论企业财务风险管理(一)
论企业财务风险管理(一)
【论文关键词】资金回收；财务风险；管理与防范
【论文摘要】文章首先分析了财务风险的定义，然后从四个方面论述了财务风险的具体表现形式，并提出了具体的企业财务风险管理措施，具有一定的借鉴意义。
一、什么是财务风险
近几年来，无论是理论界还是实践工作者都在探讨如何规避企业财务风险的问题，然而，对于什么是“财务风险”却没有统一的明确的界定。主要存在如下两种观点：第一种观点认为，企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。第二种观点认为，财务风险是企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。这种观点认为的财务风险与负债经营相关，财务风险是因偿还到期债务而引起的（即偿还到期的本金加利息），没有债务，企业经营的资本金靠投资人投入，则不存在财务风险。
以上两种观点有其相同之处，即对风险的描述是一致的。不同之处主要在于两种观点对“财务”的理解不同，两种观点所表述的财务风险的内涵和外延不同，第一种观点从财务本质角度出发来界定财务风险，第二种观点理解的财务是从财务的中心出发来界定财务风险。笔者比较赞成前一种观点，即符合人们对财务概念的理解，又便于人们站在更宽广的角度来研究财务风险，即企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。
二、企业财务风险的表现形式
（一）资本结构不合理
资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。由于很多企业自身资本有限，市场竞争激烈，要在严酷的市场竞争环境中实现快速发展，很多企业不得不通过银行贷款解决问题。从企业负债结构来看，长期负债较少，短期负债过多，企业对银行的依赖较大。企业过分依赖银行，当出现支付危机时，一方面使自己失去信用而加大其财务风险，另一方面又因逾期借款而使融资成本加大。可见，企业资本结构存在比较大的问题。
（二）投资缺乏科学性
企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上，很多企业投资决策者对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大，从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。在固定资产投资决策过程中，很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，使得投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。
（三）资金回收策略不当
现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品。从会计核算的角度看，这可以增加企业利润，但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成大量应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人和存货占用，使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务，严重影响企业资产的流动性及安全性。
（四）收益分配政策不规范
股利分配政策对企业的生存和发展有很大的影响。分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉，从而影响企业资金的来源，也可能影响企业潜在投资者的投资决策。如果企业的利润分配政策缺乏控制制度，不结合企业的实现情况，不进行科学的分配决策，必将影响企业的财务结构，从而形成间接的财务风险。与国际上广泛采用的股利政策相比，我国企业较少分配现金股利，代之以配股或送红股的分配方法，这一方面有意无意间助长了证券市场上的投机气氛，另一方面无助于投资者形成正确的投资理念。不仅如此，我国企业股利政策的制定也往往无章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投资者无所适从三、企业财务风险管理措施
（一）提高财务决策水平，建立财务预警系统
企业财务管理需要注意的风险有哪些
企业财务管理需要注意的风险有哪些
⾯对各种可能的诱惑，企业财务管理的法律风险时有发⽣。引致财务风险发⽣的原因究竟是什么?企业财务风险管理
的主要内容有哪些?财务管理如果违法，企业⼜该承担什么样的法律责任?下⾯店铺⼩编来为你解答，希望对你有所帮
助。
⼀、引致财务管理法律风险的主要原因
1、由于利益驱使，财务管理⼈员进⾏故意犯罪⾏为，如出纳截留收⼊，进⾏职务侵占，会计私科公章将单位资
⾦转⼊个⼈账户挪⽤;
2、单位领导胁迫威逼，如在公司领导的强制要求下将部分收⼊不⼊账⽽偷漏税款、提供虚假报表骗取银⾏贷款
等;
3、也有些是因个⼈⼯作失误造成的，如会计出错，进⾏了错误登记，有没有及时发现并更正，最后造成了虚假
陈述，从⽽被追究了相关的法律责任。
⼆、企业财务风险管理的四⼤内容
1、筹资风险
由于资⾦供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资⾦给财务成果带来的不确定性，这种不确定性就是筹资风
险。影响企业筹资风险既有宏观⽅⾯的因素，⼜有微观⽅⾯的因素，既有主观的因素，⼜有客观的因素。
从宏观⾓度讲，国家财政政策、货币政策和产业政策都对企业筹资⾏为产⽣着间接的影响。如国家的产业政策不
同，各类企业受到国家保护、扶植的程度不同，企业的筹资成本也就不同，筹资风险也就各异了。从微观⾓度讲，企
业筹资的资本结构即负债规模，筹资期限结构即长短期负债的⽐例直接决定着筹资风险的⼤⼩，同时，这也是企业的
主观⾏为。
2、投资风险
投资风险是指企业投⼊⼀定资⾦后，因市场需求变化⽽影响最终收益与预期收益偏离的风险。投资的市场收益率
偏离期望市场收益率的程度越⼩，则该企业投资的风险越⼩;反之风险则越⼤。
投资风险和投资收益成正⽐，投资风险越⼤，收益越⾼，风险越⼩，收益越低。若风险程度不同⽽得到同⼀投资
利润率的机会，如果相同则⼤家都会去选择风险⼩的投资，在这⼀领域就会出现经济上所谓的“⽺群效应”，各企业⼀
哄⽽起重复建设，这种产品的市场很快就会供过于求，导致价格和投资收益率下降，风险因此⽽逐渐加⼤。
企业财务风险管理有效方法论文
试论企业财务风险管理的有效方法
中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)06-000-02
摘 要 随着全球经济一体化的发展，我国企业面临的财务风险更加多样化和复杂化，财务风险对我国企业造成的危害性程度也日益加深。本文阐述财务风险管理的含义和特征的基础上，对企业财务风险管理的基本要求进行探讨，论述建立企业风险管理框架存在问题及其构建方法，并提出企业财务风险防范的三大有效对策，以期为企业财务管理都提供参考。
关键词 企业财务 风险管理 风险防范 对策
随着全球经济一体化的发展，企业理财环境发生急剧变化，财务风险对我国企业造成的危害性程度也日益加深，企业的这种理财环境的急剧变化导致现代企业的财务活动在各个环节都面临更多的不确定性。现代企业不仅投资、资金营运、资金回收、收益分配等财务活动可能会产生财务风险，在筹资过程中面临财务风险。可以说，现代企业面临的财务风险日益多样化和复杂化，其危害性程度也日益加深。因此，对企业进行全面的财务风险管理是提升企业内在价值，促进企业健康、稳定发展，并赢得竞争优势的重要所在，这一问题具有重要的现实意义。
一、财务风险管理的含义及其特征
（一）财务风险管理的含义
目前理论界对风险概念尚无一种公认的权威性的定义。美国学
者威雷特则强调了风险的客观性特征，他把风险定义为“关于不愿发生的事件发生的不确定性的客观体现”。我国有的学者认为“风险是特定客观情况下，特定期间内，某一事件的预期结果与实际结果之间的变动程度，变动程度越大，风险越大；反之，则越小。”这个定义也强调了风险与不确定相关。一般来说，人们在日常生活中讲的“风险”是主要指危险，意味着损失与失败，是不好的事情。事实上，风险不仅可以带来超出预期的损失，也可能带来超出预期的收益。风险理论把同时包括了损失和收益的可能性称为投机风险，把只导致损失不产生收益的可能性称为纯粹风险并着重研究纯粹风险。本文使用的风险概念都是指纯粹风险，即着重考虑与损失相关的风险。财务风险管理，就是要求企业能够从自身的实际情况出发，根据内外部环境的要求和变化，建立一个全面有效的财务风险防范与控制体系，以最小的财务风险成本实现企业价值的最大化。
财务风险管理方法
财务风险管理方法
财务风险管理是企业经营中至关重要的一部分。有效的财务风险管理可以帮助企业降低风险并保护财务稳定。本文将探讨几种常用的财务风险管理方法，以帮助企业更好地应对风险。
1. 资金流管理
资金流管理是财务风险管理的关键环节之一。企业应确保有足够的流动资金来应对突发情况，如市场波动或经济不稳定。为此，可以采取以下方法：
- 定期进行现金流分析，确保现金流稳定并具备足够的流动性。
- 建立预算并进行严格的预算控制，以确保资金的合理分配和利用。
- 积极管理应收账款和应付账款，控制欠款和逾期付款的风险。
2. 外汇风险管理
如果企业进行国际贸易或涉及外汇交易，外汇风险管理将变得尤为重要。以下是几种常见的外汇风险管理方法：
- 通过使用远期合同或期权等工具来锁定汇率，以规避汇率波动带来的风险。
- 分散外汇交易风险，通过与多个供应商或客户交易，不过度依赖单一货币。
- 关注并及时调整外汇头寸，以适应市场变化。 3. 利率风险管理
随着利率的变动，企业可能面临着利率风险。为降低这种风险，以下是几种常见的利率风险管理方法：
- 考虑使用利率掉期或利率期权等金融工具，以锁定利率或降低利率波动风险。
- 分析利率风险敏感性，了解企业在利率变动下的承受能力，并采取相应的对策。
- 多样化融资渠道和资金来源，避免仅依赖银行贷款。
4. 市场风险管理
市场风险是企业无法控制的因素，但可以通过有效的管理来降低其影响。以下是几种市场风险管理方法：
- 建立风险管理团队和流程，定期评估和监控市场风险，并采取相应的风险对策。
- 关注行业趋势和市场变化，及时作出调整以适应市场需求的变化。
- 多元化产品和市场，降低集中风险，避免过度依赖单一产品或市场。
5. 法律和合规风险管理
法律和合规风险可能给企业带来重大的损失和声誉风险。以下是几种法律和合规风险管理方法： - 建立有效的内部控制和合规流程，确保企业运作符合法律和监管要求。
试论现代企业财务的风险管理
试论现代企业财务的风险管理
摘要：在经济全球化背景下，现代企业不仅要面对各种风险的挑战，而且要承担风险的直接责任。实践表明，经济全球化越加剧，市场竞争越激烈，企业面临的风险就越大，就越有必要加强企业风险管理。而企业财务风险管理作为企业风险管理的重要组成部分，其意义十分巨大。
关键词：现代企业 财务危机 财务风险
一、资本结构不合理是产生财务危机的重要原因
根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型：一类是流动资产的购置大部分由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集；固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产，这是正常的资本结构型。二类是资产负债表中累计结余是红字，表明一部分自有资本被亏损吃掉，从而总资本中自有资本比重下降，说明出现财务危机。三类是亏损侵蚀了全部自有资本，而且也吃掉了负债一部分，这种情况属于资不抵债，必须采取措施。
二、防范财务风险，建立财务预警分析指标体系
然而，产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。因此，加强企业财务风险管理，建立和完善财务预警系统尤其必要。
1、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算 由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出预警的前提是企业有利润，对于经营稳定的企业，由于其应收，应付账款及存货等一般保持稳定，因此经营活动产生的现金流量净额一般应大于净利润。企业现金流量预算的编制，是财务管理工作中特别重要一环，准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。为能准确编制现金流量预算，企业应该将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等，以数量化形式加以表达，建立企业全面预算，预测未来现金收支的状况，以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。
企业财务风险管理研究论文10篇.docx
第一篇集团企业财务风险管理探讨摘要在我国社会经济不断发展的影响下，也推动了集团企业的发展，虽然集团企业现如今的发展势头良好，但是其自身的财务风险管理上仍然存在很多严重的问题，本文对集团企业财务风险管理的框架设计以及实际内容进行详细的分析和研究。
关键词集团企业；财务风险管理；框架；分析当前，在我国社会经济的不断推动和影响下，集团企业的发展势头良好，但是其自身的财务风险管理当中，仍然存在很多严重的问题，制约了其自身的发展，集团企业的前身基本上都是一些单体的企业，所以很多集团企业的财务管理方面，都存在着不同程度的风险问题。
当企业从单体企业逐渐发展成为集团企业之后，就会面临更加多、更加严重的风险，而从集团企业近几年的发展势头以及发展情况来看，很多集团企业对财务风险很难进行正确的判断以及规避，特别是预测管理的质量比较差。
而在当前社会经济持续快速发展的情势下，集团企业自身的财务风险管理水平必须有所提高，才能够满足现代化社会经济的发展，所以集团企业的财务风险管理框架的设计以及构建等内容，是集团企业当前需要积极应对的工作。
一、集团企业财务风险管理的框架设计在对集团企业财务风险管理进行框架设计的过程中，首先要将集团企业财务风险管理的整体工作作为分析和研究的对象，对其进行详细的研究和讨论，对管理理论现存的一些缺陷进行分析，对这些缺陷进行相对应的完善和改善，这样能够从根本上提高集团企业的整体财务风险管理质量和水平。
在集团企业的日常工作过程中，要以目标导向作为主要的出发点，对目标层、管理层以及基础层进行详细的分析，对于不同层次对财务风险管理的影响进行分析，明确财务风险管理的主体责任目标。
由于集团企业在日常的经营管理过程中，涉及到的项目非常的广泛，所以导致财务管理工作的实际展开难度比较大，所以在集团企业进行财务风险管理的时候，首先要确定其自身的框架结构，对框架进行设计的时候，也要能够充分的满足这方面的需求，从而保证集团企业财务风险管理的质量能够有所提升，推动集团企业的可持续发展。
财务风险管理的核心
财务风险管理的核心
财务风险管理是企业管理中至关重要的一环，它涉及到企业的财务安全和稳定发展。在当今复杂多变的经济环境下，财务风险管理的核心是确保企业能够有效地识别、评估和应对各种财务风险，以保障企业的利益最大化。本文将从财务风险管理的定义、核心要素和实施方法等方面进行探讨。
一、财务风险管理的定义
财务风险管理是指企业为了降低财务风险，采取一系列措施和方法，以保护企业的财务安全和稳定发展的管理活动。财务风险是指企业在经营活动中面临的各种可能导致财务损失的不确定性因素，包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等。财务风险管理的核心是通过有效的风险识别、评估和控制，降低财务风险对企业的影响，保障企业的财务安全和稳定发展。
二、财务风险管理的核心要素
1. 风险识别和评估：财务风险管理的第一步是识别和评估各种可能对企业造成财务损失的风险因素。企业需要对市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险等进行全面的分析和评估，确定其对企业的影响程度和概率，以便采取相应的措施进行风险控制。
2. 风险控制和防范：在识别和评估风险后，企业需要采取一系列措施和方法进行风险控制和防范。这包括建立健全的内部控制制度，加强财务监管和审计，制定合理的财务政策和规范，加强对外部环境的监测和预警，以及建立有效的风险管理机制等。
3. 风险应对和处理：当财务风险发生时，企业需要及时应对和处理，以减少财务损失。这包括制定应急预案，调整财务策略，加强风险沟通和协调，寻求外部支持和合作等。同时，企业还需要建立完善的风险管理体系，不断改进和完善风险管理方法和工具，提高应对风险的能力和水平。
三、财务风险管理的实施方法
1. 风险管理框架：企业需要建立一个完整的财务风险管理框架，包括风险识别、评估、控制和应对等各个环节。这需要企业制定相应的政策和规范，明确各级管理人员的责任和权限，建立相应的风险管理机构和团队，以及制定相应的风险管理流程和方法。
财务风险管理：财务风险特征及其产生原因
财务风险管理：财务风险特征及其产生原因
引言
财务风险是企业经营中不可避免的一种风险，它可能会直接影响企业的财务状况和经营业绩。因此，对财务风险进行有效的管理对企业的可持续发展至关重要。本文将探讨财务风险的特征以及产生财务风险的原因，并提供一些建议和方法来进行财务风险管理。
1. 财务风险的特征
财务风险具有以下几个特征：
1.1 不确定性
财务风险的发生具有不确定性，即无法确定财务风险是否会发生以及发生的程度和影响。这种不确定性使企业难以预测未来的财务状况和经营结果，进而可能影响企业的决策和经营策略。
1.2 潜在性
财务风险通常是潜在的，即财务风险在企业经营中隐藏在各个环节和方面，需要通过有效的风险管理措施加以识别和应对。潜在性财务风险的存在可能对企业的财务状况和经营业绩产生潜在的负面影响。
1.3 相关性
财务风险通常与其他风险因素相关联，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。这些风险因素之间相互影响和相互作用，共同构成了企业面临的财务风险。 2. 财务风险的产生原因
财务风险的产生原因多种多样，以下是几个主要的原因：
2.1 市场变动
市场的不稳定性和不确定性是财务风险产生的重要原因之一。市场因素的变动可能导致企业面临价格波动、需求萎缩、供应链问题等风险，进而对企业的财务状况和经营业绩产生直接或间接的影响。
2.2 经营决策
企业在经营过程中的决策也可能引发财务风险。例如，在扩大生产规模、借款融资、投资项目选择等方面的决策都可能对企业的财务状况和经营业绩产生重大影响。不合理或不谨慎的决策可能增加财务风险的发生概率和程度。
2.3 资金管理
不合理或失误的资金管理往往是产生财务风险的原因之一。例如，严重的资金短缺可能导致偿债能力下降，进而引发财务风险。另外，对投资和财务活动的管理不善也可能增加财务风险的发生。
2.4 财务制度和政策
不健全的财务制度和政策也会增加财务风险的产生。例如，财务报表的不准确和不及时可能导致企业对财务状况的判断和决策出现偏差，进而增加财务风险的发生。
财务风险及管理
财务风险及管理
财务风险是指由于多种因素的作用使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性;财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响;因此,对财务风险的成因及其防范进行研究、控制,具有十分重要的意义;
一 财务风险的含义、种类及特征
一财务风险的含义
企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能;企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题,都可能促使这种风险转变为损失,导致企业盈利能力和偿债能力的降低;企业的财务风险不能单单看到它的负面,要辩证的分析财务风险本身的性质：财务风险是一把双刃剑,既可能给企业带来预期的收益,又可能给企业带来意外的损失;风险的大小和收益的多少是成正比关系的,高风险往往伴随着高收益;
二财务风险的种类
企业财务风险,一般地按企业的筹资活动、投资经营活动、资金回收和收益分配这四个财务活动分,相应地分为：筹资风险,投资风险,资金回收风险和收益分配风险;
筹资风险指因借入资金而增加丧失偿债能力的可能;在市场经济条件下,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生筹资风险;企业筹集资金渠道有二大类：一是所有者投资,如增资扩股,税后利润分配的再投资;二是借入资金;对于所有者投资而言,不存在还本付息问题,可长期使用,自由支配,其风险只存在于使用效益的不确定性上;而对于借入资金而言,企业在取得财务杠杆利益时,实行负债经营而借入资金,从而给企业带来丧失偿债能力的可能和收益的不确定性;筹资风险产生的具体原因及防范有几方面：由于利率波动而导致企业筹资成本加大的风险,一旦筹集了高于平均利息水平的资金,可争取提前还债等补救措施;如果企业有一部分资金是贷款筹措的,当利息支付很大,影响边际收益,或在未满生产能量前,任何增加产量的单位售价低于边际成本,那么企业将受经济损失；
财务风险管理的内容有哪些
财务风险管理的内容有哪些
企业正常运作需要防范和控制财务风险，防范和控制财务风险是财务管理的重要内容。
一、财务风险管理的内容之筹资风险管理筹资风险来源于两个方面：一是偿债风险。由于借入资金严格规定了借款方式、还款期限和还款金额，如果企业负债较多，而经营管理和现金管理不善，可能导致企业不能按期还本付息，就会产生偿债风险。偿债风险如不能通过财务重整等方式及时加以化解，则可能进一步导致破产清算的风险。二是收益变动风险。这种风险主要来源于资金使用效益的不确定性（即投资风险的存在），这种不确定性会通过负债的财务杠杆作用产生放大效应。在资本结构一定的条件下，企业从息税前利润中支付的债务利息是相对固定的，当息税前利润增多时，每一元息税前利润所负担的债务利息就会相应地降低，从而给企业所有者带来额外的收益，即财务杠杆利益。相反，当税前利润下降时，会给所有者收益造成更大的损失。
1. 可选择以下的财务指标来评估筹资风险。
第一，流动比率是流动资产与流动负债的比率。它反映企业可用在短期内能转变为现金的流动资产偿还到期流动负债的能力。第二，速动比率是速动资产与流动负债的比值。速动资产是流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、预付账款、待摊费用、待处理流动资产损失等之后的余额。速动比率较之流动比率更加准确、可靠地评价企业资产的流动性及其偿还短期负债的能力。第三，已获利息倍数，是指企业一定时期息税前利润与利息支出的比率，反映了获利能力对债务偿付的保证程度。第四，资产负债比率，又称负债比率，指企业负债总额对资产总额的比率。它表明企业资产总额中，债权人提供资金所占的比重，以及企业资产对债权人权益的保障程度。第五，财务杠杆系数，是普通股每股利润的变动率相当于息税前利润变动率的倍数。影响财务杠杆系数的因素包括息税前利润、资金规模、资金结构、固定财务费用水平等多种因素。在其他因素一定的情况下，固定财务费用越高，财务杠杆系数越大，财务风险也越大。
试论企业财务风险管理
２００８年第２期 河北煤炭 ６９
试论企业财务风险管理
赵洪发 （河北煤炭科学研究所，河北邢台０５４０００） 摘要：介绍了企业存在的主要几方面财务风险、成因及其控制防范的办法。 关键词：财务风险；风险控制；风险管理 中图分类号：Ｆ２７５ 文献标识码：Ｂ 文章编号：１００７—１０８３（２００８）０２—００６９～０２ Ｄｉｓｃｕｓｓｉｏｎ ｏｎ ｂｕｓｉｎｅｓｓ ｆｉｎａｎｃｉａｌ ｒｉｓｋ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ＺＨＡＯ Ｈｏｎｇ－ｆａ
企业财务风险是指企业在各项财务活动中，因 自身内部经营、外部市场及国家行业政策方针等各 种难以预料或控制的因素影响，使财务状况具有不 确定性，从而使企业蒙受损失的可能性。财务风险 是客观存在于企业财务管理的各个环节之中，直接 影响到企业的生产经营和企业的生存发展，所以， 对财务风险存在的主要方面、成因及防范措施进行 探讨，引起企业决策层对财务风险危害性的高度重 视，通过加强预防和监控，化解财务风险，使企业 能够发展壮大。 １ 几种主要的企业财务风险 １＿１ 筹资活动的风险 筹资即资金的筹集，是企业根据生产经营、对 外投资等需要，通过一定的筹资渠道和金融市场， 运用一定的筹资方式，经济有效地筹措和集中资 金，满足企业财务活动的需要。 企业筹资时应适当安排自由资金的比例，正确 运用负债经营，把握好负债经营的合理尺度，适当 的借款或负债，可以提高自由资金的利润率和迅速 扩大企业规模，市场占有率，但如负债过多，会发 生较大财务风险，甚至由于丧失偿还能力而面临破 产倒闭的风险。因此，筹资时应认真测算各种不同 筹资方式的代价和风险，从中选取最优方案。 １．２投资活动的风险 企业投资活动特别是对外投资都是相对于自 身来说数额较大，投资决策者如对投资风险认识不 足，对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研 究，更没有经过市场调查、预测，没有经过科学的 决策过程，而是盲目投资，结果造成投资决策失 误，导致投资项目失败，而使企业损失巨大。 １＿３ 资金营运风险 在生产经营活动中，资金从货币资金开始，通 过购买等形式转化为原材料及厂房、设备等固定资 产，经过生产加工（或直接购人）形成商品，再经 过销售等过程又回到货币资金形态的过程，就是资 金循环。如果采购较多货物，生产过多产品，就会 使存货所占比重相对较大，很多表现为超储积压存 货，造成资金周转停滞，生产无法继续；如果企业 为了增加销售量，盲目扩大市场占有率，大量赊销 产品，一旦市场环境发生改变，较多企业发生信用 危机，造成大量应收账款无法及时收回，甚至发生 坏账，也会使生产经营中断；我国企业大部分生产 经营资金为自由资金和借人资金，从国有企业财务 结构看，普遍存在着资产负债率较高、银行贷款较 多的问题。有的企业资产负债率在８０％，还有甚至 超过１００％，一旦市场发生萎缩，产品销售减少， 就会出现支付危机。 １．４收益分配风险 红利分配政策对企业的生存和发展有很大的影 响。投资者可以通过企业选择不同的分配方法判断 企业的财务状况，从而影响企业的资金来源，也可 能影响潜在投资者的投资决策。如果企业的利润分 配政策缺乏控制制度，不结合自身实际情况，不进 行科学的分配决策，也将影响企业的财务结构，从 而形成问接的财务风险。