地方政府大部制改革政策执行问题及消解对策
主体通常是 各级地方政府 部门的人事 组织部门或编 制管理部门 ，有些甚至
是一些部 门临时组建 的改 革委 员会或
圈中 ，其中一个重 要原因就是改 革缺
次地方政府 大部制改革政 策都是在仿 失 法 规保 障 ，特 别 是在 行 政 机 构 设 改革办公室等机构，基本上排除了非 效模板—— 《 国务院机构改 革方案 》 置 、职能 划分 、编制管 理等方面 没有 政府 组织及社 会团体参与 的可 能 。众
国成 立以来 ，我 国对地方政府进 行了 机 构 改 革 、提 出改 革 的 要求 以及 预 就难免 导致 大部制改 革后 ，新组建 的 若干次改 革 ，但是地方 各级政府 在行 案 。另 外 ，从一 些 地 方政 府 公 布 的 政职能方 面上基本一致 ，区别的 只是 机构 改革时Ｉ 司表来 看 ，省市县三级 政
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体的责任 和义务 ，更加不能忽视 社会 公众所拥 有的政 策资源和广泛 支持 。
因缺乏参政 意识 更加难 以进行 监督 。
执行的难度 。另外 ，受 传统的地 方保
部门会在有 关执法主体 、职责划分 、 诉讼管辖和 法律适用 等方 面出现一定 的问题 。． ￣ ，因我 国宪 法与地方组 Ｌ＇ ＩＩ －， Ｌ 织法并没有对 各级地方政府 的职能划 分作出明确规 定 ，导致各 级地方政府
管辖范 围和具 体权限 的不同 。改 革开 府机构改 革工作在 ２ ０ 年底前基 本结 ０９
南方论刊 ・ ０ １ ２ １ 年第１ 期
理 论探 索
地政大制革策行题消艨 方府部改政执问及解
李 威
（ 广州大学公共管理学院 广 东广州 ５０ ０ １０６，特别是２世纪８年代以来西方发达国家政府掀起 了声势浩大的全球 ０ ０
化政府机构改革运动。改革开放以来 ，虽然国务 院及其组成部 门率先进行 了大部制改革 ，但是地方政府 的大部制 改革还处
灾情适 当推迟上报改 革方案外 ，全国 纵观 近年来我 国一些地方政府 大部制 地方政府 部门大部制改 革政策 的执 行
３个省级政 府机构改革 方案 已获 中央 改革 不可避免地进 入了 “ 简— —膨 ０ 精 批准 ，正在 组织实施 。ｔ纵 观全 国各 胀——再 精简——再膨胀 ”的循环 怪 ｌ ｊ
于探 索推行阶段。 由于历史和现实发展 的原 因，我 国地方政府大部 制改革政 策执行过程 中会遇到一些难题 ，诸如执法保障 不足 ，法规缺失、执行主体单一 ，协调有 限、执行信息不畅 ，宣传缺位 、执行监督错位 ，监管乏力、执行过程失控 ，消极
应付等。 因此 ，有必要对地方政府大部 制改革政策执行问题进行研 究与探讨 ，并为其提供一 些可供参考的对策性建议。
我 国一些 地方政府在 “ 大部制 ” 上级政 府集 中过 多权 力 ，对下级政 府
改革政 策的执 行过程 中 ，充满着许 多 控制较 紧 ；上级部 门不适 当地干预 下
１地方政府大部 制改革政策执 不确定 因素 ，也存在着 不少问题 ，如 级部 门 ；下级政府 不积极配合 上级 政 ． 行概 况 执法保障 不足 ，法规缺 失 、执行主体 府开 展工作 ，甚至 不服从上级政府 的
放以来 第五 次地方行政机 构改革 已全 束 。
面进入操 作阶段 ，其 目的在于理 顺关
系 ，转变职 能 ，根据各地 实际探索实 步提高行政效能。
２地方政府部门大部制改革政 部门在行政管理 实践 中出现 了许多问 ． 题 。如上级政府过 多干预下级政 府 ； 行职能有机统 一的大部 门体 制 ，进一 策执行中的主要 问爱
【 关键词 】 地方政府；大部制改革； 政策执行
中国地 方政府改革 的历 史源远 流 ２ ０ 年年 中时 ，省级政府机构改 革应 ０９ 长 ，经历 了复杂的发展 变化 。自新 中 当基 本完成 ，并 同时启动市县级政 府
今仍依照各 自部ｆＮ定的法律法规各 － Ｊ
自为政 ，有 些甚至是冲突 与矛盾 ，这
的基 础上 ，调 整优 化 组织 结构 、 积 严格 的法律规 定 ，很容 易使得一 些部 所周 知 ，大部 制改革政策不仅 涉及到
极 探索建 立符合本地特 色的 “ 大厅局 门机构和 人 员编制 出现 回流现象 。此 行政 工作 人员的利益 ，还涉 及到广大 模式”，包括大农业 、 大水务、大交 外 ，受先 前计划经 济时 代部Ｉ 法的 人民 群 众 的 利 益 。政 府 组 织 中 的行 ］立 通 、大文化 等 ，允许一个部 门对 口上 影响 ，我 国各部门从 中央到地方在 相 政 工作人 员是这 项政策直接 参与者 ， 掌 握 着 主 要 的政 策 资源 ，但是 并 不 级 几个部 门 ，尽 量做到 “ 件事情一 当程度上 都存在一个部 １ 一 ］一套法律体 个 部门 负 责 ” 。从 时 间 进程 看 ，到 系的现象 ，特 别是地方政府 各部 门至 能全 部替代其 它非政府组织及 社会 团
在 ２ ０ 年 国 务院 大 部制 改 革 政 单一 ，协 调有 限 、执行信 息不畅 ，宣 正确领 导等 ，这些不 协调 、不正常 的 ０８ 有 策的示范作用下 ，根据 中央大 部制改 传缺位 、执行 监督错位 ，监管乏力 、 关系 ，严 重影响了行政 工作 ，Ｌ 的
革政 策的设计 ，地 方政 府积极作 出相 应 的配套机构改革 方案 。截止２ ０ 年 ０９ ５ 月底统 计 ，除 中央 批准 四 』Ｉ 震 １ 因地 执行过程失控 ，消极应付 等 ，严重影 甚至 已成 为某些地方政府 大部制改 革 响了整个行政管理体制改 革的进程 。 ２１执 行保 障 不足 ，法规缺 失 。 ． 政策执行的主 要阻 力。 ２２执 行主体 单一 ，协调 有限 。 ．
行政生态学视角下的地方政府大部制改革困境及其破解之道
行政生态学视角下的地方政府大部制改革困境及其破解之道作者：文华来源：《理论导刊》 2015年第12期文华（重庆文理学院公共管理学院，重庆402160）摘要：我国地方政府大部制改革目前面临机构对接、条块协调、人员分流、权力监督等方面的共性困境。
从行政生态学视角分析，大部制改革的困境主要源于当前我国处于过渡社会阶段的特有行政生态环境，具体可归因于纵向权力配置中行政高度政治化的权力异质性、社会保障力度弱导致的改革基础脆弱性，以及法治政府建设滞后造成一定程度上存在的形式主义。
因此，为使地方政府大部制改革深入推进，必须改善地方政府大部制改革面临的行政生态环境，主要是层级政府间应科学划分政治性权力与行政性权力的边界；各级政府应加大社会保障资金投入，夯实改革的物质基础；中央政府应改革地方政府的政绩评价体制，助推法治政府建设。
关键词：地方政府；大部制；机构改革；困境；行政生态；法治政府建设中图分类号：D67文献标志码：A文章编号：1002-7408（2015）12-0004-04基金项目：教育部人文社科青年基金项目“压力型体制背景下乡镇政府治理体系与治理能力现代化研究”（14YJCZH160）。
作者简介：文华（1974-），男，重庆人，重庆文理学院公共管理学院行政管理系讲师，主任，研究方向：地方政府治理。
大部制又称为大部门体制，具有“大职能、少部门、合资源、协关系”四大特征。
［1］党的十八届三中全会强调，要统筹党政群机构改革，理顺部门职责关系，积极稳妥实施大部门制。
因此，大部制改革是政府职能转变的重要内容。
现有研究文献对大部制改革从行政职能、组织结构、内部动力、个案研究、模式对比等方面进行了相关分析，但尚未见从行政生态学视角进行研究的理论成果。
基于此，本文以行政生态学理论作为研究工具，系统分析导致地方政府大部制改革困境的行政生态因素，并据此提出对策建议，以期为地方政府大部制改革实践提供助益。
一、地方政府大部制改革的现实困境当前地方政府大部制改革实践，虽然取得了一定实效，但也面临从组织架构到权力运行的全方位困境，具体主要体现为以下四个方面。
大部制改革的困境及破解之道
大部制改革的困境及破解之道金潇;薄飞飞;王雅峰;冯彬【摘要】随着我国社会公共管理事务发展的多样化和复杂化,中央以及地方政府基本确立了以建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的现代服务型政府作为行政管理体制改革的发展目标,并已取得一定成就。
随着改革的深入,作为行政管理体制改革核心内容的大部制改革面临诸多困境,利益格局未能有效破解、部门重组缺乏理论与实践的支撑等,导致大部制改革进程缓慢。
通过分析我国大部制改革进程中遇到的阻力,分析其原因,并借鉴西方国家大部制改革的经验,创新改革制度设计,推进和完善改革所需法律法规,妥善解决改革过程中出现的问题,破解大部制改革困境,为建设现代服务型政府打下坚实基础。
%As social public affairs in management are more diversified and complicated,central and local governments aimed at establishing modern service government,and have already made some achievements.With the process of the reform,grand department system faces many difficulties,making the reform very slow.This article analyses the obstacles and reasons,introducing foreign reform experiences,suggesting reform system design,perfecting the matched laws and regulations,in order to solve the problems in reform to build a modern service-oriented government.【期刊名称】《北京城市学院学报》【年(卷),期】2011(000)004【总页数】5页(P23-26,35)【关键词】大部制;改革;服务型政府【作者】金潇;薄飞飞;王雅峰;冯彬【作者单位】浙江工商大学,浙江杭州310018;浙江工商大学,浙江杭州310018;浙江工商大学,浙江杭州310018;浙江工商大学,浙江杭州310018【正文语种】中文【中图分类】D630现代社会公共服务呈现出复杂化、多样化的特点,对社会治理的主体即政府提出了新的期望和诉求,旧有政府行政管理体制已不能有效承担起社会治理的功能,对政府机构进行改革,提高行政机构自身活力,处理政府与社会、市场之间的关系,是必要而且重要的,我国确立以建设现代服务型政府作为行政管理体制改革的发展方向,得到普遍共识,大部制改革在中央以及地方政府层面都取得了初步的成果。
地方政府政策执行力不足的原因及对策分析
地方政府政策执行力不足的原因及对策分析一、地方政府政策执行的相关概述 (1)（一）公共政策…………………………………………………………（二）地方政府政策执行力……………………………………………（三）当前我国地方政府政策执行的大致模式………………………二、“新国五条”执行情况分析………………………………………（一）“新国五条”细则内容…………………………………………（二）地方具体实施情况分析…………………………………………三、地方政府政策执行过程中存在的问题及原因……………………（一）政策执行中的问题………………………………………………（二）地方政策执行偏差的原因………………………………………四、改善地方政府政策执行力的对策…………………………………（一）转变单一执行主体为多元执行方………………………………（二）充分授权…………………………………………………………（三）完善监督机制的同时协调各方…………………………………（四）政策制定与政策执行相分离……………………………………针对一项新出现的社会问题，政府会出台一系列的相关政策，并通过一定的政策执行模式，来改善和解决问题，达成特定的政策目标。
这些政策要得以落实必须由地方政府来具体贯彻执行，但当前我国地方政府在政策执行的过程中依旧存在诸如权力划分不对等、执行主体单一、政策制定与执行主体重合、利益不协调等问题。
本文从“新国五条”出发对这几个问题加以分析，发现地方政府政策执行力之所以不足，是由政策本身、财权与事权相分离、市场经济下的利益多元化等因素造成的。
要解决这些不足，可从多元执行主体、授权、完善监督机制、政策制定与执行主体相分离这几个方面入手。
关键词：地方政府政策执行力“新国五条”地方政府政策执行力不足的原因及对策分析——从“新国五条”的落实中谈起一、地方政府政策执行的相关概述（一）公共政策由于国情、民情、党情等方面的差异，国内外学者对于公共政策的解读存在一定的差异。
政 府政策执行中的整改措施与分析
政府政策执行中的整改措施与分析《政府政策执行中的整改措施与分析》政府政策的有效执行对于推动社会发展、解决社会问题、实现公共利益具有至关重要的意义。
然而，在政策执行过程中，往往会面临各种挑战和问题，导致政策执行效果不尽如人意。
为了提高政策执行的质量和效果，需要采取一系列的整改措施，并对这些措施进行深入分析。
一、政策执行中常见的问题（一）政策理解偏差政策执行者对政策的目标、内容和要求理解不准确或不全面，导致执行方向偏离政策初衷。
这可能是由于政策本身表述不够清晰、执行者缺乏相关培训或专业知识等原因造成的。
（二）资源不足包括人力、物力、财力等方面的资源匮乏，使得政策执行无法得到有效的保障。
例如，某些政策需要大量的资金投入，但财政预算有限，导致政策难以顺利实施。
（三）部门之间协调不畅不同部门之间在政策执行过程中缺乏有效的沟通与协作，各自为政，导致政策执行出现断层或重复工作，影响政策的整体效果。
（四）利益冲突政策执行可能会涉及到不同利益群体的利益调整，当各方利益难以平衡时，就会出现抵制或阻碍政策执行的情况。
（五）监督机制不完善对政策执行过程和结果的监督不到位，无法及时发现和纠正执行中的问题，使得一些违规行为得不到应有的惩处。
二、整改措施（一）加强政策宣传与培训通过多种渠道和方式，如举办培训班、发布政策解读文件、开展宣传活动等，确保政策执行者和相关利益群体能够准确理解政策的内涵和要求，减少因理解偏差导致的执行失误。
（二）优化资源配置合理规划和分配政策执行所需的资源，提高资源利用效率。
同时，积极拓展资源获取渠道，如争取上级政府的支持、引入社会资本等。
（三）建立健全协调机制加强部门之间的沟通与协作，明确各部门的职责和分工，建立定期的协调会议制度，共同解决政策执行过程中出现的问题。
（四）平衡利益关系在政策制定和执行过程中，充分听取各方意见，进行利益博弈和权衡，制定合理的利益补偿和调节机制，减少利益冲突对政策执行的影响。
地方政府“大部制”改革的困境及其对策分析
次 提 出推行 “ 大部 制”改革 ，从 某种 府职 能的重大转变 。Ｉ Ｊ ｊ １３地 方政 府 “ 部 制 ”改革 是 ． 大 社会 的不断 发展 ，在 曰趋完 善的 市场
经 济条件 下 ，政 府 的行政管 理正在 面
顺德 市为例 ，２ ０ 年９ ７ ０ ９ 月１ 日，顺德市 将４ 个党政 机构 大刀 阔斧地 调整 到１ １ ６
２地方政府 “ 部制”改革 面 ． 大 临的困境
２１机 构 重组 困境 。 中国传统 的 ． 地方 政府机 构设 置注重 上下对 口 ，上
目前 ， “ 大部 制”改 革 已经 成为 世界 个 部门 ，其力度 之大 、创新 之多 ，被 面 一 个 部 厅 ，下 面 就 对 应 的一 个 局 石破 天惊 ” 。但 是 ，这 次 科 ，各级政 府机 构上下 一般粗 ，职权 各国行政 改革 的一种流 行趋 势 ，越 来 外 界称 为 “
力的行政 管理体 制 。改革 开放 以来 ， 我国中央政 府经 历 了六次较 大规模 的 行 政管理 体制改 革 ，但是地 方政 府的
年和２ ０ 年 ），特别是２ ０ 年 ３ １ ０８ ０ ８ 月１ 目 第十一 届全 国人民 代表大会 第一 次会 议 通过 的 《 国务院机 构改 革方案 》出 台以后 ，全 国从 中央到地方 各级 政府
越 多 的国家政府 机构 正在实 行 “ 大部 制”改 革 。我 国政府 十七大 报告 中首 程 度上来说 ，是适应 国际环 境变化 和 府 “ 大部 制 ”改 革是我 国行政 管理体 制改革迈 出 的关键～ 步 ，也 是各级 地 机 构改革 不仅仅 是机 构 的合 并 ，实质 上 是党政 组织结 构 的深 刻变 革 ，是政 重叠 ，很 少顾及 其科学合 理性 ，从而 导致 一些地 方政府 部 门处 于膨胀 发展
地方政府“大部制”改革：现状·问题·建议——以安徽省马鞍山市为例
第６ 期
Ｖｏ １ ． １ ６ Ｎｏ ． ６
地 方政 府“ 大部制 ＂ 改革 ： 现状 ・ 问题 ・ 建议
以安徽 省 马鞍 山市为 例
万 师
（ 中共 马鞍 山 市委 党校 摘 科 研 处 ，安徽 马鞍 山 ２ ４ ３ ０ １ １ ）
要： “ 大部制 ” 改 革是我 国政 府行 政 管理体 制 改革 的一种 重要 形 式 ， 是理 顺政 府 与社 会 的
只合不分 、 编制只减不增的原则实行。首先 ， 全 区进 行改革的党政部 门， 结合本部 门实际 ， 制定 出“ 三定 ” 规定 ， 邀请市直部门上门指导 、 召开服务对象代表座 谈会 ， 加强 对 “ 三定 ” 规 定 的修 改 与 完 善 。其 次 ， 全 区 编委 会 深入 具 体 改 革单 位 ，逐 步听 取 汇 报 ，逐 一 审 议， 理清职责 ， 当场界定 ， 明确职责 。再次 ， 区委常委 会 对 部 门 内 设 机 构 和 行 政 编 制 指 标 进 行 严 格 的 把 关， 做到结构设置精 当 ， 行政编制指标精简实用 ， 既 能保证办事效应 ， 又能体现机构改革的整体 目的。这 些学习考察 ， 有力地促进 了马鞍 山市 “ 大部制 ” 改革 试 点 工作 。
关 系 ，促进 社会 主 义市 场经 济体 系发展 更加 完备 的 必要 手段 。马鞍 山 市在 经济社 会发 展 的过 程
中， 将 大部 制 改 革与 转型 发展 有机 的 结合起 来 ， 促 进 了大部 制 改革 的 工作 顺 利 开展 ， 取得 了初 步
成效 。
关键词 ： 马鞍 山 ； “ 大部制 ” 改革； 现状； 问题 ； 建议
无论马鞍山市进行怎样的大部制改革试点改革都万变不离其宗就是在没有突破原有的体制机制框架的基础上做简单的加减法就无法真正实行大部制改革的试点工作也无法将大部制改革的试点工作落实到实处更无法深入地落实大部制改革试点工作的具体方案这样就有可能使政府整日被琐事所缠绕而无法发挥作用
当前地方政府大部门制改革的问题及对策
行政与管理
当 前 地方政府大部门制改革的问 题及对策
。 彭 晓峰
扩大县级政府 的财政 自主权 和行政 从２ ０ ０ ８ 年开 始 ， 继 中央政府 完成大部 门制改革 理划分 财权 事权 ，
后， 各地方政府依 据 中央文件精神 ， 结 合地方实际 ， 纷 审批权 ； 三是 正确处理政府 、 市场 、 社会三者之 间的关 纷 出台地方 大部 门制改革方案 ， 并 以政 府体制改革为 系 ， 积极转 变政府职能 ， 加强社会管理 和公共服务 ， 并
改革 的要求 ， 即“ 地方 政府要 因地 制宜 、 改革创新 、 积 体现 出了根据地 方实 际需要 的大部 门制 改革能够 实 提供更 好的服务 。 极探 索 ， 并 进一步 明确 政府改革 的任务 ， 即转变政府 现更好 的管理 、 职能、 理顺 职责关 系 ， 明确和强化 责任 ， 优化组织结
职 能的转变 。二是改革 的力度较 大 。此次 改革减少 压力 。因为地 方政府 的改 革方案要 经过 中央部 门的
了４ 个 正部级机构使 国务院组成机构减少 至 ２ ５个 。
构， 规范机构设 置 ， 完善管理 体制 ， 严格 控制编制” 。
２ ０ １ ２ 年 １ １ 月 ８日， 中国共产党第 十八 次全 国代 表大会 召开 。十八 大报告在 涉及行政 体制改革 方面
紧接其后又召开 了地方 政府机构改革 电视 电话会议 ， 指出： ‘ 要 按照建立 中国特色社会主义行政体制 目标 ，
清 晰地指 出了地方机 构改革 的 “ ７ ＋ １ ” 的改革 思路 ， 即 深入推 进政企分 开 、 政 资分开 、 政事分 开 、 政社分开 ， “ 改革将 涉及农业 、 工业 、 交 通运输 、 住房保 障 、 人力 资 建设职能科学 、 结构优 化 、 廉 洁高效 、 人 民满意 的服务
地方政策执行不到位的原因和对策研究
目录摘要2Abstract3前言41 地方政策解读61.3.1 地方政策是中央政策的具体化71.3.2 地方政策的制定要依靠中央政策72 地方政府政策执行的现状83 政策执行问题及其原因分析103.1.1 政策的虚假执行，即常称的敷衍执行103.1.2 政策的替换执行103.1.3 政策的附加执行113.1.4 政策曲解盲目执行113.2.1 政策宣传不到位123.2.2 政策自身的缺陷123.2.3 政策执行环境的影响143.2.4 政策执行受执行人员素质的影响143.2.5 法制不健全，政策执行的监控不力154 解决地方政策执行不到位的对策分析15结论18参考文献20地方政策执行不到位的原因和对策研究摘要地方政策的执行是响应中央政策，按照上级政策文件要求对具体制定出的符合本地方实施政策进行执行的过程行为。
在这样的行为过程中，由于政策制定失误、政策认识的缺乏、执行机制存在缺陷和注重地方利益等各方面的主客观因素存在，难免会遇到执行难、执行不到位的问题。
政策的执行是地方政策过程中一个重要阶段，有效的政策执行是政策目标的唯一途径。
这就要求不得不去找出解决这些诸多的问题的途径和方法。
纵观我国目前的地方政策执行现状，本文从政策的基本理论知识和地方政策的制定、执行出发，研究分析对我国部分地方政府在执行上级政策的过程中的变相执行、敷衍执行、附加执行等原因造成的地方政策执行不到位问题，有针对性的提出相应的建议和对策，从而提高政策执行水平，减少失误偏差，使地方政策的执行达到预期目标。
关键词：地方政策政策制定执行现状原因对策LocalPolicy and Its Implementationare not in placeof the reason andcountermeasure researchAbstractThe local policy was implemented in response to the central policy,according tothepolicydocumentonspecificworked outaccording to the localimplementation of the policyimplementationprocessbehavior.In the process of behavior,As a result of policy failure,lack of policy,Execution mechanism existence blemish and pay attention to the places of interest and other aspects of the subjective and objective factors,will inevitably encounter difficult execution, execution problems. Policy implementation is the place in the process of policy an important stage, the effective execution of policy is the only way to target.This requires to find solutions to these problems the waysand methods.Review our country current local status of policy implementation,This article from the policy theory knowledge and local policy formulation, implementation, research and Analysis on the part of China's local government in the implementation of the policy in the process of execution, execution, disguised with additional execution causes local policies are not in place, put forward the corresponding suggestions and countermeasures, so as to improve policy implementation, reduce error, make local policy implementation to achieve the anticipated target.Key words:Local policyPolicy formulationExecution statusReasonCountermeasure前言现如今，我国很多地方政策的执行结果不尽如意，近几年来房价不断上涨、失业人员不断增加、食品安全问题倍出，看病难医药贵的问题屡现不消，尽管国家出台了很多应对政策，却收效见微。
地方大部制改革的问题与措施探究
地方大部制改革的问题与措施探究胡锦涛总书记在十七大上提出“要抓紧制定行政管理体制改革总体方案，着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能，形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。
加大机构整合力度，探索实行职能有机统一的大部门体制，健全部门间协调配合机制。
”党的十七届二中全会通过了《关于深化行政管理体制改革的意见》和《国务院机构改革方案》。
由此，一轮以大部制为主要内容的行政管理体制改革轰轰烈烈的展开了。
在中央基本完成大部制改革后，地方也积极探索，但在改革过程中出现了一些问题。
本文通过对大部制有关内容的论述，着重探究改革过程中的问题与解决措施。
一、大部制定义、特征与含义大部门体制，或者大部制，就是在政府部门设置中，将那些职能相近、业务范围雷同的事项，相对集中，由一个部门统一进行管理，最大限度地避免政府职能交叉、政出多门、多头管理，从而达到提高行政效率，降低行政成本的目标。
基于上述定义，有学者揭示出了大部制的四大基本特征：大、少、合、协。
其一“大”，表现为部门的组织规模大、职能范围广。
其二“少”，表现为部门数量少。
其三“合”，是指不是简单的减少职能部门，而是将职能相近、业务趋同的部门集中起来，进行行政资源整合，合成一个大部。
最后的“协”是指加强对大部门的协调、管理和监督，优化组织结构，使政府机构高度协调[1]。
应注意的是，大部制改革并不是仅仅是权力的位移，更有其深刻的含义：权力的结构调整。
首先，大部改是从质的角度对权力进行拆分。
实行大部制遇到的第一个问题或是第一步骤是进行权力的拆分。
以前我们认为，谁该管这件事，谁就有权处理，这个处理既包括决策又包括执行，还包括着执行后的监督。
决策、执行、监督从头到尾都由一个部门完成，那怎么能做到决策科学、执行顺畅、监督有力呢？所以，要实现决策、执行、监督三权相互协调，相互制约，就要首先将它们分开，对其进行必要的拆分。
其次，大部制要对政府某些方面的权力进行削减。
论当前我国地方政府大部制改革的困境及对策研究——以湖北省随州市大部制改革为例
研究； 赵若州， 云南大学公共管理学院政治学理论专业硕士研究生； 李丹 ， 云南大学公共管理学院政治学理论专业硕士研究
生。
局 的工作 内容相近 ． 但随州 市的大 部制 改革却 没有 对这些 机构进 第四， 理论 指导 不够 ， 思想认 识不 足 。随州 大部制 改 革基 本
பைடு நூலகம்
同时这 又诱导 了省管 单位改 制 以后 的重新独 立 ， “ 上 改下 不改 ， 改 行有 机 的整合 。 ．
了又 回来 ” ， “ 不独 立 、 不分 设 ， 上 头就 觉得 你不 重视” 。
资金 和权 力分配 为手段来 干涉 随州 市改革 ， 这 样大部 制改革 自由
变 改革思 路 ， 此 时随州 市大 部制 改革 已有 一定 的基 础 ， 而且 部 门
０ ０ ８ 年 部 门再 次调整 就使 改革 陷入 了 发 挥 的空间便 大大 地压 缩 了。 例如， 省 里要 求设 置市 农村 能源推 利益 和权 力在 不 断膨胀 ，２
广 中心为 一个副处 级机 构 ， 但 市里将 它设置 为农业 局 的一 个科级 僵局 ， 部 门机构 就更加 难 以整合 ， 这就 导致 后来 大 部制 改革 的推
单 位 内设机 构 。２ ０ ０ ６ 年 ，省里 将原拟 下达 给该 市 的 １ ０ ０ ０ ０口沼 进 日益 困难 。 气 改造 目标削 减为 ５ ５ ０ ０口， 相 应 减少经 费投入 ４ ５ ０ 万元 ， 原 因就
随州大部制改革的编制问题职能题同时这种大部制改革方式并没有以职能转变和服务质量提升题和人员问题大都由市主要领导和编制办负责人来根据市情为导向随州大部制改革当时在立意上就凸显出一定的不足并行政经验来确定缺乏制度和法律保障这就使随州大部制改且大部制改革没有一个完整的理论指导只是建立于实践经验基随着市主要领导的变动和喜好而变化2005年市主要领导的础之上的机构调整这种传统的机构改革模式在时代就已动使大部制改革的一些设想难以实施甚至造成了改革停滞不经出现并且随州两次大部制改革的遵循的指导思想是不一样前