施工组织设计(第四章、施工准备及主要资源配置计划)

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施工准备与资源配置计划

施工准备与资源配置计划

施工准备与资源配置计划1、施工准备工作(1)根据设计交底及图纸会审情况,组织施工作人员认真学习图纸,施工规范和操作规程,编制施工技术交底卡,对施工队作全面技术交底。

(2)按照施工组织设计要求,调配资源,集中施工力量、编制材料计划,调查、检查材料质量、选定材料采购点、签定各种供货合同,对砼用材料作质量检验,调整砼配合比。

(3)做好施工现场的准备工作,会同建设方及有关部门办理各种施工手续和证件,协助建设方完善现场的施工条件,按平面布置图建造施工用各种临时工程。

(4)按施工平面布置图,修建临时道路安装施工用水、用电管网,供水主管50,用电容量50。

(5)测量控制:根据施工图纸要求,由专业的测量人员负责该工程的测量定位工作。

必须确保建筑红线或控制点与建筑物的关系,做好控制点的保护设施,绘制好控制定位图,报请建设方监理进行复测,做到准确无误,方可进行下一工序施工。

(6)对施工人员进行安全教育、文明施工教育、职业道德教育,对新员工和特殊工种进行必要的上岗培训教育。

2、施工管理内容及资源配置计划:3、技术管理要点:1、认真执行《电力建设工程施工技术管理制度》和国家有关技术政策,加强施工技术管理工作。

1)作好图纸会审工作,施工前由项目部组织收集、整理建筑、专业的会审意见,系统的在施工图会审会上提出,尽可能在施工前解决施工图上的问题。

搞好施工组织设计的编制,主要施工技术措施的编写及材料计划的编制工作,搞好施工前准备工作。

2)图纸会审后,认真编制好具体的施工方案。

3)认真作好技术交底工作。

工程开时,项目部召开技术交底会,项目部技术负责在主任工程师的主持下,向全体施工人员进行技术交底。

单位工程及分部工程开工时单位工程技术人员在技术负责人的主持下,向有关施工人员进行技术交底。

要认真填写技术交底登记表,报工程部二份,项目部留存一份。

4)认真做好施工原始记录。

施工技术卡片是工程质量管理的一个重要组成部份,特别是隐蔽工程的原始记录,必须认真填写。

施工组织设计

施工组织设计

施工组织设计目录第一章工程概况、编制依据 (4)一、工程概况 (4)二、编制依据 (4)三、编制原则 (4)第二章总体施工部署 (6)一、工程总体目标 (6)二、施工总体部署 (6)第三章施工总进度计划 (8)一、进度计划编制依据 (8)二、进度计划编制原则 (8)三、合同工期分析 (9)四、影响工期不利因素分析及其解决措施 (9)五、施工进度计划保证措施 (10)六、计划工期延误的补救措施 (15)第四章总体施工准备与主要资源配置计划 (16)一、施工准备 (16)二、劳动力投入计划 (19)三、劳动力投入保障措施 (20)四、施工机械投入计划 (21)五、施工机械配备保证措施 (22)六、材料投入 (22)七、材料投入保证措施 (23)八、人、材、机的投入保证 (25)第五章主要施工方案 (26)一、测量放线 (26)二、土方开挖 (26)三、基坑支护 (28)四、地基处理 (32)五、沉井施工 (35)六、顶管施工 (40)七、混凝土井施工 (52)八、砖砌井施工 (55)九、截污管网施工 (57)第六章主要施工管理计划 (62)一、进度管理计划 (62)二、质量管理计划 (66)三、安全管理计划 (71)四、环境管理计划 (72)第七章施工组织管理结构 (77)一、施工组织架构设置 (77)二、现场项目管理机构 (77)三、施工项目管理 (81)第八章安全生产、文明施工责任制度及项目安全管理目标 (86)一、安全生产目的 (86)二、安全管理机构 (86)三、安全生产、文明施工责任制度 (87)四、工程安全保证措施 (98)五、安全预防措施 (102)六、安全管理文件控制 (105)七、文明施工目标及施工措施 (107)八、精神文明建设 (108)第九章安全技术措施 (109)一、土方开挖安全技术措施 (109)二、基坑支护安全技术措施 (109)三、沉井施工安全技术措施 (110)四、顶管施工安全技术措施 (111)五、起重吊装安全技术措施 (111)六、施工现场安全技术措施 (112)七、运输安全措施 (113)八、供电与电气设备安全措施 (113)第十章施工现场总平面布置图 (115)一、施工总平面布置原则 (115)二、平面布置图 (115)三、总平面图布置 (115)第十一章临时设施规划方案 (118)一、总体设计 (118)二、临时设施 (118)三、质量安全要求 (120)第十二章施工现场临时用电方案 (121)一、临时用电安排 (121)二、临时用水设施安排 (123)第十三章质量保证措施 (124)一、工程质量责任制 (124)二、确保工程质量的技术组织措施 (129)三、质量保障措施 (131)四、施工过程质量控制 (134)第一章工程概况、编制依据一、工程概况工程名称:东莞市常平镇东田丽园片区雨污分流改造工程建设单位:东莞市常平镇水务工程建设运营中心设计单位:深圳华粤城市建设工程设计有限公司勘察单位:湖南省建设工程勘察院监理单位:东莞市广建建设监理有限公司施工单位:通州建总集团有限公司工程地点:东莞市常平镇本工程位于常平镇东田丽园片区,主要对东田丽园片区排水进行雨污分流改造设计,污水分流后排入周边已建(在建)污水管道中,原合流管渠作为雨水管渠使用。

施工组织设计及施工方案管理规范

施工组织设计及施工方案管理规范

目录第一章总则 (3)第二章术语 (3)第三章基本规定 (5)第四章施工组织总设计 (7)第五章单位工程施工组织设计 (11)第六章施工方案 (14)第七章主要施工管理计划 (17)第八章施工组织总设计、施工组织设计及施工方案的编制管理 (20)第九章施工组织总设计、施工组织设计和施工方案的审核与批准 (23)第十章施工组织设计的实施管理 (24)第十一章总结和评选 (25)第十二章其他 (25)施工组织设计及施工方案管理规范第一章总则一、为规范中冶建工有限公司建造工程施工组织总设计或者施工组织设计和施工方案的编制、评审、审核、批准与管理,提高建造工程施工管理水平,施工质量、职业健康安全、环境保护符合一体化管理程叙文件的要求,提高企业的技术创新能力,制定本规范。

二、本规范合用于中冶建工有限公司承建的新建、扩建和改建等建造工程的施工组织总设计或者施工组织设计和施工方案的编制、评审、审核、批准管理。

三、施工组织总设计或者施工组织设计和施工方案应结合工程所在地的地域条件和工程特点,从工程实际出发,突出目标,具有科学性、全面性、针对性、适宜性、经济合理、技术先进的原则编制与管理。

四、施工组织总设计或者施工组织设计和施工方案,表现形式上宜多采用图表、数据,力求图文并茂。

五、施工组织总设计或者施工组织设计和施工方案的编制、评审、审核、批准与管理除应符本规范外尚应符合国家、地方现行有关的法律法规和有关标准、规范、规程。

第二章术语一、施工组织设计以施工项目为对象编制的,用以指导施工全过程的技术、经2济和管理的综合性文件。

二、施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或者特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

三、单位工程施工组织设计以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用四、施工方案以分部(分项)工程或者专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程并重点考虑施工方法、施工设备使用、劳动力和材料安排、质量控制措施、职业健康安全措施、环境保护措施等的具体文件。

《GBT 50502-2022建筑施工组织设计规范》[6]

《GBT 50502-2022建筑施工组织设计规范》[6]

《GBT 50502-2022建造施工组织设计规范》工程概况:介绍工程的主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。

包括工程名称、性质和地理位置,工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况,工程规模、结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等,给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求,相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境等。

施工部署:确定项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标,并根据项目施工总目标的要求,确定项目分阶段(期)交付的计划,并明确项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织。

对于项目施工的重点和难点进行简要分析,并对主要分包项目施工单位的资质和能力提出明确要求。

对于项目施工中开辟和使用的新技术、新工艺进行部署,并提出技术及管理要求。

施工进度计划:根据施工部署的安排进度编制施工总进度计划和单位工程施工进度计划,并采用网络图或者横道图表示,并附必要说明。

对于进度计划中涉及到的关键活动或者里程碑活动进行标注,并说明其完成时间和完成条件。

施工准备与资源配置计划:根据施工进度计划确定总体施工准备和主要资源配置计划。

包括技术准备、现场准备和资金准备等。

技术准备包括编制各项技术方案和技术措施,进行技术交底和培训,进行图纸会审和设计变更,进行施工试验和试验报告等。

现场准备包括施工用地的划分和场地的暂时占用,暂时设施的规划和布置,安全、消防、保卫和环境保护等设施的设置,既有建(构)筑物和设施的保护和利用等。

资金准备包括编制施工资金预算和资金计划,进行资金筹措和支付,进行资金监控和调整等。

主要资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划等。

劳动力配置计划包括确定各施工阶段(期)的总用工量,根据施工进度计划确定各施工阶段(期)的劳动力配置计划。

物资配置计划包括根据施工进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划,根据总体施工部署和施工进度计划确定主要周转材料和施工机具的配置计划。

第四章 施工准备工作

第四章  施工准备工作

建筑施工组织与进度控制
第四章 施工准备工作Βιβλιοθήκη 施工准备工作计划的编制程序
编制正式施工准备工作计划检查施工准备工作计划方 案是否符合施工项目开工、施工要求调整
建筑施工组织与进度控制
第四章 施工准备工作
第二节 调查研究与收集资料
一、原始资料调查
1.技术经济资料调查 1.技术经济资料调查 主要包括建设地区的能源、交通、材料、本成品及成品货源、价格等 内容,可作为选择施工方法和确定费用的依据。 2.建设场址勘察 2.建设场址勘察 只要是为了了解建设地点的地形、地貌、地质、水文、气象以及场址周 围环境和障碍物情况。一般可作为确定施工方法和技术的措施的依据。
建筑施工组织与进度控制
第四章 施工准备工作
第三节 施工技术资料的准备
一、施工技术资料准备的意义 施工技术资料准备即通常所说的“内业”工作, 它是施工准备的核心,指导着现场施工准备工作, 对于保证建筑产品质量,实现安全生产,加快工程 进度,提高工程经济效益都具有十分重要的意义
建筑施工组织与进度控制
第四章 施工准备工作
• • • • • • • • • • • • (1)施工现场内的一切地上、地下障碍物,都应在开工前拆 )施工现场内的一切地上、地下障碍物, 除。 (2)对于房屋的拆除,一般只要把水源、电源切断后即可进行 )对于房屋的拆除,一般只要把水源、 拆除。若采用爆破的方法时,必须经有关部门批准, 拆除。若采用爆破的方法时,必须经有关部门批准,需要 由专业的爆破作业人员来承担。 由专业的爆破作业人员来承担。 )、地下电缆 (3)架空电线(电力、通讯)、地下电缆(包括电力、通讯) )架空电线(电力、通讯)、地下电缆(包括电力、通讯) 的拆除, 的拆除,要与电力部门或通讯部门联系并办理有关手续后 方可进行。 方可进行。 (4)自来水、污水、煤气、热力等管线的拆除,都应与有关部 )自来水、污水、煤气、热力等管线的拆除, 门取得联系,办好手续后由专业公司来完成。 门取得联系,办好手续后由专业公司来完成。 (5)场地内若有树木,需报园林部门批准后方可砍伐。 )场地内若有树木,需报园林部门批准后方可砍伐。 (6)拆除障碍物的,留下的渣土等杂物都应清除出场外。 )拆除障碍物的,留下的渣土等杂物都应清除出场外。

工业厂房施工组织设计-总体施工准备与主要资源配置计划

工业厂房施工组织设计-总体施工准备与主要资源配置计划

工业厂房施工组织设计-总体施工准备与主要资源配置计划第一节总体施工准备施工准备阶段为中标之日起至基础施工前的准备阶段。

重点做好场地交接,三通一平,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置和施工临建搭设,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。

施工准备工作: 1)落实项目部办公地点;2)成立项目组织机构,并报监理、业主审批;3)编制《施工组织设计》等资料并报批;4)机械、人员、物资进场;5)场地平整;6)《开工令》申报。

一、施工技术准备(1)做好调查工作本工程在施工前先做好各种物质资源和技术条件的调查。

1)气象、地理、周边环境的调查,掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定冬季、雨季施工措施。

2)提前联系及择优选择钢材、砂石料等厂家以保证质量和供应,满足工程施工需要。

3)落实现场用水用电,保证施工用水用电正常。

4)联系机械设备,以备工程施工的需要。

(2)做好与设计的结合工作1)通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。

2)进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。

3)组织各专业施工班组共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。

4)组织图纸会审,由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中的细节。

(3)认真编制施工组织设计由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计,施工组织设计要具有可行性、可操作性、针对性作为工程施工生产的指导性文件,并且必须经过企业技术负责人审核、企业负责人审批。

对一些专业工程应提前编制专项方案,通过项目(企业)技术负责人审核、项目(企业)负责人审批合格后,方可用于指导施工。

二、施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。

施工准备与资源配置计划【整编】

施工准备与资源配置计划【整编】

施工准备与资源配置计划第一节施工准备与资源配置计划一、施工准备(一)开工前准备规范执行合约程序,一旦得标即按照业主《施工投标文件》签订《施工合同文本》,并委派专人积极协助业主办理有关的施工手续,使工程顺利开工。

1、施工单位在开工前应办理以下几个手续:(1)办理“施工许可证”;(2)填报“管线监护卡”;(3)与有关单位协商施工发生的管线及其他设施等迁移或加固事宜;(4)申领接电、接水等手续。

2、提请建设单位在工程开工前签订“安全协议书。

3、召开施工配合会。

开工前在做好各项施工准备的同时,要充分调查沿线地下原有管线、设施、构筑物的障碍现状即时请求当地建设主管部门召集施工中可能涉及到的有关单位(如自来水、排水、燃气、电信、电力、环保、公安交通、街道组织)对地上、地下障碍物的处理机对交通疏导等问题商讨方案、统一部署、各负其责、签订协议,做出会议纪要执行人姓名电话。

在执行中施工单位请专人进行协调,负责落实会议纪要执行情况,遇到问题及时报告主管部门进行解决。

(二)技术准备1、现场踏勘调查对施工有影响而需拆迁的各种建筑物、构建物、地上杆线、地下管线和附属设施以及树木、农作物、墓地等,登记造表以做拆迁统计察看沿线需重点保护的测量标志、设施等,走访业主,协商保护措施。

了解沿线缺土,余土的地段和数量以及可供界施工方案备用。

摸清沿线可利用的排水沟渠和下水道及以往暴雨后的积水情况,以便考虑施工期间的排水措施。

了解施工现场附近供水、供电、通讯设施,运输路线及其他设施情况,已备做施工总平面布置“三通一平”方案用。

了解施工区域及沿线各单位因施工受到的影响情况,以及车辆交通影响,已备作安排方案。

2、熟悉及审查设计图纸和有资料(1)施工前组织施工人员初步学习施工设计图纸和有关设计文件、资料、理出问题,参加设计交底会审,澄清问题,做好记录。

(2)学习、研究图纸及设计文件,掌握工程结构及水文地质情况在项目技术负责人的组织下熟悉图纸,进行自审工作,做好审察记录以及对设计图纸的疑问和建议,在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审,深入理解设计思路、意图以及设计要求,从而指导施工;(3)积极准备有关的技术资料,按具体施工要求配备各类管理资料,技术资料,施工规范,验评标准,并在项目技术负责人的组织下进行各有关施工技术交底工作;(4)做好施工组织设计的补充调整工作,通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定,在项目技术负责人的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作,使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用;及时准确地编制好施工图预算和施工预算,按照施工图及补充图纸及时编制出施工图预算。

施工组织设计

施工组织设计

施工组织设计施工单位:江苏圣邦建设集团公司编制时间:二0一六年六月十五日目录第一章工程概况--------------------------------P5第二章施工部署--------------------------------P14第一节项目管理目标----------------------------P14第二节工期划分和空间组织----------------------P15 第三节项目组织管理的重、难点----------------P16 第四节项目组织机构----------------------------P18 第三章施工进度计划----------------------------P25第四章施工准备与资源配置计划-----------------P27 第一节施工准备---------------------------------P27第二节资源配置计划----------------------------P29第五章主要施工方案----------------------------P33一、管网工程---------------------------------P58二、围墙工程---------------------------------P71三、道路工程-----------------------------P77第六章施工现场平面管理----------------------P87第七章雨季施工技术措施-------------------------P89 第八章质量控制和保证措施-----------------------P91 第一节质量目标---------------------------------P91第二节质量保证体系-------------------------P92第三节各级人员职责-----------------------------P94第四节保证工程质量的措施----------------------P99第九章安全及文明措施----------------------------P112 第一节安全施工措施-----------------------------P112 第二节文明施工措施-------------------------P125第三节环境保护措施-------------------------P130第十章工期保证措施------------------------------P133 第一节施工总体计划安排原则--------------------P133 第二节确保工期的措施--------------------------P133 第十一章成品保护措施------------------------------P136 第一节成品保护组织措施------------------------P136 第二节成品保护组织措施-----------------------P136附图表:附表一:投入本工程施工设备表----------------P138附表二:配备本工程的仪器设备----------------P139第一章工程概况一、编制依据本工程施工组织设计的编制依据为:一)编制依据1、总平工程工程量清单及施工设计图纸;2、本工程的实际情况;3、公司ISO9001质量体系文件;4、公司现有技术力量、机械设备及劳动力供应能力。

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一、施工准备及主要资源配置计划1.1、技术准备1.1.1、一般性技术准备组织班组管理人员熟悉图纸,并进行图纸自审。

安排时间进行图纸会审,请设计人员进行图纸设计交底。

收集工程使用的相关图集、规范、规定、地方标准、行业标准。

筹备本工程使用的试验、检测仪器、设备,并编制施工实验计划。

材料及时送检、复试,如地下防水工程送检卷材复试,结构钢筋送检及连接头进行力学、机械性能的检测。

引入坐标桩、高程控制装,确定建筑定位,开始现场测量放线。

组织水电、建筑各专业学习质量标准、规范、工艺标准等,进行岗前业务培训。

为保证工程顺利进行,确保工程质量,提前做好细致的工程进度计划,编制单位工程细部做法和客服质量通病的措施以及季节性施工措施及工程创优计划。

编制阶段施工预算。

编制各种加工半成品加工计划。

组织落实新技术、新材料、新工艺的施工应用。

施工准备工作内容一览表见:表1表11.1.2、工程定位测量施工前应做好测量基准桩点的交接与复合工作。

1.1.2.1、桩点交接交接工作在技术部门收到设计文件并具备相应条件后进行。

交接工作在建设单位主持下,由建设、设计、监理和施工单位在现场进行。

项目部由技术负责人、测量员和测量放线工参加。

定位依据桩点数量不应少于三个,水准点数量不应少于两个。

进行桩点交接时相应的资料必须齐全,一切测量数据、附图和标志必须是正式、有效、原始文件,现场指认桩点留存照片,标准桩应完整、稳固并有醒目的标志。

接桩工作办理完毕,填写交接桩记录表。

1.1.2.2、桩点复核项目技术人员对建设单位提出的测量成果应进行核算,内容包括坐标反算、计合条件核算、定位和高程条件的正确性校对、施工图中各种几何尺寸的校核等。

测量人员对现场桩点进行复测校核,发现问题应提交建设单位、规划单位或上级测绘部门解决。

校核内容包括桩点的高程、边长、方向角、坐标及非桩点定位依据的几何关系。

保存复测记录,确认无误后,及时保护,作为测设高程控制网和平面控制网其实依据。

1.1.3、深化设计策划1.1.4、计量、测量、检测、实验仪器与器具配置计划1.1.5、施工方案编制计划1.1.5.1、危险性较大的分部分项工程专项施工方案1.1.6、检验与实验计划项目部技术部门根据施工图纸和有关规范及某市关于印发《某市建设工程质量施工现场管理工作的通知》的通知,编制试验计划,再施工过程中按照方案执行。

详见:表 2表21.1.6.1、标养间现场建立标养室用于现场混凝土砂浆试块养护,配备试验器具。

现场试验室又持证上岗的专职试验人员负责。

施工期间要确保人员在岗,轮班要做好试验工作内容的交班,值班人员严禁脱岗,确保黑白班跟班作业,并做试验测定记录和值班记录。

认证学习各种实验规范和业务知识,贯彻执行实验方针,不断提高自身的业务水平。

工作认证负责,对现场施工配合比及取样严格把关,认真做好试验检测,搞好进场材料的质量把关,认真做好试块制作及各种取样工作。

填写好各种试验委托单,及时做好试验的取样及报告单的拿取工作。

建立好各种台账,做好报告单及各种资料的交接工作,认真填写试验记录和试验报告。

现场浇筑混凝土时,必须每车做一次坍落度测定,并做好记录。

本工程设计结构安全的试块、试件和材料100%实现见证取样和送检的项目如如下:①、用于承重结构的混凝土试块。

②、用于承重墙体的砌筑砂浆试块。

③、用于承重结构的钢筋及连接接头试件。

④、防水材料。

⑤、建筑外窗。

⑥、建筑节能工程用保温材料、绝热材料、粘接材料、增强网、幕墙玻璃、隔热型材、散热器、风机盘管机组、低压配电系统选择的电缆、电线等。

试验人员根据施工流水的分层分段工程量编制确实可行的施工试验计划。

1.1.7、施工样板计划依据“样板引路”原则,对主要分部分项工程应先确定样板,然后再展开大面积施工。

本节列出样板项 间)实施计划。

遵循分包方先自检,自检合格后上报总承包方,再由总承包方进行检查验收,最后报送至监理部门。

1.1.7.1、结构施工阶段实物样板计划1.1.7.2、结构施工阶段实物样板计划1.1.7.3、装修施工阶段实物样板计划1.1.7.4、装修施工阶段实物样板计划1.1.8、新技术推广与创新计划1.1.9、质量验收计划1.1.10、绿色施工技术应用计划1.2、施工现场准备1.2.1、施工水源、电源、热源准备计划生活区、办公区再施工现场东侧场外由建设单位提供的其他用地上,物料区域在现场北侧和东侧。

施工现场周边及道路为硬化道路面。

消防水泵房设在施工现场东西侧,临时消防管道经过消防水泵房沿着施工道路周边环形布置,在现场周边布置地下消火栓。

在施工现场出入口设车辆冲洗池,保证车辆进出施工现场路面干净整洁。

施工道路及现场周边定期用洒水车洒水防止施工现场扬尘同时控制水资源浪费。

1.2.1.1、施工用水1.2.1.1.1、现场临时用水、消防系统布置设计本工程施工现场临时消防给水系统与施工现场生产、生活给水系统合并设置,并设置将生产、生活用水转为消防用水的应急阀门。

应急阀门为两个,且设置在易于操作的场所,并设置明显的标志。

水源由市政给水主管道就近引入并设置总阀门及水表以便控制和计量。

1.2.1.1.2、室内、外消火栓系统设计室外消火栓及水泵接合器设置:室外消火栓按照不大于120m的间距布置四个室外地下室消火栓,消火栓规格为SA100/65-1.6.消防水泵接合器应设置在室外便于消防车取水的部位,与室外消火栓或消防水池取水口的距离宜为15m-40m。

消防泵房:由于市政管网水压无法满足室内消火栓系统及高出施工用水供水要求,因此施工现场设置临时消防泵房,对管网进行加压,室内消火栓系统设计利用市政管网经过临时泵房加压供给,消火栓泵为两台,一备一用。

消火栓泵设置自动启动装置。

消防泵房内设置临时蓄水箱,其有效容积不小于施工现场火灾延续时间内一次灭火的全部消防用水量。

室内消火栓系统:临时消防给水系统的消防水枪充实水柱长度不小于10m,室内消火栓接口的间距不大于50m,并在室内消火栓接口的前端设置截止阀,楼内竖管采用DN100焊接钢管且不少于两根,竖管利用设计永久管道,随着结构施工的进展逐层加高。

室内消火栓设计采用19mm的喷嘴,Φ65的消火栓口,25m长麻质水龙带。

1.2.1.2、现场临时消防管网敷设本设计施工现场的室外临时消防管网环状布置敷设。

楼内消防给水引入管,依据在施工的实际情况,设置预留洞引入位置,避免破坏结构,在工程开工后,报监理工程师批准。

1.2.1.3、生活、生产给水系统布置生活、生产给水管道根据需要由现场市政给水管网供给,生产用水用于预拌砂浆搅拌等。

生产用水管径为DN25,随着结构的升高每层预留取水口。

生活用水供食堂、水房、厕所,生活用水管径分别为DN25,DN32,DN50。

具体的管道布置详见施工现场总平面图。

1.2.1.4、排水系统设置本工程设置有食堂、卫生间、洗浴间、洗车池等。

卫生间采用环保冲洗厕所的形式,食堂设置隔油池,现场场地排水接至市政污水管网。

卫生间排水排至化粪池并定时清理,泵车冲洗水、雨水等所有的施工废水通过现场管网至沉淀池并定期对池进行清理。

为保证现场的整洁干燥并进行雨水排放,施工时根据实际情况,在现场道路周边设置排水口并加盖排水篦子。

1.2.1.5、管材设计本方案生产、生活用水均采用镀锌钢管,临时消防用水采用焊接钢管,生活区排水管为U-PVC管,现场排水系统采用高密度聚乙烯双壁波纹管。

1.2.1.6、现场临时用水量计算及管径选择∗(d2−d2)∗v∗3600=28.2m3<30m3主干管管径采用DN100管道,V=π4现场需要设置一座体积30m3消防水箱满足施工现场消防要求。

施工、生活用水从建设单位提供的现场临时水源引出DN100供水管,并加表计量,做好水井,干管采用焊接钢管,沿建筑物环形布置。

1.2.1.7、施工电源本工程设置两台总配电柜ZXA-1~2一级柜),在场地东北侧提供临时箱式400KVA变压器一台,作为本工程施工供电电源。

采用TN-S保护系统供电,总配电柜处零线端子与保护零线端子环接,二级配电箱的保护零线做重复接地。

所有电气设备的金属外壳均与专用保护零线连接,专用保护零线由配电室的低压配电屏零线引出。

采用三项五线制电缆埋地敷设引入施工现场总配电柜,埋深距离地面0.8m以下。

总配电柜用电设备负荷表见:表3表31.2.1.7.1、高峰期用电负荷计算用电设备组KX、cosΦ、tgΦ见表4表4P=1.05~1.1(K1某ΣP1/cosΦ+K2某ΣP2+K3某ΣP3+K4某ΣP4)式中:P=供电设备总容量 KVA)P1电动机额定功率 KW)P2=电焊机额定容量 KVA)P3=室内照明功率 KW)P4=室外照明功率 KW)cosΦ=电动机平均功率因数,一般取0.65~0.75.电动机额定总功率ΣP1=189.85KW.电焊机额定总容量ΣP2=126KVA.现场室内照明总功率ΣP3取动力用电的20%为38KW.室外照明ΣP4=50KW.取:需要系数K1=0.5,需要系数K2=0.5,需要系数K3=0.8,需要系数K4=1.带入计算公式得:P=1.05~1.1某 0.5某189.85/0.65+0.5某126+0.8某38+80)=1.1某320=352KVA经过计算得总用电量约为352KVA,所以甲方提供一台400KVA的箱式变压器就能满足施工现场用电的需求。

1.2.1.8、施工热源现场办公区、生活区设置电热应饮水机供管理人员、劳务人员共用。

办公区和生活区取暖采用空调机采暖,也是作为夏季防暑降温的设施。

1.2.2、施工平面部署施工现场的东北大门宽8m为主要出入口,西北门宽8m为次要出入口,施工现场外围墙采用钢制定型围挡,满足集团VI系统及某市区的统一要求。

施工现场主要干道宽6m,采用200厚的C25混凝土进行硬化,大门入口院内设置车辆自动冲洗池。

1台TC6015塔吊布置在D-E轴/5-6轴,大臂覆盖范围可满足钢筋加工区、钢筋存放区、模板加工存放区、水电材料存放区、来料卸车区、混凝土泵车站位区域等。

避免产生二次搬用。

生活区和办公区设置在现场东侧场外建设单位提供的其它用地上。

1.2.3、生产生活临时设施配备1.3、施工资源准备1.3.1、主要劳动力进场计划1.3.2、主要周转材料进场计划1.3.3、主要工程材料加工及进场计划1.3.4、主要设备采购及进场计划1.3.5、中小型施工设备计划。

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