服装仓库管理制度
服装仓库管理规章制度
服装仓库管理规章制度一、目的与适用范围本规章制度的目的是为了确保企业服装仓库的高效管理，规范仓库内员工的行为，并保证服装仓库内的物品存储、出入库、盘点等工作的有序进行。
本规章制度适用于所有进入仓库的员工。
二、仓库管理标准1. 仓库布局1.1 仓库应根据物品种类和存储要求合理规划区域，确保不同类别的服装分别存放，避免交叉污染。
1.2 每个存储区域应明确标识，并配备明确的存放物品名称，以便员工能够快速找到所需物品。
1.3 仓库内应保持通风良好、温湿度适宜的环境，避免导致服装变质、虫害等问题。
2. 入库管理2.1 所有入库的服装必须进行验收，验收人员应核对入库物品与运输单据和采购合同的一致性。
2.2 入库服装应经过专人检查，确保无损坏、破损或污染。
2.3 入库服装应按照类别、颜色、款式等属性进行分类，并记录入库时间、数量和相关信息。
3. 出库管理3.1 出库申请必须由经理级别以上的主管审批，并由仓库管理员负责发放。
3.2 出库物品必须与出库申请单一致，出库前必须进行严格核对。
3.3 出库后的空位应及时记录，确保仓库存储能够及时调整，避免损失和混乱。
4. 盘点管理4.1 每月底必须进行一次全面盘点，盘点工作由专人负责。
4.2 盘点过程中应如实记录物品的种类、数量、状况等信息，发现差异和异常情况应及时报告仓库管理员。
4.3 盘点结果应与系统库存进行核对，确保系统库存与实际库存的一致性。
5. 安全管理5.1 仓库内严禁吸烟、明火操作，禁止存放易燃、易爆物品。
5.2 仓库内应安装监控设备，并定期检查保证设备的正常运行。
5.3 仓库门禁应设有有效的控制措施，仅授权人员可以进入。
三、考核标准1. 仓库入库考核1.1 入库操作员应按照规定的流程，准确验收和分类各项入库服装。
1.2 入库操作员应保持仓库整洁，并定期清理入库区域。
1.3 各项入库记录必须及时、准确地录入系统。
2. 仓库出库考核2.1 出库申请必须按照规定流程妥善处理，不得出现错误出库或过多延误。
服装仓库管理制度(通用4篇)
服装仓库管理制度（通用4篇）服装仓库管理制度篇一一、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字；二、退货要及时清点，数据有出入时及时跟店铺反馈，并跟踪相关部门及时解决。
没有问题的及时整理上架；三、次品退货需维修的，及时交予生产部维修，生产部维修日3—5天，不能维修的。
退还工厂，并上报给财务，通知外发工厂退货，通知客户，通知营业部；四、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐；并及时交给财务；服装店的仓库管理制度篇二为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转。
xx服装公司财务部仓库管理。
3.1财务部负责制度的制定、执行。
4.1仓库日常管理4.1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
仓库必须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片；待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
4.1.2必须严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入管家婆系统，做到日清日结，确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记手工明细账并与管家婆系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。
4.1.3做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
4.1.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。
4.1.5仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。
4.1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。
4.1.7仓库显要位置需摆放足够数量的干粉灭火器，并经常检验灭火哭的压力表，确保有效备用。
4.1.8仓库严禁烟火，下班应每天检查门、窗是否关好，方能下班。
服装仓库管理制度8篇
服装仓库管理制度8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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服装成品仓库库管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的服装成品仓库管理，确保仓库秩序井然、物资安全，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有服装成品仓库，包括仓库的日常运作、物资管理、人员职责等。
第二章仓库管理职责第三条仓库主管职责：1. 负责制定和执行仓库管理制度；2. 负责仓库的安全、消防、卫生等工作；3. 负责仓库人员的培训、考核和调配；4. 负责仓库物资的盘点、统计和分析；5. 负责仓库设备的维护和保养。
第四条仓库保管员职责：1. 负责仓库物资的收、发、存、调等工作；2. 负责仓库物资的摆放、整理和标识；3. 负责仓库物资的盘点、核对和记录；4. 负责仓库物资的保养和防潮、防霉、防蛀等工作；5. 负责仓库环境的清洁和卫生。
第三章仓库日常管理第五条入库管理：1. 供应商送货至仓库时，仓库保管员需核对货品数量、规格、型号等信息，确认无误后进行签收；2. 入库货品需按照货品类型、颜色、尺码等进行分类存放，并做好标识；3. 入库货品需及时录入仓库管理系统，确保账目清晰。
第六条出库管理：1. 根据销售订单或领料单，仓库保管员需核对货品数量、规格、型号等信息，确认无误后进行出库；2. 出库货品需按照订单要求进行包装，并注明客户信息；3. 出库货品需及时录入仓库管理系统，确保账目清晰。
第七条库存管理：1. 仓库保管员需定期对库存物资进行盘点，确保账实相符；2. 发现库存异常情况，及时上报仓库主管；3. 对于过期、损坏、不合格的物资，及时进行处理。
第四章仓库安全与卫生第八条仓库内禁止吸烟、乱扔垃圾、堆放杂物等行为；第九条仓库内需配备消防器材，定期检查，确保消防设施完好；第十条仓库内需保持通风、干燥，防止潮湿、霉变；第十一条仓库内需定期进行清洁、消毒，确保卫生环境。
第五章附则第十二条本制度由公司仓库管理部门负责解释；第十三条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行修订和补充。
服装公司仓储管理制度
第一章总则第一条为确保公司仓储管理规范化、高效化，保障货品安全，提高物流效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓储区域及仓储活动，包括货品入库、储存、出库、盘点、维护等环节。
第三条仓储管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，高效运作；3. 明确责任，奖惩分明。
第二章仓储区域划分及管理第四条仓储区域分为成品仓、原材料仓、辅料仓、包装材料仓等，各区域应明确标识，不得随意更改。
第五条成品仓：负责存放成品服装，保持库内整洁、有序，确保货品完好无损。
第六条原材料仓：负责存放生产服装所需的原材料，如面料、辅料等，按类别、规格分区域存放。
第七条辅料仓：负责存放缝纫线、纽扣、拉链等辅料，分类存放，便于查找。
第八条包装材料仓：负责存放包装箱、包装袋等包装材料，确保包装完好，方便使用。
第三章货品入库管理第九条入库前，需核对货品名称、数量、规格、颜色等，确保与订单相符。
第十条货品入库时，由验收员进行验收，验收合格后，填写入库单，办理入库手续。
第十一条入库后，将货品按类别、规格、颜色等要求上架，做好标识。
第四章货品储存管理第十二条货品储存应遵循“先进先出”的原则，避免过期或积压。
第十三条库房内保持通风、干燥，避免阳光直射，防止货品变质。
第十四条定期检查库房内货品状况，发现问题及时处理。
第五章货品出库管理第十五条出库前，由配货员根据订单核对货品名称、数量、规格、颜色等，确保与订单相符。
第十六条配货员将货品装包，并在包装外注明客户地址、姓名、联系电话等信息。
第十七条打包完毕后，由仓库主管签字确认，并办理出库手续。
第十八条发货前，与物流部门沟通，确保货品按时送达。
第六章盘点管理第十九条定期进行货品盘点，确保账实相符。
第二十条盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并采取相应措施。
第七章维护与安全第二十一条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
第二十二条仓库内不得吸烟、使用明火，确保库房安全。
服装仓库管理制度五篇
服装仓库管理制度五篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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服装仓库管理制度及流程
一、目的为加强服装仓库的管理，确保货品的安全、完整，提高仓库工作效率，特制定本制度及流程。
二、适用范围本制度适用于公司所有服装仓库的日常管理工作。
三、职责1. 仓库主管：负责仓库的全面管理工作，包括人员调配、设备维护、安全管理等。
2. 仓管员：负责服装的收货、入库、出库、盘点等工作。
3. 质检员：负责服装的质检工作，确保入库服装质量符合要求。
四、管理制度1. 仓库环境管理1.1 仓库内保持整洁、干净，无积水、无杂物。
1.2 仓库内温度、湿度等环境因素符合服装储存要求。
1.3 仓库内禁止吸烟、使用明火，确保消防设施齐全有效。
2. 服装入库管理2.1 供应商送货到仓库后，仓管员应核对送货单、质检单等信息，确保信息准确无误。
2.2 仓管员将服装送至待检区，质检员进行质量检验。
2.3 检验合格的服装，仓管员按照货品类别、款式、颜色等进行分类，并填写入库单。
2.4 仓管员将服装按照入库单进行上架，并做好标识。
3. 服装出库管理3.1 销售部门根据订单，填写出库单，经仓库主管审核后，交仓管员办理出库手续。
3.2 仓管员根据出库单，核对货品信息，将服装取出并打包。
3.3 仓管员在出库单上签字确认，并将服装交付给销售部门。
4. 服装盘点管理4.1 仓库主管定期组织仓管员进行库存盘点，确保账实相符。
4.2 盘点过程中，仓管员应认真核对货品信息，确保准确性。
4.3 发现盘盈、盘亏情况，及时上报仓库主管，查明原因，进行处理。
5. 服装养护管理5.1 仓库内服装应分类存放，避免不同材质、颜色服装混合堆放。
5.2 服装应定期检查，发现破损、霉变等情况，及时处理。
5.3 仓库内禁止存放易燃、易爆、腐蚀性物品。
五、流程1. 供应商送货至仓库，仓管员接收货物，进行初步验收。
2. 质检员对服装进行质量检验，合格后，仓管员填写入库单。
3. 仓管员将服装按照入库单进行上架，并做好标识。
4. 销售部门根据订单，填写出库单，经仓库主管审核后，交仓管员办理出库手续。
服装仓库管理制度（5篇）
服装仓库管理制度一、目的：为加强本公司仓库管理规范化，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，结合我公司具体情况，特制订本制度。
二、适用范围：适用于本公司物流部仓库日常事务处理，及对物料，帐目，人员的管理三、仓库管理工作的任务(一)做好货品出库和入库工作;(二)做好货品的保管工作;(三)做好各种防患工作，确保货品的安全保管，不出事故;(四)保障各客户所需货品的供给;(五)做到日事日清。
四、仓库日常管理(一)做好各类物品和产品的日常核查工作，仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督，并做到账、物一致。
仓库的所有账目必须做到：真实、准确、及时、清晰。
(二)仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。
(三)仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。
仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰。
(四)结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的进出和盘点的方便。
五、入库管理(一)到货数量明细审核;通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异;(二)入库管理规定(1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库;(2)货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量;(3)货品入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"：1.二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐;2.三清：物品清、数量清、规格标识清;3.四号定位：按区、按排、按架、按位定位;(4)库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
六、出库管理出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后，仓库根据配货单拣货，并装箱，仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货。
最终核对无误后方可出库、发货。
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服装仓库管理制度在现在的社会生活中，越来越多人会去使用制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是作者为大家整理的服装仓库管理制度，欢迎大家分享。
服装仓库管理制度1一、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字；二、退货要及时清点，数据有出入时及时跟店铺反馈，并跟踪相关部门及时解决。
没有问题的及时整理上架；三、次品退货需维修的`，及时交予生产部维修，生产部维修日3—5天，不能维修的退还工厂，并上报给财务，通知外发工厂退货，通知客户，通知营业部；四、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐；并及时交给财务；服装仓库管理制度2一、均衡生产，调度有序1、根据下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
2、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实至员工。
3、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
4、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
二、原辅材料，供应及时1、必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
2、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
3、配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
三、纪律严明、考核严格1、严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
2、督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。
3、对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
四、设备完好，运转正常1、督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
2、督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
3、督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
五、安全第一，消除隐患1、做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
2、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
3、严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
4、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
5、下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
6、督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
六、堆放整齐，文明生产1、做到：裁片不落地，衣框不乱放；衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不乱丢；补片一换一，辅料次换优；食物不进车间，杂物不放衣框；机台保持清洁，场地整洁卫生。
平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
2、与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
3、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的`半成品或裁片分开，以免造成色差。
4、保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。
5、督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
七、原始记录，齐、准、快、明1、做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
2、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
3、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
4、每天下班前处理好当天的日常事务。
5、负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
八、团结合作，协调一致1、带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。
2、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
3、协调各班组的生产分配恰到好处。
根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
4、督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。
5、督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
服装仓库管理制度31、仓管员要定期做好盘点工作。
计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。
物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。
2、仓管员要做好物料出入库。
3、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原料。
对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的'处理等内容。
物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。
4、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。
仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。
物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。
5、仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。
使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。
仓管员根据领料单所填数量分发物料。
物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。
的日报和月结存表，以供相关部门使用。
服装仓库管理制度4一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点，盘点后由财务核实；二、结合仓库条件，做到货品定置摆放，合理有序，保证货品的.进出和盘点方便三、物料的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理有效地使用仓库面积四、严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：1、严禁在仓库内吸烟，动用明火。
库内消防设施按规定配置，定期检查，保证消防设施完好2、严禁无关人员进入仓库，出入库要接受检查监督；3、严禁在仓库堆放杂物、废品，食品，4、严禁在仓库内存放私人物品，严禁在仓库内吃食物；5严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明：服装仓库管理制度51、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原料。
对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等内容。
物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。
2、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。
仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的'地方，便于清点和发料。
物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。
3、仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。
使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。
仓管员根据领料单所填数量分发物料。
物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。
4、仓管员要定期做好盘点工作。
计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。
物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。
5、仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表，以供相关部门使用。
服装仓库管理制度6为了保证仓库管理工作的正常化，促进生产发展的健康和国家财产的安全，特制定本制度。
家1.仓库管理人员，应熟悉本仓库所存放物资的.性质、保管办法和注意事项，并能正确地使用该仓库的安全设备及消防器材。
2仓库负责人应经常向管理人员进行安全技术管理等注意事项方面的教育。
3.仓库的结构必须符合安全要求，不得任意修改o4.库内存放的产品要按规定排列整齐，不得紊乱。
人库时按产品日期分别挂牌标明，决不允许因保管不善造成意外的事故和损失。
5.库内产品不得擅自堆积过高，应根据库内容星而定。
存放物品的货架需考虑安全强度，不准超载。
6.库内应保持良好的通风，必要时可装设通风设备7 库内在不同部位，应挂温度计u随时掌握库内温度的措施。
8.库内不得混放互相影响的产品，应放置性质相同胡产品9.仓库内外应有充足的照明设备，在值班室内应有备用照明设施。
10.仓库成装置避雷针，井按时做技术检查龙修。
种类和放置地点需经安全环保科同意。
12仓库内部和周围.严禁烟火。
13仓库内外需要进行维修施工时要办理“安全检修让’办理“功火许可证”。
14.仓库周围和内部，不得亩垃圾和易燃物品积存，以免引起火灾。
15.仓库保管员每天上下班时，对库内外均需巡视一次，检夯门宙是否牢固，是否有其他异状发生，如有可疑情况及时联系有关部门.以便追查处理。
广告衫批发16.交接班时要相互交接清楚，必须建立仓库保管员交接班日记。
17.值班人员严禁在非本人工作时间内随便进入库房18.外来人员未经批推不得私自进人仓库，安全俭杏人员凭安全检查证可入库检查。
服装仓库管理制度7一、面辅料收货及入库制度（1）所有面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示。
新产品更应重视标示。
采购将面辅料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。
（2）面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放面辅料，不得在规划的.区域外摆面辅物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
（3）需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的马上安排收货确认单。
（4）检验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚采购的面辅料还是库存面辅料，以便后续确认累计入库数量。
且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
（5）仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库面辅料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因彻底解决完成。
（有借料的需要见到相关单据，检验不合格的需要退货，补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量）。
（6）入库面辅料需要摆放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超过2米远的地方并明确且标示和储位信息。
二、成衣收货及入库（1）成衣到库后，跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对成衣的合同、规格、款号、数量、批号及外包装，质量，是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上；入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；（2）入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档。
服装仓库管理制度8为加强仓库管理，特制定本规定：1、未经允许任何人不得进入仓库；2、不得在仓库内吸烟，做好防火、防潮、防盗、防尘工作，以确保货物安全；3、仓管员应对仓库的储备情况熟悉掌握，如有储备不足要及时报告给专职文员；4、严格按配送公司划分为合格品存放区，不合格品存放区；做到产品的有序摆放；5、根据订货单以及对方的送货单查验货物，如有差异应及时反映给专职文员，如无误填写入库单；6、货物发放严格执行先进先出；每星期检查一次分库库存报表余额，以便调剂发货；7、根据文员的'发货单，先开单、后发货，仔细检查所发产品的数量、型号用专用胶带打包并贴好货运面单；并填好发货记录单；8、仓库严格按单出库，如有不符，仓库与配送点核实后必须即时办理补单、补货手续；9、不论什么情况，配送点必须按总仓出库单入库，遇货运公司丢失货物，仓库应及时与货运公司联系，确认后将所丢失的货物另行出库补给配送点；10、对各配送点的退货要对单清点，并分类入库；退库要求2人清点，填好退库单后交文员进行跟踪；11、每天做好库存日报表后必须核对库存，确保帐实相符；如有不符必须当日查清；12、报表准确性由经理核查；13、每月26号盘点一次，由经理安排专人进行实地盘点；14、订单要求每天发出，遇不发单时仓库必须通知配送点。