中兴通讯职业规划
通信工程 职业生涯规划
通信工程职业生涯规划姓名:某年某月星期日姓名:性别:标准直男年龄:学校:学院:班级:通信14学号:前言第一章:认识自我 1.基本情况2.内容已被楼主隐藏第二章:职业生涯条件分析1.家庭环境分析2.学校环境分析3.社会环境分析4.职业环境分析第三章:职业目标定位及其分解组合1.职业目标确定2.职业目标分析第四章:具体执行计划第五章:评估调整 1.评估内容2.评估时间3.规划调整的规则结束语前言古人云:“凡事预则立，不预则废。
”职业规划对我们的事业发展有着重要的意义。
它帮助我们分析自己的综合优势与劣势，了解外部职业世界和社会的发展形势，明确自己的职业发展目标和方向，制定合适的计划，最终实现自己的理想。
青春易逝，人生短暂，人不能停留在等待与迷茫中，我的路该怎么走,平平庸庸碌碌无为是一种生活，有目标有规划也是一种生活，作为一名大学生，我应该选择后一种生活来实现自身价值,不枉费家长,老师,国家的培养.我要认真规划自己未来的道路～有规划的人生才是完美的～第一章认识自我1.个人基本情况我是一个当代本科生，(平时)是家里最大的希望——成为有用之才，性格随和，为人谦逊，与人友善，富于爱心，遇到困难乐为人先，遇到好处能为人后，并且对各种新事物充满好奇心，有较强学习能力。
业余时间喜欢读书、写作和听音乐，喜欢看小说、散文和文学评论类书籍，心中偶像是周恩来，平时与人友好相处群众基础较好，亲人、朋友、教师关爱，喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入。
但略显内向而不喜运动、缺乏毅力、恒心，学习是“三天打渔，两天晒网”，以致一直不能成为尖子生，有时多愁善感，没有成大器的气质和个性，这些是我大学四年将要克服和改善的。
自我分析小结:虽然现在的我存在许多缺点和不足，但是我会一点一点去弥补，去完善，我相信，不久的将来，我会完美蜕变。
第二章职业生涯条件分析1.家庭环境分析内容已被楼主隐藏2.学校环境分析学校为我们提供了良好的环境，轻工业学院建校较早，有良好的基础，培养了大量优秀人才，就业率很好。
现代移动通信技术职业规划
商业计划书模板
工作总结|工作汇报|工作计 划
职业发展
现代移动通信技术职业规划
在移动通信行业，职业发展通常是多元化的 。你可以选择专注于某一特定领域，如无线 通信网络优化、移动应用开发或网络安全， 也可以选择在管理、咨询或教育培训等领域 发展。此外，创业也是一个值得考虑的选择 ，特别是随着5G等新技术的普及，将会有更 多的商业机会涌现
现代移动通信技术职业规划
自我评估与调整
现代移动通信技术职业规划
制定职业规划并非一 劳永逸，你需要定期 进行自我评估，以确 保你的规划仍然与你 的目标和价值观保持 一致。评估的方面可 以包括技能水平、兴 趣变化、行业趋势等 。根据评估结果，你 可以调整自己的职业 规划，以适应行业发 展和个人成长的需要
现代移动通信技术职业规划
寻求导师与 专业咨询
寻找一位经验丰富的 导师或者专业的职业 规划师，他们可以为 你提供宝贵的建议和 指导。导师和咨询师 可以帮助你明确职业 目标、制定实现计划 并提供在你需要帮助 的时候给予支持
现代移动通信技术职业规划
建立良好的工作关系
在移动通信行业，团队合作和沟通至关重要。建立良好的工作关系可以帮助你更好地完成 任务、解决问题和提升自己的团队合作能力。通过与同事、上级和客户建立良好的沟通渠 道，你可以获得更多的工作机会和资源支持
现代移动通信 技术职业规划
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1 引言 2 实践经验 3 职业发展 4 结语
现代移动通信技术职业规划
引言
随着科技的飞速发展，移动通信 技术已经成为了现代社会不可或 缺的一部分。作为一名对移动通 信技术感兴趣的学生或从业者， 制定一份合理的职业规划是非常 重要的。本篇文章将指导你如何 进行现代移动通信技术职业规划
某通信设备公司职业生涯规划表格
某通信设备公司职业生涯规划表格通信设备公司职业生涯规划表格职业规划是每个职场人士必须做的事情，它可以帮助我们更好地规划自己的职业发展路径，从而实现个人职业目标和成就。
在通信设备公司工作的职场人士也应该有一份职业生涯规划表格，来指导自己的职业发展。
下面是一份通信设备公司职业生涯规划表格的示例：职业生涯规划表格1. 职业目标设定在这一部分，你需要具体明确自己在通信设备公司的职业目标是什么，比如：晋升为项目经理、成为技术专家等。
同时，你需要设定一定的时间期限来完成这些目标。
职业目标：1) 晋升为项目经理2) 成为技术专家3) 在5年内成为团队领导时间期限：1) 晋升为项目经理：2年内2) 成为技术专家：3年内3) 在5年内成为团队领导2. 职业能力提升计划在这一部分，你需要列出你目前需要提升的职业能力，并制定具体的学习计划来实现这些目标。
这些能力可以包括技术能力、管理能力、沟通能力等。
职业能力提升计划：1) 技术能力提升：- 学习新的通信技术知识，包括5G、物联网等；- 参加相关的培训和学习课程；- 参与公司内部的技术项目，积累实践经验。
2) 管理能力提升：- 学习管理知识，包括项目管理、人员管理等；- 参与项目管理实践，争取提前接触并实践相关的管理工作； - 寻找机会参与团队管理，锻炼自己的领导能力。
3) 沟通能力提升：- 参加沟通技巧培训，提升自己的沟通能力；- 多参与团队讨论和合作，锻炼自己的协调能力；- 寻找机会代表团队进行客户沟通，提升自己的谈判和表达能力。
3. 职业发展计划在这一部分，你需要明确清晰地规划自己的职业发展路径，并列出每个阶段所需要具备的能力和岗位要求。
这有助于你更好地了解自己的职业发展方向和所需准备。
职业发展计划：1) 阶段一：初级工程师- 技术能力：具备基本的通信设备知识和实践经验；- 岗位要求：能够独立完成基本的工作任务，具备良好的团队合作精神。
2) 阶段二：高级工程师- 技术能力：拥有扎实的通信设备知识和实践经验，能够解决复杂问题；- 岗位要求：具备独立负责项目的能力，并能够指导初级工程师的工作。
大学生职业规划(通信工程专业)
三一文库（）/总结报告/计划规划〔大学生职业规划(通信工程专业)〕大学生职业规划(通信工程专业))前言古人云：“凡事预则立，不预则废。
”做好个人的职业生涯发展规划，即是对当前学习生活的促进与提高，有时对今后职业生活的积累和推进。
它帮助我们分析并明确自己的综合优、劣势，了解外部职业世界和社会的发展形势，明确自己的职业发展目标和方向，制定合适的计划，最终实现自己的理想。
青春易逝，人生短暂，人不能停留在等待与迷茫中，我的路该怎么走？平平庸庸碌碌无为是一种生活，有目标有规划也是一种生活，作为一名大学生，我应该选择后一种生活来实现自身价值,不枉费家长,老师,国家的培养.我要认真规划自己未来的道路！有规划的人生才是完美的！我最终的目标是：移动通信工程师。
一、自我认知1．360°评估法通过360°分析法我得出的结论如下所表示：C（书写能力）D（运动协调能力）O（动手能力）L（社会交往能力）U（组织管理能力）从表中可以看出：我的空间数学能力，空间判断能力和组织管理能力较强，即善于准确地运算公式，或者对复杂的事情进行推理演算，对立体图形、空间位置关系等有比较好的理解能力，善于处理整体结构设计、空间布局等问题和擅长组织和安排各种活动，擅长协调参加活动中每个人的关系和在活动中的作用。
同时语言能力，社交能力，书写能力和动手能力都相对来说比较弱，不善于表达，从事文案记录工作等。
结果与自我认知的差不了太多了。
2.4职业兴趣：最后也是最关键的，要把我的能力和我的兴趣结合起来，我在网上在线做了“霍兰德职业兴趣测评”，以第一直觉为答案，得出了如下结果:图示如下：为了提高测试的准确性,我又通过百途网(、CDMA和TDMA三大分支，每个分支都在抢占市场。
全球无线技术各自为营，各厂商都在不断推出新技术，以迅速抢占行业标准的主导地位。
目前相互兼容移动通信技术的移动通信标准（4G）正在业界萌动。
现阶段3G移动增值业务朝多元化的趋势发展，各种新的增值业务（视频点播、高速上网、在线游戏和行业3G应用等）也会相继推出。
通信行业职业生涯规划书
通信行业职业生涯规划书一.美好愿望：事业有成家庭和谐幸福总体方向：技术员----研发员研发工程师高层市场或管理人员总体目标：(1)研究生毕业通过自不懈的努力希望可以进入中兴或者是华为技术有限公司,通过努力成为技术研发的一名骨干成员,最终成为一名部门主管(2)组建一个和谐的家庭理想居住地,中国青岛或者未来自己喜欢的地方二社会环境规划和职业分析1.社会环境中国政治稳定，经济持续发展。
在全球经济一体化环境中的重要角色。
经济发展有强劲的势头，加入wto后，会有大批的外国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门，通信行业的竞争将越来越激烈，进入知名通信企业越来越难，这就要求自己不断更新自己的知识结构不断的学习。
2.通信职业特殊社会环境(1)前几年通信行业处在春天，研发领域提供了很多高薪职位，即使是今天，像华为、中兴、ut斯达康等知名企业的研发岗位的待遇还是非常有竞争力的。
但这样的公司和岗位相对我们每年不断增加的本专业毕业生来说，太少了。
究其原因，除了通信产业规模和市场发展的停滞直接带来的人才需求减少外，专业的实力，还有大学对通信专业设置的态度：有条件要上，没条件也要上。
许多学校实际上不具备开设该关键在师资和实验设备上。
但即使这样，我们同样不要灰心，毕竟就我们的专业而言，学生在专业能力上很难做到一毕业就能符合企业的用人要求。
因此，很多企业遴选新员工的标准是专业基础扎实、思路开阔、英语良好、有点创意。
(2)通信行业虽属于高工资的高科技行业但其会经常在外出差,经常加班工作压力较大(3)通信行业发展速度很快所以要从业人员不断为自己充电(4)通信为国家垄断产业想进入国家知名的国企绝非容易啊(5)通信技术属于高科技知识密集型产业对专业知识的要求比较高，进入门槛比较高三行业环境分析和企业环境分析1.行业分析我想进入的是it类知名企业，由于中国加入wto，商务运作逐渐全球化，国内it企业也逐步与国际惯例接轨，因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展,在加上最近国家在大搞3g建设,这无疑给本专业的学生提供了大量的工作岗位。
中兴_综合面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请用5分钟时间，用中文和英文分别进行自我介绍。
2. 在自我介绍中，请包含以下内容：a. 基本信息如姓名、年龄、籍贯、学历等；b. 个人特长、兴趣爱好；c. 就读学校和专业，以及在校期间的学习成绩和获奖情况；d. 工作经历和实习经历，包括实习公司、职位、工作内容等；e. 个人职业规划和发展目标。
二、专业知识与技能1. 请简要介绍你所学专业的核心课程和主要研究方向。
2. 请谈谈你对所从事行业的理解，以及你认为该行业未来的发展趋势。
3. 请举例说明你在专业领域内取得的成果或参与的项目。
4. 请谈谈你对以下技术的了解和掌握程度：a. 5G通信技术b. 物联网技术c. 大数据技术d. 云计算技术e. 人工智能技术三、项目经验与团队协作1. 请详细介绍你参与过的项目，包括项目背景、目标、实施过程和成果。
2. 在项目中，你担任的角色是什么？你是如何与团队成员协作的？3. 请举例说明你在项目中遇到的问题，以及你是如何解决这些问题的。
4. 请谈谈你在团队协作中遇到过的困难，以及你是如何克服这些困难的。
四、沟通与表达能力1. 请谈谈你如何向他人传达你的观点和想法。
2. 请举例说明你在团队合作中如何进行有效沟通。
3. 请谈谈你如何处理与同事之间的分歧和冲突。
4. 请谈谈你如何向领导汇报工作进展和成果。
五、综合素质与个人品质1. 请谈谈你的个人品质，如责任心、团队精神、创新意识等。
2. 请谈谈你在面对压力和困难时的应对方式。
3. 请谈谈你的职业规划和发展目标，以及你为实现这些目标所做出的努力。
4. 请谈谈你对工作与生活的平衡看法。
六、职业规划与公司认知1. 请谈谈你选择加入中兴通讯的原因。
2. 请谈谈你对中兴通讯的企业文化和价值观的理解。
3. 请谈谈你对中兴通讯未来发展的期望。
4. 请谈谈你对未来工作环境的期待。
七、情景模拟与心理素质测试1. 情景模拟：a. 你在工作中遇到一个紧急情况，需要立即处理，但同事却不同意你的处理方法，你会如何应对？b. 你的领导安排给你一个超出你能力范围的工作任务，你会如何处理？c. 你的团队在项目实施过程中出现严重分歧，你会如何协调？2. 心理素质测试：a. 请回答以下问题，以测试你的心理素质：1. 你在遇到挫折时，会怎样应对？2. 你在团队合作中，通常扮演什么角色？3. 你在面对压力时，会采取什么措施？b. 请完成以下心理素质测试题目，以评估你的心理承受能力。
中兴面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请用1-2分钟的时间，用中文和英文（可选）分别进行自我介绍。
2. 请谈谈你的教育背景、专业知识和技能。
3. 请简要介绍你的实习经历或工作经历。
二、技术知识1. 请解释以下概念：（1）TCP/IP协议栈（2）5G网络技术（3）光通信技术（4）云计算技术2. 请回答以下问题：（1）简述HTTP协议的工作原理。
（2）简述TCP三次握手和四次挥手的过程。
（3）简述光纤通信的原理。
（4）简述云计算的三层架构。
3. 请完成以下编程题目：（1）编写一个简单的HTTP服务器，实现基本的GET和POST请求。
（2）编写一个简单的TCP客户端和服务器，实现数据的传输。
（3）编写一个简单的光纤通信系统，模拟信号传输。
（4）编写一个简单的云计算应用，实现数据的存储和检索。
三、项目经验1. 请详细描述你在项目中的角色和职责。
2. 请谈谈你在项目中的技术难点和解决方案。
3. 请谈谈你在项目中的团队协作和沟通经验。
四、综合能力1. 请谈谈你对中兴通讯的了解。
2. 请谈谈你对通信行业的看法。
3. 请谈谈你对未来职业发展的规划。
五、面试官提问1. 请谈谈你在实习或工作中遇到的最困难的挑战，以及你是如何克服的。
2. 请谈谈你在团队中扮演的角色，以及你如何与团队成员合作。
3. 请谈谈你在生活中遇到的最有挑战性的时刻，以及你是如何应对的。
4. 请谈谈你对领导力的理解，以及你如何展现领导力。
5. 请谈谈你对跨文化沟通的理解，以及你如何应对跨文化沟通的挑战。
六、英语口语1. 请用英语描述你的家乡和你的家庭。
2. 请用英语谈谈你对旅游的看法。
3. 请用英语谈谈你对未来的职业规划。
4. 请用英语回答面试官的提问。
七、其他问题1. 请谈谈你对加班的看法。
2. 请谈谈你对工作与生活的平衡的看法。
3. 请谈谈你对薪酬待遇的要求。
4. 请谈谈你对公司文化的看法。
5. 请谈谈你对未来工作地点的选择。
6. 请谈谈你对面试官的印象。
大学生职业规划 观察报告-创意的挖掘400字
大学生职业规划观察报告-创意的挖掘400字一．苏州职业大学毕业后的十年规划姓名：王芝巧学历：大一工作目标：企业高级管理人员总体目标：转本后继续成硕士、博士的学习；进入中兴、华为、ut斯达康等企业；成为高层管理者，大学生职业规划一。
已展开情况：正修读自己所选专业，并不懈努力转本；同时在课余时间搞全职累积经验二．个人分析与角色建议1．个人分析：（1）自身现状：交流能力强，擅长沟通；法律专业扎实；专业技术强；专业知识积累多；思维敏捷；表达流畅；在大学期间长期担任学生干部；有较强的组织协调能力；有很强的学习愿望和能力。
（2）著眼自我优势：担任班干部，班级群众基础好，得到同学、朋友、亲人、科任老师以及辅导员的关爱。
擅于协助别人，处事仔细认真、勤奋，亲近待人，处事锲而不舍，勤于思考。
（3）聚焦自我劣势：性格很难内向，过分执著，缺少冒险精神，处事有时快乐拖拖拉拉，考量问题难以全面。
三．社会环境规划和职业分析（十年规划）1、社会环境：经济持续发展，国内政治平衡，职业生涯规划《大学生职业规划一》。
在全球经济一体化环境中的关键角色。
经济存有疲软的势头；重新加入WTO后；可以存有大批的外国企业步入中国市场；中国的企业也将踏进国门。
2、管理职业特殊社会环境：中国急需管理人才；尤其是经过系统培训的高级管理人才。
因此企业管理职业市场广阔。
要在中国发展企业；必须要适合中国的国情；这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。
因此；受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。
这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。
四．行业环境分析和企业分析1、行业分析：中兴公司是全球领先的综合性通信制造业上市公司和全球通信解决方案提供商之一。
属管理咨询类企业。
由于中国加入WTO；商务运作逐渐全球化；国内企业经营也逐步与国际惯例接轨；因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。
2、企业分析：根据自己所学信息工程专业，我的理想工作就是中兴公司。
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留人
为什么要做职业生涯规划？ 为什么要做职业生涯规划？
目标： •为未来投资 •作好及时应对准备，心里踏 实 •个人：“明天我要嫁给你 吗？”
个人动机 •对现实茫然 •安全感与归属感 •更高成就感
跨国 上海波特曼丽嘉酒店 微软
什么是职业生涯规划？ 什么是职业生涯规划？
创造型：这类人需要建立完全属于自己的东西， 或是以自己名字命名的产品或工艺，或是自己 的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他 们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己 的才干。
自由独立型：有些人更喜欢独来独往，不愿像在 大公司里那样彼此依赖，很多有这种职业定位的 人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们 不同于那些简单技术型定位的人，他们并不愿意 在组织中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是 独立从业，或是与他人合伙开业。其他,自由独立 型的人往往会成为自由撰稿人，或是开一家小的 零售店
参考答案：自我实现式 分析：刘有较扎实的基础，但初期进行生涯规划 时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的 挫折感。 修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为 大成功”作法，先采用结合现实的生涯规划模式， 将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步 实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐 采取自我实现的生涯规划模式，在中、长期致力于 实现自我目标，最终达成理想。
中兴通讯的“三条腿走路” 中兴通讯的“三条腿走路”
雇员职业生涯规划设计步骤
确定规划对象 生涯规划实施
与管理层沟通
定期跟踪、 评估反馈
确定《规划表》
雇员填写《职业规划表》
面谈
雇员职业生涯规划设计要点 （讨论） 讨论）
1、是分层分级还是全体做？ 、是分层分级还是全体做？ 2、对雇员发展的评价怎么才算客观（潜力、 、对雇员发展的评价怎么才算客观（潜力、 方向）？ 方向）？ 3、与雇员面谈时重点谈什么？ 、与雇员面谈时重点谈什么？ 4、当雇员期望与管理层意见不一致时怎么办？ 、当雇员期望与管理层意见不一致时怎么办？ 5、如何帮助雇员达成计划目标？难点是什么？ 、如何帮助雇员达成计划目标？难点是什么？ 6、雇员生涯规划是人力资源部门的事吗？ 、雇员生涯规划是人力资源部门的事吗？
一、前言 •动机与目标 动机与目标 •概念、模式、阶段划分 概念、 概念 模式、 二、雇员职业生涯规划与管理 • • • 对象与目标 规划步骤 人才培养
三、个人职业生涯规划与管理
为什么要做职业生涯规划？ 为什么要做职业生涯规划？
企业动机
企业目标
高归属感、 高归属感、高效率
•尊重人用人 尊重人用人 •人才保卫战
内 部 —— ——
外 部 —— ——
利用优势和机会的组合 改进劣势和机会的组合
消除劣势和危机的组合 监视优势和危机的组合
危 机
SWOT分析表 SWOT分析表
对雇员的评估
•360度评估：重点在潜力和发展方向 度评估： 度评估 •能力现状与目标胜任力力要求是重 能力现状与目标胜任力力要求是重 点—— •关于《职位说明书》 关于《职位说明书》 关于 •关于《中层经理胜任力模型》 关于《中层经理胜任力模型》 关于
职场危机
找不到定位的危机
企图在人群中脱颖而 出的危机
事业高原时期 的危机
接班人的危机
立业：专业工作技能、知识、 立业：专业工作技能、知识、自我管理能力 职业中期：更新技能、 职业中期：更新技能、态度 指导（管理） 指导（管理）他人的能力 开发新的工作兴趣、 开发新的工作兴趣、跨业学习 职业晚期：了解新信息、 职业晚期：了解新信息、观念
几点结论： 几点结论：
•公司与雇员计划一定要一致 公司与雇员计划一定要一致 •不做任何口头承诺，但要明确指出弱点所 不做任何口头承诺， 不做任何口头承诺 在 •教练责任重大 教练责任重大 •人力资源部与专业部门同为责任部门，但 人力资源部与专业部门同为责任部门， 人力资源部与专业部门同为责任部门 关键在雇员本人 •持续的评估与反馈应该形成制度和学习的 持续的评估与反馈应该形成制度和学习的 风气
1、你在中学、大学时投入最多精力的分别是哪些 方面？ 2、你毕业后第一个工作是什么，你希望从中获取 什么？ 3、你开始工作时的长期目标是什么，有无改变， 为什么？ 4、你后来换过工作没有，为什么？ 5、工作中哪些情况下你最喜欢，最不喜欢？ 6、你是否回绝过调动或提升，为什么？然后根据 上面五类职业定位的解释，确定你的主导职业定位。
1、制定原则和方向 、
个人随公司的发展而发展是一个大原则
（2）水平式 ）
（1）垂直式 ）
1、制定原则和方向（二）
2、提供信息和制度
信息方面：工作职位报告、人才需求状况（职位空缺） 信息方面：工作职位报告、人才需求状况（职位空缺） 制度方面： 制度方面：规定不同职位的学习课程 内部轮调制度…… 内部轮调制度
12月
效果评价
1、年终考核时， 经理不再认为沟 通是我获得良好 工作业绩的一个 主要障碍。 2、独立组织一次 大型培训项目， 学员对教务和组 织工作满意度在4 分以上。
已经参加 已经参加
从工作考虑 ，仅安排第 二次组织工 作，表现基 本满意
补充发展承诺： （因8月工作内容调整，从事招聘工作，补充发展承诺）提升面试技巧 衡量标准 成为独立面试人 实施办法 1、参加人力资源部主办的招 聘人员培训 2、跟随招聘经理，组织广州 公司现场招聘会 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1
解聘： 业绩不再保护你 解聘： 失败者： 失败者：无条件解聘 或延长你的工作
规划什么样的人？ 规划什么样的人？
对象 特点 规划责任人
•新人 •2—3年职员 年职员 •管理者 •3年以上职员 年以上职员
发展方向？ 发展方向？
部门经理 部门经理 上司或总经理 部门经理
职业生涯的五种方向
职业生涯方向 特点 说明
案例启示： 案例启示： 1、机遇与目标的专一性：目标要准 、机遇与目标的专一性： 2、万丈高楼从地起：基础要牢 、万丈高楼从地起： 3、关键是知识与技能积累到了哪一 、 ？：能力要到 步？：能力要到
正式工作前） 探索期（正式工作前） 职业前期（3~5年） 年 职业中期（30~50岁） 岁 岁甚至更晚） 职业晚期（50~65岁甚至更晚） 岁甚至更晚
生涯规划实施： 生涯规划实施：
技 能 培 训
（一）雇员发展培训体系
管理培训
专业培训
（二）关于培养下属
1、“培养”：就是超越现在的目标水准 目标水准
培养
现状 （1）现在担当业务的处理能力 ）
（2）过去不能处理工作的能力（即 ）过去不能处理工作的能力（ 没能力） 没能力） （3）对工作的态度（纪律性、责任感、 ）对工作的态度（纪律性、责任感、 协调性、积极性等） 协调性、积极性等）
二、雇员职业生涯规划与管理
前提： 前提： •企业有明确发展方向、战略 企业有明确发展方向、 企业有明确发展方向 •以人为本的企业文化 以人为本的企业文化 •雇员明确企业发展方向并愿意统合发 雇员明确企业发展方向并愿意统合发 展
职业生涯规划的对象
企业文化与价值观 业绩 价 值 观 给第二次机会者再考 超级明星将被委以重 察一段时间或更换岗 任 位
安全型：有些人最关心的是职业的长期稳定性 与安全性，他们为了安定的工作，可观的收入， 优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国 绝大多数的人都选择这种职业定位，很多情况 下，这是由于社会发展水平决定的，而并不完 全是本人的意愿。相信随着社会的进步，人们 将不再被迫选裾饫嘈汀
如何明确雇员职业定位： 如何明确雇员职业定位：
职业中期 描述：一般在30-50岁之间。 描述：一般在30-50岁之间。个人绩效可 30 岁之间 能提高、 能提高、也可能不变或降低 任务：技术更新、 任务：技术更新、培训和指导的能力 转入需要新技能的新工作、 转入需要新技能的新工作、开发更广阔 的工作视野 要求：表达中年的感受、 要求：表达中年的感受、重新思考自我 与工作、家庭、社区的关系， 与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉
职业晚期 描述：中期继续发展者可以安然处之， 描述：中期继续发展者可以安然处之，生 涯开发停滞或衰退者将面临困境 任务：计划退休、 任务：计划退休、从权力转向咨询角色 确认和培养继承人、 确认和培养继承人、从事公司以外的活动 要求： 要求：看到自己的工作成为别人 的平台 支持和咨询、 支持和咨询、在公司外部的活动中找到自 我的统一
管理型：这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时 经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因 此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。 成为高层经理需要的能力包括三方面：1、分析能 力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、 解决问题的能力；2、人际能力：影响、监督、领 导、应对与控制各级人员的能力；3、情绪控制力： 有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且 有能力承担重大的责任，而不被其压垮。
个人在组织中的发展计划
与现实妥协式 自我实现式 统合式
案例分析
案例：刘迪三年前毕业于某著名大学，除计算机 专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己 很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪 漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘迪 毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、证券、 编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气 馁。 请问：刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式？应 如何修正？
职业前期（立业）： 职业前期（立业）： 描述：学会自己做事、被同事接受、 描述：学会自己做事、被同事接受、获 得成功和失败的事例 任务：工作的挑战性、 任务：工作的挑战性、在某个领域形成 技能、 技能、开发创造力和革新精神 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、 要求：学会面对失败、处理混乱和竞争、 处理工作家庭的冲突、 处理工作家庭的冲突、学习自主
走访了大鹏 证券和核电 ，考察报告 提出了一些 有新意的想 法