财务管理信息化研究
财务管理信息化研究
摘要：信息技术网络化的应用和互联网技术的发展，对经济生活的各方面产生了很大的积极作用。电子计算机技术以非比寻常的速度渗透到我国财政经济的方方面面。这种新的技术手段必将为我国的财务信息化奠定坚实的基础。本文通过阐述财务管理信息化的概念、具体内容等，来引出我国税务系统财务管理信息化中存在的问题，并针对该问题提出几点建议。
关键词：财务管理信息化；研究；技术
中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)05-0103-01
财务管理是企业管理的核心部分，我国的财务管理信息化工作才处于初步阶段，高效率的财务管理不仅对企业加强财务风险的控制有一定的作用，而且能促进企业自身财务管理体系的完善，提高企业的综合管理水平。
一、财务管理信息化概述
财务管理信息化是指在企业内部利用计算机技术和网络技术等，通过信息化和系统化的指导思想，利用企业所收集的财务数据来整合财务信息，为企业的日常经营决策、投资决策、战略决策提供有效的信息。财务管理信息化的特征有：(1)企业财务信息的实时性。信息化环境下的财务管理是将企业的业务活动整合到一个财务信息化的系统中，一方面内部各部门之间的财务资源能够共享，另一方面外部上级机构对本单位也可以通过信息系统实施监督管理工作。(2)实现数据资源的内外部共享。信息化管理系统改变了以往互补相容的财务网络，可以实现同一体系下不同单位的资源共享，既能提高财务数据和财务资源的利用率，又能减少办公成本，使财务人员之间共享信息，实现跨平台操作。(3)提高工作流程的可视性。财务管理信息化是集数据处理、会计核算、报表生成等业务为一体的操作方式，为单位内部不同部门之间的合作工作提供流畅的沟通机制，驱动和协同整个单位的业务开展，适应了财务管理的动态化发展。
二、税务系统财务管理信息化存在的问题
目前，在我国税务体系内部已经建立了全国统一的税收征管信息系统(ctais)，该系统是面向全国各级税务机关及其下属税务征收机构的税收征收管理应用系统，各单位共享资源，集中处理财务信息。然而，我国税务系统财务管理信息化仍然存在一些问题：
1.税务系统的财务信息对内开放，不能达到信息共享，且数据库建设水平有待提升
目前，我国税务系统已经建立全国统一的税收征管信息系统，上下级单位及同级单位之间可以在税务系统的数据库里，查询到自己想要的信息，基本上能够实现数据共享和资源共享。但是，由于税务工作的特殊性，其相关税务数据和财务信息一般对内开放，外部纳税人的信息共享却处于真空地带。
由于我国将信息化技术运用到财务管理的时间比较短暂，并且大部分税务人员缺乏计算机基础知识，不能准确地掌握现有的信息化系统，对数据查询、数据处理、数据统计等操作还有些障碍。
2.财务人员的素质不高，并没有很好地掌握信息化技术
财务工作是一项严谨、细致的工作，对财务人员的素质要求较高。而且财务数据必须要客观真实，财务信息必须能够反映单位当期的运营现状，所以财务工作在日益发展的经济活动中起着越来越重要的作用，也对财务人员的素质提出了更高的要求。近几年来，税务系统内部也有不少会计信息失真的案例，严重影响了税务机构的社会形象。
3.财务管理信息化不能很好地规避税务风险
税务系统内部的信息化建设是为了在税务系统内部提供一个具有丰富的业务功能和高效的信息处理功能且安全可靠的综合财务信息管理平台，一方面能够满足国家税务机关通过管理平台实现全方位、多层次、综合化的管理体系，另一方面又能利用税务系统的内部网络实现内部资源共享。但是，税务系统的风险并没有在这个过程中得到控制，其信息化的财务体系主要用于一般的数据处理和会计核算中，并没有发挥控制风险的功效。
三、在我国税务系统实施财务管理信息化的建议
由于我国税务系统财务管理信息化在加强税务系统财务管理，规范财务会计行为，降低财务风险、提高财务管理水平等方面，不能有效地发挥作用。因此，我国税务系统应该完善现行财务管理信息化建设。
1.做好财务信息的汇总，保障财务信息的内外共享，提高数据库建设水平
数据库是按数据结构来组织、存储和管理数据的仓库，在日常的经济管理工作中，常常需要把业务活动的数据信息放进这样的“仓库”，并且根据财务管理工作的需要进行相应的数据处理工作。
在税务机关内部运用信息化的手段来进行财务管理，是信息技术发展的必然结果。税务系统需要对财务数据进行录入，但是录入并不能看出税务机关所面临的问题和风险，税务机关必须对财务数据进行分类归集、统计分析，并且提高数据库的建设水平，找出税务系统所面临的问题，找出解决问题的方案，提高税务机构的综合管理水平。
2.提高财务人员的素质和技术水平
财务人员的素质和技术水平直接关系着我国税务系统的高效运转，由于信息化的迅速发展和知识技术的更新，我国税务机关财会工作人员的素质相对滞后于经济发展和技术更新的水平，因此，财会人员应该不断地学习新知识、新技术，提高对信息化财务管理系统的驾驭能力。税务机关也要定期或不定期地对财务工作人员进行培训和教育，确保其工作人员能够站在理论的前沿，掌握相关信息化税务软件的操作，提高自身的财务工作能力，规范财务会计行为，提高税务机关的办事效率。
3.加强财务信息的监督管理，强化税务系统的风险控制
税务系统的财务风险管理应该结合税务系统的自身特色，将服务和管理并重，我国税务管理部门与纳税人之间建立的是一种合作伙伴关系。税务机关应该对本单位的财务风险进行监控，以加强对纳税人的税务风险追踪和管理。我国税务机关可以与各纳税单位建立动态跟踪联系，强化纳税人的纳税意识，节约税收征纳成本，促使税务机关从以强制管理为主的方式转向以纳税人自我管理约束为主的方式，从而降低税务监控风险。
财务管理信息化存在的问题及对策研究
财会审计 财务管理信息化存在的问题及对策研究 任斌 大连中远国际货运有限公司辽宁大连１１６００１ 【摘要】本文从财务管理信息化的产生及其内容进行分析。就企业财务管理信息化建设中所存在的一些问题进行探讨，并提出了建设财务管理信息化的建议。 【关键词】财务管理信息化问题对策 随着社会的进步及计算机系统的广泛运用。管理信息化已经被大 多数企业所采甩信息化的管理能够提高企业管理水平和效率。现代 化的信息管理技术为实现企业发展目标提供了新的路径。 １、财务管理信息化产生及其内容 １．１财务管理信息化的产生 随着社会的发展．科技的进步．信息化的财务管理应运而生．可以说 财务管理信息化与当今社会的发展是相适应的。在二十世纪五十年 代财务管理的信息化开始产生。这一阶段的标志是首次运用计算机进 行工资的核算。目前各个企业所用的财务核算软件是经过专业的财 务软件公司开发的（ＳＡＰ＼用友等）。并且财务软件由单纯的核算型软 件向管理、决策型转变。有些大型的企业集团更是根据公司的需要，组 织公司内部财务、业务人员配合软件开发公司来开发的大型企业财 务管理系统这样不仅提高了财务工作的效率。更实现了财务管理由传 统的核算型向管理、决策型的转换。大大提高了财务管理水平。 １．２信息化财务管理的具体内容 财务管理信息化工作不是单一的，而是由许多个信息相关的系统 组合而成的。具体来说财务管理信息化的实施需要以下５大模块，即会 计业务处理信息系统、财务管理信息系统、财务决策系统、资产管 理系统、人工成本管理系统。会计业务处理信息系统对于提高财务 工作效率起到了很大的作用。合理保证了财务信息的真实完整和准确 性。财务管理信息系统、财务决策系统和资产管理信息系统都是从 不同的方面去把财务管理中所出现的一些问题反应出来并有针对性 的进行了解决。信息化的财务管理另一个内容是能够使财务信息在 各个部门之间进行迅速的传递。 ２、目前企业财务管理信息化建设中表现的问题 ２．１财务管理信息化建设的力度有待加强 企业的生产管理过程中，由于目前企业比较重视生产。而忽视财务 管理造成对信息化的财务管理资金的投入比较少。极大程度的影响了 财务管理信息化建设的进度和效率。有些企业只是在摸索着进行财 务管理信息化的建设。企业领导对于信息化建设开发以及投入的力度 和重视的程度不高。其实。企业应当与时俱进 哿财务管理信息化建设 作为—个重要的项目来抓。具体实施过程中需要各个部门的配合。更离 不开领导的重视。因此。搞好财务管理信息化建设离不开公司领导的大 力支持。加强管理．同心同德来切实将这项工作做好并落到实处。 ２．２财务管理信息化建设的基础比较薄弱 目前．有些不全面和不规范的企业财务管理制度极大的限制了和 影响了财务管理信息化的建设：有些企业是因为经济等自身条件不够 成熟。没有足够的资金和精力去搞财务管理信息化建设：还有些企业财 务管理素质不是很高Ｊ信息系统的开发缺乏充分的需求调研。盲目开发 导致信息系统开发建设与实际管理需求不相符，而引发半途而废。造成 资源的浪费这都直接或间接的影响了财务管理信息化建设的开展。 ２．３复合型的财务管理人才欠缺 企业财务管理信息化的建立需要使用电子计算机需要通过网络 平台来处理财务相关业务来实现信息的传递。因此．具体的操作人员除 了具备一定的财务知识以外。应当能够熟练的操作计算机可以运用财 务软件进行熟练的核算并运用。。财务人员对计算机熟悉的人才相对 较少是客观存在的．尤其是缺乏能够操作并熟练运用ＳＡＰ等高端财务管 理软件的关键用户。 ２．４不断更新信息化财务管理软件，与时俱进 核算企业内外部资料。编制财务报表等。财务软件仅仅停留在传统的 核算上。只有很少的软件是可以进行更高一级的运作，比如可以进行财 务的预算。合并报表的编制及供应链的管理等等。笔者认为要建立高 效的财务管理信息化系统，应当完善财务软件并能够充分运用软件的 功能。但是，由于我国的企业在进行财务管理的信息化方面缺少复合 型的人才，对于软件的开发的成本相对比较高，使得很多的企业的财务 管理的软件都比较的落后，仅停留在核算层面。 ３、加强企业财务管理信息化建设的对策 ３．１加大力度。提高重视程度 企业加强财务管理信息化离不开企业高端领导的重视。因为要 建立企业财务管理的信息化需要企业各部分的支持和合作。企业的 财务人员是企业财务管理信息系统中的一个重要的组成部分．加强企 业财务人员培训。可以提高财务人员的业务水平和计算机操作的熟练 程度。可以使财务人员很好的与新的工作形式相适应只有单位的领导 与财务人员的同心协力，才能创造出良好的财务管理信息化的环境。 ３．２完善企业财务管理制度。加大信息化建设资金投入力度 对于信息化的企业财务管理的重要性被企业高层深入认识和重 视之后．完善企业财务管理制度是财务管理信息化建设的基础。具体 是在实践中不断的优化企业生产设备和办公设备。努力实现办公自动 化和信息化根据信息化财务管理工作的要求．将企业的财务管理推向 信息化的发展方向，真正实现财务管理是企业管理的核心地位，运用现 代化的信息技术手段解决财务管理中的问题。提高财务管理效率和管 理水平。使财务管理更好的服务好企业管理。提高企业竞能力和企业价 值最大化的目标。 ３．３进一步提高财务人员综合素质，培养复合型高水平人才 提高企业财务会计的业务水平好计算机应用技能，不仅仅需要财 务人员加强专业知识的学习。还应当学习现代化的计算机技术和解决 问题的能力。企业应当重视人才的培养和员工的培训，各单位各部门 应当主动的支持和引导相关人员的信息化技能，要求对于财务软件能 够熟练的操作，着力提高运用计算机的熟练程度，财务部门应该至少培 养１—２名能够熟练操作、维护系统的关键用户．并形成人才梯队，才能 保证系统的正常有序运行。掌握先进的计算机技术，培养复合型财务 人员，为高效的信息化财务管理系统的建立创造条件。 ３．４信息化的财务管理不能脱离企业的实际情况 运用财务管理软ｉ－￣－．￣ｎ强财务管理对于企业财务信息的真实性准 确性以及完整性都是十分有意义的。企业对软件的需要决定了软件 的发展方向。同时也是软件开发商生存的基础。企业和软件开发公司 应当加强合作与交流。并根据企业的实际需求情况来不断的更新和改 进软件．这样开展信息化的财务管理才更能为提高企业经营管理效率 服务。 ４、结束语 —４￣—，ｌｋ建设财务管理信息化不仅能够提高企业的财务管理水平，而且 力，企业进行财务管理的信息化可以 揭示出企业内在隐藏的各种问题督促企业采取有效的措施进行解决， 这样就会不断提高企业的财务管理水平。不断加强内部控制并提高企业 各个业务环节的工作效率．对于企业的长远发展有着重要的意义。 参考文献 ［１】１范鑫．论我国信息化建设的机遇与挑战Ⅱ】．财会月刊，２００９（１２）． ｆ２１２温云辉．财务管理信息化建设中存在的问题【Ｉ１．知识经济，２０１０ 目前．我国许多企业的财务软件都只能进行简单的账务处理统计 （６） ９８ ２０１１．１１
我国财务管理信息化研究
Ｎｏ．５，２００９ 现代商贸工业 Ｍｏｄｅｒｎ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｔｒａｄｅ Ｉｎｄｕｓｔｒｙ ２００９年第５期
我国财务管理信息化研究
王讶磊
（西南财经大学会计学院，四川成都６１１１３０）
摘要：通过对财务软件发展状况的研究，从财务软件在现代企业财会工作中的重要地位着手，介绍了财务软件的发
展背景，深入研究了财务软件的发展现状，根据国内外信息技术发展的趋势和近年来的重大研究成果，预测财务软件在信 息技术、电子商务、网络经济的发展及市场竞争激烈化程度日益加深的环境下的发展趋势，并结合我国财务工作的实际情
况和信息技术发展水平，针对财务软件目前仍需解决的问题和发展趋势，在深入调查研究及参考多方面意见的情况下，提
出了几点建议。
关键词：财务管理；信息化；软件
中图分类号：Ｆ２５３．７ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７２～３１９８（２００９）Ｏ５一Ｏ２４２一Ｏ２
１ 财务管理信息化产生背景
１．１会计环境的变化
（１）信息技术条件。
电子商务是指利用电子信息网络设施来实现的商务和
服务交易活动的总称。
（２）经济环境。 当今世界的经济环境体现为经济信息化、网络经济、知
识经济和经济全球化四个方面。 （３）企业经营与管理的不断创新。
在新时期，企业在经营与管理的创新表现在管理思想
创新、管理原则创新、经营目标创新、经营战略创新和生产
系统创新。
（４）信息需求的不断变化。
这些变化有从单一报表体系向多元报表体系转变、从
重可靠性到可靠性与相关性并重、从重历史成本到历史成 本与公允价值并重、从重主体信息到主体与关联方信息并
重、从重有形资源到有形资源与技术资源并重、从重表式信 息到表式与图像化信息并重、从重货币计量到货币与非货
币计量并重、从重绝对值到绝对值与相对值并重、从重事后
信息揭示到事后与事前信息揭示并重、从重年度信息揭示
到年度与日常信息揭示并重。
（５）扩充的会计职能。
在新经济时代，会计不再仅仅是完成反应和控制等传 统职能，要通过辅助解决业务问题，不断增加企业的价值，
新经济时代推进财务管理信息化建设发展研究
财税广
新经济时代推进财务管理信息化建设发展研究
殷璇
哈尔滨市公共交通管理处
当今时代，信息化浪潮荡涤着人类社会的每一个角落，以 网络和计算机为代表的现代信息技术，对我国行政事业单位的 财务管理也产生了巨大而深远的影响。财务管理信息化建设是
各项工作的核心，也是顺利推进各项工作的重要保证。纵观中
国近代财务管理的发展，不难看出，财务管理的发展同当时所 处的社会经济科技环境有着密切关系。而在信息高速发展的今
天，已往的财务管理模式显然不能满足管理者的需求，必须对
其进行改革、创新，财务管理也正经历着一场跨时代的变革。
一 财务管理信息化模式的特征
１．财务管理信息化实现数据资源的共享性。数据资源共享
是财务信息化管理模式的又一个重要特征。随着网络时代的不
断发展，会计业务流程也随之发生变化，原有会计业务按照“填 制凭证——登记账簿——编制报表”模式开展工作，而在网络
信息化时代，会计业务流程已发展到“本单位内部、客户、供 应商”之间实现财务数据资源共享，提高了全社会的资源利用
效率。同时，行政事业单位的财务信息化管理系统的核心软硬
件以及数据的安全交换、保存、备份均由上级部门维护，下属 单位可以跨越地域限制，只需依靠单位内网客户端即可共享各
种软、硬件资源，既提高了资源的利用率。因此，对于网络时 代会计业务流程，要实现的主要目标有：将原始数据适当加工
成标准编码的源数据，实现数据资源共享；数据规模扩大，相
关性提高，数据之间存在多重对应关系；实时财务报告，提取 信息与本单位处理信息同步。不但减少了办公成本，也使财务
人员可以跨平台操作，完成不同的财务工作。
２．财务管理信息化能够实现财务信息的实时性。随着以计 算机、网络为代表的信息技术的迅猛发展，信息技术开始被广
泛应用到单位的管理当中。因此，在新形势下，传统的会计信 息系统内部控制早已开始不适应本单位的经营管理和持续发展。
由此可见，财务活动信息被整合于一个财务信息化管理系统，
企业财务管理信息化建设研究
别 咒
企业财务管理信息化建设研究
河北承德移动通信公司 韩浩
摘襄：企业采用的财务管理信息化系统作为管理系统的核心，切实
推动企业财务管理信息化建设，可以有效地实现对企业资金的集中统
一管理．同时也是当前社会背景下加强企业管理的一项极其重要的工 作。企业必须做鲥可靠、及时、完整地掌握管理信息，针对企业内部所拥
有的各种资源进行管理和配置。及时对各种管理方案做出科学合理的、
利于企业发展决策．从而取得企业财务管理方面的优势，进而提升企业
的核・ 竞争力。
关键词：企业财务管理信息化建设
近年来．随着科技信息技术的迅猛发展，企业财务管理信息化建设
显然已经成为强化企业改革的一项必要举措。财务管理信息化主要依
托于企业的会计信息系统。采用先进的管理手段和科技信息技术来实
现企业会计电算化。同时推行安全可靠的网络财务，在互联网的背景环
境下进行财务核算管理、分析控制以及监督决策等拥有明显现代化气
息的财务管理模式。特别是随着近年来国有企业加强深化改革，在我国
加入世贸组织后，积极推动企业财务管理的信息化建设，有利于加强企
业的财务管理与内部资金控制，优化资源配置，提高企业内部资金的使 用效率，提高企业的财务管理水平，控制财务风险，同时能够有效增强
企业在市场上的核心竞争力。由此可见．优化企业财务管理信息化积极
具有至关重要的现实意义。
一、企业财务管理信息化建设中存在的问题
（一）仍未屯分故识ｌ到财务管理信息化的关犍校心地位 目前．我国许多企业在财务管理信息化建设的各方面投入仍然缺
乏重点。绝大部分企业对信息化建设的认识基本停留在采用ＩＴ科技信
息技术简单替代人工操作的水平上，错误地认为实现企业财务管理信
息化就是实现会计电算化。对实现财信息资源管理的需求认识还停留
在表面状态，没有从根本上认识到财务管理信息化是整个企业管理的
核心部分．同时也是帮助实现财务资源管理现代化的基本保障。
（二）财务管理信息化理论体系尚未成熟 虽然现代先进的科技信息技术为企业的财务管理信息化向着会计
解析财务管理信息化研究
解析财务管理信息化研究
【摘 要】信息技术的高速发展给人们的生活带来极大的影响。这种技术出现的时间虽然比较短，但是以极快的速度、极短的时间渗透到各个领域中，财务管理也不例外。随着这种情形的演变越来越盛，企业财务向着信息化的方向发展是必然的。财务管理的信息化可以使得企业的竞争力增强的同时，也可以增强企业的管理水平。企业要想向着国际化的方向发展，就一定要对财务管理方式进行改革，使其向着信息化的方向发展。本文主要说明了构建信息化财务管理的必要性、财务管理信息化构建所存在的问题以及解决问题的方法。
【关键词】企业；财务管理；信息化；网络
在当前形势下，怎样更好的开展以及构建财务管理信息化是一个值得众多企业思考的问题。信息技术所带来的影响同样影响到了企业的财务管理，使其在质上发生了变化。所以，我们在研究现在新型的财务管理时，不能有老的眼光看待问题，更不能将其当做是“新瓶装旧酒”，需要将传统财务管理与信息技术相融合，也就是将信息化的财务管理看作是一个新出现的事物，用新的眼光、新的角度对其进行深入的探索，从而在今后的工作中，使其得到更好的应用，使得财务管理信息化的优势充分的发挥出来。
一、构建信息化财务管理的必要性
（一）在加强企业经济效益方面，财务信息化建设具有十分有益的现实意义。这可以在企业的很多方面体现出来，比如说增强工作效率、加强经营效绩、减低财务部门的工作强度、降低资金成本、节省内部交易成本、降低物料使用量等等。
（二）财务信息化可以将企业的综合竞争力提升再提升，在企业的发展战略等方面起到非常重要的作用。财务信息化可以进行信息整合，可以实现信息共享，可以帮助企业财务部门更加集中的对整个企业的财务状况进行管理，可以使得企业的领导者在短时间内就可以得到企业当前的经营状况，实现了全方位监督管理企业财务的监管计划，也就可以及早的解决财务工作所存在的部分重大问题。
二、财务管理信息化所存在的问题
（一）尚未充分的认识到财务管理信息化的重要性
“数字湖南”背景下事业单位财务管理信息化建设研究
“数字湖南”背景下事业单位财务管理信息化建设研究
摘要:随着网络经济、知识经济蓬勃发展,推动了经济发展方式的演变和产业结构的调整。在数字湖南背景下,我省各行各业既面临难得的机遇,也面临前所未有的挑战。推进财务管理信息化建设既是当前行政事业单位财务管理的迫切要求,也是提高当前财务管理水平、加强行政事业单位管理、深化财政各项改革的一项重要工作。文中就在“数字湖南”的背景下,事业单位财务管理如何顺应时代发展潮流,把握信息化机遇,改革体制和机制,更好地发挥职能作用展开探讨。
关键词:数字 信息化 财务管理
20世纪50年代以来,由美、日起源的信息化以前所未有的深度和广度席卷全球,深刻而长远地改变了人们的生产和生活方式。网络经济、知识经济蓬勃发展,推动了经济发展方式的演变和产业结构的调整。在信息化的发展历程中,逐渐形成了以美国为代表的原发式、以日本为代表的追赶式和以印度为代表的跨越式三种信息化发展模式。我国信息化起步于20世纪70年代末,采取了一种有别于传统跨越式模式的新型跨越式发展模式,突出体现在信息化与工业化的“两化”融合以及规制环境的建设等方面。这就决定了政府在我国信息化发展中的主导而又微妙的作用。
湖南经济社会发展经受了复杂多变的国际国内环境的考验,披荆斩棘,一路走来。2010年8月17日,在省委工作会议上,省委书记周强明确提出要建设绿色湖南、创新型湖南、数字湖南、法治湖南“四个湖南”,唱响两型名片。绿色发展、创新驱动、数字引领、法治保障成为湖南新时期的总体发展战略。数字湖南背景下,我省各行各业既面临难得的机遇,也面临前所未有的挑战。
对于事业单位而言,信息技术的发展和深入运用,使传统财务管理模式日益向以集权为特征的信息化财务管理模式转变。推进财务管理信息化建设既是当前行政事业单位财务管理的迫切要求,也是提高当前财务管理水平、加强行政事业单位管理、深化财政各项改革的一项重要工作。在“数字湖南”的背景下,事业单位财务管理如何顺应时代发展潮流,把握信息化机遇,改革体制和机制,更好地发挥职能作用就成了当前摆在学术界和实务界面前的一个焦点问题。笔者作为一名事业单位的财务工作者,将就这一问题展开有益的探讨。
财务管理信息化发展研究
热点评议
二、企业财务管理信息化问题研究
虽然企业财务管理信息化可以有效的提高
企业财务管理活动效率，对于促进企业发展具
有重要的意义。但是，由于企业财务管理信息 化建设仍处于不断探索过程，还存在各种问 题，制约了财务管理活动信息化的实现以及管 理Ｔ作的顺利进行。现阶段，企业财务信息化
管理问题主要有以下几方面：一是企业内部对 于财务管理信息化认识不足，信息化管理各项
制度不完善。由于财务管理信息化发展时间不
长，还处于不断前进摸索的阶段，大多企业虽 然根据发展要求适时的建立起了信息化的财务
管理，但是对于信息化的财务管理理念认识不
足，导致各种基于信息化的管理制度缺失。财
务管理信息化作为一项繁杂的系统工程，难以 在短时间内一蹴而就，必须基于完备良好的软
硬件条件，这也是目前影响企业财务管理信息
化发展的重要因素：二是企业财务信息化程度
较低，各种财务信息集中程度不足。对于大中
型企业，由于企业业务量相对较大，涉及区域 相对较多，业务开展以及财务信息的分析处理 对于信息化的依赖程度更高。但是由于财务管
理信息化的基础较差，在财务管理Ｔ作中业务 流程处理不当，企业财务信息较为分散，企业
部门之间沟通不足难以形成完整有效的财务信
息数据，因而难以造成财务管理信息的综合与
分析处理，影响企业各种科学合理决策的制定；
是企业财务管理Ｔ作人员工作能力与素质有
待提高。财务管理信息化作为一项综合负责的
系统工程，对于财务管理人员的整体素质要求
较高，财务管理人员应综合熟悉了解财会与计
７４ １ＩＩ ２０１２２９２３＃ｖＥＪ（８月 算机才能确保财务管理信息化的实现。但是现
阶段部分企业内部财务管理人员对于财务管理信 息化重要性认识不足，专业能力以及计算机使用
能力较差，难以熟练使用各种财务管理软件，阻
碍了企业财务管理信息化建设的正常开展；四是 财务管理信息系统安全性较差。由于企业财务管
理对于软件系统依赖性较强，管理活动的开展主
财务管理信息化研究
财务管理信息化研究
摘要：财务管理是企业管理的核心组成之一，本文从分析财务管理信息化的必要性和可能性为基础，概述了我国企业财务管理信息化的现状和存在问题，并就如何推动企业财务管理信息化的发展提出了几点建议。
关键词：财务管理；信息化；企业
中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）01-0-01
一、引言
随着经济全球化的迅猛发展和国家经济的高速增长，作为经济的载体——我国企业正遭遇着前所未有的巨大的竞争压力。企业信息化可以极大地提升现代企业的管理能力和竞争力，而财务管理信息化作为企业信息化的重要组成部分，通过企业内部资源的合理配置，财务管理信息化也可为企业带来巨大的经济效益。所以，积极探索财务管理信息化的相关理论及实践应用，既提高了企业的财务管理能力，又提升了企业的竞争力，具有很重要的现实意义。
财务管理信息化是以业务流程重组为基础，利用先进的计算机技术、网络技术和数据库技术，在互联网环境下实现财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化财务管理模式，使企业的物流、资金流、信息流同步化。同时，企业财务信息得到集成和综合，实现了企业财务管理信息的共享和有效利用，提高企业的财务管理水平、经济效益和市场竞争力。
财务管理信息化是企业管理信息化的重要组成，通过与管理信息系统的紧密衔接，实现了企业业务流程、财务工作流程和信息流程的有效整合，避免了信息孤岛现象，促进了信息的共享性。依靠凭证录入取得信息的传统财务会计逐渐被三流的集成所取代，使得财务管理信息系统的数据来源及时、精确、全面，为实现财务流程重组、过程控制和实时分析创造了必要条件。
二、我国财务管理信息化发展进程和存在问题
从历史发展的角度看，我国企业财务管理信息化经历了三个发展阶段。第一阶段是使用财务会计软件，实现会计电算化，用计算机手段记账、核算、制作会计报表和进行财务分析。第二个阶段是企业内部运用统一的计算机财务软件，将总公司和分公司的财务收支相联系，实现单一财务环节管理的信息化。第三阶段是使用较为先进的计算机管理技术，按照“统一计算机平台、统一规章制度、统一信息及业务编码、统一管理、统一监督”的财务与业务一体化的要求，实现财务系统与供应、生产、销售等系统的信息集成和数据共享，通过建立企业内部局域网或直接利用互联网，使总公司和各分公司均能及时接收、传递会计信息，为企业决策者和报表使用者服务。这三个阶段是一个逐渐变化过程，但只有第三个阶段才是真正意义的企业财务管理信息化。
医院财务管理信息化研究
医院财务管理信息化研究
高鉴德
摘要：随着信息时代的到来，计算机技术在我国有了相当大的应用，将信息技术与计算机技术结合应用于我国的医院财务管理当中，
来提高财务管理的效率。医院对于身患疾病的人民有着重要的作用，能够保证人民的生命安全。要想医院为广大人民群众服务就应该使医
院的财务管理步入信息化的进程，这一举措对于增加医院的社会与经济方面的效益有着重要的意义。本文主要分析了医院财务管理信息化 存在的问题以及应对这一问题的措施。
关键词：医院财务管理；信息化；措施
面对医疗改革的深入发展，医院进行信息化财务管理的建设势在必 行。要尽可能的借助新型的计算机技术以及网络技术，有效的完善财务
管理创新理念，转变传统型的工作模式，使精确的财务管理信息能够实
现人们的共享。同时需要建立财务管理系统确保对财务管理工作进行监 督，以此来提高医院财务管理工作的水平，调动员工的积极性。因此，
加强财务管理信息化建设的确是很有必要的，不仅能够使医院在竞争激 烈的环境中占据有利的地位，还可以实现服务的优质化。
一、医院财务管理信息化存在的问题
（一）医院财务信息管理人员的素质有待提高
一般来说，医院财务管理人员往往会忽略经济业务成本的计算。其 主要是由于某些工作人员在具体的操作中并没有利用系统的财务管理方
式，而仅仅依靠自己昔日的工作经验来解决工作问题，这样就使财务管
理有失科学性，导致医院经济效益低下。这主要是因为医院相对更加重 视医疗能力的增强，没有考虑到财务管理的重要地位，也没有对经济业
务的成本进行比较系统的核算，没有实现经济效益与社会效益等的统
一，同时为医院的未来发展增加了财务风险。
（二）医院财务管理信息化缺乏系统的规身ｌ模式
医院财务管理在整个医院的管理当中处于重要的地位。要想使医院
财务管理信息化有比较系统的规划就必须从整体上考虑，使信息规划与 医院的整个管理系统相符合。但是在实际的规划建设中，医院往往会忽
集团管理财务信息化过程研究——以招商局集团为例
第ｌ１期（总第２４１期） ２０１３年１１月 工业技术经济 ｏｆＩｎｄｕｓｔｒｉａｌ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌ Ｅｃｏｎｏｍｉｅｓ Ｎｏ．１１（Ｇｅｎｅｒａｌ，Ｎｏ．２４１） Ｎｏｖ．２Ｏ１３
集团管理财务信息化过程研究
——以招商局集团为例
姜妍 王卓 （长春金融高等专科学校，长春 １３００００） （吉林大学，长春 １３００００）
［摘要］ 伴随中国集团企业这一经济实体的飞速发展以及财务管理问题的日益凸显，企业财务管理 的信息化得到了理论界和实务界的广泛关注。本文以集团财务管理的信息化相关理论为基础，以招商局集团 的管理实践为例，研究中国集团企业财务管理变革——财务管理信息化的过程，从集团财务管理信息化的预 算管理、资金管理、集中核算及财务报告等维度揭示了招商局集团从分散到集中的变革支撑。一方面丰富和 完善财务管理理论，另一方面为中国集团企业财务管理变革和构建财务管理的信息化模式提供支持。 ［关键词］ 集团企业财务管理信息化招商局 ＤＯＩ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１００４—９１０Ｘ．２０１３．１１．００７ ［中图分类号］Ｆ２７９．１５ ［文献标识码］Ａ
１ 问题提出
随着经济全球化，中国的集团企业迎来前所
未有的发展机遇。同时，一些管理问题也日益突 出，比如由于集团及其下属企业在地域上的分散 性或经营上的多样性，依赖传统的手工管理容易 形成资金分散、使用效率低、实时监控难、数据
提供不及时等问题。集团财务信息化，是以技术 为手段来提升集团财务管理能力、理顺集团财务 管理流程、加强对集团价值流的监控，从而全面 提升集团财务管理水平。它有效的解决了集团企
业的财务管理存在的难点：不能及时掌握下属企 业的财务信息、集团制定的规范和标准贯彻执行 不力、内部交易处理繁琐、效率低下等问题。
然而，在集团管理财务信息化过程中，很多 集团又遇到了诸如财务制度不同步、信息应用不 顺畅等问题，本文将通过对招商局集团有限公司