到了2.8万,您就是高级经理,高级经理的待遇:1、国外游。

2、公司在深圳社保局给上养老保险。

3‘6个部门分别培养出一名高级经理,公司还一次奖励不低于10万的车房奖。

5、领导奖由3%提高为4%,连续拿五代。

比如说,还是这个部门的月销售量仍是10万元,10万×4%=4000元,月收入1万-2万元,一般需要一年的时间。

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