媒 介 经 营 管 理
媒介经营与管理复习资料
一.规模经济理论是指在一特定时期内,企业产品绝对量增加时,其单位成本下降，即扩大经营规模可以降低平均成本，从而提高利润水平。
规模经济分为生产规模经济与经营规模经济。
二.范围经济是指在同一核心专长，从而导致各项活动的多样化,多项活动共享一种核心专长,从而导致各项活动费用的降低和经济效益的提高。
三.两次销售：第一次销售的是内容性产品，媒介获得的不仅仅是货币，更主要的是获得了“注意力”。
第二次销售的是广告产品，媒介凭借“注意力”成为广告产品的载体，广告获得广而告之，媒介获得货币.需要强调的是,媒介产品的两次销售是合并进行的,媒介消费者在获得内容产品同时也获得广告产品.媒介从广告市场获得的收益各不相同.另外,并不是所有媒介均参与了广告这个第二市场。
四．媒介市场细分判断原则:1。
可测量性:媒介细分市场的规模、购买力水平和特征等是可以测量的，按该变量细分出的子市场间的差异性十分明显。
2.可收益性：媒介选择的细分市场要足够大，具有一定规模的整体购买能力，并且可以是媒体获取足够的收益。
3.可接近性：媒体能够有效进入和满足细分市场。
4.相对稳定性：它是指媒介细分市场的主要变量在经营周期内应保持相对的稳定性，以使市场细分有效以免动荡不安。
5.可行性：媒体能够设计出吸引和满足细分市场的有效方案.五．媒介目标市场选择的主要模式无差异性市场策略完全差异性市场策略市场专业化策略产品专业化策略选择性专业化策略集中性市场策略六.媒介市场定位的涵义媒体根据目标市场上同类传媒产品的竞争状况，针对受众对该类传媒产品某些特征或属性的重视程度，为本传媒产品塑造强有力的、与众不同的鲜明个性，并将其形象生动地传递给受众,求得受众认同。
七．媒介市场定位的必要性1、以受众为主的卖方市场已经形成。
2、传媒市场分化提出的新要求.3、提高传媒效能的必然要求。
八。
媒介市场定位的主要类型1、避强定位：从目标市场角度说也属于“差异化竞争策略”，不搞“硬碰硬”正面竞争，共谋利益，共同发展.这种策略给受众的印象好，能迅速在市场上站稳脚跟。
媒介经营与管理(完整版)
10*110选择题5*210名词解释3*515简答题2*1530论述题1*3535媒介品牌是指为大众认同的具有功能价值和附加价值的媒介产品媒介组织，是指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。
电视品牌的基本构成是电视产品、受众、定位、核心价值。
目前制播分离的四种形式为：委托制作、合作制作、招标制、市场交易。
简述做好经营的〃四个基本原则〃，和构筑成功的〃五步方法论〃〃五步方法论〃：目标用户，市场定位，产品设计，盈利模式，战略步骤。
〃四个基本原则〃:总体策划、讲经营策略、重竞争对手、观市场变化著名传播学者施拉姆等人提出的〃报刊的四种理论〃分别是集权主义理论、自由主义理论、社会责任理论和共产主义理论。
三网融合指的是电信网络、计算机网络广播电视网络相互融合。
中国广播影视集团被认为是中国最大的传媒集团，它在2001年12月正式挂牌由中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台、中国电影集团公司、中国广播电视传输网和中国广播电视互联网等机构组建。
媒介经营活动范围主要包过三个方面，即媒体经营、媒介内容经营、媒介实体经营：电视节目的制作与播出管理流程包括：前期计划阶段、播演和布置阶段、摄制阶段、后期编辑阶段、播出销售阶段。
谈谈你对STP营销的主要内容的理解。
在营销理论中，市场细分(Segmentation)、目标市场(Targeting)与定位(Positioning)都是构成公司营销战略的要素，被称为营销战略的STP。
名词解释：1.媒体经营：媒体经营就是指对各类载有文字、声音、图像、数据等信息的媒质(介质)进行科学的运用、筹划、管理等活动的总称。
它主要是指报纸媒体经营、杂志媒体经营、广播媒体经营、电视媒体经营、电影媒体经营、网络媒体经营以及其他媒体经营。
2.媒介集团：媒介集团是媒介组织的基本形式之一，媒介集团的经营与管理是媒介集团的主要职能，媒介集团通过经营与管理活动来实现自身的发展。
媒介集团是建立在媒介产业的基础之上的。
媒介经营与管理知识点
1、媒介经营涉及的基本要素又包括媒介产品、媒介传播渠道、媒介受众、媒介广告等2、媒介产品的精神属性是媒介经营及其研究的重要基础和出发点，也是媒介经营区别于一般企业经营的核心特征之一。
3、媒介产品的核心——内容版权。
4、媒介组织作为媒介产品的生产者、所有者，对其产品享有相应著作权，并可以此开展相关的经营活动。
5、媒介产品创新的三个基本方向：成本创新、差异化创新和全面价值创新。
6、传统的报纸、杂志、图书等印刷媒体通过类似于一般商品的物流渠道到达消费者手－中，而广播、电视以及新兴的互联网等媒介形式的传播渠道则是由基础性的传输网络与终端接收设备共同构成。
7、媒介具有“双重产品”属性。
“第一重产品”是媒介所生产的媒介产品（报纸内容、电视节目等），“第二重产品”是媒介向广告商出售的接触渠道。
8、媒介经营的发展趋势（P21）（1）优化资源配置的跨媒介经营（2）规避风险的多元化经营（多元化经营，也称多样化经营、多角化经营，指企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务。
）（3）提升竞争力的品牌化经营（4）行业扩张中的资本化经营（5）新技术带动下的创新经营9、媒介组织的核心行为是媒介产品的生产（好的产品是营销的基础，能否生产出适销对路的媒介产品是媒介组织能否在市场中立足的关键）报纸、杂志、广播、电视、网络——大众媒介10、媒介产品的使用价值具有共享性和持久性。
平面媒介产品：报业产品、期刊图书产品11、依据媒介的不同形态进行划分电子媒介产品：广播电视、电影、网络产品等与电子通讯技术相联系的媒介产品核心产品12、依据媒介内容的不同层次进行划分形体产品附加产品核心产品是受众购买媒介产品时直接追求的利益，是媒介产品中最基本、最重要的一个层次（如读者通过报刊杂志所获得的知识、信息、新闻观点等）13、（区分媒介广告）并非经营广告都是媒介。
例如大城市中广泛分布在商业写字楼中的液晶屏LCD不属于媒介广告（充当广告载体）。
媒介经营概论
媒介经营概论引言媒介经营是指在媒介行业中进行商业经营活动的过程，涵盖了广告、出版、传媒等多个领域。
随着互联网和数字技术的快速发展，媒介经营也面临着新的挑战和机遇。
本文将介绍媒介经营的基本概念、发展历程和主要特点，以及目前媒介经营面临的挑战和未来的发展趋势。
媒介经营的基本概念媒介经营是指媒体公司或从事与媒体相关的商业活动的组织进行的一系列经济活动。
其主要目标是通过在广告、出版、传媒等领域的经营活动中获取经济利益。
媒介经营涉及到市场调研、产品开发、销售推广等多个环节，同时也需要与广告主、读者观众、供应商等各方进行合作。
媒介经营的发展历程媒介经营的起源可追溯到古代的广告、出版和传媒活动。
随着印刷术的发明和工业革命的到来，媒介经营开始呈现出现代化的特征。
20世纪以来，随着广播电视、互联网等新媒体的出现，媒介经营进入了一个全新的时代。
传统媒体和新媒体的融合为媒介经营带来了更多的机遇和挑战。
媒介经营的主要特点1.多元化：媒介经营涉及到广告、出版、传媒等多个领域，需要进行多元化的经营活动。
媒介公司通常会提供多种形式的媒体产品和服务，以满足不同用户的需求。
2.创新性：媒介经营需要不断创新，以适应新媒体时代的发展要求。
在数字化和信息化的趋势下，媒介公司需要不断研发新产品、采用新技术，并不断改进经营模式。
3.依赖性：媒介经营依赖于广告主、读者观众等各方的支持。
媒介公司的盈利主要依靠广告收入和订阅费用，因此需要不断提高产品质量和用户体验，以吸引更多的用户和广告主。
4.竞争性：媒介经营是一个竞争激烈的行业。
各媒体公司之间存在着激烈的竞争关系，包括市场份额、内容质量、价格等多个方面。
只有具备竞争优势的媒体公司才能在市场中脱颖而出。
媒介经营面临的挑战尽管媒介经营在数字化时代依然存在着机遇，但也面临着一些挑战。
1.广告主转移：随着互联网和社交媒体的快速发展，广告主开始将广告投放重心转移到网络媒体上。
传统媒体的广告收入逐渐减少，媒介公司需要通过创新和变革来应对这一挑战。
媒介经营与管理案例分析
媒介经营与管理案例分析姓名：班级：学号：文章摘要：一段段窝心的真情，三千六百秒赤诚对话，千万次殷切回响，《鲁豫有约：说出你的故事》节目寻访拥有特殊经历的人物，一起见证历史，思索人生，直指生命的体验与心灵秘密，创造一种新颖的谈话记录。
主持人鲁豫对人关注，与被采访者进行心灵的对话，鲁豫相信，没有一个人的故事是不精彩的。
《鲁豫有约》为香港凤凰卫视的电视谈话类节目，1998年开播，后进入中国大陆电视，在各个地方电视台播出。
经过十数年的发展，电视访谈节目已经逐渐成为各电视台的一档主打栏目，凤凰卫视播出的《鲁豫有约·说出你的故事》更是最具代表性的一档栏目。
《鲁豫有约》凭借其轻松愉悦的谈话氛围和贴近普通大众的栏目定位，拥有了一大批忠实观众，从而在日益激烈的市场竞争中占据了一席之地。
一、栏目简介：《鲁豫有约》为香港凤凰卫视的电视谈话类节目，1998年开播，后进入中国大陆电视，在各个地方电视台播出。
2008年湖南卫视购买中国大陆区独播版权并于4月14日开始播出。
2010年1月4日，《鲁豫有约》登陆安徽卫视，每周一到周五的晚间21：27分播出，并更名为《爱传万家——说出你的故事》。
播出频道：凤凰卫视主持人：陈鲁豫栏目定位：人物访谈类宣传语：寻访昔日英雄和有特殊经历的人物，它将见证历史，让人思考人生，直指人们生命的体验与心灵的秘密。
开播时间：2002年1月开播 2005年1月改版栏目时长：改版前30分钟改版后50分钟播出时段：首播：周一至周五10：05-11：00 周六：16：40-17：35 重播：周二至周六01：20-02：15 周日：21：35-22：30二、栏目分析：《鲁豫有约》是我国大陆地区少有的一档具有持久生命力的访谈节目，它既有娱乐性，又兼具新闻性，或许这也正是它成功的原因之一。
当然，它在栏目定位、语言风格以及话题的选择上都是促成其成功的主要因素。
1、大众化的栏目定位“我相信故事的力量，我相信温暖的价值，我愿意倾听不一样的人生。
传媒经营与管理
传媒经营与管理新闻事业：是“新闻机构及其各项业务活动的总称”.它是由报社、通讯社、广播电台、电视台、新闻期刊社、新闻电影制片厂等专门机构，运用报纸、广播、电视、新闻图片、新闻期刊、新闻电影等传播媒介进行的新闻传播活动。
媒介产业：（media industry）又称传媒产业，是信息产业和文化产业中的一个重要分支，其中有报社、报业集团、通讯社、出版社（集团）、电台、电视台、广告公司等。
经营：最初之义是经始营造，即度量、谋划、运作、建造之意。
据此延伸的一般意义，是指依据一定的原则进行谋划和运作来获取利益的活动。
管理：所谓管理，就是在一定的社会制度等外部环境中，一个组织为了实现其目标，由管理者对组织内部资源进行计划、组织、领导、控制，促进其相互配合，以取得最大效益的动态过程。
传媒经营与管理：就是根据媒介市场的总体情况确定自身发展的战略目标，运用传媒的人、财、物以及其他社会资源，通过计划、组织、领导和控制等手段，实现媒介社会效益和经济效益最大化的过程。
传媒经营管理是一个动态的活动过程，它贯穿于传媒运营的多个环节。
社会效益、经济效益、决策职能：决策是管理者针对出现的问题或机会而作出的解决方法的抉择计划职能：是确定组织的阶段性目标后安排其实现方式的一种管理行为，此处的阶段性目标是指组织目标在时间上的分解。
组织职能：组织这个职能就是围绕组织结构这个主题而设计、运作、变革。
它为计划的落实提供保证。
也可以说，组织负责“组织”的计划的实施。
指挥职能：社会组织建立后，使之发挥作用，这就是指挥的职能。
控制职能：控制是在组织运作中进行监督，并根据监督情况修正运作方式和目标本身以使组织有效实现其目标的过程。
协调职能：协调是指企业内外的一切工作都要互相配合，保持整体平衡，不发生重复、脱节的问题。
协调包括内部协调和外部协调。
激励职能：激励就是采取举措满足员工的需要以使其为组织运作更加有效而努力奉献。
目标管理；从形式上看，目标管理是一种程序和过程，它使组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标，并由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的依据和标准。
媒介经营管理-2022年期末试题
媒介经营管理提示：考生须独立认真完成答卷，若答卷出现雷同，则雷同答卷作废，并以“0”分计。
一、名称解释（每题10分，共30分）1. 媒介经营管理：媒介经营的管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响力将传播职能与经营管理有机结合起来，实现传媒组织的社会效应与经济效应。
2. CIS是corporate identity system的缩写，意为企业识别系统。
CIS意在把企业形象作为一个整体进行建设和发展。
3. 媒介组织：专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位和机构。
二、分析题（共30分）2021年2月12日，央视综合频道推出大型文化节目《典籍里的中国》。
以“戏剧+影视化”的表现方法，讲述典籍在五千年历史长河中源起、流转及书中的闪亮故事。
该节目一经推出，就引发了社会和受众的广泛关注和热烈讨论。
请运用本课章节知识和步骤对该节目的媒介定位进行分析。
字数不超过300字。
宣传口号：荟群英，重品万篇华章;集众贤，传承千古文明受众定位：这就是动（表演的方式）+静（历史文化）结合的特别之处，让典籍里的文字都活了起来！所以让很多非常非常喜欢，甚至也有一些不爱学习的孩子都喜欢上了。
所以不由得大赞央视的创意，能让过去中华民族五千年历史还原从现在舞台上，就仿佛我们和历史只相隔了一个屏幕，不但能从其中学习到很多文化知识，看到先人们的种种不容易，还能够让我们的这一代人更加奋发图强，为中华民族的伟大复兴而努力做出自己的贡献。
广告经营：作为本季《典籍里的中国》特约企业，鲁花一直是传统典籍的探索者、传播者，始终致力于解决我国农业领域的核心技术问题。
多年来，鲁花集团以核心技术带动整个产业的发展，实现了我国在食用油产业技术领域的绝对领先，赢得了国际话语权。
通过特约企业合作宣传，节目也将邀请知名导演担当影视指导，口碑佳实力派的影视嘉宾进行故事演绎，结合环幕投屏、AR、实时跟踪等舞台技术。
《典籍里的中国》将在融媒体产品形态上创新发力，依托优质内容资源进行多样态产品形态开发，在此前成功的基础上探索产业多元化经营的新模式。
媒介经营管理案例：东方卫视
云从龙,风从虎,虎年新春看东方 卫视
在2010年2月13日至19日累计7天的虎年春 节长假全国卫视收视大战期间,根据央 视索福瑞26城市的收视数据显示,东方卫 视"东方春晚"的收视率全线飘红.
其中,初一(2月14日)6.18改版到初六(2月 19日)的《壹周立波秀》以全国平均0.94的 收视率,雄踞全国同时段节目第一位.
以上节目,除大年三十黄金时段排名为上 海地区收视第二位外,其它节目的黄金时 段收视均排名上海地区第一位.
《华人群星新春大联欢》刷新收视 华人群星新春大联欢》 新高: 新高:拉高后续节目收视
2月14日,既是传统虎年的大年初一,又是西方"情人 节",两个节日合二为一,令人喜上加喜,而东方卫视虎 年春节假期收视率也出现了一个历史性的新高潮. 是日,正值东方卫视《欢乐世博年2010群星新春大联欢》 播出,该档节目是中国首个"嘉年华式"大型娱乐互动歌 会.与传统歌会最大的不同是,它彻底颠覆了"歌接歌" 的形式,打造了一台包容多种时尚节目,多种娱乐形态的 大型综艺晚会.尤其是成龙与周立波的同台演出,构造了 "动拳脚的"和"动嘴皮的"相遇时惊人的戏曲性效果, 给观众耳目一新的惊喜,成为全场最大的亮点.
文艺兴台
引领娱乐风潮 全新改版后的东方卫视,致力于 提升综艺传播的文化内涵,向全国观众提供积极 健康,趣味盎然而又没有污染的"绿色综艺". 周一到周四的晚上黄金时段21:20~22:30组建出固 定的情感类节目《幸福魔方》周五至周日3档文艺 节目强档,形成"综艺一条线,群星耀东方". 每晚九点档的这一编排,也体现了上海电视的 "娱乐新势力""情感新主张".此外,这七档 节目将坚持走"绿色新综艺"道路,契合时代的 三大内涵.