天福天美仕奖金制度

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各大直销公司奖金制度

各大直销公司奖金制度

各大直销公司奖金制度在当今竞争激烈的市场环境中,直销公司已成为一种常见的销售模式。

为了激励销售人员的积极性,各大直销公司都设立了丰厚的奖金制度。

本文将介绍几个知名的直销公司的奖金制度,并分析其特点和优势。

一、阿迪顺作为全球领先的健康直销公司,阿迪顺的奖金制度可谓独具特色。

阿迪顺的销售人员可根据销售业绩获得不同级别的奖金,包括快速启动奖、销售奖、领导奖等。

此外,阿迪顺还设立了多层次的导师机制,为新加入者提供培训和指导,以帮助他们快速成长并获得更多的奖金。

阿迪顺的奖金制度有几个特点:首先,奖金丰厚。

销售人员的奖金不仅与个人的销售业绩挂钩,还与团队的业绩相关。

这意味着销售人员不仅可以通过自己的努力赚取丰厚的奖金,还可以通过带领团队一起努力获得更高额的奖金。

其次,阿迪顺的奖金制度非常透明和公平。

销售人员可以清晰地了解自己的奖金结构,无论是计算方式还是支付时间都非常规范。

最后,阿迪顺的奖金制度鼓励持续学习和成长。

销售人员可以通过参加公司的培训和研讨会,不断提升自己的销售技巧和知识水平,从而获得更高级别的奖金。

二、美的直销作为中国著名的家电公司,美的直销在奖金制度方面也有其独特之处。

美的直销采用了多层次的奖金制度,包括个人奖金、团队奖金和领导奖金。

销售人员可根据自己的销售业绩和团队的整体表现获得不同等级的奖金。

美的直销的奖金制度有以下几个优势:首先,奖金丰厚。

美的直销的奖金制度相对简单明了,销售人员可以很清楚地了解自己的奖金结构和获得的奖金金额。

其次,美的直销重视团队合作。

销售人员不仅可以通过个人销售获得奖金,还可以通过带领团队一起合作获得更高级别的奖金。

这不仅激励了销售人员之间的合作,还提高了整个团队的业绩。

最后,美的直销注重持续学习和发展。

公司会定期举办培训和研讨会,帮助销售人员不断提升自己的销售技巧和产品知识,从而获得更多的奖金。

三、雅芳作为全球知名的直销公司,雅芳的奖金制度也备受推崇。

雅芳的奖金制度采用了多级别的分销层级结构,并设立了不同级别的奖金。

业绩奖金制度方案模板

业绩奖金制度方案模板

业绩奖金制度方案一、目的为了充分调动员工的工作积极性和创造性,提高整体工作效率和业绩,根据公司的发展战略和经营目标,特制定本业绩奖金制度方案。

本方案旨在建立一个科学、合理、具有竞争力的奖金分配机制,以激励员工为公司的发展做出更大贡献。

二、适用范围本业绩奖金制度适用于公司全体员工。

三、奖金计算方式1. 个人业绩奖金:根据员工个人业绩完成情况,按照公司制定的业绩指标和奖金比例进行计算。

2. 团队业绩奖金:根据部门或团队业绩完成情况,按照公司制定的业绩指标和奖金比例进行计算。

3. 公司业绩奖金:根据公司整体业绩完成情况,按照公司制定的业绩指标和奖金比例进行计算。

四、奖金分配原则1. 公平原则:奖金分配应公平、公正,确保每位员工的努力和贡献都能得到相应的回报。

2. 激励原则:奖金分配应具有足够的激励作用,激发员工的工作积极性和创造性,提高整体业绩。

3. 绩效原则:奖金分配应与员工绩效紧密挂钩,绩效优秀的员工应获得更高的奖金。

4. 动态调整原则:根据公司经营情况和市场竞争态势,适时调整奖金比例和分配方式。

五、奖金发放流程1. 每月/季度结束后,人力资源部根据业绩指标和奖金比例,核算出奖金总额。

2. 各部门负责人根据本部门员工个人业绩和团队业绩,进行奖金分配。

3. 人力资源部负责核对奖金分配情况,确保奖金分配的公平性和准确性。

4. 奖金发放前,公司举行奖金发放仪式,对优秀员工进行表彰。

5. 奖金发放后,各部门负责人对员工进行绩效反馈,帮助员工提升业绩,提高个人能力。

六、奖金调整机制1. 根据公司业绩情况和市场竞争态势,每年对奖金比例进行一次调整。

2. 根据员工个人业绩和绩效表现,每年对员工奖金进行一次调整。

3. 对于特殊贡献的员工,公司可给予一次性奖金奖励。

七、附则1. 本业绩奖金制度方案由公司人力资源部负责解释。

2. 本业绩奖金制度方案自发布之日起实施。

3. 公司可根据实际情况对本业绩奖金制度方案进行修订和调整。

商城的奖金制度

商城的奖金制度

商城的奖金制度商城是一家以销售商品为主要业务的公司,为了调动员工的积极性和激励员工更好地完成销售任务,商城实行了一套完善的奖金制度。

这个奖金制度主要包括贡献奖金、销售奖金和团队奖金三个部分。

贡献奖金是根据员工个人在销售业绩上的贡献来计算的。

每个员工都有一个基本销售指标,只有完成了基本指标,才有资格获得贡献奖金。

基本销售指标根据员工的职位和能力不同而有所不同,一般来说,高层管理人员的基本销售指标会更高一些。

如果员工完成了基本指标,将按照完成度给予相应的贡献奖金比例。

比如,完成率在90%以上的可以获得100%的贡献奖金,完成率在80%至89%的可以获得90%的贡献奖金,以此类推。

贡献奖金是由个人的销售额和完成率共同决定的,销售额越高、完成率越高,获得的贡献奖金也越多。

销售奖金是根据员工个人的销售业绩来计算的。

除了完成基本销售指标可以获得贡献奖金外,员工还可以通过超额完成销售指标来获得销售奖金。

销售奖金的计算方式相对简单,按照超额完成的销售额和相应的奖金比例相乘即可。

比如,超额销售额为10000元,奖金比例为10%,那么员工可以获得1000元的销售奖金。

团队奖金是为了激励员工之间的合作而设立的。

商城将员工按照不同的部门和职位进行分组,每个组有一个团队业绩指标,只有完成了团队业绩指标的组员才有资格获得团队奖金。

团队奖金的计算公式是将团队业绩指标乘以奖金比例得出总奖金,然后按照每个组员的贡献比例来分配奖金。

比如,某部门的团队业绩指标为100000元,奖金比例为5%,某员工的个人贡献占整个部门的销售额的10%,那么该员工可以获得500元的团队奖金。

商城的奖金制度还设有相应的绩效评估机制。

每个月,商城会根据员工的销售数据和综合素质进行评估,综合得分高的员工将获得额外的绩效奖金。

这是为了更加公平地激励员工,鼓励他们全面发展。

商城的奖金制度严格按照合同约定执行,员工在入职时会明确了解奖金制度的具体规定,并在合同中进行了约定。

员工奖金制度明细

员工奖金制度明细

ABC员工奖金制度明细发型师奖金机制:1、干满一年,每个月最低现金业绩达到5000元,奖100元。

达到10000元,奖200元。

如达不到5000元没有奖金,没有达到10000元,奖100元。

如做到20000元,奖金400元,以此类推。

2、干满两年,每个月最低现金业绩达到5000元,奖200元。

达到10000元,奖400元。

如达不到5000元没有奖金,没有达到10000元,奖200元。

如做到20000元,奖金800元,以此类推。

3、满三年,每个月最低现金业绩达到5000元,奖300元。

达到10000元,奖600元。

如达不到5000元没有奖金,没有达到10000元,奖300元。

如做到20000元,奖金1200元,以此类推。

4、满四年,每个月最低现金业绩达到5000元,奖400元。

达到10000元,奖800元。

如达不到5000元没有奖金,没有达到10000元,奖400元。

如做到20000元,奖金1600元,以此类推。

5、满五年,每个月最低现金业绩达到5000元,奖500元。

达到10000元,奖1000元。

如达不到5000元没有奖金,没有达到10000元,奖500元。

如做到20000元,奖金2000元,以此类推。

从上班日期算起,365天为一年,以前有休长假的,扣除休假日计算,从2014年10月份起,如有停职者,从回本店上班日开始计算,365天为一年。

以上奖金随着年限和业绩的增长变化来执行。

以上问题如有变更,另行通知,上班日期年月日,扣除以前休长假日个月。

ABC美业员工签字:ABC美业总经理签字:年月日ABC 员工奖金制度明细助理奖金机制:1、干满一年,每个月最低现金业绩达到2500元,奖100元。

达到5000元,奖200元。

如达不到2500元没有奖金,没有达到5000元,奖100元。

如做到10000元,奖金400元,以此类推。

元,以此类推。

2、干满两年,每个月最低现金业绩达到2500元,奖200元。

达到5000元,奖400元。

金天国际奖金制度

金天国际奖金制度

金天国际奖金制度金天国际奖金制度一、制度目的为了激励员工的积极性,提高工作效率和业绩,特制定此奖金制度。

二、奖金范围本奖金制度适用于所有在职员工。

三、奖金标准1.月度优秀员工奖:每月评选一名,奖励500元人民币。

2.季度优秀员工奖:每季度评选一名,奖励1000元人民币。

3.年度优秀员工奖:每年评选一名,奖励5000元人民币。

4.团队业绩奖:根据团队完成的业绩情况进行评定,最高可获得10000元人民币。

四、评选标准1.月度优秀员工奖:(1)完成任务质量高;(2)完成任务时间短;(3)对公司发展有重要贡献;(4)无违纪违规行为。

2.季度优秀员工奖:(1)连续三个月获得月度优秀员工称号;(2)对公司发展有更大的贡献;(3)无违纪违规行为。

3.年度优秀员工奖:(1)在本年度内获得季度优秀员工称号;(2)对公司发展有卓越贡献;(3)无违纪违规行为。

4.团队业绩奖:(1)团队业绩达到或超过设定目标;(2)团队协作精神好;(3)无违纪违规行为。

五、奖金发放1.月度优秀员工奖和季度优秀员工奖将于当月或当季末统一发放。

2.年度优秀员工奖将于次年1月份统一发放。

3.团队业绩奖将在评定后的一个月内统一发放。

六、其他注意事项1.本制度实行公开、公正、公平原则,评选结果公示在公司内部通告栏上。

2.如有员工因违纪违规行为被处罚,则取消其获得的所有奖金资格。

3.本制度最终解释权归公司所有。

七、制度改进本制度的具体实施情况,由公司人事部门进行监督和管理。

如对本制度有任何建议或意见,请及时反馈给人事部门,以便及时改进。

金天国际奖金制度

金天国际奖金制度

金天国际奖金制度金天国际作为一家知名企业,一直以来对员工的奖金制度非常重视。

金天国际的奖金制度旨在激励员工的工作积极性,提高工作效率,同时也是对员工付出的一种回报和肯定。

下面将详细介绍金天国际的奖金制度。

首先,金天国际的奖金制度分为两个部分:固定奖金和绩效奖金。

固定奖金通常是根据员工的岗位和技能要求而定,并且每个员工都有权获得固定奖金,无论工作表现如何。

固定奖金的目的是为了保障员工的基本收入,让员工有一个稳定的生活基础。

其次,金天国际的绩效奖金是根据员工的工作表现和贡献程度而定的。

绩效奖金通常根据每年或者每季度的工作评估结果来进行发放。

评估的标准包括工作绩效、创新能力、团队合作、客户满意度等多个方面。

金天国际鼓励员工不断学习和进步,不仅仅注重工作表现,还注重员工的综合能力和个人发展。

绩效奖金的发放既是对员工工作表现的认可,也是对员工不断努力和提升的激励。

另外,金天国际还设立了特别奖金池,用于奖励那些在企业发展过程中做出突出贡献的员工。

这些突出贡献可能是在某个项目中表现出色,或者是提出了具有创新性的想法和方法。

通过设立特别奖金池,金天国际鼓励员工积极参与企业的发展,激发员工的潜力,为公司的长远发展做出更多贡献。

此外,金天国际的奖金制度还注重公平和透明。

公司设立了奖金评审委员会,由高层管理人员和一些员工代表组成,负责评估和确定奖金发放的标准和金额。

同时,金天国际也会定期公布奖金发放的结果,以保证奖金制度的公正性和透明度。

最后,金天国际的奖金发放方式灵活多样。

除了直接将奖金发放到员工的工资账户,金天国际还会组织一些奖励活动,例如颁奖典礼、旅游活动等,来向员工表达公司的感谢和认可。

综上所述,金天国际的奖金制度是一套完善和激励性强的制度,能够有效地激发员工积极性和工作热情,提高工作效率和质量。

通过这样的奖金制度,金天国际不仅能够留住优秀的员工,还能够吸引更多有才华的人才加入到公司中来,为公司的长期发展奠定基础。

广告公司激励奖金制度范本

广告公司激励奖金制度范本第一章总则第一条为了激励员工的工作积极性和创造性,提高公司整体业绩,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本激励奖金制度。

第二条本制度适用于公司全体正式员工。

第三条本制度所涉及的激励奖金包括:年终奖金、项目奖金、优秀员工奖金、全勤奖金等。

第二章年终奖金第四条年终奖金根据公司年度业绩和员工个人绩效考核结果发放。

第五条年度绩效考核分为A、B、C三个等级,分别为:(一)A级:为公司创造显著效益或完成重大项目的员工;(二)B级:为公司创造一定效益或完成一般项目的员工;(三)C级:为公司创造一般效益或完成日常工作的员工。

第六条年终奖金发放标准:(一)A级员工:奖金金额为一个月基本工资;(二)B级员工:奖金金额为半个月基本工资;(三)C级员工:奖金金额为一个月基本工资的50%。

第三章项目奖金第七条项目奖金根据项目完成情况、项目效益和员工贡献程度发放。

第八条项目奖金的分配原则:(一)按照项目参与人员的贡献程度进行分配;(二)项目奖金分配应当公平、合理,充分体现员工的努力和付出;(三)项目奖金分配应当有利于激励员工的工作积极性和创造性。

第九条项目奖金发放标准:(一)项目完成且产生效益的,根据项目效益的一定比例提取奖金;(二)项目未完成或未产生效益的,不予发放奖金。

第四章优秀员工奖金第十条优秀员工奖金用于奖励在岗位上表现突出、对公司有特殊贡献的员工。

第十一条优秀员工奖金的评选标准:(一)工作业绩优秀,完成任务指标高于平均水平;(二)工作态度积极,责任心强,对公司忠诚;(三)团队协作能力强,能够主动配合同事完成工作任务。

第十二条优秀员工奖金发放标准:(一)每月评选一次,奖金金额为200元;(二)年度累计评选三次及以上优秀员工的,奖金金额累加。

第五章全勤奖金第十三条全勤奖金用于奖励全年无迟到、早退、缺勤的员工。

第十四条全勤奖金发放标准:(一)全年无迟到、早退、缺勤的员工,奖金金额为一个月基本工资;(二)年度累计迟到、早退、缺勤次数不超过三次的,奖金金额为半个月基本工资。

天狮最新奖金制度


5代 0.6%
6代 0.6% 7代 0.6% 8代 0.4% 9代 0.4%
10代 0.4%
11代 0.4%
杰出贡献奖0.5%
资格:个人累计达成1.8万PV,且当月完成浮动指标
区域
董事-4星董事
区域
5星董事
1 2
0.1% 0.1%
1 2
0.2% 0.1%
荣衔奖 – 5.5%
资格 基本职级 个人消费 小市场 销售 铜狮 银狮 金狮 高级经理 1000PV 3000PV 保持不同 保持不同 保持不同 三个部门 四个部门 两个部门 高经活跃 高经活跃 高经活跃 (15000PV (15000PV (15000PV) ) ) 保持不同5-10 个部门高经活 跃(15000PV) 5000PV 含个人消费 保持不同四 个部门金狮 活跃 1-5星金狮 荣誉董事
奖金
原制度
1,651.00
新制度
2,802.00
快速晋级举例2
举例2
A的奖金
公式
奖金
原制度
2000*30%+1680*30%+(18000-1680)*(30%20%)+(18000+10000)*0.5%+10000*0.3%
2000*30%+1680*30%+(18000-1680)*(30%15%)+10000*(30%25%)+(18000+2000+10000)*3%
其它条件
比例
2%
1%
1%
0.2%*5
0.5%
快速晋级举例1
举例1
A的奖金
公式
2000*24%+1680*24%+(180001680)*(24%-20%)+(18000+5000)*0.5% 2000*25%+1680*25%+(180001680)*(25%-15%)+5000*(25%-20%)

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获得条件:
• 总业绩450万以上,同时培养出5个50万市场计5分,每增加1个50万市场加 1.5分,以此类推,加权分配。
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10亿×0.2%=200万
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十、旅游培训
获得条件:
• 当月个人营业额必须达到300点。 • 计算方法:逐月记分,年终累计。 • 计算公式:月旅游积分=个人税前月收入÷10。 • 年旅游积分标准:由公司测算后提前公布。 • 税前年收入达到6万元以上可免费参见出国旅游培训

业务人员开拓市场的过程中,为其办理优惠卡的顾客或新进业务 员所购买公司产品的价格差额。
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10亿×0.1%=100万
100万÷100分=1万
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天福天美仕奖金制度
天福天美仕(厦门)生物科技有限公司(以下简称天福天美仕公司)遵照
《直销管理条例》关于直销员报酬的有关规定制定直销员计酬制度。计酬制度
以多劳多得为原则,鼓励直销员努力为顾客提供优质的售前、售后服务,不断
提高销售业绩,通过天福天美仕公司提供的直销业务获得相应的回报。

一、计酬制度定义
计酬制度:天福天美仕公司按月支付直销员报酬。直销员的报酬是以直销
员本人直接向消费者推销产品的收入进行计算的,报酬总额(包括佣金、奖
金、各种形式的奖励以及其他经济利益等)不得超过直销员本人直接向消费者
销售产品收入的30%。直销员须在公司指定的银行开设个人结算账户,并准
确、完整的提供给公司账号资料。

二、直销员报酬构成
个人销售额
(人民币:元/月)
0-3,449
3,450-13,799
13,800-27,999
28,000-41,999
42,000及以上奖金比例
6%
10%
15%
21%
2 / 2

27%
以上为直销员个人销售金额及奖金支付比例。除此之外,直销员无其它任
何报酬(包括佣金、奖金、各种形式的奖励以及其他经济利益等)。

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