员工奖励办法

员工考核奖励办法

为了进一步加强员工自我学习，提升自我价值，规范员工的管理，鼓励先进，使员工不断提高工作效率和服务质量，特制定本办法。

月度考核奖

第一条设立月度考核奖。在每月按时向员工发放工资的基础上，设立员工月度考核奖，进行考核评比，对综合表现好的员工进行奖励。奖励金额按岗位、技能等级、工

龄三部分测算。

岗位奖励：基础员工50元、领班100元、主管200元

技能等级：初级50元、中级100元、高级200元（补充说明）

工龄奖励：在浦江物业工作年限，10元/年累积计算

补充说明：技能等级按上海市劳动局颁发的证书为依据，以员工最高等级为准，

不可累计。对于员工新获得专业技能证书在下个季度进行计算。跨专业的技能等

级证书可累积计算，但必须经管理处及主管认可，方可累积计算。

第二条月度考核资格。在每月考勤率90%以上员工可参与（公休假不计算），实习员工暂不参与。

第三条月度考核评比方法。由管理处不定时对各个专业的工作进行检查，各专业领班对本专业员工进行日常检查。如发现弄虚作假一次，扣除其当月奖金一半。主管每

周检查不少于2次，每月不少10次，检查考评结果及时登记，对检查中发现的

问题，及时处理。每月小结，每年年末进行总评。对总评优秀的员工另行奖励。第四条月度奖金考核内容。由管理处对各个专业的领班、主管进行奖金考核。由各个专业的领班向本专业的员工考核。

1、各专业机房卫生情况及日常巡视占20%；

2、各专业设备设施保养情况占20%；

3、各专业交接班制度、日常工作记录占20%；

4、各专业在各个展期内的服务工作占40%；

由管理处对各个专业进行检查，如发现上述工作没有完成，将对其所占份额扣除，

并扣除相关专业领班、主管奖金份额。

第五条凡发生下列情况之一，停发本月月度奖金。

1、日常工作中遭遇业主方严重投诉；

2、员工未认真履行职责，导致不良后果；

3、馆内发生火灾或其它紧急事件，而当值员工没有在5分钟内赶至现场妥善处

置并及时报告；

4、管理处领导检查后发现员工有严重违纪现象时；

发生以上情况，导致严重后果，除停发当月奖金，还要追究直接责任人的责任。第六条实行末位淘汰。对员工的考核成绩每月进行排名，凡连续3次被评为倒数第一，对其进行末位淘汰，退回公司。

年度特别奖

第七条设立年度特别奖。管理处为优秀员工设立年度特别奖，奖励金额由月度奖扣除部分与公司奖励相加。按照年度考评奖励前15名优秀员工。

第八条本办法由管理处负责解释并组织实施。