电镀园区规范管理方案1122

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2024年电镀管理规章制度(三篇)

2024年电镀管理规章制度(三篇)

2024年电镀管理规章制度为了严格遵守法律法规,文明安全生产,特制定以下规章制度,希望本厂全体员工自觉遵守。

1、本厂员工应视厂为家,团结同事,爱护公物,做一个遵纪守法的好公民。

2、努力做好本职工作,自觉遵守作息时间,做到不迟到、不早退、不旷工,有特殊情况需要经过主管的批准以后才能离开工作岗位。

3、本厂员工未经厂部许可,不可带他人进厂,拒绝非本厂人员留宿。

4、树立安全生产、文明生产,禁止一切社会上的不良行为流入我厂,禁止在车间吸烟、吃食物等,严禁酒后上岗,违者罚款____元或扣除当月奖金,严重者开除出厂。

5、上班时间要遵守纪律,不得在上班时间做与工作无关的事情,对自由散漫的工作人员将给予罚款处理。

6、每位员工应该做到对工作认真负责,工作中遇到问题不能自作主张,应该向车间主管咨询或向厂部反应。

7、严格执行生产劳动纪律,上班要按规定穿戴劳保用品,任何人不得违反此项规定,如因未使用劳保用品造成人身伤害,责任自负。

8、自觉遵守请消假制度,有事先请假,上班时间谢绝会见老乡,不得在生产车间接打电话,未经许可不得擅自离岗、脱岗,违者视情节轻重处予罚款。

9、要重视产品质量就是效益的意识,各岗位人员要严格执行操作规程,若违反操作法规被发现者从重处罚,且因违规造成人身伤害,责任自负。

10、员工必须尊重自己和他人的劳动成果,如发现员工私自修改考勤卡或考勤人员徇私舞弊,厂部将给予严重处罚。

11、要注意机器、设备的日常保养,发现设备故障要及时维修,故意损坏公物照价赔偿,并处予罚款。

12、下班时要清理好自己的机器和设备,当天值日员工必须要将车间清扫干净以后才能下班。

13、下班后要及时关好水龙头,关闭一切电源设备以及照明用具。

14、员工必须持有身份证,务工证,暂住证,计划生育等有关证件,并填写职工登记表备用。

15、新员工被录用后,上岗前首先要上岗实际操作,学习期为一个月。

16、爱护环境卫生,不随地扔垃圾,宿舍值日人员应该保持宿舍的清洁和宿舍人员的财产和人生安全。

电镀园区安全管理制度

电镀园区安全管理制度

第一章总则第一条为加强电镀园区安全管理,保障园区内企业和员工的生命财产安全,预防和减少安全事故的发生,根据国家有关安全生产法律法规和标准,结合本园区实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于电镀园区内所有企业、员工及承包商。

第三条电镀园区安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

第二章安全管理组织与职责第四条成立电镀园区安全委员会,负责园区安全管理工作。

第五条安全委员会的主要职责:(一)组织制定园区安全管理制度,并组织实施;(二)监督、检查园区内企业和员工的安全生产活动;(三)协调解决园区内安全生产中的重大问题;(四)组织安全生产培训和宣传教育;(五)定期分析园区安全生产形势,提出改进措施。

第六条各企业应设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员,负责本企业的安全生产管理工作。

第七条专职安全生产管理人员的职责:(一)组织实施本企业的安全生产规章制度;(二)监督、检查本企业的安全生产活动;(三)组织开展安全生产培训和宣传教育;(四)及时报告和处置安全生产事故;(五)完成上级安全生产管理部门交办的其他工作。

第三章安全生产管理第八条园区内企业应按照国家和地方安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制,明确各级领导和员工的安全生产职责。

第九条园区内企业应建立健全安全生产规章制度,包括但不限于:(一)安全生产操作规程;(二)安全生产检查制度;(三)事故报告和处理制度;(四)安全生产教育培训制度;(五)安全防护设施管理制度。

第十条园区内企业应定期进行安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

第十一条园区内企业应加强安全生产教育培训,提高员工的安全意识和技能。

第十二条园区内企业应配备必要的安全防护设施,确保员工的人身安全。

第四章事故报告与处理第十三条发生安全生产事故时,企业应立即启动应急预案,采取有效措施,防止事故扩大。

第十四条事故发生后,企业应按照规定及时上报,不得隐瞒、谎报或者迟报。

第十五条安全委员会负责组织事故调查,查明事故原因,提出处理意见。

电镀集控区管理方案

电镀集控区管理方案

电镀集控区管理方案总则一、新建或已有未卖出的电镀车间产权不允许买卖,只可租赁,合约三年一签,租赁金额根据市场价进行租赁。

二、有电镀需求的企业必须为入园企业,有入园合同并购买工业用地或在宏地工业地产购买厂房,规上企业拥有优先权。

三、一期已卖出的电镀车间不允许再行私自买卖或出租,私自买卖或出租百盈公司有权根据合同相关规定回收其车间,如企业已不需电镀车间,必须由百盈公司根据估价后进行回收。

四、已卖出的电镀车间,各项主体责任由其法人承担(签订承诺书)。

五、各电镀车间必须是全自动生产线,杜绝手工线、半自动线,非全自动生产线不允许生产。

六、集控区所有的电镀车间严禁对非入园企业生产的产品(含园区内企业的所有外厂产品)进行加工,一经发现,罚款3万元,停产整改十天;第二次发现,予以清退;租赁厂房加工电镀的一经发现,予以清理退出集控区。

七、集控区生产的电镀企业主必须按本公司相关情况如实申报电镀产品、镀种、装机容量、月产量、用电量、用水量、用酸品种及数量,所有电镀车间严格实行生产(加工)企业名称、产品报备制(报备时需上报生产(加工)公司名称、镀种、产品样本照片、),报备后,只得生产(加工)已报备的企业产品,发现生产(加工)未报备企业的产品,按私自加工园外产品进行处理。

八、对已将电镀车间私自转卖或出租的企业,实行向百盈明业公司备案报批制度,2019年10月30日完善相关报批手续,未未完成的给予停电停产或出租的厂房由百盈明业公司以合理方式收回。

九、所有电镀企业必须建立真实的电镀台帐,台账需真实的反应每天的产品数量与镀种及危废处理情况等。

十、已办理入园手续但目前无电镀厂房且需要电镀的企业,可先到园区管委会办理登记手续。

十一、各电镀车间必须及时缴纳水费,月底未付清,则下个月1日起每天罚缴未缴水费总额的千分之三,罚缴金额不计入下一日罚缴总金额内,连续15天未缴清所有金额则予以停产。

十二、各入驻企业应按时、按要求参加百盈公司组织的会务等各项不损害合法利益的活动,未及时按要求参与者罚款***元。

电镀园区物业管理制度

电镀园区物业管理制度

电镀园区物业管理制度第一章总则第一条为规范电镀园区物业管理,保障园区内企业和员工的利益,维护园区内的秩序和环境,特制定本制度。

第二条本制度适用于电镀园区内的所有企业和物业管理公司,并对在园区内所从事的物业管理工作进行规范。

第三条园区内的物业管理应遵守国家和相关行业的法律法规,符合园区管理委员会的管理规定和工作标准。

第四条园区内的物业管理应遵循公开、公平、公正的原则,为广大企业和员工提供优质的服务。

第五条本制度的解释权属于电镀园区管理委员会。

第二章组织管理第六条园区内的物业管理组织应设立管理委员会,负责制定和完善园区内的物业管理制度。

第七条管理委员会由园区内的企业代表和物业管理公司的代表组成,对园区内的物业管理工作进行协调和监督。

第八条管理委员会应每季度召开一次全体会议,对物业管理工作进行总结和评估,并制定下一阶段的工作计划和目标。

第九条物业管理公司应设立专门的管理团队,负责园区内的日常物业管理工作,并向管理委员会报告工作情况。

第三章岗位职责第十条物业管理公司应设立以下岗位:(一)园区经理:负责园区内的整体管理工作,协调各部门的工作,解决日常管理中的各类问题。

(二)安全保卫主管:负责园区内的安全防范工作,监控园区内的安全情况,及时处置突发事件。

(三)环境卫生主管:负责园区内的环境卫生工作,保持园区内的清洁整洁。

(四)公共设施维护主管:负责园区内的公共设施的维护和保养工作。

第十一条各岗位的具体职责由物业管理公司根据园区内的实际情况进行具体规定,并向管理委员会报备。

第四章服务标准第十二条园区内的物业管理公司应建立服务标准,保障园区内的企业和员工能够得到贴心、优质的服务。

第十三条园区内的物业管理服务标准应包括园区内的安全、环境卫生、公共设施的维护和保养等内容。

第十四条物业管理公司应定期开展园区内的服务满意度调查,并根据调查结果对服务进行改进。

第五章监督管理第十五条园区内的物业管理工作应由管理委员会进行监督和评估。

电镀园区物业管理制度

电镀园区物业管理制度

电镀园区物业管理制度一、总则1. 本制度适用于所有电镀园区内的物业管理活动,旨在规范园区物业管理,保障园区安全、高效运行。

2. 物业管理公司应遵循国家相关法律法规,结合园区实际情况,制定并执行本制度。

二、组织架构1. 物业管理公司应设立专门的物业管理部门,负责园区的日常管理工作。

2. 部门应包括但不限于安全监管、环境维护、设施维护、客户服务等职能小组。

三、安全管理1. 制定园区安全管理制度,包括但不限于门禁管理、监控系统、消防管理等。

2. 定期组织安全培训,提高园区内工作人员的安全意识。

四、环境维护1. 定期对园区公共区域进行清洁,保持环境整洁。

2. 加强对电镀废水、废气等污染物的处理和监控,确保符合环保标准。

五、设施维护1. 定期对园区内的公共设施进行检查和维护,确保设施正常运行。

2. 对于损坏的设施,应及时修复或更换。

六、客户服务1. 建立客户服务体系,提供咨询、投诉、建议等服务。

2. 定期收集客户反馈,不断改进服务质量。

七、财务管理1. 制定合理的物业管理费用收取标准,确保服务质量与费用相匹配。

2. 定期公布财务报告,接受园区内所有单位的监督。

八、应急处理1. 制定应急预案,包括火灾、化学品泄漏等紧急情况的处理流程。

2. 定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。

九、持续改进1. 定期对物业管理制度进行评审和更新,以适应园区发展和管理需求的变化。

2. 鼓励员工提出改进建议,持续优化管理流程。

十、附则1. 本制度自发布之日起生效,由物业管理公司负责解释。

2. 对于违反本制度的行为,物业管理公司有权采取相应的管理措施。

请注意,这是一个简化的模板,具体内容需要根据电镀园区的实际情况和管理公司的具体要求进行调整和完善。

电镀园区环保管理制度汇编

电镀园区环保管理制度汇编

电镀园区环保管理制度汇编第一章总则第一条为加强电镀园区环保工作,保障园区内环境质量和公众健康,制定本管理制度。

第二条电镀园区环保管理制度适用于园区内的各类电镀企业和相关单位,负责园区内环保工作的相关部门及人员。

第三条电镀园区环保管理制度的宗旨是遵守国家环境保护法律法规,加强环保意识,促进园区内环境的改善和保护。

第四条园区内的电镀企业和相关单位应当严格遵守本管理制度,配合园区内相关部门开展环保工作。

第二章环保监管第五条园区内设立专门的环保监管部门,负责园区内环保管理工作。

第六条环保监管部门应当做好园区环境的监测和评估工作,及时发现环境问题并提出解决措施。

第七条环保监管部门要加强对园区内电镀企业和相关单位的监管力度,确保其环保设施的正常运转和环保工作的落实。

第八条园区内的电镀企业和相关单位应当配合环保监管部门的工作,接受监督和检查,主动配合解决环保问题。

第三章环保设施建设和管理第九条园区内的电镀企业和相关单位应当按照国家相关标准建设和管理环保设施,包括废水处理设施、废气处理设施等。

第十条园区内的环保设施应当定期进行维护保养和检查,确保其正常运转和效果。

第十一条园区内的电镀企业和相关单位应当建立环保设施的档案,定期向环保监管部门提供相关资料。

第四章废水、废气处理和排放第十二条园区内的电镀企业和相关单位应当符合国家和地方的废水、废气排放标准,不得超标排放。

第十三条园区内的电镀企业和相关单位应当加强废水、废气处理工作,采取有效措施减少污染物的排放。

第十四条园区内的电镀企业和相关单位应当及时向环保监管部门报告废水、废气处理设施的运行情况,不得隐瞒事实。

第五章环保宣传教育第十五条园区内的电镀企业和相关单位应当加强环保宣传教育工作,提高员工和公众的环保意识。

第十六条园区内的电镀企业和相关单位应当举办环保知识培训,提高员工的环保技能和意识。

第六章环保奖惩第十七条对园区内的电镀企业和相关单位,如果发现环保违法违规行为,将依法给予处罚,并公布在园区内相关媒体上。

电镀厂园区管理制度

电镀厂园区管理制度

第一章总则第一条为加强电镀厂园区管理,保障园区内企业安全生产、环境保护和有序运营,根据国家相关法律法规,结合本园区实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于电镀厂园区内的所有企业、员工、管理人员以及园区内的一切活动。

第三条电镀厂园区管理遵循以下原则:(一)安全第一、预防为主;(二)环保优先、达标排放;(三)统一规划、分步实施;(四)科学管理、高效运营。

第二章组织机构与职责第四条电镀厂园区设立园区管理委员会,负责园区管理的全面工作。

第五条园区管理委员会下设以下部门:(一)办公室:负责园区日常行政管理、会议组织、文件起草、档案管理等;(二)安全环保部:负责园区安全生产、环境保护、应急管理等;(三)规划建设部:负责园区基础设施建设、规划调整、项目审批等;(四)财务部:负责园区财务收支、成本控制、资金管理等;(五)人力资源部:负责园区人事管理、员工培训、劳动保障等。

第六条各部门职责:(一)办公室:负责园区综合协调、信息报送、宣传报道等工作;(二)安全环保部:负责园区安全生产、环境保护工作的监督和检查,确保企业达标排放;(三)规划建设部:负责园区规划、建设、改造、维护等工作;(四)财务部:负责园区财务收支、成本控制、资金管理等;(五)人力资源部:负责园区人事管理、员工培训、劳动保障等工作。

第三章安全生产管理第七条电镀厂园区企业必须严格执行国家安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制。

第八条企业应定期进行安全生产教育培训,提高员工安全意识。

第九条企业应设置专职安全管理人员,负责安全生产管理工作。

第十条企业应建立健全安全生产规章制度,明确安全生产责任。

第十一条企业应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

第十二条企业应制定应急预案,并定期进行演练。

第四章环境保护管理第十三条电镀厂园区企业必须严格执行国家环境保护法律法规,确保达标排放。

第十四条企业应建立健全环境保护管理制度,明确环境保护责任。

第十五条企业应定期进行环境监测,确保污染物排放达标。

电镀工业园物业管理制度

电镀工业园物业管理制度

电镀工业园物业管理制度一、总则1. 本制度适用于[园区名称]电镀工业园(以下简称“园区”)的物业管理活动。

2. 物业管理的目标是为园区内的企业和员工提供一个安全、高效、清洁、和谐的工作环境。

3. 本制度由园区物业管理公司(以下简称“物业公司”)负责实施,并接受园区管理委员会的监督。

二、组织架构1. 物业公司应设立物业管理部门,负责园区的日常管理工作。

2. 物业管理部门应包括但不限于以下岗位:物业管理经理、安全监督员、环境清洁员、设施维护员、客户服务代表。

三、安全管理1. 物业公司应制定园区安全管理制度,包括但不限于门禁管理、监控系统、消防安全、应急预案等。

2. 定期组织安全培训,提高园区内企业和员工的安全意识。

3. 建立安全事故报告和处理机制,确保及时响应和处理安全事件。

四、环境与卫生1. 物业公司应确保园区的清洁卫生,定期进行垃圾清理和环境消毒。

2. 制定垃圾分类和回收制度,鼓励企业和员工参与环保活动。

3. 维护园区绿化,定期修剪植物,保持园区美观。

五、设施维护1. 物业公司负责园区内公共设施的维护和修缮工作,确保设施的正常运行。

2. 建立设施维护档案,记录设施的使用和维护情况。

3. 对于重大设施故障,应迅速组织专业团队进行抢修,并通知相关企业。

六、客户服务1. 物业公司应设立客户服务中心,提供咨询、投诉、建议等服务。

2. 定期收集园区企业和员工的反馈,不断改进物业管理服务。

3. 提供便捷的信息发布平台,如公告板、电子邮件、微信群等,及时传达重要通知和信息。

七、费用管理1. 物业公司应制定合理的物业管理费用标准,并定期向园区企业和员工公布费用使用情况。

2. 收取的费用应用于园区的维护、管理、改进等,不得挪作他用。

3. 建立费用查询和申诉机制,保障企业和员工的知情权和监督权。

八、违规处理1. 对违反园区物业管理制度的个人或企业,物业公司有权进行警告、罚款或采取其他必要措施。

2. 对于严重违规行为,物业公司应报告园区管理委员会,并依法追究责任。

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电镀园区规范基础管理方案
如何提升和优化电镀园区综合管理
针对电镀园区的业态结构,安全环保为重的特点,我意向首先要组建完善的园区的管理团队,进行统一协调综合管理,与园区入驻单位企业相互协助,制定完善规范园区各类管理制度,落实各个环节的责任人,做好绩效考核奖惩机制。

首先园区要强势介入电镀厂家的日常安全环保生产管理工作,对后期准备入驻园区的电镀厂家要了解、对方电镀生产线的工艺是否符合环评要求、安全要求,制定园区进驻厂家安全、环保、消防、等审批制度。

加强园区管理力度、提升园区的整体形象,带动园区的和谐持续性稳定发展。

1、首先要制定园区电镀企业的准入制度,严格控制严重落后和淘汰电镀生产线的引进,对于已经入驻的厂家我们可以邀请相关人员进行引导、约束、指导、限期进行投入整改。

杜绝设备落后,工艺落后,管理落后的企业入驻。

2、制定各类的污水的排放指标和相应的管理监督制定,召集所有已经入驻单位进行会签确认签字后,严格实行污水排放24小时制度监管,污水站、实验室、和安全环保要形成联合运营机制,相互监督机制,杜绝一些行为上的错误。

3、加强园区保卫管理,完善保卫制度,落实好剧毒和危化品管理,严格意义上有剧毒物的园区要实行封闭式园区管理,人员和车辆的进出必须实行实名登记管理,落实进出检查制度,在这方面可以引进保安公司和内保管理人员相互监督制度,统一纳入安全部管理,企业车辆、人员的管理可以提升一个企业外部形象。

4、制定安全、环保、消防管理制度,建立入驻企业员工和管理人员的安全培训制度,让入驻企业,员工和管理人员掌握相关的安全环保知识、了解相关的法律法规和承担飞责任和后果,同时提升企业自我的管理水平,对外(政府)相关部门也放心、安心。

同时加强落实各类危险作业申请(动火、登高作业、临时用电、氰化物(剧毒)申领过程等制度的建立和落实,给园区企业创造一个安全稳定的生产环境,只有安全稳定的环境才会有企业的持续发展,才能够实现企业和园区共赢的局面。

5、如果条件允许,园区可以实施6S管理制度(6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)可以有以下好处。

1.提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自
信心;
2.减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种
空间的浪费。

3.提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以使个人心情愉悦;东西
摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。

4.质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品
返修率会大大降低,提高产品品质。

5.安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及
非生产事故减少。

6.提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延
长设备的寿命。

7.降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成
本。

完善公司管理体系,维护外部社会(政府)关系。

如何避免政府对园区监督管理而不出问题!我个人经历从事十几年工作经验中得出一个问题,就是做好自己,提前预防,关系打理。

那首先我们肯定先完善园区自己存在的大问题,再去解决小问题,如果我们在政府检查我们之前就开始做好这方面的预防工作,哪怕没有完成至少他们也会认可,还会指导我们工作。

那这个前提就是园区要完善管理体系,落实好各项责任人,强化园区管理力度,对于不服从管理的企业坚决进行内部停产整顿。

总述:由于很多管理思路需要根据环境变化而灵活应用,上述所说的一些方案也是需要根据园区很多实际情况进行制定和修改,我也不一一举例了,比如,三废处理、废气排放检测,环保设备监督检查等等,具体实施的人管理人员也需要时间和过程进行学习提升,对人员也需要根据实际情况进行优劣淘汰,添补引进;完善人事制度,最终形成梯队管理。

电镀工业园区物业管理方案
一:园区物业管理
针对电镀工业园的业态结构和不同产业的特点,园区物业管理工作是非常重要,组建完善的物业管理团队进行物业管理,其中物业管理也可以物业管理为中心延伸,包括以上所有方案进行统筹管理,与入驻企业及时发现和整改存在的问题,减少园区物业今后运行管理带来的影响,为后期园区物业管理打下基础;提升园区的整体形象,更好的带动园区的招商引资。

以我个人这么多年的工作经验,如果要做好园区的专业化物业管理,首先要求做好一下五重、五措施、五方面。

园区物业管理五重点:
1:树立工业园物业整体形象
通过环境形象,电镀工业园区形象控制,园区设备和设施管理,治安和交通控制,管理服务人员行为规范等专业管理和文化气氛的融合,塑造电镀园区开放、高效、规范的整体形象。

2:确保因管理原因造成的治安消防事件
从安全、环保、治安、消防状况的好坏是衡量物业管理绩效的关键.通过技防,人防,物防的有效结合,可以确保该园区因物业管理原因而造成的安全、环保、治安,消防等事件发生。

3:维护好园区的环境
电镀工业园区是对外的窗口,在环境管理方面,卫生管理是重点,工业园区的卫生涉及到道路,厂房,宿舍,办公区等公共区域,以及外墙,只有通过专业的管理和不懈的努力,才能从根本上展现项目的良好面貌,同时园区内的绿化的养护也要做好保证,常绿,无死苗,无杂物,辅助性的展现园区的良好形象,侧面反映环保的安全性。

4:园区设施及设备的管理
园区的各类设施和机械设备在管理中,要做好专业管理及维护,定时定人进行点检制定相应的制度,落实好相关责任人,使其能够正常、稳定运营,同时使其增加使用寿命,降低园区运营成本。

5:树立园区管理则自身良好形象
首先要从管理人员自身人员形象上下功夫,要求管理人员自律、
严谨、廉洁、文明及原则性职业化的特色管理,文明执勤,优质服务,从根本上树立良好形象,给到工业园的所有人留下良好印象。

园区物业管理五措施:
1:根据园区情况,在治安管理上充分强调人的因素,所有保安员由物业或安环部处统一指挥调度,重点对剧毒品的管理和检查,强调多重结合,即流动岗与固定岗相结合,全面防范与重点防范相结合,保安管理与其它人员相结合,白天外松内紧与夜晚严密相结合,小围合与大围合相结合.在物防上加强对物品进出管理,提高防范能力等。

2:养护园区绿化,实施垃圾分流,加强环境文化建设和环保建设.针对该项目的现状要求,养护园区内绿化和管理好区域卫生,以保障工业园区环境优美,干净整洁.加强和引导环保意识的教育。

3:保证车辆有序停放.为防止车辆乱停放现象,应该规划停车区域、并对使用人进行引导培训与现场温馨管理,提示相结合,达到整齐,规范停车和秩序井然的目的.
4:实行大围整体管理与小围局部管理相结合的管理方法.这种方法体现在人员安排,治安,消防,卫生设施,设备管理等各方面.我们以管理处为指挥机构统一集中管理,同时每块区域设管理员负责各自具体业务。

5:在管理服务中将实行24小时值班巡逻的服务机制,确保园区因物业管理原因而造成的安全、环保、治安,消防等事件发生。

园区物业管理五方面
工程方面:
1.园区共用部位的维修、养护和管理;
2.园区共用设施设备的运行、维修、养护和管理;
3.园区内的巡视、检查;
4.园区厂家装饰装修管理;
5.供水、供电、供气、电信等单位在物业管理区域内对相关管线、设施维修养护时进行必要的协调和管理;
清洁方面:
1.园区公共部位和相关场地的清洁卫生,垃圾的收集、清运及雨、污水管道的疏通;
2.公共绿化、水景、建筑小品的养护和管理;
安保方面:
1.车辆停放及经营管理;
2.园区秩序维护、安全防范等事项的协助管理;
3.园区内的日常安全巡查服务。

4.园区进出人员和危化品检查管理;
日常管理:
1.物业维修、更新费用的帐务管理,园区厂家档案资料的整理保管;
2.负责配合园区入驻厂家验收管理;
3.负责向入驻厂家和其他园区使用人收取物业、安全、环保、污水治理、罚款、一级其他服务费用等;
4.负责与政府相关部门之联系(安监局、消防、环保、公安等由安环部们负责),取得对厂家管理的及时有效支持。

园区文化:
开展园区文化建设,体现了“以人为本”的服务理念。

只有树立了“以人为本”的服务理念,才能不断满足业主持续增长的服务需要,达到业主满意。

园区文化建设它是一种载体,使“以人为本”的服务理念体现在实实在在的物业管理服务之中。

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