型人格与管理策略规划

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九型人格与职业生涯规划

九型人格与职业生涯规划

九型人格与职业生涯规划九型人格理论是一种用于描述个体不同性格特征的分类系统。

根据这个理论,每种人格类型有不同的优势和劣势,适合从事不同类型的工作。

在职业生涯规划中,了解自己的九型人格类型可以帮助你更好地选择适合自己的职业和工作环境,提高工作效率和满足感。

以下是一些常见的九型人格与职业生涯规划的搭配建议:1. 类型一:完美主义者- 适合职业:律师、医生、建筑师、设计师等需要精细工作和注重细节的领域。

- 职业生涯规划建议:提前规划目标,注重自我成长和专业发展,尽量避免过度执着于完美细节。

2. 类型二:助人者- 适合职业:护士、社工、心理治疗师等需要关怀和帮助他人的职业。

- 职业生涯规划建议:注重人际关系的建立和维护,平衡自我需求和他人需求,保持自我边界。

3. 类型三:成功者- 适合职业:市场营销经理、企业家、公关专员等需要自信、目标导向和竞争力的职业。

- 职业生涯规划建议:设定明确的职业目标,发展良好的沟通技巧和人际关系,平衡工作与生活。

4. 类型四:浪漫主义者- 适合职业:艺术家、作家、表演艺术家等需要创造力和表达情感的职业。

- 职业生涯规划建议:发展独立思考和审美能力,坚持自我原则,学会应对挫折和困难。

5. 类型五:观察者- 适合职业:研究员、程序员、分析师等需要逻辑分析和专业知识的职业。

- 职业生涯规划建议:持续学习和积累专业知识,主动与他人交流和合作,拓展思维和视野。

6. 类型六:忠诚支持者- 适合职业:警察、教师、消防员等需要责任感和稳定性的职业。

- 职业生涯规划建议:建立稳定且支持性的工作环境,寻找合适的导师和团队,培养勇气和自信心。

7. 类型七:活跃型- 适合职业:活动策划、企划专员、公关人员等需要创意和灵活性的职业。

- 职业生涯规划建议:保持灵活性和创新力,注重实践和执行能力,避免被短期快乐冲昏头脑。

8. 类型八:领袖型- 适合职业:企业主管、团队领导、军事将领等需要决策力和果断性的职业。

不同性格类型的职业发展策略

不同性格类型的职业发展策略

不同性格类型的职业发展策略职业发展是每个人都面临的重要问题,而不同的性格类型会对职业发展产生不同的影响。

对于不同性格类型的人来说,需要制定适合自己的职业发展策略,以充分发挥自己的优势和潜力。

本文将从乐观型、内向型、决策型和合作型四种主要性格类型,探讨职业发展策略。

一、乐观型的职业发展策略乐观型的人性格开朗,乐观向上,适应能力强,常常能够积极去面对工作和生活中的困难。

他们在职业发展中可采取以下策略:1. 创造机会:乐观型的人对于机遇敏感,他们应该积极主动地寻找并创造机会。

可以通过主动参加社交活动、拓宽人脉关系等方式来获得更多的发展机会。

2.注重学习:乐观型的人通常充满热情和好奇心,他们应该不断学习和提升自己的知识和技能,以保持竞争力。

可以通过参加培训课程、与行业专家交流等方式来不断发展自己的专业能力。

3.保持积极心态:乐观型的人应该保持积极乐观的心态,鼓励自己面对挑战和困难时保持坚持和努力。

可以通过培养良好的心理素质、寻求支持和鼓励等方式来保持积极心态。

二、内向型的职业发展策略内向型的人通常喜欢独处和思考,相对于外向型的人更加内敛和沉默。

对于内向型的人来说,他们可以采取以下策略来进行职业发展:1.发展专业技能:内向型的人一般擅长思考和独立工作,他们可以通过专业技能的发展来提升自己的职业竞争力。

可以注重个人的专业发展,通过深入研究和学习来提高自己的专业水平。

2.寻找适合的工作环境:内向型的人通常对于社交活动和大团体并不感兴趣,他们可以选择适合自己的工作环境。

可以选择一些需要独立工作、重视沟通和思考能力的岗位,以符合自己的特点和需求。

3.培养自信心:由于内向型的人通常较为内敛和谦虚,他们应该培养自己的自信心。

可以通过展示自己的作品或者成果,参加公开演讲等方式来展示自己的能力和价值。

三、决策型的职业发展策略决策型的人通常善于分析和决策,注重事实和逻辑的推理。

对于这样的人,他们可采取以下策略来进行职业发展:1.制定明确的职业目标:决策型的人通常注重目标和规划,他们应该制定明确的职业目标。

九型人格与管理策略规划

九型人格与管理策略规划

九型人格与管理策略李焰清华大学人性之共同点:✍生存需要✍安全需要✍归属需要✍尊重需要✍自我实现需要互动游戏✍猎人与五个驯养的动物(老虎、大象、猴子、孔雀、狗)在森林里迷路了,几天后弹尽粮绝,猎人要放弃动物了。

✍如果你是这个猎人,你最先放弃哪种动物,最后放弃哪种动物?为什么?人和人是如此不同✍自我和利他✍规则与混沌✍冲突和和平✍鹤立鸡群与云云众生✍信任与怀疑✍内在和外在✍洞察别人和洞察自己✍每个人的字典也是不同的意义✍令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深人的了解. 可以洞悉他们对某些人与事的态度和反应。

看清别人,如同看到他们眼中的自己。

✍?帮助你提高团队的情绪智能(情商EQ),改善成员间的沟通与合作,并形成有效的互动关系,成为最出色的管理教练。

✍帮助自己认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好人际关系。

看清自己,如同看到别人眼中的我们。

✍深入了解如何激发团队中每个成员的潜能,构建性格职能完整组合的团队。

✍?知己知彼有效选人、用人、培养人,人尽其才;✍掌握不同性格的人为人处事的基本恐惧和基本欲望,从而掌握其做事行为规律,从人本质去解读心灵密码.把握心理密码的按扭.热身活动✍分组✍介绍名字,职业,爱好✍为小组起一个漂亮的名字✍我喜欢成功感有力动作配合声音新鲜感小蜜蜂空间感空两个位置认同感隔壁拍肩膀讨论✍学习一种新内容,你喜欢什么方式学?自己探讨、参加课程、看书、查资料✍你很容易知道别人的需要吗?✍当你离开这个世界时,你的墓碑要写什么?✍心中有没有什么形象,你希望别人怎样看你?✍你希望你的爱人怎样对你?生命中你最重视下面哪个词汇?✍正确、有规则✍满足别人的需求,被别人接受✍成功✍自我体验、主观✍逻辑、客观✍怀疑或恐惧✍快乐✍公正✍和平九种人格#1 完美型或改革者(对秩序的要求)✍行为动机:做事力求完美,有原则,有标准,常有自我批判并要求他人按照自己标准去做事情的倾向,理性正直,刻意求恭,批判,时常压抑自己人性中不理性的一面,怒而不宣.✍潜在恐惧:受自己良心责备或遭他人谴责✍潜在渴望:事事力求完美✍安全时,无忧无虑时倾向#7✍压力时,自我防卫时倾向#4你喜欢:✍正直、正确✍自我批评,自我规范✍挑剔别人,发现别人问题✍有规则,自己的东西从来都井井有条✍注重细节✍外向,愿意表达✍做事情有很明确的标准✍对别人好就是帮助别人发现和改正错误✍#1做事的动机是出于正确地活出他们的生命,包括改善自己以及整顿他周围的世界✍核心价值观: 正确、正直、诚信、周全✍工作态度:工作导向,不辞劳苦,有规律✍人格提升:在努力寻求卓越表现及公正领域时表现出来✍刻板的正义感需要用同情、慈悲的心肠缓和✍#1最好的一面#1最差的一面可信赖欠缺弹性生产力高武断有智慧固执地强迫别人有理想挑剔别人公平—合理过于严厉或严肃诚实操控整齐焦虑自律嫉妒✍典型代表人物:✍典型代表动物:✍典型的口号:✍典型的字:讨论✍如果你是老板,如何发挥这样员工的工作积极性?他们更合适在什么样的岗位上?✍如果你是员工,如何与这样的老板做沟通?如果你是#1✍当别人说了或做了某些你喜欢的事情时,去称赞他们的作为——因为他们可能不知道你已经注意到了✍当你正感觉到受伤害或不被尊重时,请提防自己讥讽、嘲笑的作风。

十六型人格 策略

十六型人格 策略

十六型人格策略在心理学领域,人格类型理论一直受到广泛关注。

其中,十六型人格理论因其详尽的分类和实用性而备受推崇。

十六型人格理论基于心理功能、认知方式和价值取向三个维度,将人格划分为16种类型。

每种类型都有其独特的特点、优势和劣势。

了解这些类型有助于我们更好地理解自己和他人,提高人际交往能力。

下面是各类型人格特点与策略:一、理智型人格(NT型)1. 逻辑分析师(INTJ):逻辑分析师是极具战略眼光和计划能力的人。

他们善于分析、规划和执行。

与他们合作时,应提供清晰的目标和愿景,给予足够的自由和空间,以激发其创造力。

2. 战略家(INTP):战略家擅长抽象思考,喜欢挑战传统观念。

与他们沟通时,需要耐心倾听,避免过于具体的限制,以激发其创新思维。

3. 辩论家(ENTJ):辩论家具有领导才能和决策力,追求高效和卓越。

与他们合作时,应明确职责和期望,保持高效沟通,以推动项目进展。

4. 发明家(ENTP):发明家富有创造力和好奇心,善于发现问题并提出解决方案。

与他们合作时,应鼓励其探索精神,提供足够的挑战和激励。

二、情感型人格(NF型)1. 教育家(ENFJ):教育家热情、关爱他人,具有强烈的责任感和使命感。

与他们合作时,应表达感激和认可,以激发其工作热情。

2. 提倡者(INFJ):提倡者内心敏感,具有强烈的道德感和同情心。

与他们沟通时,应保持真诚和尊重,避免伤害其感情。

3. 主人公(INFP):主人公理想主义,富有创造力和同情心。

与他们合作时,应尊重其个人空间,鼓励其追求梦想。

4. 活动家(ENFP):活动家热情洋溢,善于社交和表达。

与他们合作时,应给予足够的支持和鼓励,以激发其创造力和热情。

三、实际型人格(ST型)1. 物流师(ISTJ):物流师注重实际和效率,善于组织和规划。

与他们合作时,应明确任务和要求,保持高效沟通,以推动项目进展。

2. 守卫者(ISFJ):守卫者忠诚、体贴,具有强烈的责任感和同情心。

九型人格与管理

九型人格与管理

九型人格与管理引言九型人格是一种基于人类个体心理特点的分类体系。

它由心理学家和学者梅尔·弗里德曼(Mel Friedman)提出,通过描述和解释人们的主要行为模式和习惯,将人类分为九个不同的类型。

这些类型不仅适用于个人心理学,还可以用于组织管理和领导。

本文将探讨如何理解九型人格,以及如何应用九型人格理论来改善管理和领导能力。

九型人格概述九型人格理论基于九个核心类型:1. 完美主义者,2. 助人者,3. 成就者,4. 艺术家,5. 观察者,6. 忠诚者,7. 挑战者,8. 领袖者,9. 和平者。

每个类型都有其独特的特征和行为模式,可以通过对自己和他人的观察来识别。

•完美主义者追求完美和卓越,他们注重细节,有条理和组织能力。

•助人者善于关心他人,乐于帮助他人,具有协作和合作的能力。

•成就者追求成功和成就感,他们有自信、目标导向和高度的自律性。

•艺术家是创造者和表达者,他们充满想象力和创造力,善于创造与艺术相关的工作。

•观察者喜欢观察和收集信息,他们是思考型的人,有深刻的洞察力和分析能力。

•忠诚者注重安全和稳定,他们是组织的支持者和忠实的成员。

•挑战者寻求刺激和冒险,他们具有高度的自信和竞争意识。

•领袖者具有领导和组织能力,他们有强烈的自信和支配欲。

•和平者追求和谐和内心平静,他们善于调解和达成共识。

九型人格在管理中的应用了解与沟通九型人格理论可以帮助管理者更好地了解自己和员工,从而建立有效的沟通和理解。

通过了解每个类型的特点和倾向,管理者可以更准确地预测员工的行为和反应,以及他们对不同工作环境和需求的适应能力。

此外,管理者还可以根据不同类型的员工采用不同的沟通和管理风格,以提高工作效率和员工满意度。

团队建设九型人格理论可以用于团队建设和协作。

通过了解团队成员的人格类型,管理者可以更好地安排任务和分工,以最大限度地发挥每个人的优势。

不同类型的人在处理问题和决策方面有各自的偏好和方式,管理者可以根据情况进行调整和引导,促进团队合作和共同目标的实现。

(职业规划)九型人格与职业生涯规划

(职业规划)九型人格与职业生涯规划

(职业规划)九型人格与职业生涯规划九型人格作为一种古老的学说,有利于我们对自己能力、价值观以及兴趣的了解,有助于职业选择和职业规划,能够最大程度提高自己与职位的匹配性。

第一型人格:完美主义者【特征】高标准严格要求自己,原则性强,喜欢控制,不断追求进步,时刻反省自己,以纠正别人错误追求完美;【困扰】追求完美的态度,容易碰钉子,内心会不断经历挫折,压力大,情绪难疏导;【职场优势】关注细节,工作精益求精,善于制定计划,能够公平公正,信念坚定,能够提出决策性建议,能够获得很多成就;【职场劣势】怀疑一切与自己不一样的意见,害怕犯错,容易推卸责任,面对指责,容易耿耿于怀;【适合领域】科技应用,管理咨询,金融,科研,投资领域,技术咨询,创造性行业;【适合职业】研究人员,媒体策划,网络管理员,建筑师,首席财政执行官,投资专家,研究开发部经理,证券投资和金融分析员,投资银行家,社论作家,艺术家,法官,统计员,会计师,雕塑家,市场管理员,质检员,精算师,绘测工程师,审计员,裁判员。

代表人物:刘德华第二型人格:乐于助人型【特征】乐于助人,别人的需求比自己的更重要,会设身处地为别人着想,十分热心,慷慨大方;【困扰】甘愿迁就别人,常常忽略自己;【职场优势】很强的团队精神,对工作环境适应性强,喜欢帮助同事,人际交往能力强,能够出色完成任务;【职场劣势】忙于乐于助人,而忽视问题本身,不敢与权威对抗,别人的"不",可能成为自己的致命打击;【适合领域】服务类,社交类,教育类,帮助个体成长类;【适合职业】导游,快递员,话务员,乘务员,销售员,秘书,理财经理,大堂经理,社工,教师,培训师,幼师,自媒体,护士,客服,心理咨询师,社会中介服务人员,志愿者,播音员,演讲者,主持人,新闻发言人,家政服务,经纪人,讲解员,总裁助理,居委会主任。

代表人物:雷锋第三型人格:成就型【特征】野心家,精力充沛,自信,好胜心强,有吸引力,乐于竞争,喜欢被认同;【困扰】很难有能够深交的朋友,害怕自己一事无成;【职场优势】天生的工作狂,做事条理清楚,目标明确,工作能力极强;【职场劣势】逃避失败,容易自我膨胀,为达目标,会不择手段;【适合领域】销售类,公关类,人际关系类,领导类,表演类;【适合职业】推销员,销售员,演讲家,公关,市场总监,客户经理,品牌运营经理,人事经理,演员,创业者,职业经理人,项目管理师,市场拓宽员,业务员,经销商,外联人员,时间管理师,礼仪培训师,策划师,主持人,广告策划,企业文化师。

我最想发展的优势人格以及行动计划

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九型人格与职业生涯规划


艺术家型(4)
感性、有创意、独立、浪漫
人格类型与职业规划
不同类型的人格倾向适合不同的职业,如改革家型适合做法官或市长,助人者型适合做医生或社工。
改革家型
适合从事处理纷争、制定政策、改善社会等职业。
助人者型
适合从事照顾他人、帮助他人、培育他人等职业。
成就者型
适合从事管理、销售、创业等职业。
艺术家型
适合从事创意、设计、文学等职业。
李先生
成就者型,通过创业成功开拓 新市场。
总结与要点
九型人格理论是一种实用的职业发展工具,通过深度分析个人人格特征,为职场人员提供有效的 发展建议。
要点一
九型人格可以帮助了解自己的人格倾向,从而选择适合自己的职业。
要点二
借助九型人格理论,可以发现个人的优点和盲点,更好地发展自己。
要点三
通过制定个人职业规划,更容易实现职业生涯目标。
制定计划
2
根据自己的人格类型和职业目标,制定
符合自己的个人职业规划。
3
实践计划
积极投入实践,不断调整和完善职业规 划,实现职业生涯的目标。
案例研究与实பைடு நூலகம்应用
九型人格理论在职业规划中得到了广泛的应用,成功的案例越来越多。
张先生
改革家型,从政治记者成功转 型做市长。
王女士
艺术家型,从媒体编辑成功转 型做广告创意总监。
九型人格与职业生涯规划
了解自己的人格类型可以帮助你选择适合自己的职业,并发挥自己的优点。
九型人格概述
九型人格理论是由心理学家克莱姆提出的,旨在将人们的人格特征划分为九类。
改革家型(1)
坚定、有信念、善于反思、追求完美
助人者型(2)

人性九型人格与员工管理基本方法精品资料


关于九型人格
近年来,它倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为 现今最热门的课程之一,风行欧美学术界及工商界。全球 500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工, 建立团队,提高执行力。 它是一门有2000多年历史的古老学问,它按照人们惯性的思维 模式,情绪反应和行为习惯等性格特征,将人分为九种。称 为九型性格(亦有称为九型人格)。它是一个易学易懂管理 工具。它与当今各种性格分类法的最大区别在于,九型性格 揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面 的外在行为的变化所影响。
常用词汇:
慢着、等等、让我想一想、唔......、或者可以的、怎么办?
6号 行为特点
警惕性强,很有危机意识,有时会杞人忧天
勤奋、吃得苦、尽忠职守、做事认真负责
服从指挥,需要清晰指引,必须有明显的证据来做决策 是忠诚可靠的朋友
不喜欢环境多变,不轻易尝试新奇的东西或事物
容易因不稳定而感到压力 P6:为人忠心耿耿,但多疑过虑,怕出风头,怕生事端, 怕自己力不从心,怕人虚伪、口是心非,怕事与愿违 CP6:为了要证明自己无惧而作出相反的行为,行为心 态是:先发制人,后受制于人,疑心大
第三部分:九型人格注意与要点
1号的心声
自白:
我觉得凡事都应该有规有矩,我一直坚持自己的标准 我理性正直、做事有原则、有条理、有效率、事事力求 完美,但别人说我过于挑剔、吹毛求疵
1号性格特征
基本恐惧:怕自己错、变坏 基本欲望:对的、好的
认为世界应该是黑白分明的,对是对,错是错,不应该 有太多灰色地带,否则会感觉到无所适从的苦恼; 认为做人一定要公正,自律,有节制; 做事一定要有效率,注重细节,追求完美, 系统计划性强;勤劳,讨厌懒惰的人
着装特点:

九型人格与员工管理方法

九型人格与员工管理方法
contents
目录
• 九型人格概述 • 九型人格与员工管理 • 九型人格与团队建设 • 九型人格与领导力 • 九型人格与职业发展
01
九型人格概述
九型人格的定义
九型人格是一种人格分类理论,它将人类行为和思维模式分 为九种不同的类型。每种类型都有其独特的特点和行为模式 ,这些特点和行为模式决定了人们在特定情境下的反应和行 为。
九型人格理论认为,人类的行为和思维模式是由内在的需求 和恐惧所驱动的,而这些需求和恐惧是与生俱来的,不会因 为环境和经历而改变。
九型人格的特点与分类
完美主义者
他们追求完美,对自己和他人都有很高的要求。他们注重细节,善于发现问题并提出改进 意见。在工作中,他们可能会表现出过度关注细节、难以满足、挑剔等行为特点。
给予者
他们乐于助人,善于满足他人的需求。他们通常会主动承担责任,为他人提供帮助和支持 。在工作中,他们可能会表现出过度承担责任、难以拒绝他人的请求、渴望得到认可等行 为特点。
实干者
他们注重实际效果和成果,善于将想法转化为实际行动。他们通常会追求成就和成功,并 表现出积极进取、务实、高效等行为特点。在工作中,他们可能会表现出过度追求成果、 难以放松、忽视自己的需求等行为特点。
针对不同性格类型的员工管理策略
01
完美型员工
他们追求完美,注重细节,需要得到他人的认可和尊重。管理策略应注
重肯定他们的努力和成就,提供清晰的工作目标和期望,避免过多的批
评和指责。
02
助人型员工
他们乐于助人,关心他人,需要感受到自己的价值和重要性。管理策略
应注重肯定他们的贡献和努力,提供支持和鼓励,避免忽视或冷淡的态
自我认知
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九型人格与管理策略李焰清华大学人性之共同点:✍生存需要✍安全需要✍归属需要✍尊重需要✍自我实现需要互动游戏✍猎人与五个驯养的动物(老虎、大象、猴子、孔雀、狗)在森林里迷路了,几天后弹尽粮绝,猎人要放弃动物了。

✍如果你是这个猎人,你最先放弃哪种动物,最后放弃哪种动物?为什么?人和人是如此不同✍自我和利他✍规则与混沌✍冲突和和平✍鹤立鸡群与云云众生✍信任与怀疑✍内在和外在✍洞察别人和洞察自己✍每个人的字典也是不同的意义✍令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深人的了解. 可以洞悉他们对某些人与事的态度和反应。

看清别人,如同看到他们眼中的自己。

✍?帮助你提高团队的情绪智能(情商EQ),改善成员间的沟通与合作,并形成有效的互动关系,成为最出色的管理教练。

✍帮助自己认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好人际关系。

看清自己,如同看到别人眼中的我们。

✍深入了解如何激发团队中每个成员的潜能,构建性格职能完整组合的团队。

✍?知己知彼有效选人、用人、培养人,人尽其才;✍掌握不同性格的人为人处事的基本恐惧和基本欲望,从而掌握其做事行为规律,从人本质去解读心灵密码.把握心理密码的按扭.热身活动✍分组✍介绍名字,职业,爱好✍为小组起一个漂亮的名字✍我喜欢成功感有力动作配合声音新鲜感小蜜蜂空间感空两个位置认同感隔壁拍肩膀讨论✍学习一种新内容,你喜欢什么方式学?自己探讨、参加课程、看书、查资料✍你很容易知道别人的需要吗?✍当你离开这个世界时,你的墓碑要写什么?✍心中有没有什么形象,你希望别人怎样看你?✍你希望你的爱人怎样对你?生命中你最重视下面哪个词汇?✍正确、有规则✍满足别人的需求,被别人接受✍成功✍自我体验、主观✍逻辑、客观✍怀疑或恐惧✍快乐✍公正✍和平九种人格#1 完美型或改革者(对秩序的要求)✍行为动机:做事力求完美,有原则,有标准,常有自我批判并要求他人按照自己标准去做事情的倾向,理性正直,刻意求恭,批判,时常压抑自己人性中不理性的一面,怒而不宣.✍潜在恐惧:受自己良心责备或遭他人谴责✍潜在渴望:事事力求完美✍安全时,无忧无虑时倾向#7✍压力时,自我防卫时倾向#4你喜欢:✍正直、正确✍自我批评,自我规范✍挑剔别人,发现别人问题✍有规则,自己的东西从来都井井有条✍注重细节✍外向,愿意表达✍做事情有很明确的标准✍对别人好就是帮助别人发现和改正错误✍#1做事的动机是出于正确地活出他们的生命,包括改善自己以及整顿他周围的世界✍核心价值观: 正确、正直、诚信、周全✍工作态度:工作导向,不辞劳苦,有规律✍人格提升:在努力寻求卓越表现及公正领域时表现出来✍刻板的正义感需要用同情、慈悲的心肠缓和✍#1最好的一面#1最差的一面可信赖欠缺弹性生产力高武断有智慧固执地强迫别人有理想挑剔别人公平—合理过于严厉或严肃诚实操控整齐焦虑自律嫉妒✍典型代表人物:✍典型代表动物:✍典型的口号:✍典型的字:讨论✍如果你是老板,如何发挥这样员工的工作积极性?他们更合适在什么样的岗位上?✍如果你是员工,如何与这样的老板做沟通?如果你是#1✍当别人说了或做了某些你喜欢的事情时,去称赞他们的作为——因为他们可能不知道你已经注意到了✍当你正感觉到受伤害或不被尊重时,请提防自己讥讽、嘲笑的作风。

✍说出你的感觉及想法——你的逻辑思考模式可能会漠视或批评了别人。

当你正在控制或责备自己时,你可能触及到愤怒,所以尽量试着去谈你的感觉。

✍如果你喜欢某个人,就告诉他们,有时候你的自我批判会让你显得不易亲近,所以对方可能不确定你是否真的喜欢他们而对你保持距离。

✍如果别人表现出不悦的样子,那不见得因你而起,更不是你的责任,你只需倾听就够了。

如果你要和#1沟通✍他们可能觉察不到自己的感觉,所以用不带批判的方式向他们发问,以帮助他们感受自己的感觉。

✍别以为他们的怒气是针对你个人而发,它可能是某件完全不相干的事情,甚至他们自己也搞不清楚。

✍用逻辑的方式而非感觉来表达你的观点——他们会考虑新点子并加以采纳,只要它符合逻辑。

✍请直截了当——他们对操纵的伎俩既敏感又批判。

✍当你看到事情出错时要告诉他们,这样他们可以放心,因为他们不是唯一这样的人。

✍如果他们不愿意倾听,让他们告诉你他们的想法。

✍鼓励他们和别人分享幽默感,并往光明面看。

#2 助人型✍行为动机:渴望被爱,受人感激和认同,他们善解人意,有同情心,热情地满足他人需要而又不被人觉察.✍潜在恐惧:害怕孤独和不被喜爱✍潜在渴望:被人关怀,爱护✍安全时,无忧无虑时倾向#4✍压力时,自我防卫时倾向#8你✍很容易看到别人需要✍很有慈悲心,很愿意帮助别人,甚至为帮助别人搅乱了自己的生活✍注意力都在别人身上✍充满爱心、同理心,能真心支持别人✍控制别人✍被别人爱✍自己的需要很少✍骄傲✍#2做事的动机是做施舍者及赞助者。

不容易发现自己的需要,所以不易对别人说“NO”。

✍核心价值观:被接纳和赢得他人的感情。

✍工作态度:对人导向,利他,慷慨服务别人。

✍人格提升:毫无私心地协助他人真正需要的时候展现出来,他们所关心的必须是真实的,才能够得到别人真心的爱。

✍亲密关系的建立:用自己真正的需要去满足别人。

✍#2最好的一面#最差的一面有爱心牺牲自己照顾别人不直接适应力强操控有远见占有力强慷慨歇斯底里热情过分迎合别人对别人的感谢很开心极端#2有支配性✍典型代表人物:✍典型代表动物:✍典型的口号:✍典型的字:讨论:✍如果你是老板,如何调动这样员工的积极性?哪些岗位更适合他们?✍如果你是员工,如何与这样的老板沟通?如果你是第二型✍尝试在对话时表达你真正的意思,而不要讨好对方。

✍如果你感觉别人待你不公,或是被视为理所当然,尽可能冷静地把它说出来。

✍开口要求你所需要的,而不是去抱怨别人什么也没有给你——并不是人人都拥有你那种懂得别人需要什么的直觉。

✍避免那种评论他人的倾向,直接说出你的要求。

✍容许别人对你所提供的帮助说不,不要觉得被拒绝而提供别的事物来代替。

✍给别人解决自己问题的空间。

如果你跟第二型的人沟通✍告诉他们你很感激他们为你所做的事✍让他们知道,他们不必用特定的方式为你做事或帮助你,来博得你的欢心。

✍如果你拒绝了他们,请告诉他们原因,这样他们才会知道,对你最好的帮助就是不要试图去帮你什么。

✍如果你想为他们做事,告诉他们这样也会给你快乐。

✍邀请他们告诉你有关他的事——请注意,他们会有把焦点集中于你的倾向。

✍询问他们眼前的感觉,以及此刻有何需要,特别是当他们显得情绪化、若有所思或急性子时。

✍态度真诚而直接——他们对操纵伎俩和不真诚的态度非常敏感。

✍在工作或执行某个方案时,别让他们自己埋头苦干,你要确定沟通的渠道随时畅通。

#3 成就型/表现者/激励者✍行为动机:渴望事业有成就,以目标为主,重视自我形象,希望被人肯定,受人注意和羡慕,他们能在每一刻中都适当地表现出该有的反应,善于掌握每个机会,务求达到成功.✍潜在恐惧:被人否定,自己的能力未为他人赏识✍潜在渴望:自己的能力未被他人赏识✍安全时,无忧无虑时倾向#6✍压力时,自我防卫时倾向#9你喜欢✍“任何事都可以达成”的信念✍生命是由一系列有待完成的工作或目标组成✍前一个目标尚未达成时,下一个目标就产生了✍脑袋里尽是多重任务,心中牵挂着许多目标✍很重视在别人心中的形象✍对别人的期望有直觉的洞察力✍天生就希望自己跟别人不一样✍#3 做事的动机出于需要成为有生产力、达到成功,避免失败的人。

✍核心价值观:有效率达到目标✍工作态度:对人导向,主动接受挑战或竞争。

✍人格提升:在具有生产力的同时,忠实地对待他人。

✍典型代表人物:✍典型代表动物:✍典型的口号:✍典型的字:✍#3最好的一面#3最差的一面✍如果你是老板,如何调动这样员工的积极性?哪些岗位更适合他们?✍如果你是员工,如何与这样的老板有效沟通?如果你是#3✍许多人不像你天生具有野心——花点工夫去倾听他们并认同他们的长处。

✍注意你是否在压榨别人——告诉他们你的感觉✍你很容易在视觉上分心,如果是重要谈话,要约在不让你在视觉上感到分心的地方。

✍让人们知道你很感激他们的贡献,不论是工作或友谊。

✍花时间去倾听人们的感觉,特别是那些你所爱的人✍如果你听到自己用快速的答案回嘴,请停下来想想如果你要和#3交谈✍批评只会让他们更卖力气”演出”✍如果你希望他们改变对某件事的看法,或是考虑变通方案,向他们表明这样做将帮助他们得到更好的结果。

✍如果你有被他们操纵或是高压强制的感觉,让他们知道你的感受✍如果你喜欢他们并乐于他们的陪伴,就开口告诉他们——他们不容易相信自己是有价值的#4 自我型或悲情浪漫者✍行为动机:渴望自我了解和他们的内心被人认同,喜欢我行我素,不媚俗,感情丰富,思想浪漫有创意,拥有敏锐的触觉和审美眼光.✍潜在恐惧:生命中仍有不足之处,感情世界仍有缺陷✍潜在渴望:能更深入的自我了解,看透人生✍安全时,无忧无虑时倾向#1✍压力时,自我防卫时倾向#2你喜欢✍成为最终极的理想主义者✍拒绝现世的一切,而且受极端情绪和行为所吸引。

✍容易活在自己的世界里✍高度创造力✍在别人眼里,似乎过分情绪化✍在面对关系时喜欢若即若离✍对别人的受苦具有深层且天赋的同情心✍#4 做事的动机出于体验自己的感受和被了解,希望寻找生命的意义,以及尽量避免成为普通的人。

只有感性,没有理性。

✍核心价值观:感受自己的存在✍工作态度:喜欢呆在家里感受自己✍人格提升:在他们觉察自己并认同自己独特人格优点,即现有的样子中展现出来。

他们需要有理智来平衡自己天生的敏感反应。

✍亲密关系的建立:忘却往日伤痕,并在别人身上看到优点时,会渐渐产生亲密关系。

✍#4 最好的一面是#4 最差的一面✍温和/ 温暖抑郁✍有同情心自我意识过强✍有内省能力逃避错误和罪责✍有表达性说教✍有创意抽离✍直觉性固执✍支持别人情绪化✍优雅过于自我沉醉✍典型代表人物:✍典型代表动物:✍典型的口号:✍典型的字:讨论✍如果你是老板,如何调动这样员工的积极性?哪个岗位更适合他们?✍如果你是员工,如何与这样的老板有效沟通?如果你是#4✍大多数人对感觉的感应力并不像你。

✍告诉别人你当时的感觉,别人是猜不到的✍尝试专注于当下✍如果有必要,告诉人们你可能会过度情绪化,或分散注意力,请他们帮助你保持稳定✍如果你觉得沉迷于自己的情绪里不能自拔时,邀请人们帮助你开朗起来。

如果你要和#4交谈✍密切配合他们,让他们感受到你的支持✍要求他们帮助时要直截了当,他们很乐意帮你的忙。

✍他们的情绪是真实的,即使你看起来他们过度膨胀,也不要试图叫他们恢复。

✍称赞他们,特别是他们富有创意又独特的贡献,而非称赞他们的成果。

✍倾听他们的直觉——他们可能具有你看不到的见解。

✍他们的自我评价不高,即使这看不出来,让他们知道你在乎他们、重视他们。

#5 思想型或资料收集者✍行为动机:渴望知道比人知得多,懂得快,喜欢运用自己的智慧和理论去驾御他人,他们冷静,机智,分析力强,好学不倦,善于理性,有逻辑地去处理问题并情感抽离,不喜欢自己的空间受到骚扰.✍潜在恐惧:被人取缔和驾御,对身边事物感到无知,束手无策.✍潜在渴望:洞悉天下事✍安全时,无忧无虑时倾向#8✍压力时,自我防卫时倾向#7你喜欢✍内向、专注、安静、客观✍事实和系统✍思考问题,24小时都可以✍看书,博览群书,不分类别✍空间感,喜欢享受孤独✍自己参与并准备,很少出现率性行为✍想东西比做事情棒✍#5 做事的动机需要了解和明白一切事物以此自我满足,最怕被人看成愚蠢。

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