[财经类试卷]会计专业技术资格高级会计实务(业绩评价)模拟试卷2及答案与解析
会计专业技术资格高级会计实务（业绩评价）模拟试卷2及答案与解析一、案例分析题（必答题）答题要求：1.请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理；2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理；3.字迹工整、清楚；4.计算出现小数的，保留两位小数。
0 甲公司是一家大型高科技集团上市公司，主营手机、电脑及其他电子科技产品。
其生产、研发与销售部门遍及全球各地。
产品特征与类型具有一定的地理特殊性，该公司的发展战略是系列电子产品多元化，从多板块、多渠道取得效益。
甲公司重视研究开发，持续推出新产品，不断创新产品配套服务，以此推动消费者对产品进行升级，提高产品边际收益。
近年来，公司财务战略目标日益明晰，高度重视企业价值管理，构建了以经济增加值最大化为核心目标，持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系。
按照财务战略目标要求，2011年甲公司在2010年的基础上，对部分业务板块追加了投资，其中业务板块A和业务板块B各追加投资10000万元，业务板块C追加投资20000万元，三个业务板块的基础财务数据见下表：假定不考虑其他因素。
要求：1 分别计算甲公司三个业务板块2011年的经济增加值，并根据经济增加值对各业务板块的业绩水平由高到低进行排序(要求列出计算过程)。
2 业务板块B在2011年的净资产收益率由2010年的17．5％降低为17％，评价甲公司2011年对业务板块B的追加投资是否合理，并简要说明理由。
(本题有改编，删除了部分内容)3 甲企业是全球最大的新型于法水泥生产线建设企业之一，下属A、B、C三家分公司；甲企业对三家分公司实施直接考核。
A、B、C三家分公司均独立从事新型干法水泥生产线的装备制造、工程施工和营销工作。
随着业务规模的扩大，三家分公司之河业务重叠、重复开支的情况日趋严重，既不利于企业经济增加值最大化财务战略目标的实现，也无法适应企业多元化、国际化发展的需要。
甲企业董事会于2011年年初召开会议，决定调整企业组织结构。
会上，董事李某建议，撤销三家分公司，设立装备制造部、工程部和营销部等部门，将三家分公司的相关工作并人上述职能部门。
董事罗某认为，李某的方案与企业的发展战略和当前的业务规模不相适应，建议企业分别设立装备制造公司、工程公司和营销公司三家子公司，将三家分公司的相关工作分拆并人各子公司，赋予各子公司较大的决策自主权，甲企业分别设立专业事业部对不同子公司进行管理。
甲企业董事会决定，由战略规划部就企业组织结构调整问题作进一步研究并提出可行方案，同时要求企业财务部根据董事李某和罗某的方案，分别测算其对企业财务业绩的影响财务部预计2011年有关财务数据如下：假定企业所得税税率为25％，不考虑其他因素。
要求：分别计算甲企业现行组织结构、董事李某提出的组织结构调整方案和董事罗某提出的组织结构调整方案的经济增加值，并从经济增加值最大化财务战略目标角度对甲企业组织结构调整进行决策(要求列出计算过程)。
3 E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。
2014年第4季度按定期预算法编制2015年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料2015年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示：每季度乙材料的购货款于当季支付40％，剩余60％于下一个季度支付；2015年年初的预计应付账款余额为80000元。
该公司2015年度乙材料的采购预算如下表所示：注：表内“材料定额单耗”是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的“木”为省略的数值。
资料二：E公司2015年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。
要求：4 确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值(不需要列示计算过程)；5 计算E公司第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付款金额；6 计算甲产品的单位标准成本；7 计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异；8 根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。
8 甲公司是一家光伏生产企业。
近几年，我国开始大力发展新能源，出台了若干促进光伏产业发展的政策，光伏产业逐渐发展壮大起来。
甲公司也进入了快速发展阶段，销售额和出口额近十年来平均增长15％以上。
员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。
甲公司采用财务和非财务指标进行业绩考核。
公司层面的财务指标主要有销售额、销售费用率、净利润、流动比率、速动比率和资产负债率，其他指标主要有市场占有率。
经财务部分析，公司产品销售状况良好，但利润水平却不高，主要原因是费用支出过大。
针对每年居高不下的费用支出，公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理。
要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上开始编制本部门的预算，并在年底时对预算执行情况进行考核，考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。
要求：9 简要说明平衡计分卡的业绩衡量方法，针对甲公司业绩考核应当补充哪些指标。
10 指出甲公司采取的预算编制办法。
并指出该种预算编制办法的优缺点。
10 由于甲集团公司内部各分部的组织形态不同(大致可以分为不具有法人资格的分公司、分厂和事业部；具有法人资格的全资子公司和控股子公司)，且各分部的业务性质不同，提供的产品和劳务也不同，因此不可能采取单一的内部转移价格。
要求：11 简述内部转移价格的种类。
12 为甲集团公司内部转移价格的制定提供可以遵循的策略。
13 从价值链、内部资源高效利用等战略角度，简要分析转移定价方法的选择应考虑的因素。
13 某公司下设A、B两个投资中心。
目前A投资中心的部门平均投资资本为2000万元，投资报酬率为15％；B投资中心的投资报酬率为14％，剩余收益为200万元。
该公司的平均资本成本率为10％。
要求：14 计算A投资中心的剩余收益。
15 计算B投资中心的部门平均投资资本。
16 说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。
16 某公司下设A、B两个投资中心。
有关资料见下表：现有两个追加投资的方案可供选择：第一，若A中心追加投入1500000元投资资本，每年将增加120000元息税前利润；第二，若B中心追加投入2000000元投资资本，每年将增加290000元息税前利润。
假定资产供应有保证，剩余资金无法用于其他方面．暂不考虑剩余资金的机会成本。
要求：17 计算追加投资前A、B中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。
18 计算A中心追加投资后，各中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。
19 计算B中心追加投资后，各中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。
20 根据投资报酬率指标，分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性，并据此评价该指标。
21 根据剩余收益指标，分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性，并据此评价该指标。
会计专业技术资格高级会计实务（业绩评价）模拟试卷2答案与解析一、案例分析题（必答题）答题要求：1.请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理；2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理；3.字迹工整、清楚；4.计算出现小数的，保留两位小数。
【知识模块】业绩评价1 【正确答案】 2011年三个板块的经济增加值分别为：A板块经济增加值=12500—100000×15％=一2500(万元)或：A板块经济增加值=100000×(12．5％一15％)=一2500(万元)B板块经济增加值=15300—90000×15％=1800(万元)或：B板块经济增加值=90000×(17％一15％)=1800(万元)C板块经济增加值=22400—140000×15％=1400(万元)或：C板块经济增加值=140000×(16％一15％)=1400(万元)据此，B板块业绩最好，C板块次之，A板块最差。
【知识模块】业绩评价2 【正确答案】 (1)从2011年与2010年对比看，甲公司对B板块追加投资是合理的。
(2)理由：B板块2010年经济增加值=12250—70000×15％=1750(万元)，B板块2011年的经济增加值比上年有所增长，因此，按公司既定财务战略目标，对B板块追加投资是合理的。
【知识模块】业绩评价3 【正确答案】企业现行组织结构下的经济增加值=10+1．4×(1—25％)一(20+20)×7％=11．05—2．8=8．25(亿元)董事李某提出的组织结构调整方案下的经济增加值=15+1．2×(1—25％)一(20+20)×6％=15．9—2．4=13．5(亿元)董事罗某提出的组织结构调整方案下的经济增加值=21+1×(1—25％)一(20+20)×5％=21．75—2=19．75(亿元)决策：由于董事罗某提出的组织结构调整方案下的经济增加值最大，甲企业应当选择董事罗某提出的组织结构调整方案。
【知识模块】业绩评价【知识模块】业绩评价4 【正确答案】 A=第二季度预计生产需用量+第二季度期末结存量=16000+1200=17200(千克)B=预计年生产需用量+年末库存量=70000+1300=71300(千克)C=1200(千克)D=预计第一季度生产需要量+第一季度期末结存量一第一季度期初结存量=17000—2000=15000(千克)或：D=150000/10=15000(千克)E=预计全年生产需要量+年末结存量一年初结存量=71300—2000=69300(千克)或：E=693000/10=69300(千克)。
【知识模块】业绩评价5 【正确答案】第一季度采购支出=150000×40％+80000=140000(元)第四季度末应付账款=201000×60％=120600(元)。
【知识模块】业绩评价6 【正确答案】用量标准=5千克/件，价格标准=10元/千克所以，甲产品的单位标准成本=5×10=50(元/件)。
【知识模块】业绩评价7 【正确答案】实际单价=9元/千克，实际产量实际材料耗用量=20400千克标准单价=10元/千克，实际产量下材料标准耗用量=3400×5=17000(千克)材料成本差异=20400×9—3400×50=13600(元)材料价格差异=(9一10)×20400=一20400(元)材料用量差异=10×(20400—17000)=34000(元)【知识模块】业绩评价8 【正确答案】材料成本超支差异的主要原因是材料耗用量超支所致，所以E公司应该主要通过降低材料耗用量来降低成本。
会计专业考试高级会计实务试卷及答案指导(2025年)
2025年会计专业考试高级会计实务自测试卷(答案在后面)一、案例分析题（必答题，7题，共80分）第一题案例情景：某大型跨国制造企业A公司，主要生产各种五金制品。
A公司于2016年在全球范围内实施了成本重构项目，这一项目旨在通过优化供应链、提高生产效率和减少多余成本，来提升整体利润率。
以下是该项目实施后的部分财务数据：•总收入（Revenue）为5,000,000元•调整前成本（Adjusted Pre-Cost）为3,800,000元•新流程成本（New Process Cost）为3,200,000元•供应链优化成本（Supply Chain Optimization Cost）为400,000元•生产效率提高成本（Production Efficiency Improvement Cost）为200,000元•设立库存新系统成本（Setting up new Inventory System Cost）为100,000元•此外，因内部结构调整而产生的员工安置成本为50,000元请根据以上信息，回答以下问题：1.计算企业调整后的整体净利润？2.评估新流程成本的策略性选择？3.分析供应链优化成本是否有效地被预算和使用？4.生产效率提高成本对最终产品价格影响如何？5.讨论内部结构调整所产生的安置成本对企业长期价值的影响？第二题案例背景大明科技有限公司是一家专注于研发和生产智能家居产品的民营科技公司。
2023年3月31日，大明科技有限公司接到了一份重大订单，客户要求大明科技公司在2023年6月底之前交付一批智能语音控制灯具。
客户支付了50%的定金，余款将在货物交付后支付。
问题：根据上述案例，请你分析大明科技有限公司该项交易应如何进行会计处理，并给出相应的记账凭证。
第三题案例背景：A公司是一家制造企业，主要进行产品生产和销售。
在2022年，A公司对其存货进行了盘点，发现存货中有一定数量的存货发生减值，原因是产品过时、市场状况恶化以及原材料价格上涨导致成本高于可变现净值。
会计专业技术资格高级会计实务(业绩评价)模拟试卷2(题后含答案及解析)
会计专业技术资格高级会计实务（业绩评价）模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 案例分析题（必答题）案例分析题（必答题）答题要求：1.请在答题纸中指定位置答题，否则按无效答题处理；2.请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理；3.字迹工整、清楚；4.计算出现小数的，保留两位小数。
甲公司是一家大型高科技集团上市公司，主营手机、电脑及其他电子科技产品。
其生产、研发与销售部门遍及全球各地。
产品特征与类型具有一定的地理特殊性，该公司的发展战略是系列电子产品多元化，从多板块、多渠道取得效益。
甲公司重视研究开发，持续推出新产品，不断创新产品配套服务，以此推动消费者对产品进行升级，提高产品边际收益。
近年来，公司财务战略目标日益明晰，高度重视企业价值管理，构建了以经济增加值最大化为核心目标，持续盈利能力和长期现金流量现值为辅助目标的财务战略目标体系。
按照财务战略目标要求，2011年甲公司在2010年的基础上，对部分业务板块追加了投资，其中业务板块A和业务板块B各追加投资10000万元，业务板块C追加投资20000万元，三个业务板块的基础财务数据见下表：假定不考虑其他因素。
要求：1．分别计算甲公司三个业务板块2011年的经济增加值，并根据经济增加值对各业务板块的业绩水平由高到低进行排序(要求列出计算过程)。
正确答案：2011年三个板块的经济增加值分别为：A板块经济增加值=12500—100000×15％=一2500(万元)或：A板块经济增加值=100000×(12．5％一15％)=一2500(万元)B板块经济增加值=15300—90000×15％=1800(万元)或：B 板块经济增加值=90000×(17％一15％)=1800(万元)C板块经济增加值=22400—140000×15％=1400(万元)或：C板块经济增加值=140000×(16％一15％)=1400(万元)据此，B板块业绩最好，C板块次之，A板块最差。
会计专业技术资格考试高级会计实务模拟试卷与参考答案
会计专业技术资格考试高级会计实务模拟试卷与参考答案一、案例分析题（必答题，7题，共80分）第一题案例背景：甲公司是一家在主板上市的大型制造企业，主要从事高端机械设备的研发、生产和销售。
近年来，随着市场竞争的加剧和技术的快速发展，甲公司决定实施一系列战略转型和管理优化措施，以提升企业的核心竞争力和市场占有率。
以下是甲公司近期的一些关键决策和举措：1.战略转型：甲公司决定从传统的设备制造向智能制造和服务型制造转型，加大对智能化产品的研发力度，并拓展后市场服务业务。
2.管理优化：为提升管理效率，甲公司计划引入先进的ERP系统，实现业务流程的数字化和自动化，同时加强内部控制和风险管理。
3.融资决策：为支持战略转型和研发投入，甲公司拟通过发行可转债的方式筹集资金，总额不超过10亿元人民币。
问题：1.根据甲公司的战略转型方向，分析其面临的机遇和挑战。
2.结合管理优化的具体措施，说明ERP系统的引入如何帮助甲公司提升管理效率。
3.分析甲公司选择发行可转债作为融资方式的合理性和潜在风险。
答案与解析：1.机遇与挑战分析：机遇：•市场需求增长：随着智能制造和工业4.0的推进，市场对高端智能设备的需求不断增长，为甲公司提供了广阔的市场空间。
•技术进步：新技术的不断涌现为甲公司提供了技术升级和产品创新的机会，有助于其保持行业领先地位。
•政策支持：政府对智能制造和科技创新的支持政策为甲公司提供了良好的外部环境。
挑战：•市场竞争：随着更多企业进入智能制造领域，市场竞争将更加激烈，甲公司需要不断提升产品性能和服务质量以应对竞争。
•技术更新换代快：智能制造技术更新换代速度快，甲公司需要持续投入研发以保持技术领先。
•人才短缺：智能制造领域人才短缺，甲公司需要加大人才引进和培养力度以满足业务发展需求。
2.ERP系统引入对管理效率的提升：•流程标准化：ERP系统能够实现业务流程的数字化和标准化，减少人为错误和重复劳动，提高工作效率。
高级会计实务会计专业考试试卷与参考答案
会计专业考试高级会计实务模拟试卷(答案在后面)一、案例分析题（必答题，7题，共80分）第一题案例背景：某公司是一家中型制造企业，主要从事电子产品的生产和销售。
公司采用成本模式对投资性房地产进行后续计量。
2023年1月1日，公司购入一幢办公楼，用于出租。
该办公楼的预计使用寿命为20年，预计净残值为50万元，采用年限平均法计提折旧。
该办公楼在购买日的公允价值为1000万元，预计净残值与公允价值之间的差额50万元计入当期损益。
2023年，该办公楼计提折旧40万元，使得投资性房地产的账面价值降至860万元。
2023年5月1日，公司签订了一份租赁合同，将该办公楼出租给一家大型制造企业，租赁期为3年，每年年末支付租金100万元。
租金收入在租赁期内均匀分布。
2023年6月30日，公司对该办公楼进行日常维护支出20万元。
问题：1.编制2023年12月31日的相关会计分录。
第二题案例背景：张先生是一家大型制造企业的财务经理，近期公司面临着一项重大的投资决策。
公司考虑扩大生产规模，购入新的生产线设备，这涉及大量的资金筹措与运用。
张先生需要分析公司的财务状况、资金结构以及未来的现金流预测，以支持公司的决策。
任务要求：假设你作为张先生的助手，针对下述问题进行分析和回答：1.公司目前的资产总额和负债总额是多少？详细分析其流动性及偿债能力。
2.如果进行投资扩张，预测公司未来三年的现金流情况，并给出建议。
3.分析投资新项目可能带来的财务风险和收益，并提出风险应对措施。
4.根据公司的财务状况和投资计划，给出合理的资金筹措建议。
答题要求：请为每个问题提供详细答案及解析。
1.【分析公司目前的资产与负债情况】2.【预测公司未来三年现金流并给出建议】3.【分析投资新项目的财务风险和收益及应对措施】4.【给出资金筹措建议】第三题某公司是一家中型制造企业，主要从事电子产品的生产和销售。
该公司采用成本模式对投资性房地产进行后续计量。
2019年9月30日，该公司董事会决定对投资性房地产进行改扩建，将其从成本模式转为公允价值模式。
会计专业考试高级会计实务试卷与参考答案
会计专业考试高级会计实务模拟试卷(答案在后面)一、案例分析题（必答题，7题，共80分）第一题某企业2019年度发生以下经济业务：(1)销售A产品500件，单价为100元，共计50000元。
(2)销售B产品300件，单价为200元，共计60000元。
(3)结转成本，A产品的单位成本为80元/件，B产品的单位成本为150元/件。
(4)计提折旧费用，固定资产原价为200000元，预计使用年限为5年，预计净残值为40000元，已使用年限为3年。
(5)计提坏账准备，应收账款余额为100000元。
(6)提取法定盈余公积，本年净利润为50000元。
(7)分配股利，利润总额为100000元。
请分析该企业2019年度的会计报表，并回答下列问题：(1)计算该企业2019年度主营业务收入、主营业务成本和主营业务利润；(2)计算该企业2019年度营业外收入、营业外支出和营业外收支相抵后的净额；(3)计算该企业2019年度利润总额；(4)计算该企业2019年度应交所得税；(5)计算该企业2019年度净利润。
第二题某公司为增值税一般纳税人，2019年1月1日购进A商品一批，价款为500万元，增值税专用发票上注明的增值税额为85万元。
购入该批商品的款项已通过银行转账支付。
该公司于2019年3月1日将该批商品全部售出，取得不含税销售额1000万元，并开具了增值税专用发票。
要求：分析该公司在上述业务中涉及的税务处理是否正确，并指出其可能存在的问题。
第三题某公司财务部门在盘点存货时发现账实不符。
具体表现为：库存商品账面数量为2000件，账面价值为100万元，实际数量为2100件，实际价值为110万元。
该公司存货盘点的差异率为（）。
A. 5%B. 4.76%C. 5.26%D. 5.45%第四题某企业为增值税一般纳税人，2019年8月发生以下业务：1.销售A产品500件，不含税销售额共计300万元；2.购买B材料10吨（每吨含税价格为6000元），取得增值税专用发票注明的税额为1000元；3.出租C设备给D公司使用，取得租金收入15万元。
会计专业考试高级会计实务试卷及解答参考
会计专业考试高级会计实务模拟试卷(答案在后面)一、案例分析题（必答题，7题，共80分）第一题【背景资料】某制造企业XYZ有限公司，在2023年度进行了以下经济活动：1.该公司在2023年1月1日购买了一台生产设备，成本为500万元人民币，预计使用寿命为10年，预计净残值为50万元人民币。
XYZ公司采用直线法计提折旧。
2.在2023年7月，XYZ公司决定提前报废一台旧设备，该设备原价为300万元人民币，已提折旧为200万元人民币，已计提减值准备为20万元人民币，变卖所得为80万元人民币。
3.XYZ公司在2023年12月发现，由于市场变化导致其一项固定资产（原值100万元人民币，累计折旧40万元人民币）发生了减值，经评估后可收回金额为50万元人民币。
【问题】1.计算2023年度新购入设备的年度折旧费用，并说明该设备在年末资产负债表中的账面价值。
2.计算报废设备产生的损益，并说明对当期利润的影响。
3.分析固定资产发生减值时，如何调整相关会计科目，并计算调整后的资产账面价值。
第二题案例背景：某上市公司甲公司，主要从事电子产品研发与生产。
近年来，甲公司为了拓展市场份额，加大了研发投入，并实施了多项营销策略。
在2019年度，甲公司面临以下财务状况和业务问题：1.2019年度，甲公司实现营业收入10亿元，同比增长15%；实现净利润5000万元，同比增长10%。
2.由于市场竞争加剧，甲公司产品销售价格下降，导致毛利率下降至20%。
3.甲公司在2019年度进行了大量研发投入，研发支出共计8000万元，其中直接计入当期损益的为3000万元，剩余5000万元通过研发费用资本化。
4.甲公司在2019年度购买了500万元的无形资产，预计使用寿命为5年，采用直线法摊销。
5.甲公司为提高产品竞争力，与供应商签订了为期3年的长期合作协议，协议约定甲公司每年向供应商支付技术服务费500万元。
要求：1.根据上述案例背景，分析甲公司2019年度的财务状况。
2025年会计专业考试高级会计实务试卷及解答参考
2025年会计专业考试高级会计实务模拟试卷(答案在后面)一、案例分析题（必答题，7题，共80分）第一题案例描述：某大型制造企业的财务部近期面临着一系列的财务决策问题。
公司正在考虑投资于一项新的技术更新项目，预计投资金额为五亿元人民币，该项目承诺在未来的五年内逐步回报并增加公司的利润。
项目预测提供的细节和关键信息已收集完整并供财务部评估。
财务部面临的任务包括分析项目的可行性、资金筹集方式的选择、以及预期的财务风险和投资回报分析。
以下是具体的几个问题点：问题：请分析该大型制造企业投资新项目需要考虑的会计实务方面，包括但不限于以下几个方面：投资的合理性评估标准、筹资成本考虑因素、预测风险的分析处理，并请提供相应的建议策略。
此外，如何通过会计处理方式提升项目投资的效益性？第二题案例背景：某公司是一家中型制造企业，主要从事电子产品生产和销售。
公司采用成本模式对投资性房地产进行后续计量。
2019年1月1日，公司签订了一项协议，从外部购入一栋厂房用于对外出租。
该厂房的购买价款为500万元，预计使用寿命为20年，预计净残值为5万元，采用年限平均法计提折旧。
公司认为，厂房的公允价值能够可靠计量，因此采用公允价值模式对该房产进行后续计量。
2019年，该厂房应计提的折旧额是（）万元。
答案及解析：第三题题目陈述：福星公司是一家以生产和销售电子产品为主的企业，财务状况一直较为稳定。
2023年3月，福星公司与一家国际知名电子产品制造商签订了为期三年的长期供货合同。
合同规定，福星公司需在合同期间内提供一定数量的电子产品，总金额为8000万欧元。
双方在合同中约定，由于市场价格变动的影响，将定期对供货价格进行调整。
福星公司在签订合同后，对未来的营业成本和销售收入进行了预测。
在财务部门的管理下，公司基于保守估计的原则，确定了未来三年的折旧政策和残值回收计划，并对相关的会计处理进行了规划和披露。
问题：请根据上述情况，回答以下问题：1.福星公司在签订长期供货合同时，如何确认收入和成本？2.如何根据市场价格的变动调整供货价格，并反映在会计报表中？3.根据合同规定和公司的预测，如何进行折旧和残值回收的会计处理？第四题案例：甲公司2023年9月1日，以400万元人民币的现金购买了乙公司的固定资产实物资产一组，该固定资产组包括土地、厂房和设备等。
2025年会计专业考试高级会计实务试卷与参考答案
2025年会计专业考试高级会计实务复习试卷(答案在后面)一、案例分析题（必答题，7题，共80分）第一题案例背景：某公司是一家中型制造企业，主要从事电子产品的生产和销售。
公司采用成本模式对投资性房地产进行后续计量。
20×9年1月1日，公司购入一幢建筑物，用于对外出租。
该建筑物的成本为500万元，预计使用寿命为20年，预计净残值为50万元，采用年限平均法计提折旧。
公司预计该建筑物将在20×9年后10年内保持其使用性能，因此决定对该投资性房地产采用成本模式进行后续计量。
20×9年，该公司发生的与该投资性房地产相关的交易或事项如下：1.20×9年1月1日，公司收到租金收入10万元，已存入银行。
2.20×9年1月31日，公司对该投资性房地产进行日常维护支出2万元，用银行存款支付。
3.20×9年9月30日，公司对该投资性房地产进行大修，支出5万元，用银行存款支付。
要求：根据以上资料，不考虑其他因素，回答下列问题。
问题：1.编制会计分录：•1月1日收到租金收入：借：银行存款100000 贷：其他业务收入100000•1月31日日常维护支出：借：其他业务成本20000 贷：银行存款20000•9月30日大修支出：借：其他业务成本50000 贷：银行存款50000（注：以上分录为根据题目信息直接编制，未考虑增值税等因素）2.计算20×9年该投资性房地产应计提的折旧额：•首先计算年折旧额：（500万元 - 50万元）/ 20年 = 22.5万元•1月1日收到租金收入，不计提折旧，因此1月应计提的折旧额 = 22.5万元 / 12个月 = 1.875万元•1～3月累计折旧 = 1.875万元× 3个月 = 5.625万元•4～9月累计折旧 = 22.5万元× 6个月 = 135万元•10～12月累计折旧 = （22.5万元 - 1.875万元× 3个月）× 3个月 = 56.25万元•20×9年累计折旧 = 5.625万元 + 135万元 + 56.25万元 = 196.90万元第二题随着科技的快速发展，数字化转型已成为企业发展的重要方向。
2022-2023年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案二
2022-2023年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案二大题（共5题）一、甲公司是G跨国企业集团的财务流程处理后台服务公司，2000年成立于泰国，为G集团提供集团内部的财务共享服务。
2005年，甲公司开始在集团内部模拟市场交易，在为集团内部成员提供财务共享服务时，比照市场价格标准收取一定的费用。
2010年，甲公司同时为企业外部其他企业提供收费财务服务；2015年，该公司引入3家新的国际投资者，成为一家独立运营的以财务核算为主的公司，并将服务对象继续扩展为面向国内外的所有客户，使其从一家跨国企业集团内部的财务共享服务中心，变成一家面向全球客户提供财务外包服务的专业公司。
甲公司依靠其财务和业务流程管理能力、分析能力和技术能力为广大客户提供广泛的服务，包括财务会计、收款、客户服务、保险、供应链、采购、分析、企业应用和IT基础设施服务等，其客户来自全世界的各行各业。
甲公司从分布在19个国家的130多个营运中心的全球交付平台为全球多个区域的企业管理提供复杂的流程。
2017年8月甲公司在纽约证券交易所上市。
假设不考虑其他因素。
要求：（1）简述财务共享服务中心按照运作模式划分的类型及特点。
（2）根据资料，指出甲公司发展经历的不同类型。
【答案】二、甲公司是一家大型服装制造企业，自2010年开始实施全面预算管理。
2016年末召开了预算管理工作会议，主要对2016年的预算执行等方面进行总结，并制定2017年的预算目标。
会议要点如下：（1）预算管理组织方面。
预算管理委员会是预算管理决策机构，负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。
（2）预算编制方面。
2016年在编制预算时，没有以2015年及以往期间的经济活动和预算为基础，则根据2016年的具体需要分析2016年经济活动的合理性，综合平衡后，形成新的预算。
（3）预算目标方面。
企业计划在制定2017年的目标利润时采用上加法。
2017年预计新增留存收益300万元，按照20%的固定股利支付率分配股利。
2024年会计专业考试高级会计实务试题及解答参考
2024年会计专业考试高级会计实务复习试题及解答参考一、案例分析题（必答题，7题，共80分）第一题：案例分析题：某公司为一家制造企业，主要从事机械设备的研发、生产和销售。
公司于2021年1月1日开始实施新会计准则。
以下是该公司在2021年度发生的一些相关业务和会计处理情况：1.2021年1月，公司购买了一台大型设备，支付款项500万元，其中含安装调试费用50万元。
设备预计使用年限为10年，采用直线法计提折旧。
2.2021年3月，公司发生一起产品安全事故，导致一台设备报废。
该设备原值为200万元，已提折旧50万元。
3.2021年12月，公司对部分生产设备进行技术升级改造，投入资金100万元。
改造后，预计设备的使用年限延长至15年，并采用年限平均法计提折旧。
请根据上述情况，回答以下问题：（1）公司购买的大型设备在2021年度应计提多少折旧？（2）设备报废后的残值应如何处理？（3）技术升级改造后的设备在2022年度应计提多少折旧？答案：（1）公司购买的大型设备在2021年度应计提折旧为45万元。
解析：设备原值=500万元（不含安装调试费用）安装调试费用=50万元实际可使用设备原值=500万元 - 50万元 = 450万元预计使用年限=10年年折旧额=450万元 / 10年 = 45万元（2）设备报废后的残值应转入营业外支出。
解析：设备报废时，已提折旧金额为50万元，原值为200万元。
报废时残值应为原值减去累计折旧，即200万元 - 50万元 = 150万元。
由于残值无法收回，应将其计入营业外支出。
（3）技术升级改造后的设备在2022年度应计提折旧为6万元。
解析：改造后设备预计使用年限为15年，原值为450万元（不含安装调试费用），改造投入资金100万元。
改造后的设备原值为450万元 + 100万元 = 550万元。
改造后的年折旧额=550万元 / 15年 = 36.67万元 2022年度应计提折旧=36.67万元 - 45万元（2021年度剩余折旧）= -8.33万元由于折旧额为负数，说明改造后的设备在2022年度不需要计提折旧。