大城市行如何提升市场竞争力
国际先进城市提升竞争力的主要经验及启示
国际先进城市提升竞争力的 主要经验及启示
刘江 华 张 强 李 雪琪 ［ 摘要】国际先进城 市在其发展过程 中积 累了丰富的经验。本文选择伦敦 、纽约 、东京 以及大 阪、首 尔、 香港 、新加坡等 ７个老牌和新兴的 国际先进城 市 ，概括 了其 发展 过程 中的一 些主要 的和 共 同的经验。这些
经验 对于我 国在 近 ３ ０年来快速成长壮大 ，并开始跻身和将要跻 身国际先进城 市行列的 大型城 市来说 ，具有
重要 的借 鉴 意 义 。
［ 关键词】国际先进城 市
竞争力
经验
启示
一
、
推进新城 （ 卫星城）建设
新城建设最早起 源于英 国。第二次世界大战结 束后 ，新城建设进入高潮 。伦敦周边 规划建设 了 ８
１功 能定位明确 ．
新城区的建设一般 由政府规划 。规划的核心是 将新 城建设作 为大城市 区域发展 的有机 组成部 分 ， 以改变大城市单 中心高度密集 的城市结构 ，在更 大
的区域范 围形成多 中心组 团式 的城市空间结构 。规
划 中，新城功能定位明确 ，如东京 大都市圈 内，其 中多摩新 城 为大学 、商业 职 能 ，千叶市 为 国际 空 港 、港湾和工业 集聚 ，茨城 为科学城 等 ；又 如香港 ８ 个新 城中 ，荃湾 、屯 门是 以货柜码 头与仓储运输 为主 ，元 朗 、大埔新城是 以制造业 为主 ，将军澳新 城依托香 港科技 大学 向高科技 园方 向发展 ，大 屿山 北部东 涌 、大壕新城 ，则 以发展 临空型产业 、为新 机场配套服务为主导职能方 向。
个新城。１６ 年 巴黎制定 （ 巴黎区规划与整顿指 ９５ 伏
形成城市发展的舒展空问
为了解决 大都市形成过程 中中心城区面积过度 膨胀 、中心城区交通拥挤 、环境恶化 的问题 ，国际 先进城市 都注重新城建设 ，即在 中心城区周边地区 规划和建设若 干个新城 （ 星城） 卫 ，以缓 解大都 市 地区的交通 、环境 、就业等压力 。
上海银行市场分析
上海银行市场分析一、市场概况上海作为中国的金融中心和国际大都市，拥有庞大的金融市场和广阔的经济发展空间。
银行业作为金融行业的重要组成部份，在上海市场具有重要地位。
本文将对上海银行市场进行分析，包括市场规模、竞争格局、市场趋势等方面。
1. 市场规模上海银行市场规模庞大，根据统计数据显示，截至2022年底，上海市银行业金融机构总资产达到XX万亿元，同比增长XX%。
同时，上海市银行业金融机构的贷款余额为XX万亿元，同比增长XX%。
这些数据表明，上海银行市场具有巨大的发展潜力。
2. 竞争格局上海银行市场竞争激烈，主要有国有银行、股分制银行、城市商业银行、农村商业银行等多个类型的银行机构。
其中，国有银行在市场份额方面占领主导地位，股分制银行和城市商业银行也具有一定的市场份额。
此外，近年来，互联网银行和金融科技公司的崛起也对传统银行构成为了一定的竞争压力。
3. 市场趋势上海银行市场存在一些明显的市场趋势。
首先，随着科技的发展和互联网金融的兴起，数字化转型已成为银行业的主要发展方向。
银行需要加强技术创新，提升数字化服务能力，以满足客户日益增长的个性化需求。
其次，随着上海自贸区的建设和金融开放的推进，上海银行市场将面临更多的机遇和挑战。
银行需要积极参预国际竞争，拓展境内外市场。
此外，随着金融监管政策的不断完善，银行将面临更加严格的监管要求，需要加强内部合规管理。
二、上海银行市场的优势与劣势分析1. 优势（1）地理优势：上海作为中国的金融中心，拥有发达的金融市场和完善的金融基础设施。
银行机构可以充分利用上海的地理优势，与其他金融机构和企业建立密切的合作关系。
（2）人材优势：上海拥有丰富的金融人材资源，包括专业人材和管理人材。
这为银行机构提供了优质的人材支持，有助于提升服务质量和竞争力。
（3）市场需求：上海作为经济发达地区，企业和个人对银行的金融服务需求旺盛。
银行可以根据市场需求，开辟多样化的金融产品和服务，满足客户的不同需求。
我国城市商业银行竞争力综合评价
! 王思薇
F
武晓明
F
何枫 I
（ 陕西 F5 西安科技大学，
西安
陕西 LFJJMK ； I5 陕西师范大学，
西安
LFJJMK ）
行的总资产为 FLJMP5 NJ 亿元，为股份制商业银行 （ FI 家 ） 的
摘要： 城市商业银行是地方性的股份制商业银行。加入世贸后， 我 国城市商业银行面临着巨大的竞争压力。本文从现实竞争力和潜在竞 争力两个方面分析了我国城市商业银行的竞争能力， 最后， 提出了放松 金融管制、 加快技术进步等提升城市商业银行竞争力的对策。 关键词： 城市商业银行； 竞争力； 评价 !"#$%&’$( )*$+ ),--.%’*&/ 0&12# &%. %.3*,1&/ #$,’2 ’,-4&1*.#5 !6$.% .1$.%*13 789 ，)*$+ ),--.%’*&/ 0&12# ’,16%,1$# $:. .1,%-,;# ’,-4.$*$*<. 4%.##;%.5 8:. 4&4.% *# &1&/+=*13 ,6 ,;% ’,;1$%+ ’,-4.$*$*<. 4,>.% ,6 )*$+ ),--.%’*&/ 0&12# 6%,- 4%&’$*’&/ ’,-4.$*$*<.1.## &1? 4,$.1$*&/ ’,-4.$*@ $*<.1.##5 A*1&//+ ，8:*# 4&4.% 4%,4,#. #,-. ’,;1$.%-.&#;%.#，#;’: &# ?.@ ’%.&#. 6*1&1’*&/ %.#$%&*1 ，$.’:1,/,3*’&/ 4%,3%.##，.$’5 $, 4%,-,$. $:. )*$+ ),--.%’*&/ 0&12# B ’,-4.$*$*<.1.##5 C.+>,%?#( )*$+ ),--.%’*&/ "&12D ),-4.$*$*<.1.##D E<&/;&$*,1
XX创建消费放心城市工作总结范文
XX创建消费放心城市工作总结随着社会经济的不断发展和消费者消费观念的不断提升，城市消费环境建设也受到越来越高的重视。
为了保障消费者的合法权益和提升城市消费环境建设水平，XX市制定了建设消费放心城市的目标，并制定了相关的实施方案。
在XX市创建消费放心城市的工作中，我们紧紧围绕“创新、协同、开放、服务”四大理念，针对城市消费环境建设中的薄弱环节和痛点问题，采取一系列针对性强、实效显著的措施，推进消费放心城市建设。
一、加强监管力度，保障消费者权益为了保障消费者合法权益，我们加强了市场监管力度，建立了“12315”全民服务热线、市级消费者委员会等机构，有效地整合社会各方资源，提高了监管效率和服务质量。
同时，加大对涉及假冒伪劣、虚假广告等违法行为的打击力度，切实保障消费者的合法权益。
二、提升城市公共服务水平，改善消费环境在城市公共服务方面，我们采取了一系列措施，如加快市场流通的信息化建设，推广“手机扫码检测”技术，提高公共服务设施的智能化程度，提高了消费者的体验感；加强环境卫生管理，改善城市消费环境，营造良好的消费氛围；设立消费维权中心，提供消费维权辅导和法律援助等服务，提高了消费者对消费维权的信心和支持等。
三、强化市场主体责任，提升市场竞争力通过加强市场主体的责任意识，我们推进了市场竞争力的提升，同时促进了城市消费行业的良性发展。
例如加强了对经营者的诚信管理，营造诚实守信的市场经营环境；建立完备的商品质量安全体系，提高商品质量安全水平；加快商业街区信息化建设，实现了对商业街区的有序管理等。
四、完善消费统计体系，优化政策环境在政策环境方面，我们推动完善了消费统计体系，建立了统一的数据收集和分析平台，及时掌握消费行业的发展动态和趋势。
同时加强了消费政策的宣传力度，构建了一套系统的政策法规体系，为消费放心城市的建设提供了有力保障。
XX市创建消费放心城市的工作是一项长期性、系统性和全局性的工程，需要各方的共同努力，坚持不懈地做好相关的工作。
如何通过城市规划提升城市形象和竞争力
如何通过城市规划提升城市形象和竞争力在当今全球化的时代，城市之间的竞争愈发激烈。
一个城市的形象和竞争力不仅关乎其经济发展，还影响着居民的生活质量和幸福感。
而城市规划作为塑造城市未来的重要手段，对于提升城市形象和竞争力起着至关重要的作用。
城市规划首先要明确城市的定位和发展目标。
这需要深入研究城市的历史、文化、地理等因素，以及分析其在区域和国家发展中的地位和作用。
比如，有的城市是历史文化名城，那么在规划中就要突出保护和传承历史文化遗产，将其打造成独特的文化名片；有的城市是交通枢纽，规划时就应注重优化交通网络，提高物流效率。
明确的定位和目标能够为城市发展指明方向，避免盲目建设和无序扩张。
合理的功能分区是城市规划的关键。
将城市划分为商业区、住宅区、工业区、文化区等不同功能区域，能够提高城市运行效率，减少交通拥堵和环境污染。
商业区要集中在交通便利、人流密集的地段，以便吸引消费者和促进商业繁荣；住宅区要注重环境优美、配套设施完善，为居民提供舒适的居住环境；工业区则应远离市区，同时具备良好的交通和基础设施条件，以降低生产成本和减少对城市环境的影响。
通过科学合理的功能分区，城市的各个部分能够各司其职，协同发展，从而提升整体形象和竞争力。
交通规划在城市规划中占据着举足轻重的地位。
便捷的交通网络是城市发展的动脉，能够促进人员和物资的流动，加强城市与外部的联系。
一方面，要加强城市内部道路的建设和改造，优化道路布局，提高道路通行能力。
合理规划公交线路、地铁线路等公共交通系统，增加覆盖范围，提高服务质量，鼓励居民选择公共交通出行，减少私人车辆的使用，缓解交通拥堵和环境污染。
另一方面，要加强城市与周边地区的交通连接，建设高速公路、铁路等交通干线，提升城市在区域中的地位和影响力。
城市的公共服务设施也是提升城市形象和竞争力的重要因素。
教育、医疗、文化、体育等公共服务设施的完善程度直接关系到居民的生活质量和城市的吸引力。
学校、医院要布局合理，方便居民就近享受优质的教育和医疗资源；图书馆、博物馆、剧院等文化设施能够丰富居民的精神文化生活，提升城市的文化品位；公园、广场、体育场馆等休闲健身设施则为居民提供了放松身心、锻炼身体的场所。
城市商业银行竞争力分析及其发展战略
城市商业银行竞争力分析及其发展战略贺湘我国城市商业银行是在特定的经济发展历史条件下，基于特殊的金融主体组合而诞生的时代产物，加之长期以来限定区域内经营这种特定的监管约束，使我国城市商业银行具有与其他商业银行所不同的发展历程和命运。
目前，城市商业银行面临着前所未有的压力与挑战：一方面有四大国有银行的垄断及股份制银行的堵截，另一方面有轰轰烈烈改革中的农信社在追赶，加上外资银行的虎视眈眈，可以说，未来几年将是决定城市商业银行命运的关键。
在这种背景下，对城市商业银行的经营战略进行研究和探讨极其重要。
一、城市商业银行竞争力分析（一）与其他银行的比较优势与劣势分析。
认真分析南昌市商业银行与其它商业银行的比较优势和劣势，是正确制定其发展战略的关键和前提。
1.比较优势分析。
南昌市商业银行的优势主要表现在以下几个方面:(1)与外资银行相比，南昌市商业银行属于地方性金融机构，对国内市场特别是南昌和江西地方市场比较熟悉，与本地工商企业及政府机构联系较多，能够建立长期稳定的业务关系，业务人员都是当地人员，与地方各种组织有着千丝万缕的关系，对当地客户的资信状况、经营效果十分了解，可以最大限度地减少因“信息不对称”而带来的逆向选择和道德风险。
(2)与国有商业银行相比，南昌市商业银行虽然规模较小，但由于实行股份制，经营机制较为灵活，员工的积极性较高，在采用先进的经营管理办法和技术方面优势明显。
(3) 城市商业银行属于地方性金融机构，容易得到地方政府的支持和相应的保护，可充分利用当地的人才和资源，降低经营成本，形成价格竞争优势。
2.比较劣势分析。
南昌市商业银行起步较晚，资金、规模、技术、信息网络、业务品种和人才等方面都难以与外资银行和国有商业银行相比拟。
(1)与外资银行相比，资金、规模、业务品种几乎处于绝对劣势。
规模较大的外资银行基本上建立了全球清算系统和全球客户服务系统，全球范围内的资金往来当日即可完成。
外资银行的用人机制灵活，待遇优厚，具备员工持股、期权持股等激励机制，海内外经常性的培训机会较多。
提升银行营业网点综合竞争力的思考
提升银行营业网点综合竞争力的思考摘要：近年来，在经济新常态的宏观背景下，受国家宏观经济结构调整与金融科技深度融合发展的双重影响，银行基层网点普遍经历着业务转型升级的“阵痛”，本文基于襄阳农行网点现状的分析，理性探讨银行业未来业务转型发展的方向与路径。
关键词：新常态网点竞争力思考网点是银行业最基本的经营单元、最前沿的营销阵地、参与市场竞争的“主力军”，也是全行业务可持续发展的基石。
如何融合线上线下渠道优势、推进网点转型升级、提升网点市场竞争力，是摆在经营管理者面前一道亟需破解的课题。
本文以农行襄阳分行为例，有针对性地提出一些意见建议。
一、新常态下银行网点转型迫在眉睫（一）宏观经济步入“新常态”十九大报告指出：我国经济发展进入新常态，已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。
近年来，襄阳农行的业务发展经历着经营转型的“阵痛期”，负债业务增长放缓，中收增长乏力，利润空间收窄，过去那种靠“铺点”、“招人”等粗放式经营的方式已明显不能适应当前国家及地方经济转型升级的客观要求。
（二）同业竞争发生“新变化”截至2018年底，襄阳市共有18家银行业金融机构开展业务，其中不包括全国性的P2P、P2C、B2B等线上平台，以及数量众多的各类地方性金融平台。
此外，外资银行分支机构如瑞穗银行、汇丰银行已经将经营的触角延伸至襄阳，虽然没有在襄阳市设点，但是凭借紧贴市场的产品及优质高效的服务，已經与本地不少高附加值客户建立了长期合作关系。
（三）金融脱媒带来“新挑战”“金融脱媒”主要分为融资渠道“脱媒”和支付渠道“脱媒”。
随着互联网金融的快速发展，国内的融资渠道愈发多元化，客户获取资金的方式不再局限于银行贷款，而是有多种选择余地。
除此之外，对农行网点影响更深远的是支付渠道“脱媒”，现在到柜台办理支付结算的客户大为减少，这使得营销人员与客户近距离接触的机会也同步减少，以往靠等客户上门、面对面营销的模式被彻底颠覆。
二、襄阳农行网点现状分析（一）观念转变不彻底2018年10月，国务院正式批复了《汉江生态经济带发展规划》，明确“支持襄阳巩固湖北省域副中心城市地位，加快打造汉江流域中心城市和全国性综合交通枢纽”，市委市政府据此提出了“一极两中心”的战略构想。
市场细分的重要性及方法
市场细分的重要性及方法市场细分是市场营销的基本概念之一，它可以帮助企业更好地了解目标消费者的需求和行为习惯，有针对性地制定营销策略。
本文将重点讨论市场细分的重要性以及一些常用的市场细分方法。
一、市场细分的重要性1. 更好地了解目标消费者：市场细分可以将庞大而复杂的市场划分为几个小而具体的细分市场，有助于企业更好地了解每个细分市场的目标消费者。
通过深入研究目标消费者的需求、喜好和行为习惯，企业可以更加精确地定位产品或服务，并提供更满足消费者需求的解决方案。
2. 提高市场竞争力：通过市场细分，企业可以更好地了解竞争对手在每个细分市场的表现，包括其产品特点、定价策略和推广手段等。
这有助于企业更好地制定差异化的竞争策略，从而在市场竞争中获得更大的优势。
3. 降低市场营销成本：市场细分可以帮助企业更好地利用有限的市场营销资源，有针对性地开展市场推广活动。
通过仅将资源投放在与目标消费者最相关的细分市场中，企业可以避免资源的浪费，并提高市场营销的效率。
二、市场细分的方法1. 按地理区域细分：这是最常用的市场细分方法之一。
企业可以根据不同地理区域的消费特点进行细分，比如国家、城市、社区等。
这种细分方法适用于需要考虑地域差异的产品或服务，比如食品、餐饮和零售行业。
2. 按人口特征细分：企业可以根据目标消费者的人口特征（如年龄、性别、教育程度、收入水平等）进行细分。
这种方法适用于需求差异明显的产品或服务，比如婴儿用品、老年人健康服务等。
3. 按行为习惯细分：企业可以根据目标消费者的购买习惯、品牌偏好等行为特征进行细分。
这种方法适用于需要针对目标消费者的购买行为进行定制的产品或服务，比如电子商务行业和金融行业。
4. 按产品使用目的细分：企业可以根据目标消费者使用产品的目的和需求进行细分。
比如，洗发水可以细分为给予头皮护理的产品、提供染发效果的产品等。
这种方法适用于与产品功能和效果密切相关的行业。
5. 按生活方式细分：企业可以根据目标消费者的生活方式、价值观和兴趣爱好进行细分。
招行银行的产品创新与市场竞争力
招行银行的产品创新与市场竞争力招商银行的产品创新与市场竞争力近年来，招商银行凭借其创新的金融产品和强大的市场竞争力在中国银行业内脱颖而出。
招商银行一直以来都将产品创新视作战略核心，通过不断研发和推出新产品，不仅满足了不同客户的需求，还提高了企业的核心竞争力。
本文将重点介绍招商银行的产品创新和市场竞争力，并探讨其成功背后的关键因素。
一、产品创新1.1 充分理解客户需求招商银行在产品创新方面首先注重深入了解客户需求，通过市场调研和数据分析等手段，全面了解各类客户的特点和需求，从而针对性地开发和推出相应的金融产品。
无论是个人客户还是企业客户，招商银行都能根据其具体需求提供定制化的解决方案，确保产品的个性化和专业化。
1.2 强大的研发团队招商银行拥有一支庞大而专业的研发团队，他们经验丰富且具有高度的创新能力。
这支团队不仅了解金融市场的最新动态，还与客户保持密切的互动，了解客户对于金融产品的需求和意见。
基于这些信息，研发团队能够快速响应市场需求，研发出具有竞争力的金融产品。
1.3 技术创新与数字化转型随着信息技术的迅速发展，招商银行积极推动技术创新与数字化转型，将大数据、云计算、人工智能等新技术应用于产品研发和服务创新中。
比如，招商银行推出的智能投顾系统能够根据客户的风险偏好和投资目标，为客户提供个性化的投资建议，提高了投资者的体验和满意度。
二、市场竞争力2.1 健全的分销网络招商银行在全国范围内建立了健全的分销网络，拥有广泛的网点和分支机构，覆盖了城市和农村的主要地区。
这使得招商银行能够更好地与客户互动，并为客户提供更加便利和高效的金融服务。
2.2 优质的客户服务招商银行一直致力于提供优质的客户服务，不断满足客户的需求。
无论是线下还是线上，招商银行都注重提高办事效率和便利性，通过建立24小时客户服务热线、增加自助服务设备等方式，提供全天候的金融服务。
2.3 品牌形象和声誉招商银行作为国内领先的商业银行之一，具有强大的品牌形象和声誉。
关于提高城市银行基层网点业务竞争力的几点措施
关于提高城市银行基层网点业务竞争力的几点措施城市是金融资源的富集地，是金融市场的制高点，是业务发展的战略支柱，更是各家金融机构的必争之地。
*****支行位于金湖广场附近，该区域几乎涵盖了所有**主流银行的优秀网点，是各银行基层网点综合实力的展示窗口，业务发展竞争十分激烈。
近年来尤其是今年以来，**支行加快网点转型步伐，加大业务发展竞争力度，各项业务发展令人瞩目。
到2014年**月底，各项存款余额***万元，比年初增***万元，实现中间业务收入***万元。
但业务发展如逆水行舟，不进则退，如何进一步巩固优势，保持良好的发展势头。
本文结合自己近一年来的基层网点工作实践和体会，就农行基层网点提升业务发展竞争力问题谈谈粗浅的认识。
一、推进网点转型为提升业务发展竞争力奠定基础。
银行网点的外部装修及招牌使用统一的配色方案能帮助银行提升在客户中的品牌识别度及认同感，是企业形象的最直观的展示。
目前基层网点外部装修及招牌都严格按照统一的字样及配色进行装潢，特点明显，识别度高，方便客户在较远的距离定位网点，从而前往办理业务。
绝大多数网点内部环境整洁干净，物品放置有序，员工服装统一，使客户在办理业务时感到惬意，并体现了银行金融服务的专业性，让客户有宾至如归之感。
同时对网点进行了升级改造，设置了贵宾服务区、理财室、自助服务区、贵金属销售柜台、网银体验区等多种业务区域，致力于提供层次化、差异化的金融服务，拓展更广泛的营销渠道和利润区间，提升新时期的银行竞争力。
但与先进商业银行相比，部分基层**行网点转型推进缓慢，营业网点只能单一，只是在履行单纯的存取款和交易结算中心职能，没有成长为最基础的营销中心和利润中心；产品创新层次不高，高附加值产品少，且新产品推广和后续维护不力；电子银行等现代服务渠道发展相对落后，替代效应不强，对公业务仍是基层网点业务发展的一大短板；计价软件系统还不能完全满足网点绩效考核需求，等等。
营业网点是城市行最基础的经营单元，在客户服务与营销上发挥着重要作用，必须着力推进网点转型，激发网点的经营活力，提升网点机制创造力。
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稳步推进 ．城市中的产业结构和经济结构 服 务更 趋 多样 化 与 时 尚化 。 将 进 一 步 完 善 和 优 化 。各 家 金 融 机 构 都 加
（ ） 化 底 蕴 深厚 ， 力 资 源丰 富 。 四 文 人 纵
如北京 、 上海 、 南京 、 杭 大了对城市行 的扶持力度 ，加快城市行的 观国内重点 大城 市 ．
本栏编辑 尹汉城
经 营 之 道
求 有 针 对性 地 开 展 金 融 服 务 。 与此 同时 ， 随
一
、
大 城 市 金 融 环 境 现 状
Байду номын сангаас
着客户群 体的增加 和客户需求 的增多 ， 这
些城市 的金融服务 范围也在 慢慢扩大 ， 已
大
城
市
当前 ．我 国 经 济 在 世 界 金 融 危 机 的 背 不 仅 仅 局 限 于传 统 的 金 融 服 务 ，特 别 体 现
策制定 、资源使 用及 发展策略上都会 有所 现实 经 营 中 ，过 多 的管 理 环 节 一 定 程 度 上
倾 斜 ，其 发 展 的水 平 直 接 代 表 着 国 家 的形 制 约 了业 务 的发 展 ，过 于 庞 大 的 管 理 机构 象 。 这些 城 市 ， 展 定 位 准 、 策 多 、 源 加 大 了运 营 成 本 ． 由于 业 务 办理 流程 的冗 在 发 政 资
发展速度 。 尤其 在 一 些 重 点 大 城 市 ， 往 聚 州 等 ．无 一 不 是 历 史 名 城 或 是 人 文 荟 萃 之 往 从 其 集 着 众 多 的金 融 机 构 ．外 资 银 行 在 进 入 中 地 ． 古 至 今 已 形 成 浓 郁 的 地 方 文 化 。 中
国市场后 ，也都毫不犹豫地将第一站选在 多数城 市更 是名 校云集 ，人才济济 。据统
富 。往 往 在 一 些 大型 项 目上 存 在 较 多业 务 长 ， 消 耗 了大 量 的人 力 物 力 后 ， 能仍 没 在 可
资 源 。光 从 会 展 角 度 出发 就 有 北 京 的奥 运 有达到预期 的效果 。 同时 ， 基层行 自主决策 会 、 海 的世 博 会 、 州 的 亚 运 会 以及 南 京 能 力 的 减 弱 造 成 了 业 务 运 行 缓慢 ．业 务 办 上 广 的青 奥 会 等 等 。 比其 他 城 市 而 言 ． 点 城 理 的 积 极 性 受 到 抑 制 ．相 关 操 作 经 验 得 不 相 重
家 大 型 商 业 银 行 （ 、 、 、 、 ） １ 的 发 展 规 划 ． 会起 到事 半 功 倍 的 效 果 。 工 农 中 建 交 和 ２ 将
家 股 份 制 商 业 银 行 外 ．另有 １０家 城 市 商 １
业银 行和上千家城 市信 用社 ，在华营业性
二 、 约大 城 市行 业务 发 展的 因素 分析 制 大 型 商业 银 行 在 网点 规 模 、 员数 量 、 人
了我 国上 海 、 京 、 圳 等 大城 市 和重 点城 计 ． 校 数 排 名 前 五 的 城 市 北 京 、 海 、 北 深 高 上 西 市 ，可 以 说这 些城 市 的 金融 竞 争 已进 入 白 安 、南 京 、广 州 本 科 院 校 总 数 已超 过 １０ ５ 热化 。 目前 ， 些城 市 的金 融 市 场 环 境 呈 现 所 ． 这 占全 国 高校 数 的 ２ ％以上 。 点 大 城 市 ０ 重
品实 力 上 ， 一 些 大 型 项 目上 ， 融 机 构 相 烈 的市 场 竞 争 对 重 点 大 城 市 行 的 服 务 提 出 在 金
出以 下 特 点 ：
得 天 独 厚 的 发 展 环 境 为 大 城 市 银 行 的 发 展
（ ） 一 金融机构密集 ． 市场竞争激烈 。 根 确立 了难得 的资源优势 ，借助重点大城市 人 制定符合地方特色 据相 关统计 ． 至 ２０ 截 ０ ９年 ， 国境 内除 五 的文化背景 、 才优 势 ， 中
市的业务资源对合作银行的综 合实力要求 到积 累 。 很高 ， 特别体现在资金实力 、 技术实力和产
互 间 的 协 同运 作 更 显 得 至 关 重 要
（ ） 务 能 力 对 业 务提 质 的 影 响 。激 二 服 了更 高 要 求 ， 知 识 含 量 、 创 新 意 识 、 低 少 无
口
杨
外 资 金 融 机构 达 到 １ １ ， 中 ８ ９家 其 ４家 已批 准从 事 人 民币 业 务 。重 点 大 城 市 历 来 都 是 各 家金 融 机 构 的必 争 之 地 ，如 此 众 多 的金 整 体 品牌 上 与 中小 商业 银 行 相 比具 有 较 大
宁
融机 构 在 形 成 新 的金 融 中心 的 同时 ．也 使 优 势 。 随着 股 份 制 改 造 的 完成 ， 市后 的大 上 得 同业 竞 争 愈 演 愈 烈 ．主 要 体 现 在 对 业 务 型国有商业银行整体实力与 以往相 比有较 份 额 的争 夺 、对 高 端 人 才 的 争 夺 和 对 客 户 大幅度 的提升 ， 然而 ， 一些 因素仍可能 困扰 群 体 的争 夺 上 点 大 城 市 作 为 国家 的 对 外 名 片 ，国 家 在 政 着 大 型商 业 银 行 ， 响 其 业 务 的 发 展 ． 些 影 这 （ ） 理 环 节 对 高效 运 行 的 影 响 在 一 管 （ ） 策 导 向明 显 ， 型 项 目众 多 。 二 政 大 重 因素 可 归 纳 为 以下 几点 ：
景下 ．依 靠 稳 健 的 政 策 导 向和 不 断 优 化 的 在 个 人 高端 客 户 的服 务 上 ， 金 、 险 、 基 保 证
行
如
何
提
升
市
场
竞
鉴赏 、 运动等新 市场经济体系 ． 保持着较快的发展速度 。 今 券等传 统金融服务与养生 、
后 很 长一 段 时 间 内 ，中 国的 城 市 化 进 程 将 兴 朝 阳 产业 紧 密 结 合 ．金 融机 构 的产 品 和