50、供应商、承包商评审记录
安全生产管理制度评审记录安全生产
安全生产管理制度评审记录1、谁能给下化工企业安全标准化安全管理制度修订和评审记录表，内容应该怎么填写5.1负责人与职责明确安全生产主要负责人的董事会决议5.1.1 负责人实施安全标准化的通知受控文件主要负责人安全承诺受控文件企业安全生产方针、目标受控文件5.1.2 方针目标企业安全生产委员会及安全管理网络受控文件资格证书5.1.3 机构设置颁布安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产操作规程和事故应急救援预案的通知受控文件5.1.4 职责2 目标责任书企业年度安全生产目标受控文件5.1.2 方针目标企业主要负责人与各单位签订的目标责任状各部门、车间年度安全工作计划3 会议纪要安全生产会议制度 5.1.1 负责人安委会会议纪要4 考核奖惩安全生产考核奖惩制度 5.1.4 职责安全生产考核奖惩汇总表安全生产考核奖惩登记表5 安全费用安全投入保障制度 5.1.5 安全生产投入及工伤保险安全生产费用财务管理暂行办法安全费用提取、使用、结余表安全费用使用登记表6 工伤保险参保花名册工伤社会保险缴费凭证复印件参保职工名册7 风险评价风险评价管理制度 5.2.1 范围与评价方法5.2 风险管理工作危害分析记录表 5.2.2 风险评价8 风险控制风险控制管理制度 5.2.3 风险控制重大风险及控制措施清单9 隐患治理隐患排查治理管理制度 5.2.4 隐患治理隐患治理台帐隐患治理通知10 重大隐患重大隐患排查治理管理制度重大隐患档案评价报告治理方案验收报告重大隐患报告11 重大危险源重大危险源管理制度 5.2.5 重大危险源GB18218重大危险源辨识表重大危险源监控情况表备案通知书重大危险源安全设施情况表应急救援预案重大危险源设备、设施情况表厂区总平面布置图、重大危险源及周边平面图12 风险变更变更管理制度 5.2.6 风险信息更新风险信息及控制变更通知书受控文件13 法律法规、标准法律法规、标准及其他要求识别和管理制度 5.3.1 法律法规5.3.2 符合性评价5.3 法律法规与管理制度发布符合性法律法规、标准及其他要求的通知受控文件法律法规、标准及其他要求汇编修订符合性法律法规、标准及其他要求的通知受控文件 5.3.5 修订14 规章制度发布安全生产规章制度的通知受控文件 5.3.3 安全生产规章制度安全生产规章制度汇编修订安全生产规章制度的通知受控文件 5.3.5 修订15 操作规程发布安全生产操作规程的通知受控文件 5.3.4 操作规程安全生产操作规程汇编修订安全生产操作规程的通知受控文件 5.3.5 修订16 教育培训安全教育培训制度 5.4.1 培训教育管理；5.4.2 管理人员培教；5.4.3 从业人员培教；5.4.4 新从业人员教；5.4.5 其他人员培教；5.4.6 日常安全教育 5.4 培训教育安全教育培训计划从业人员安全教育档案（一人一档）上岗证管理人员培训教育台帐资格证书特种作业人员培训教育台帐操作证从业人员年度培训教育台帐转岗、离岗人员培训教育台帐外来人员安全培训台帐临时入厂证承包商作业人员安全培训教育台帐日常安全教育培训台帐17 三同时建设项目安全生产三同时管理制度许可文件、证件、检验(测)报告的复印件5.5.1 生产设施建设5.5 生产设施及工艺安全国家安监总局8号令三同时汇总表18 安全设施安全设施管理制度 5.5.2 安全设施安全设施目录安全设施登记台帐安全设施检查、保养、检修记录19 监视和测量设备监视和测量设备登记台帐监视和测量设备检查、保养、检修记录20 特种设备特种设备管理制度 5.5.3 特种设备特种设备安全监察条理特种设备注册登记台帐特种设备定期检验台帐特种设备作业人员台帐特种设备安全检查台帐特种设备隐患自查整改一览表21 开停车方案开停车管理制度 5.5.4 工艺安全开停车方案22 关键装置及重点部位档案关键装置、重点部位安全管理制度 5.5.5 关键装置及重点部位关键装置、重点部位安全活动记录关键装置、重点部位监控情况表关键装置、重点部位安全设施情况表关键装置、重点部位设备、设施情况表23 检维修检维修管理制度 5.5.6 检维修年度综合检修计划检维修方案工艺、设备设施交付检维修手续单同《设备检修作业证》检维修交付生产手续24 拆除和报废生产设施拆除和报废管理制度 5.5.7 拆除和报废拆除计划或方案拆除设施交接手续同《设备检修作业证》25 作业许可证动火作业证 5.6.1 作业许可5.6 作业安全进入限制空间作业证破土作业证临时用电作业证高处作业证断路作业证吊装作业证设备检修作业证抽堵盲板作业证26 警示标志警示标志台帐 5.6.2 警示标志27 机动车登记机动车进厂登记台帐28 危化品储存危化品安全管理制度危化品储存台帐29 剧毒品剧毒品安全管理制度剧毒化学品监管情况表剧毒化学品证件使用登记表剧毒品库出入库或开启储存设施登记剧毒品出入库登记剧毒品安全设施及治安防范设施自查登记台帐30 承包商和供应商承包商管理制度 5.6.4 承包商与供应商合格承包商安全协议合格承包商名录、档案供应商管理制度合格供应商名录、档案31 变更变更管理制度 5.6.5 变更变更申请表变更验收表32 危化品档案危化品管理制度 5.7.1 危险化学品档案；5.7.2 化学品分类；5.7.3 化学品安全技术说明书和安全标签；5.7.4 化学事故应急咨询服务电话；5.7.5 危险化学品登记；5.7.6 危害告知5.7 产品安全与危害告知涉及危化品汇总表危化品登记证危化品档案各危化品MSDS危化品安全标签33 危害申报职业危害申报表 5.8.1 职业危害申报5.8 职业危害34 职业健康监护档案职业危害防治计划和实施方案 5.8.2 作业场所职业危害管理职业危害因素检测管理制度职业健康监护档案35 卫生检查职业卫生检查记录36 防护设施职业卫生防护设施和个体防护用品台帐 5.8.3 劳动防护用品37 事故管理事故管理制度 5.9.1 事故报告5.9.2 抢险与救护5.9.3 事故调查和处理5.9 事故与应急事故管理卡片38 应急救援应急救援管理制度 5.9.4 应急指挥与救援系统5.9.5 应急救援器材5.9.6 应急救援预案与演练应急救援演练计划、方案、总结39 安全检查安全检查管理制度 5.10.1 安全检查5.10.2 安全检查形式与内容5.10 检查与自评安全检查年度计划安全检查表（综合、专业、季节、日常、节假）整改通知书 5.10.3 整改40 自评表自评表 5.10.4 自评single2172、安全生产标准化评审单位的各项制度的具体内容是什么?企业安全生产知标准化工作的评审，先要递交向当地安监部门提出申请，是当地安监部门指定的安全事务所中组织评审组到现场评审。
供应商评审表
3、其他情况，给予1~4分。
检验能力
5分
1、检验设备能满足产品检验要求得满分；
2、检验设备不能满足检验要求，视情况得0~4分
样品/来料质量
20分
1、样品能够一次打样通过，或来料质量满足公司质量目标，为满分（以来料质量作为评分标准的，按达成比率换算得分）；
成本
成本
5分
1、价格符合我司预估范围，在同行竞价中具有优势，且能达到我司年度降价目标的，给予满分（以降本为评分标准的，根据达成比率换算评分）；
2、价格符合我司预估范围，但因质量控制等要求，虽在同行竞价中不具备优势，但有意愿通过长期合作双方互惠互利的，给予3~4分；
3、其他情况，给予0~2分。
采购认证工程师
5
目前
资格
□优秀供应商 □合格供应商□试用供应商
□不合格供应商 □待认证供应商 □其它
总计得分
（共100分）
审核结论:
管理部秘书归档。
□通过，合格供应商 □试用，辅导后再评审 □不合格供应商（□ 辅导后再评审 □ 淘汰）
评审团队
Q A
部门审核
批 准
备注：用于新供方引入时，可参考之前的调查问卷内容进行评分，判定标准为：总计得分T≥75分为合格供应商；60≤T＜75分为试用供应商；T＜60分为不合格供应商；
附件
项目
评价内容
目标
评价详细标准
评价人
质量
质量管理体系
10分
1、通过医疗器械质量管理体系，如ISO13485/QSR820等，且有实施3年以上的经验，为满分，经验不达标的，酌情扣1~2分；
合同评审记录
□是否需采取相应措施才能履行合同。
注：确认满足的□中打√；确认不涉及的□中打×
部门审评审意见
销售部
质检部
工程部
办公室
财务部
审核人:
年 月 日
审核人:
年 月 日
审核人:
年 月 日
审核人:
年 月 日
审核人:
年 月
编号：
客户名称
电梯类别
电梯型号
额定载重量
电梯速度
层站
开门方式
评审内容:
□产品要求是否得到明确规定并形成文件
□与以前表述不一致的合同或订单要求是否予以解决。与顾客之间不一致的要求是否已解决。
□顾客的口头要求是否得到确认；
□本公司设计开发能力；
□ 交货能力；
□物料采购、供应能力；
□所需检测能力；
供应商与承包商管理制度
供应商与承包商管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范供应商与承包商管理，确保企业与供应商及承包商之间的合作良好，提高采购、供应和承包项目的质量和效率，依据相关法律法规和公司内部管理要求，订立本规章制度。
第二条适用范围本制度适用于本公司的全部职能部门以及与供应商和承包商之间存在业务合作关系的相关人员。
第二章供应商管理第三条供应商审查与评估1.供应商的审查与评估由公司采购部门负责，采购部门应依据公司的需求和业务要求，订立供应商评审标准，并建立供应商评估体系。
2.供应商的审查与评估应包含但不限于以下方面：供应商的资质、信誉、经营管理水平、质量掌控本领、合规性、价格竞争力等。
采购部门应及时对供应商进行评估，并记录评估结果。
3.依据供应商的评估结果，采购部门应对供应商进行等级划分，并及时通知相关职能部门。
第四条供应商选择与采购1.供应商的选择应基于评估结果，并遵从公平、公正、公开的原则。
采购部门应与相关职能部门共同订立采购方案，并在采购过程中确保程序的规范性和透亮度。
2.采购部门应依据公司的采购管理制度，与供应商签订合同，并明确双方的权益和责任。
3.为保证产品和服务质量，采购部门可定期对供应商进行监督检查，并建立问题反馈机制，及时处理供应商显现的质量问题或合同履行问题。
第五条供应商退出机制1.若供应商显现严重违约、质量问题或未能满足公司业务需求，公司有权解除与供应商的合作关系，并列入供应商黑名单。
2.供应商黑名单由采购部门管理，黑名单中的供应商将不再纳入新的采购计划，直到问题解决并重新评估合格。
第六条供应商考核1.采购部门应定期对合作中的供应商进行绩效考核，考核周期一般为半年或一年。
考核内容包含但不限于：交付按时率、产品质量、服务满意度等。
2.依据供应商的考核结果，采购部门将供应商进行等级评定，并通知相关职能部门。
3.对于绩效不达标的供应商，采购部门应采取相应的整改措施，并明确整改要求和时限。
如供应商连续多次绩效不达标，公司可以考虑解除与其的合作关系。
承包商、供应商及相关方安全管理制度(三篇)
承包商、供应商及相关方安全管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障承包商、供应商及相关方的安全，确保工程和采购项目的顺利进行，制定本管理制度。
本管理制度的依据是《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》等相关法律法规。
第二条适用范围本管理制度适用于所有参与工程和采购项目的承包商、供应商及相关方。
第三条安全责任承包商、供应商及相关方应当负有保障现场安全的责任，遵守安全规章制度，执行安全管理措施。
第四条安全周期承包商、供应商及相关方应当在工程和采购项目的全过程中，确保安全措施的执行，并不断完善安全管理制度。
第五条安全培训承包商、供应商及相关方应当对参与工程和采购项目的人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
第二章安全组织与管理第六条安全组织机构承包商、供应商及相关方应当建立健全安全管理机构，明确各级别安全管理职责和权限。
第七条安全信息报告承包商、供应商及相关方应当及时向工程或采购项目的责任人报告安全信息，如存在安全事故隐患或紧急事件等。
第八条安全记录承包商、供应商及相关方应当对工程或采购项目中的安全事故、事故隐患和安全管理情况进行记录和整理。
第九条安全检查承包商、供应商及相关方应当定期开展安全检查，发现问题及时整改，并将检查结果报告给责任人。
第十条安全考核工程或采购项目的责任人应当对承包商、供应商及相关方的安全管理情况进行考核，并依据考核结果采取相应的措施。
第三章安全控制措施第十一条安全规章制度承包商、供应商及相关方应当制定本单位的安全规章制度，并严格执行。
第十二条安全防护设施承包商、供应商及相关方应当根据工程或采购项目的需要，设置相应的安全防护设施，确保作业环境的安全。
第十三条安全操作规程承包商、供应商及相关方应当制定安全操作规程，明确安全作业流程和安全事故应急措施。
第十四条安全培训承包商、供应商及相关方应当定期组织安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第十五条安全监督工程或采购项目的责任人应当对承包商、供应商及相关方的安全控制措施进行监督，确保其有效执行。
供应商和承包商评审记录表格
泸州大洲化工有限公司安全标准化体系文件 LZDZ-WB-JL-07-15
年度合格供方业绩评定表
（－）编号：
注：如供方质保能力无明显变化，可直接引用原“供方质量保证能力调查表”中的折算分作为本表中“质保能力”
项的折算分。
否则应进行适当的调整。
供方评价与确认表
（－）编号：
注：“综合评价”应当依据本确认表和《供方质量保证能力调查表》的各项评价意见及评分而定，并要明确提出是否可定为合格供方的意见。
需方联系信息：部门联系人：
邮编：电话：传真：
文件评审表编号：
文件更改确认登记表
（）
登记部门：登记人：。
安全生产检查记录汇总表安全生产
安全生产检查记录汇总表1、安全生产月底汇总你可以参考一下：北京市城镇房屋设备检查统计报表制度《北京市城镇房屋设备检查统计报表制度》已于2005年10月经北京市统计局（京统函[2005]94号）批准执行，其执行期限为2007年5月31日止。
一、检查项目北京市房屋设备安全检查项目包括：电梯设备、二次供水设备、避雷设备。
二、检查内容房屋设备现状、等级评定，以及房屋设备是否存在安全隐患或其它的应修项目等。
三、检查方法房屋设备安全检查为年度房屋设备状况调查。
由我委组织各区县建委（房管）实施，由各管理单位、各区县建委（房管）逐级按房屋设备管理性质分别汇总上报。
四、检查要求城镇房屋设备安全检查的重点是电梯设备的机房、井道、底坑等部位。
二次供水检查的重点是供水泵、消防泵、电动机、控制盘、高低位水箱。
避雷设备检查的重点是接闪器、引下线、接地装置。
对在检查中发现的设备安全隐患必须及时解决。
要求保证检查质量、上报的数据全面、及时和准确。
五、指标解释1、北京市电梯设备检查汇总表检查数量：应查电梯为单位所管电梯总数。
实查电梯为实际检查电梯数量。
综合评定等级：按每部电梯一套的基础检查表“电梯设备检查表”的评定结果核实、填写。
启用时间：从电梯起用之日算起。
分别按20年以上含20年；15年以上20年以下含15年；10年以上15年以下含10年及10年以下。
控制方式：2V指调压调速电梯、3V指调频、调压、调速电梯，其它指除上述两种以外的电梯。
填报单位：本报表由电梯管理单位填报，区县建委（房管）汇总后上报。
管理性质：应填写直管、自管、物业管理。
直管：指管理政府产权的电梯设备。
自管：指单位自管的电梯设备。
物业管理：指由物业公司管理或由物业公司委托专业电梯公司管理的电梯设备。
本表平衡关系：第2栏＝第4＋6＋8＋10栏＝第12＋13＋14＋15栏＝第16＋17＋18栏2、北京市二次供水设备检查汇总表检查数量：单位所管二次供水水泵、水箱数量和实际检查二次供水水泵、水箱数量。
合规性评价记录(化工过程安全管理导则)
合规性评价记录
1.安全领导力（安全监管部）
2.安全生产责任制（安全监管部）
3.安全生产合规性管理（安全监管部）
4.安全生产信息管理（技术部）
5.安全教育、培训和能力建设（安全监管部）
6.风险管理（安全监管部）
7.装置安全规划与设计（技术部）
8.装置首次开车安全（技术部）
9.安全操作（技术部）
10.设备完好性管理（设备部）
11.安全仪表管理（仪表部）
12.重大危险源安全管理（安全监管部）
13.作业许可（安全监管部）
14.承包商安全管理（安全监管部）
15.变更管理（技术部）
16.应急准备与响应（安全监管部）
17.事故事件管理（安全监管部）
18.本质安全（技术部）
19.安全文化建设（安全监管部）
20.体系审核与持续改进（QA）。
制度评审记录
无风险评价管理制度、重大危险源管理制度及识别和法律、法规识别和管理制度、制度评审和修订制度、部门安全活动管理制度，变更管理制度、事故管理制度、重点部位管理制度、监视和测量设备管理制度、承包商管理制度、供应商管理制度、应急救援管理制度、自评与绩效考评制度等相关制度。
评审记录表
评审项目
安全责任制、安全管理制度及安全操作规程
参加人员
评审时间
2012年2月2日
地点
会议室
具体意见
对公司安全责任制规的符合性方面：
根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》的要求，责任制中总经理安全职责、行政部安全职责、专职安全员的安全职责有欠缺，无安全领导小组职责。
记录：安环部
二、安全操作规程和岗位的相适应性方面：
库区内岗位有装卸作业。现有安全操作规程有：罐区安全技术操作规程、危险化学品装卸作业安全技术操作规程、码头装卸作业安全操作规程、罐区收发货员安全技术操作规程。安全操作规程与岗位是相适应的。
三、管理制度的相容性与匹配性
由于AQ3013-2008的颁布实施，我公司现有管理与标准有一定的差距，因此公司须完善管理，因此较多的管理制度需对照AQ3013-2008的要求进行修订完善。
评审结果
目前，公司的安全责任制和安全管理制度存在一定的缺陷，且缺少较多的安全管理制度，需要及时修订。
安环部应组织相关人员于2月12日前将缺少的管理制度予以补充，补充后及时发送至相关部门/人员，相关部门及人员于2月22日前应将提出的修改意见反馈至安环部，安环部根据修改意见修改，并汇总修订记录，于2月28日报主要负责人审批，负责人审批后注明最新生效日期，发放至相关部门/人员予以培训学习。
供应商考核评价管理制度
供应商考核评价管理制度1.目的为规范公司市场准入及供应商、承包商管理工作，优化采购资源，规避采购风险，保证采购、施工质量，控制采购、施工成本，根据公司精益管理的要求，依据我公司《招标采购管理制度》与《供应商管理办法》，结合我公司实际情况，特制定此制度。
2 .范围适用于我公司范围内的物资、设备采购的供应商、工程建设类（含设计、建立、施工）承包商的日常评价与定期考核。
3 .职责3.1 供销部是本制度制定、修订和实施的归口管理部门，并对本制度的实施过程进行监督检查。
3.2设备物资类供应商考核评价工作由供销部牵头，涉及部门及车间协助实施。
3.3工程建设类（设计、监理、施工等）供应商考核评价工作由综合办公室或设备部牵头，供销部、设备部、生产部协助实施。
4.工作程序4.1设备物资类供应商考核评价4.1.1考核评价程序设备物资类供应商考核评价工作由供销部组织进行，组织设备物资管理及使用部门组成考评专业工作组，综合考评公司现有供应商名录和经推荐的供应商名录中设备物资类供应商的质量水平、合同履约、交货能力、售后服务、诚信经营、价格水平等，并填写《设备物资类供应商考核评分表》（见附表1）、《设备物资类供应商年度考核结果汇总表》（见附表2）报送公司主管领导审批，并由供销部相关业务人员在xx集团电子采购平台进行结果补录。
4.1.2、考核评价等级设备物资类供应商评定为四级：A、B、C、D级。
得分90-100分为A级，80-89为B级，70-79为C级，70分以下为D级。
评定为D级的供应商取消合格供应商资格。
评定为A、B、C三级的供应商考评合格，A、B级物资供应商为主要采购供应商。
A级物资供应商数量控制在总量的5%以内。
4.2工程建设类承包商考核评价4.2.1、考核评价程序工程建设类（设计、监理、施工等）供应商考核评价工作由设备工程部或生产技术部组织进行，组织项目实施部门组成考评专业工作组，综合考评公司现有供应商名录和经推荐的供应商名录中工程建设类供应商综合管理、质量管理、合同履约、进度管理等，并填写《工程建设类承包商考核评分表》（见附表3）、《工程建设类承包商考核结果汇总表》（见附表4）报送公司领导审批。