电梯日管控周排查月调度制度台账记录
电梯使用单位安全风险日管控、周排查、月调度管理制度
电梯使用单位安全风险日管控、周排查、月调度管理制度本文旨在制定一套完善的，以确保电梯的安全运行和使用单位及乘客的安全。
一、总则为了规范电梯使用单位的安全管理工作，并确保电梯的安全运行，制定本制度。
二、电梯使用单位安全风险日管控1.每日安全巡查每日对电梯进行安全巡查，检查电梯运行状态、是否有异响或异常情况、是否存在安全隐患等。
如发现异常情况，及时报修或处理。
2.日常维护定期进行电梯的日常保养及维护，确保电梯设备的正常运行及安全性。
3.应急演练定期组织电梯事故应急演练，提高电梯事故处理和应急疏散的能力。
4.安全宣传教育定期对电梯使用单位进行安全宣传教育，提高电梯安全意识。
5.记录管理对电梯巡查、维护、应急演练等工作进行记录，建立档案并定期进行整理和归档。
6.安全通报及时向电梯使用单位通报电梯安全风险，提醒相关人员注意安全。
三、电梯使用单位安全风险周排查1.每周安全检查每周对电梯进行细致的安全检查，排查电梯设备、电梯井道、电梯间等存在的安全隐患，确保电梯运行安全。
2.隐患整改及时处理发现的安全隐患，做好整改工作，确保电梯的正常运行。
3.安全培训定期组织电梯安全培训，提高相关人员的安全意识和应急处理能力。
4.检查记录对电梯的周排查工作进行记录，建立档案并定期进行整理和归档。
5.安全复核对电梯的安全检查情况进行复核，确保发现的安全隐患得到及时处理。
四、电梯使用单位安全风险月调度1.每月安全评估每月对电梯的安全情况进行评估，了解电梯使用单位的安全管理工作情况，及时发现问题并提出改进意见。
2.月度安全计划制定电梯使用单位的月度安全计划，明确安全目标和工作重点，并分解任务到各个岗位。
3.月度安全整改对上月存在的安全隐患进行整改，确保电梯的安全运行。
4.月度汇报定期向上级主管部门、公司领导和电梯使用单位汇报电梯安全工作情况，及时沟通和解决存在的问题。
五、督导检查1.建立督导检查制度建立电梯使用单位安全风险日管控、周排查、月调度的督导检查制度，明确督导对象、督导频次及督导内容。
电梯日周月
电梯事故隐患“周”排查记录台帐
使用单位：重庆合川华地王朝酒店有限责任公司电梯编号：排查负责人：
ห้องสมุดไป่ตู้排查项目
年月日
年月日
年月日
年月日
□未整改完成的电梯隐患已超期
□无未整改完成的电梯隐患
□未整改完成的电梯隐患在计划范围内进行
□未整改完成的电梯隐患已超期
□无未整改完成的电梯隐患
□未整改完成的电梯隐患在计划范围内进行
□未整改完成的电梯隐患已超期
排查负责人签字
备注
填写规范：各项内容检查按检查情况打√，如勾选内容不为首选项，需在备注栏中填写具体情况描述。
门安全感应器正常
轿门和厅门开关正常
选层、外呼按钮正常
轿厢内照明正常
安全设施
报警、监控装置有效
标识齐全完好
检查人员签字
备注
填写规范：1.各项内容检查无问题打√，发现问题打×并将发现问题具体状况填写到隐患整改记录台账中。2.机房温度一栏应填写具体数字,例如：27℃。
电梯日常巡查记录台帐（扶梯）
使用单位：电梯所在区域：电梯编号：电梯管理负责人：
电梯日常巡查记录台帐（直梯）
使用单位：电梯所在区域（小区）：电梯编号：电梯管理负责人：
巡查项目
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电梯使用单位日管控周排查月调度管理制度
电梯使用单位日管控周排查月调度管理制度随着现代社会的快速发展，电梯作为一种重要的交通工具，已经成为人们生活中不可或缺的部分。
电梯的使用不仅提高了人们的工作效率和生活质量，同时也带来了一定的安全隐患。
为了更好地保障电梯的安全运行，各单位应建立健全的电梯使用管理制度，加强对电梯的日常管控、周排查和月调度管理。
一、电梯使用单位的责任与义务1. 电梯使用单位应指定专人负责电梯的日常管理工作，并确保该人员具备相关的电梯维修和维护知识。
2. 电梯使用单位应定期对电梯进行检查和维护，并保证电梯设备的正常运行。
3. 电梯使用单位应定期进行应急救援演练，提高应急处理能力，保障乘客的生命安全。
4. 电梯使用单位应建立健全的电梯事故处理机制，及时处理发生的电梯故障和事故，确保人员安全。
二、电梯的日常管控1. 电梯使用单位应建立电梯使用登记制度，记录电梯的使用情况和故障情况，做好电梯使用的统计与分析工作。
2. 电梯使用单位应定期对电梯进行排查和检查，发现问题及时处理，保证电梯设备的正常运行。
3. 电梯使用单位应加强对电梯使用安全知识的宣传和培训，提高员工和用户的安全意识。
4. 电梯使用单位应定期对电梯设备进行维护和保养，确保电梯设备的长期稳定运行。
三、电梯的周排查1. 电梯使用单位应每周定期对电梯设备进行全面检查，发现问题及时处理，并做好检查记录。
2. 电梯使用单位应检查电梯各个部件的运行状态，包括电梯门、开关、轨道等，确保电梯设备的正常运行。
3. 电梯使用单位应对电梯的安全装置和紧急救援设备进行定期检查，确保在紧急情况下能够有效应对。
四、电梯的月调度管理1. 电梯使用单位应每月对电梯设备进行更加全面彻底的检查，发现问题及时处理，确保电梯设备的安全运行。
2. 电梯使用单位应对电梯的维护和保养工作进行总结和分析，制定下一个月的维护计划。
3. 电梯使用单位应定期组织开展电梯设备的技术培训，提高员工的电梯维修和维护水平，确保电梯设备的正常运行。
电梯安全风险日管控、周排查、月调度管理制度
电梯安全风险日管控、周排查、月调度管理制度电梯作为现代建筑的重要设施之一，为人们的出行提供了便利。
然而，由于电梯涉及到人们的生命安全，在管理和使用过程中存在着一定的安全风险。
为了有效管理和控制电梯的安全风险，制定和执行一套科学规范的日管控、周排查、月调度管理制度至关重要。
一、电梯安全管理的重要性电梯是一种复杂的机械设备，具有自己的运行原理和特点。
如果电梯管理不到位或存在安全隐患，会给乘坐者带来严重的安全威胁。
因此，加强电梯安全管理是保障公众生命财产安全的必然要求。
二、电梯安全风险管理制度的建立1.日管控制度为了及时发现和排除电梯可能存在的安全隐患，制定和执行日管控制度是必不可少的。
具体要求包括：（1）日常巡查：定期对电梯设备进行巡查，查看设备是否存在异响、摩擦等异常情况。
（2）日常维护：定期对电梯设备进行维护保养，确保设备运行正常。
（3）应急演练：定期组织电梯故障的应急演练，提高工作人员的处理能力。
2.周排查制度周排查制度是在日常巡查的基础上，进一步加强对电梯安全隐患的排查和整改。
具体要求包括：（1）每周定期对电梯系统进行全面排查，查找潜在安全隐患。
（2）制定排查整改计划，对排查出的问题及时进行整改。
（3）加强对电梯维修保养人员的培训和考核，确保他们具有良好的专业素养。
3.月调度管理制度月调度管理制度是对电梯安全管理工作的综合评估和调度安排。
具体要求包括：（1）每月对电梯工作情况进行综合评估，及时发现和解决问题。
（2）针对月度评估结果，制定下一阶段的工作计划和目标。
（3）定期对电梯系统进行全面检测和维护，确保设备运行正常。
三、电梯安全风险管理制度的执行电梯安全风险管理制度的执行至关重要。
只有做到严格执行制度，才能真正保障电梯设备的安全运行。
具体要求包括：（1）明确责任：明确各个岗位的职责，确保每个工作人员都知悉并遵守管理制度。
（2）强化培训：对电梯管理人员进行全面培训，提高他们的安全意识和技能水平。
生产单位关于电梯日管控、周排查、月调度管理制度
生产单位关于电梯日管控、周排查、月调度管理制度为确保电梯安全运行，预防电梯事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
一、日管控制度1. 电梯日常维护保养单位应制定电梯日常维护保养计划，明确保养内容、保养频次和保养人员。
2. 电梯日常维护保养单位应建立健全电梯维护保养档案，记录电梯维护保养情况，包括保养时间、保养内容、保养人员等。
3. 电梯日常维护保养单位应加强电梯日常巡检，发现电梯运行异常情况，应立即进行处理，并及时向生产单位报告。
4. 电梯日常维护保养单位应定期对电梯进行安全性能检测，确保电梯安全性能符合国家标准。
5. 生产单位应加强对电梯日常维护保养单位的监督管理，定期对电梯维护保养情况进行检查，发现问题及时整改。
二、周排查制度1. 生产单位应建立电梯安全隐患排查制度，明确隐患排查内容、排查频次和排查人员。
2. 生产单位应定期组织对电梯安全隐患进行排查，排查内容包括电梯的机械部件、电气部件、安全保护装置等。
3. 生产单位应建立健全电梯安全隐患排查档案，记录隐患排查情况，包括排查时间、排查内容、排查人员等。
4. 对排查出的电梯安全隐患，生产单位应立即组织整改，并及时向相关管理部门报告。
5. 生产单位应加强对电梯安全隐患排查工作的监督检查，确保隐患排查工作落到实处。
三、月调度制度1. 生产单位应建立电梯安全运行调度制度，明确调度内容、调度频次和调度人员。
2. 生产单位应定期对电梯安全运行情况进行调度，调度内容包括电梯的运行状态、故障情况、维护保养情况等。
3. 生产单位应建立健全电梯安全运行调度档案，记录调度情况，包括调度时间、调度内容、调度人员等。
4. 对调度中发现的问题，生产单位应立即组织整改，并及时向相关管理部门报告。
5. 生产单位应加强对电梯安全运行调度工作的监督检查，确保调度工作落到实处。
日管控周排查月调度记录表
日管控周排查月调度记录表
近年来，日管控周排查月调度作为公司重要的日常管理工作，已经受到越来越多企业的重视，其效果也越来越好。
日管控周排查月调度主要是通过建立记录表，全面记录工序管控、设备维修状况以及其它各项相关信息，以便对公司运营及做出必要调整，提高整体企业绩效，不断提升公司质量管理水平。
日管控周排查月调度记录表是由管理部门发起的，其内容包括：1）日常工作内容：每日品牌跟踪流程完整性跟踪及改善，每日品牌相关状态及时了解；2）月度计划：定期审查月计划的开展情况，确保月计划的顺利实施；3）周排查：每周进行周排查，包括但不限于工序考核，安全检查，维修状态检查，物料库存等；4）物料管理：登记每日物料使用情况，保证物料充足；5）设备维修：定时检查设备状况，及时维修、更换报废设备；6）安全管理：定期检查安全防护设施，确保安全生产；7）质量控制：进行定期质量检查，确保质量符合标准。
日管控周排查月调度记录表不仅有助于提高作业效率，而且有助于提升企业的管理水平和质量。
首先，它可以有助于改善企业管理，增强企业之间的沟通，建立健全的工作流程，合理安排资源，提高效益;其次，它可以有助于提高企业整体管理水平，保证标准执行，减少事故，提高质量;再次，他还可以有助于企业更有效地利用资源，降低成本，确保各项指标的完成。
日管控周排查月调度记录表是提高企业管理水平的重要工具，
它的实行可以帮助企业建立健全的管理制度，有效提升企业的绩效。
当企业遇到困难时，可以借助日管控周排查月调度记录表，不断探索改进企业管理，实现持续发展。
电梯日巡查周排查月报告制度
电梯日巡查周排查月报告制度一、目的与范围1. 目的：确保电梯运行安全，及时发现并处理潜在故障，保障乘客安全。
2. 范围：适用于本单位所有在用电梯。
二、组织机构1. 成立电梯安全管理小组，负责电梯的日常巡查、周排查和月报告工作。
2. 安全管理小组由电梯管理员、维修人员、安全监督员组成。
三、日巡查制度1. 每日至少进行一次电梯巡查，由电梯管理员执行。
2. 巡查内容包括但不限于：电梯外观、轿厢内清洁、照明、通风、报警系统、紧急通话设备等。
3. 发现问题应立即记录，并通知维修人员进行处理。
四、周排查制度1. 每周至少进行一次全面排查，由电梯管理员和维修人员共同执行。
2. 排查内容包括电梯运行状态、机械部件、电气系统、安全装置等。
3. 排查结果应详细记录，并对发现的问题制定整改措施。
五、月报告制度1. 每月末由电梯管理员汇总当月的巡查和排查情况，形成月度报告。
2. 月度报告应包括：巡查和排查的总体情况、发现的问题及整改情况、下月工作计划等。
3. 月度报告应提交给安全管理小组和单位领导审阅。
六、记录与档案管理1. 所有巡查、排查和报告的记录应详细、准确，并妥善保存。
2. 建立电梯安全管理档案，包括但不限于：巡查记录、排查记录、月度报告、维修记录等。
七、培训与考核1. 定期对电梯管理员和维修人员进行电梯安全知识和操作技能培训。
2. 对电梯管理员和维修人员的工作进行定期考核，确保制度的有效执行。
八、应急处理1. 制定电梯故障和事故的应急预案，确保在紧急情况下能够迅速有效地处理。
2. 电梯管理员和维修人员应熟悉应急预案，并定期进行演练。
九、监督与改进1. 安全管理小组负责监督电梯日巡查、周排查和月报告制度的执行情况。
2. 根据实际情况，不断改进和完善电梯管理制度。
十、附则1. 本制度自发布之日起执行，由电梯安全管理小组负责解释。
2. 本制度如有变更，应及时更新并通知相关人员。
电梯日检查记录表周排查报告月调度会议纪要
电梯日检查记录表周排查报告月调度会议纪要日期：________________检查人员：________________电梯编号：________________本次检查情况：1. 电梯运行情况：- 电梯是否正常运行，能否按照设定的楼层停靠；- 电梯内外是否有异常噪音；- 电梯是否有明显晃动或异味。
2. 电梯安全设施：- 电梯门是否正常开合；- 紧急制动装置是否正常；- 突发事故时的应急通道是否畅通；- 紧急呼叫按钮是否正常。
3. 电梯维保记录：- 是否有最新的维保记录，维保人员有否检查电梯设施。
4. 其他情况：- 是否有用户反馈的问题，是否需要及时维修或更换部件；- 电梯周边环境是否清洁、整洁。
总结意见：本次检查未发现明显问题，电梯运行正常，安全设施齐全。
建议定期进行电梯维保，确保电梯安全可靠。
如有问题请及时联系维保单位进行处理。
检查人员签名：________________日期：________________周排查报告经过一周的电梯日检查记录表，我们对电梯的运行情况和安全设施进行了详细检查，未发现明显问题。
在接下来的一周内，我们将继续对电梯进行日常检查，确保电梯的安全运行。
下周计划：1. 每日对电梯进行检查，记录运行情况；2. 定期维保，保证电梯设备正常运行；3. 针对用户反馈的问题，及时处理。
希望全体员工能够密切关注电梯的运行情况，确保电梯的安全运行。
月调度会议纪要时间：________________地点：________________主持人：________________会议内容：1. 本月电梯维保情况分析：- 检查各电梯的维保记录，是否有漏检情况；- 讨论维保人员存在的问题，是否需要加强培训。
2. 电梯运行情况统计：- 分析本月电梯的运行情况，是否按计划正常运行；- 探讨电梯存在的问题，如何提升电梯的运行效率。
3. 用户反馈问题解决：- 分析用户反馈的问题，是否及时解决；- 总结解决问题的方法，避免类似问题再次发生。
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电梯日管控周排查月调度制度台账记录
一、电梯日管控
1、每日安全检查：
（1）每日早晨，在检修班长、设备管理员的领导下，检修人员依照《电梯维修工作规程》要求，对各电梯清洁检查，观察电梯门、玻璃、滑轮、钢丝绳、牵引机等状况，及时发现故障，并及时排除故障，确保电梯
的安全性能；
（2）检修班长，根据日排查情况，填写《电梯日排查表》，按照要求，完成巡视记录；
（3）检修班长，根据《电梯日管控表》将电梯设备日管控情况记录
在《电梯设备管理台帐》中，确保电梯每日排查管控的有效性。
二、电梯周排查
（1）每周，检修班长和检修人员，按照《电梯检修规程》的要求，
对各电梯的安全性能进行完整的综合检查，发现检修项目，及时采取措施，完成检修工作；
（2）准备检修用具和工具，按照安全规范进行检修，确保检修工作
安全、合理、有效；
（3）检修班长根据《电梯检修规程》，填写《电梯检修记录表》，
记录检修情况，并将记录存档；
（4）检修班长，根据《电梯周排查表》。