寿险公司财务风险与管理重点探析
浅谈保险公司财务管理风险及对策
AI KUAI GUAN LI财会管理C- 37 -保险公司的工作开展中，财务部门占据了非常重要的地位，由于保险业务的性质，财务管理工作的开展本身就面临较大风险，只有结合现阶段保险工作开展的实际情况找到科学的规避风险措施，才能发挥财务部门在保险公司运行管理中的作用。
一、保险公司在财务管理风险管控工作中存在的问题（一）内部控制制度存在缺陷就目前保险公司的财务风险管控工作中内部控制制度的实际实施情况看，很多保险公司对内部控制制度都没有一个较为明确的认识，对其在公司发展过程中所发挥的重要作用不甚了解，公司中仍然存在同一职员同时担任不相容岗位的现象，公司对各个岗位的职责权限也没有一个较为明确的划分。
在保险公司整体呈现出的组织框架都比较松散。
另外，对于保险公司而言，其经营管理过程的主要收入来源是保费收入，因此大部分保险公司都会根据自身的经济情况开展长短期的投资工作，但是却由于公司内部控制制度存在缺陷，导致其无法全面准确的识别出公司对外投资过程中潜在财务管理风险，公司后续也无法对风险展开较为有效的、科学性较高的评估活动，因此，公司的稳定运营与发展必然会受到影响[1]。
（二）财务核算准确性较低现阶段，大部分保险公司在财务管理工作中都存在财务核算不准确的情况，其主要原因如下，①保险公司的财务信息管理水平比较低下，有的保险公司现在依然沿用的是较为传统的信息管理模式，财务信息收集的全面性和处理的科学性及准确性难以得到保证，公司对财务信息的识别能力也不够理想，这极易影响保险工作财务核算工作的准确性和有效性；②保险公司内财务人员自身的财务核算能力有一定差异，很多财务核算能力较为薄弱的财务人员在核算方法的选择上存在一定问题，这会给后续的财务核算工作增加难度，同时保险公司对财务人员的培训力度也比较弱，财务人员工作能力的提升速度总体而言比较缓慢，难以给财务核算工作的开展创造更加有利的环境。
（三）没有较为完善的技术平台作为支撑就目前保险公司财务管理风险管控情况看，其中有一部分的保险公司在发展过程中并未构建一个较为完善科学风险操作体系，而且公司内部与风险管控相关的平台也不够完善。
寿险公司的经营管理风险与防范措施
寿险公司的经营管理风险与防范措施摘要:在我国经济高速发展的大背景下，寿险行业也得到了快速发展。
作为经营风险的一个特殊行业,寿险公司具有一定的脆弱性和敏感性，投资环境、客户偏好以及基础利率等均会给寿险的经营和管理带来风险；但寿险公司在一定程度上还具有影响社会稳定、资金聚集和供给等特性，承担着越来越重要的社会功能，所以其经营风险更应引起高度的重视并有效应对。
关键词：寿险公司经营管理风险防范措施随着金融行业的快速发展，中国各寿险公司的经营管理风险也在不断加大,风险的种类呈现出多样化和复杂化,这些风险的存在随时都会给寿险公司的经营管理造成影响和阻碍。
寿险公司要想得到长期、稳定和可持续的发展，就需要对其经营管理过程中存在的风险有足够的认识,并采用针对性的措施进行解决。
下面本文就以寿险公司经营管理中存在的主要风险作为基础，对寿险公司经营管理中风险的防范措施进行探讨和浅析。
一、寿险公司经营管理中存在的主要风险(一）险种设计存在一定风险随着我国金融行业以及经济的高速发展，保险市场的竞争也更加激烈。
为了增加市场竞争能力，需要对险种进行一定的创新。
但是部分寿险公司在推出新的寿险产品时或没有进行充分的论证和核算、或过于激进，存在费率厘定不科学和不合理的情况，在风险控制上也存在着一定的缺陷，这样的险种推新情况，对寿险公司的长期经营有着一定的影响.(二）核保与理赔存在一定风险核保和理赔是寿险公司经营和管理水平的重要体现,但部分寿险公司并没有一个科学和健全的核保核赔机制,或者简单的将运营团队进行了外包处理，培训不到位或流动性过高影响了人员的综合能力和素质，无法对业务的入口或出口进行有效的把控。
而在理赔的过程中，部分寿险公司缺少对日益翻新的花样多变的骗赔行为的辨别能力,理赔制度不健全，这样的核保和理赔情况均可能导致公司实际理赔金额远远高于预期金额，导致寿险公司经营稳定性风险的出现。
（三）资金运用存在一定风险寿险公司经营周期较长，公司的大部分利润来源于对承保资金的有效运用,受宏观经济环境周期影响较大。
寿险公司实施全面预算管理所需注重问题分析
寿险公司实施全面预算管理所需注重问题分析【摘要】寿险公司作为金融行业的重要组成部分，面临着诸多挑战和机遇。
全面预算管理对于寿险公司的经营管理至关重要。
本文从引言部分概述了寿险公司实施全面预算管理的背景和重要性。
接着分析了寿险公司预算管理存在的问题，以及实施全面预算管理的必要性和影响因素。
然后探讨了如何有效实施全面预算管理，包括提出了提高寿险公司预算管理水平的关键措施。
在结论部分强调了寿险公司全面预算管理的重要性，并展望了未来寿险行业预算管理的发展趋势。
通过本文的分析，可以帮助寿险公司认识到预算管理的重要性，从而更好地应对市场变化，提升竞争力，实现可持续发展。
【关键词】关键词：寿险公司、全面预算管理、重要性、问题分析、必要性、影响因素、有效实施、关键措施、提高水平、发展趋势。
1. 引言1.1 概述寿险公司实施全面预算管理寿险公司实施全面预算管理是指寿险公司在经营过程中对各类资源的使用进行全面计划和控制，通过制定预算方案、监控执行情况、分析偏差原因等手段，确保企业能够有效地实现经营目标。
预算管理在寿险行业中具有重要的意义，不仅可以帮助企业合理分配资源、提高经营效率，还可以提高企业的竞争力和盈利能力。
寿险公司实施全面预算管理是企业管理的重要组成部分，通过制定和实施预算可以使企业更加明晰经营目标和方向，有利于公司领导层对公司财务状况和经营情况进行分析和决策。
预算管理还可以帮助企业避免资源的浪费，提高资源利用效率，降低成本，增加收入，从而实现更好的经营结果。
寿险公司实施全面预算管理是一项必不可少的经营管理工具，对于企业的可持续发展具有重要意义。
1.2 预算管理在寿险行业的重要性预算管理在寿险行业的重要性不言而喻，它直接关系到寿险公司的运营效率和经济效益。
预算管理能够帮助寿险公司有效规划和分配资源，确保资金的合理利用和管理，进而提高公司的竞争力和盈利能力。
通过预算管理，公司能够更好地控制成本和风险，避免出现资金短缺或浪费的情况，提升公司的稳定性和可持续发展能力。
人寿保险公司财务管理的风险控制分析
人寿保险公司财务管理的风险控制分析作者：刘栋来源：《理财·经济版》2023年第09期受当前社会发展速度的影响，人寿保险公司的规模日益扩大，其内部业务也朝着更优质的方向进行升级与发展，从原先较为单一的车险服务逐渐发展为综合性服务，业务结构实现了扩充与改革，为后续的发展奠定了重要的基础。
但是在发展过程中公司所面临的风险也日趋增加，故而人寿保险公司日趋重视公司内部的财务风险管理，不断增强自身的财务风险的规避能力，确保在公司经营发展过程中切实降低财务风险发生的实际概率，减少因财务风险所造成的经济损失。
本文将简单分析人寿保险公司财务管理风险控制的相关内容。
一、人寿保险公司财务管理的风险人寿保险公司的可持续发展需要科学有效的管理体系做支撑，财务管理作为人寿保险公司经营发展中的重点工作，相关内容较为繁杂，具体的工作内容包括保险公司内部的活动、保险公司各项资金投入和整体经营等。
在实际工作开展过程中，需要强调人寿保险公司财务风险管理与所开展的各项基金活动之间的实际关系，并以此为重要的参考依据，在原有基础上完善公司的财务风险管理工作和制定相关标准，大幅提升公司对外界影响因素的抵抗力，减少产生风险损失的概率，确保人寿保险公司稳定发展。
现阶段市场发展的过程中，仍旧存在一些突發的影响因素导致保险公司的财务管理工作无法有序开展，存在的各类风险因素大多属于不可控因素，致使实际工作与预期结果出现较大的差异性，从而给人寿保险公司带来较大的经济损失，所以需要进一步加强人寿保险公司应对财务管理风险的控制能力。
市场环境的影响导致人寿保险公司财务管理出现风险的因素是多方面的，首先，公司自身的预算管理并不完善，因为人寿保险公司所开展的超风险管理本身具有综合性和复杂性等特点，在财务管理工作中需要投入大量的人力与物力才可以实现公司内部资源的合理配置，但是由于缺乏完善的预算管理，降低了公司资源的使用价值，同时也增加了公司在日常经营过程中的实际成本，极容易造成公司内部财务风险，同时也会给公司后期的决策产生一定的负面影响。
人寿保险公司资金管理现存主要风险及审计方法
寿险资金管理现存主要风险及审计方法近年来，人寿保险公司逐步实现了资金高度集中管理，为提高现场审计工作，笔者针对寿险公司当前资金管理存在的主要风险点及审计应对策略总结如下：一、寿险公司资金管理的主要风险点寿险公司资金管理存在的主要风险，主要集中在以下六个方面：一是岗位设置与操作流程的风险。
主要是指不相容岗位未分离、操作流程中未严格遵循内部牵制，无形中给不法人员提供了舞弊机会。
二是现金日常管理松懈，制度执行不力导致的风险。
部分机构忽视现金日常管理，或由于重业务轻管理而违反现金管理规定，从而产生内控漏洞或缺陷，让不法人员有机可乘。
三是银行账户及银行存款管理不善导致的风险。
如：在信用联社等信用等级与IT技术水相对较低的金融机构开立账户、将资金存放在非银行金融机构等，容易形成不良资产；或用个人存折归集保费与给付资金等，产生截留、挪用资金的隐患。
四是“零现金管理”中选择合作银行的风险。
由于各银行的资信、营业网点分布、管理水平存在差异，公司在选择合作银行时，如未对其管理能力进行综合考虑，可能形成新的系统性风险。
五是收付费环节管理漏洞导致的风险。
作为寿险公司资金入口与出口，收付费环节的缺陷和漏洞往往容易导致违法违规行为的发生。
六是对“零现金”管理曲解导致的风险。
主要是混淆“业务收支零现金”与《现金管理规定》中对现金与转账的定义，为套取现金打开了方便之门。
二、寿险公司资金管理的审计应对策略针对寿险公司资金管理的主要风险点，内部审计可着重从岗位设置、现金日常管理、银行账户与银行存款管理、收付费管理等方面进行审计。
（一）岗位设置情况的审计针对岗位设置与操作流程方面的风险，审计时应重点关注被审计单位的岗位设置与操作流程是否体现了不相容岗位分离、内部牵制的内控原则。
在审计中如发现不相容岗位未分离的情况，如存在会计或财务经理兼任出纳、出纳编制银行存款余额调节表等情况时，应核查相关人员所经办的业务，检查是否存在利用职务之便截留、挪用、贪占等舞弊行为。
寿险公司的财务风险及防范策略
寿险公司的财务风险及防范策略摘要：伴随着市场经济的快速发展和市场经济制度的不断完善，寿险公司在进行业务扩展上也遵循以市场为导向的发展原则，开始将目光从过去单一的业务发展模式谋求向银行、投资以及证券等多元化金融业务上进行耕耘。
寿险公司在推动多元化发展过程中，对于自身财务风险的管理也在不断的加强，这样可以推动寿险公司的长远、健康、可持续发展。
关键词：寿险公司；财务风险；改进优化引言随着保险行业规模和业务的不断发展，越来越多的人也意识到寿险的重要性，这为寿险行业的发展奠定了很好的外部条件。
当前市场经济的日趋复杂，同时外部经济形势也十分恶劣，这会导致寿险公司在日常经营活动中面临更多的财务风险。
财务风险的存在会对寿险企业的经营造成很大的影响，这就要求寿险公司的管理者需要强化对内部财务风险的管控，共同推动寿险行业的健康发展。
1寿险公司财务风险的内涵与特点1.1财务风险的内涵从寿险公司的日常财务风险来看，其内涵有广义和狭义之分。
其中广义的财务风险是指寿险公司由于受各类不确定因素的影响使得企业的实际收益大幅下降；狭义的财务风险是指企业的偿债能力下降，而导致债务到期无法偿还相关的本息，严重者会导致企业由于资不抵债而面临破产。
本文围绕着寿险公司的广义财务风险来进行研究，分析广义财务风险在整个企业的日常经营和管理中所带来的影响，并探究如何防范在整个企业经营活动和财务管理中存在的财务风险。
1.2财务风险的特点1.2.1客观性风险具有客观性，它不受人的主观意识所影响，同时任何风险都不可能完全的避免，只能是说通过采取必要的手段来进行防范或者缓解。
对于寿险公司而言也是如此，由于寿险行业的特殊性，使得寿险公司在经营过程中也会遇到各种各样的财务风险。
1.2.2不确定性风险的发生具有不确定性，具体表现在其发生时间以及风险的影响等方面。
对于寿险公司的利润来源主要是体现在其死差指标上，死差指标指的是实际死亡人数和预期死亡人数之间的差值，通过两者的差异形成的损益为寿险公司的利润来源。
人寿保险公司财务风险管控分析
人寿保险公司财务风险管控分析郭艳丽(财信吉祥人寿保险股份有限公司河南分公司，河南郑州450000)摘要：随着人寿保险行业不断深化改革，越来越多人开始关注和重视人寿保险公司财务风险管理等问题。
因》匕，相关管理人员在对人寿保险公司财务风险进行管理过程当中一定要严格依照相关规章制度来进行，只有完善的综合监督管理机制才能够抵御各种财务风险的发生，进一步推动人寿保险公司经营的持续稳健发展。
本文将从人寿保险公司财务风险管控分析这个角度作为出发点，对其展开深入探讨与分析。
关键词：人寿保险；财务风险；策略中图分类号:F275文献识别码：A文章编号：2096-3157(2020)32-0177-03保险行业从成立之初到现在已经获得了飞速的发展，尤其是在近几年，每年的年均收入都在逐步的增长，而且内部的业务结构也在不断的扩充，从以往最基本的意外险、车险到后期的投资等，其发生了翻天覆地的变化，这些变化也使得保险行业发展步伐加快。
但与一些发达国家相比,我国保险行业还有待进一步的发展，尤其是在业务的规模以及盈利能力方面。
就人寿保险公司来说，在新形势之下想要提高自身在行业中的竞争地位，就必须加强对内部财务风险的管理。
一、财务风险管理要点与特征1.要点财务管理存在的风险就是在市场经济的环境中，企业开展各项活动会产生一系列的经济支出以及收入，通过财务对这些经济进行管理，就是财务管理。
而进行财务管理的过程中出现一系列无法控制和预料的相关问题，最终导致企业的财务成果和所预期的存在较大的偏差,致使企业遭受巨大的经济损失。
一个企业发展的基础就是财务活动，财务活动在企业的内部是和各个项活动密切相关的，如果投资或者利润分配等环节处理存在问题，那么隐藏的风险后期必然会保险公司带来隐患。
人寿保险公司财务风险控制及管理，主要是在各项工作实施环节中，依据各项业务工作实施要求及标准为基础前提,确保人寿保险公司各项工作质量。
同时,还能在各项业务开展过程中，结合所产生的信息数据、实际情况等，准确了解到人寿保险公司财务现状。
我国保险业财务风险管理现状分析及改进对策探讨
我国保险业财务风险管理现状分析及改进对策探讨1. 引言1.1 研究背景当今我国保险业正面临着严峻的财务风险挑战，财务风险管理已成为保险公司及监管部门关注的焦点。
保险业的财务风险管理直接关系到保险公司的稳健经营和行业的可持续发展，因此迫切需要对我国保险业财务风险管理现状进行深入分析，并提出相应的改进对策。
随着我国经济的快速发展和保险市场的不断扩大，保险公司所面临的财务风险也日益增加。
全球经济环境的不确定性和金融市场的波动性也给保险业带来了不小的挑战。
研究我国保险业的财务风险管理现状，对于提高保险公司的风险应对能力，维护保险市场的稳定运行，具有重要的意义。
1.2 研究目的研究目的是通过对我国保险业财务风险管理现状进行深入分析，探讨存在的问题并提出改进对策，旨在提高保险公司的财务风险管理水平，保障保险行业的稳健发展。
具体目的包括：一是全面了解我国保险业财务风险管理的现状，掌握主要问题的来源和影响因素；二是深入分析当前存在的财务风险管理问题，找出改进的关键环节；三是探讨有效的改进对策，如加强内部控制机制、优化资产负债管理等，以提高保险公司的风险管理能力和抗风险能力；四是指导和促进我国保险业在财务风险管理方面不断加强规范化建设，提高市场竞争力，保障广大投保人的合法权益，推动我国保险行业的稳健发展。
通过本研究，旨在为我国保险业的财务风险管理提供理论和实践支持，促进保险市场的健康发展和风险管理水平的不断提升。
1.3 研究意义保险业作为金融行业的重要组成部分，其稳定发展对于国民经济的健康发展具有重要意义。
财务风险管理是保险公司经营管理中的核心环节，直接关系到公司的稳定经营和未来发展。
我国保险业在经历了多年快速发展后，也暴露出一些财务风险存在的问题。
对我国保险业财务风险管理现状进行深入分析，探讨改进对策，具有重要的研究意义。
通过深入研究我国保险业财务风险现状，可以帮助保险公司更好地了解当前面临的风险和挑战，有针对性地制定相关的应对策略。
寿险公司财务风险管理研究
寿险公 司财务风 险管理研 究
纪 盛 华 太平 人 寿 保 险有 限 公 司 青岛 分 公 司 ２ ６ ０ ６ ００
摘 要 ： 代 社 会 ， 业 面 临 的 环 境 日益 复杂 ， 一 个 经 济 决 策 的 做 出都 可 能 对 企业 产 生 正 面影 响 或 者 负面 影 响 ， 可 现 企 每 也
法 进行处理 。
财务风险， 亦被 称 作 市 场风 险 。它是 指 由于 市 场上 存 在 的不 确定性 因素导致 的市价 部分 ： 行性 风 险 ， 流 指 的是企 业 内部现 有 的资金 尤 其是 现金 流无法 满 足支付 到 期债 务 的需 要而 产生 的一 种风 险 ； 用风 险 ， 的是在 交 易 中 由于 信 指 采 用 赊销 的政 策 而产 生 的一 种 风 险 ， 当交 易 的对 方在 应 付账 款 到期 却不 能支 付 的情 况下就 出现 了信 用风 险 ； 率风 险 ， 利 是 由于 市场 利 率 的上 升 或者 下 调产 生 的超 预 期 的损 失 的 风险 ； 此 外还 包 括通货 膨 胀风 险 、汇率 风 险、融 资 风险 和衍生 工具 风 险等 等 。 这 些 风 险 不是 孤 立 存在 的 ， 而是 几 种 风 险相 互 作 用 从而 改变 或者 扩 大 了企 业 潜在 的影 响 ， 时候 甚至 对 企业 产 生致 有 命 性 的 影 响 。财务 风 险 的 出现 会导 致企 业 的权 益结 构变 动 ， 负债 总额 增 加 ， 而 提 高 企 业 的 资产 负 债 率 影 响偿 债 能 力 ； 进 存在 财 务风 险的企 业 经 营 的现 金流 也 会 出现 不 稳定 的 现象 ； 财 务 风 险的 出现也 会 影响企 业项 目的投资 回收期和 投资 回收 额 。因此 ， 针对 财务 风 险出现 的这 些负 面影 响 ， 业应该 加 强 企 财务 风险管 理 。
人寿保险公司税务风险及防范措施浅析
人寿保险公司税务风险及防范措施浅析摘要：保险公司在规模、业务量等方面相对较大，其主要以寿险、财险、养老保险、资产管理、实业投资、海外业务等为主，业务覆盖面相对较广，属于金融行业的重要组成部分，对整个行业的发展皆具有重要影响，因此，必须对其发展加强关注，不断解决其发展中面临的问题，保障其可持续发展目标的实现。
在这一过程中，人寿保险公司作为保险公司重要的分支机构，财务风险管控属于省级人寿保险公司的重要工作内容之一，通过这一工作的开展，可以降低财务风险，为业务目标实现提供有力的财务保障，应加强相关方面研究与投入，做到与时俱进。
关键词：人寿保险公司；税务风险；防范措施引言人寿保险公司应作为现行财务管理的一部分，通过在法律允许的范围内整合公司的业务做法、贸易、财务、组织和财务，将税法的相关规定纳入这些活动，以充分提高和尽量减少公司的税收前景。
这就产生了一个简单的税务风险分析和人寿保险预防措施，这些措施只适用于相关人员。
1.税务集中管理目的和意义与正规企业、分公司、子公司、监管机构等不同，企业更为复杂。
税务管理目前处于自己的、咄咄逼人的、低效的管理模式，带来了高度的税务管辖。
因此，必须进一步改进高度协调的提供，根据现代信息系统建立统一集中管理的税务行为，有效加强企业财务控制，改进标准化税务管理程序，降低纳税申报中的运营风险，改进税务规划，并提出有关可持续企业健康的相关建议。
2.人寿保险公司税务风险2.1外部政策和市场因素引发的税务风险当前，我国保险公司享受的各类扶持政策较多，包括法律保障、政策性引导以及资金扶持等。
但保险行业具有特殊性，银保监会对之实施重要监督。
对保险公司而言，其产品设计、产品期限等因素对于保险公司税务筹划能否享受各项优惠政策具有直接影响。
部分保险公司内部财务人员未能深入解读税收政策，对税收政策的理解存在偏差，对相关法律条例不够熟悉，将影响税务筹划的科学性和有效性，且极易引发税务风险。
若财务人员存在过多的工作失误，也会引发税务风险，甚至为保险公司招致行政处罚。
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万方数据
寿险公司财务风险与管理重点探析
作者： 作者单位： 刊名： 英文刊名： 年，卷(期)： 于光大 沈阳师范大学国际商学院,沈阳,110034 东方企业文化 ORIENTAL ENTERPRISE CULTURE 2010(18)
本文链接：/Periodical_dfqywh201018093.aspx
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一
寿险公司财务风险与管理重点探析
于光大
（沈阳师范大学国际商学院，沈阳，ｌ １００３４）
中图分类号：Ｆ８４２ 文献标识码：Ａ 文章编号ｌ
１６７２－－７３５５（２０１０）１２川ｌｌｏ－．ｏｌ
奄险在我田的发展Ｌ二具有一定的规模，随詹相关法律 法规的完善，财务管理在保险氽业管理巾的地位日益凸现。 奄险足以人的生命或身体为保险对苏。在被保险人斟疾病 或遭遇意外事故衙伤残、夕匕亡、丧火Ｔ作能力，年老退休 或保险期满，保险人按保险合｜一Ｊ的约定给付保险金的保险 险种。奋险公司足丌腱辟险业务的专业公司，其上要的资 金来源足被保险入Ｉ句瘩险公司缴纳的保险费。对瘩险公司 斯言，有效地筹集、运用备险资金，保证寿险资金的保值 增值，是其在被保险人生、老、病、死、残时给予物质保 障的河提条件。 詹险公司的财务风险 人瘩保险公司的经营建市在・定的精算假设基础之 ｌ：，Ｗ此，经营活动的成功茸先依赖十准确的精算假设． 其次需婴通过管理活动使实际经营活动尽量得接近预测。 由十风险本身的不确定性和风险管理活动变化的不确定 性，财务管理往往难以使实际经营活动与预测相一致。这 种不确定件表现在以Ｉ－＇）Ｌ方面： １．风险的不确定性。对备险公司来讲，保险会额给付的 时间和金额都不确定，客观Ｉ：ｉＪｆ，公司尤法控制实际的现 仓流支出，只能利厂仃经验数据，通过精算的方法将这种不 确定性的分棚ｊ概率讣算ｍ米。仙首先我们控制风险的能力 足有限的；其次，新的风险会不断出现，如经济法律环境 地变化等。 ２．瘩险契约具有长期性。寿险业务的长期性决定了其损 益计算的长期性。布会计年度内，公司实际允法确，定当期 真实的收益，这上婴足由于广：品刷期长，通常采用均衡保 费原则，依赖精算技术ｆＩ’ｉ计未来支付的准箭会，借以反映 会讣年度的｛：》ｉ益情况，Ｉｈｉ此其损益带有很强的仆计性。由 于麝险欠约的长期性，使公司的资产负债也具有长期性， 加大了詹险经营风险。 ３．瘩险Ｊ虻品具有金融惟。詹险公司的资会可以看作詹 险公司以保险给付为代价向客，、进行的融资活动，其本质 足‘种金融活动，足资金流入平¨增值的过程，其本身有一 定的储希性。为了支付资金成本ＪＦ对未米经济利益做出保 陴，公司必须保证资广：保值与增值，尤其足在新型投资产 品的发展使保险Ｊ舡品的金融性越米越强的情况卜．。备险公 司在进行风险选择的｜＿Ｊ时。也在扮演右基会管理人的角色。 万能，托品和投资连接等投资型，札品经营ｌＩＩ，投资州报率足 符公司之间垃直接的竞争Ｗ素。这就带米了投资风险、现 金流量风险等。 瘩险公司财务管理的核心足保持经营的持续性和稳定 性，是瘩险资金合理有效的运用，足保证充足的偿付能力。 研究备险公司财务管理的核心足风险管理，财务活动｝ｆ｛绕 风险管理与控制进行，ＩⅢ非传统的股尔财富最大化或公司 价值最大化几标。 ■、磨险公司财务管理的莺点 麝险公司冥于务管理的以资产负债管理为主要内容， 以资产管理和成本控制为主要内容。 （一）筹资管理。筹资活动政策性强、涉及面广、风 险大，必须高度霞视并管理。为了加强公司的筹资管理， 确保筹资活动的合法性、控制筹资风险，降低筹资成本， 提高筹资活动的实效性，必须建寺筹资管理决策制度和筹 资管理责任制。企业重大筹资意向由董事会提出。财务部 门拟订筹资方案，“决策委员会”对筹资方案进行经济可行 性预测分析，并据以拿出决策意见，经董事会批准之后执 行。企业的总经理和分管财务工作的副总经理对企业重大 筹资方案的效果向萤事会负责，企业财务部门经理和决策 委员会对筹资方案的可行性决策意见向总经理负责；财务 部门具体负责筹资方案的实施。筹资活动・ｌ・出现重大火误 时，要追究各年目关责任者的责任。企业须充分利用可以利 用的筹资来源。组合筹资，控制筹资风险，从而降低企业 的平均筹资成本。 （二）资产负债管理。如上所述，寿险公司面临的财 务风险主要包括利率变动的风险、资产与负债匹配的风险 以及投资获利率不足的风险。而利牢和获利牢不足会导致 资，比负债的不同方向变动影响公司的偿付能力，测此膨险 公司必须解决好资产负债『丌Ｊ题，才能化解奋险公司的财务 风险。寿险公司财务管理的核心口标是保证足够的偿付能 力，而保证足够偿付能力的前提是资产的增长必须与负债 的增长同步进行，或者说在现金形态下，资产能够满足到 期的负债。负债和资产对到期时间、利率期限、利率变动 的反映足不｜一的，标准的财务报告和传统的财务指标不能 完全反映备险公司资产负债匹配的风险，从而影响局险公 司经营情况的真实反映。应运而生的资，髓负债管理技术足 解决奋险公司财务风险的最好方法，上－婴足通过ｑｆ慎地阱 调资Ｊ赶和负债，使公司可以稳健经营从Ｉｎ』获得利润。 （三）成本控制。成本费用控制，是一个内容繁杂的 工作，关键足要树立一种“浪费可耻，节俭光荣”的观念。 树立这种观念将会使职一【在二Ｌ作・ｌ・随时考虑Ｊ｛：体现这种观 念，从而降低公司耗费。由于瘩险企业的服务经特性，在 费用控制方面，严格的预算管理足一种行之有效的控制制 度。预算体系的建立，ＪＦ非简单地预测本公司的成本、利 润，简单地将费用、利润在行分支机构分配划拨。优良的 预算体系，可以较准确地预测Ｈ｛本氽业发展规模、成本消 耗、本年利润，合理预测符分支机构的收入、支出，合理 地对各项经营指标进行分解确市。麻改变几时这种简单的 预算体系，建谚以符分支公司为基础的＿三级预算体系，即 以地（市）级分支公司为基础，实行总、分、支二三级十ｎ结 合的预算。这种预算的编制，可以真实全面地反映各分支 机构上年业务经营情况及对业务经营的认识，客观地评述 未来整体业务发展的基本动向。Ｊ：级公司可通过对预算内 容及指标的渊节．，个血了解基层公司的真实经营状况，并 将此与其掌握的宏观政策及经济发展宏观预测结合起米。