[抓落实讲话]领导干部和基层干部如何抓落实讲话
如何提高干部抓落实能力

干部如何提高抓落实能力——李明上级指示精神的快速有效落实,是抓好和做好一切工作的保证。
再好的政策规定、方案措施,如果没有人去贯彻、去执行、去落实,就是一纸空文件、一句空口号。
干部是抓落实的载体和执行者。
如何快速有效、认真严谨又富有创造性的当好这个执行者,从某种意义上说,也是衡量一名干部是否胜任本职工作的一个重要标准。
提高自身认识,重视“落实”一名合格的干部,最基本的一点是要积极去落实,从政治品格的角度来分析,不落实并不具有合法性基础,相反是宗旨意识的淡薄与丧失。
积极落实就是需要我们有工作的主动性与责任心,具体要从对细节与结果的追求上来见证。
一是追求细节到位,落实才有意义。
一切管理和制度都有不足,一切工作都未免会有缺陷,日常工作中,每名干部应多一些对细节的刻画,工作优秀并不是每名干部固有的荣耀,而是每个人追寻的品质。
而品质的追求则在于平时工作中的积极落实,哪怕是精微的数据、普通的汇总、生活的小节都会是成就事业的基石,让细节成为我们工作中的习惯,对一些微乎其微的小事情力求做到完美,少一点浮躁、少一点“眼高手低”,大处着眼,小处入手,“落实”工作才会成功。
二是追求结果到位,落实才有价值。
对于“没有功劳也有苦劳”这句话,从对落实的高度和细节的追求上来说并没有错,错就错在泯灭了落实结果。
没有结果的落实就是无落实,就是无用功,就是借口罢了,一切辛苦均白费且无价值可言。
“革命不分先后,功劳却有大小”,工作中需要的是肯干而能解决一定问题的成员,不需要跟不上组织发展进度、一度落后的成员。
对“功劳”负责,体现的是一个组织追求效率、超越自我的恒心,而这个时代就是凭借效率说话、凭借成绩说话的时代,没有“功劳”,对事业的追求便无从谈起。
充实工作技能,完美“落实”“落实技能”的具备是完美“落实”的必然条件,针对干部在基本工作技能与危机处理能力上的欠缺,应从增强继续学习能力与直面工作危机上来完善。
一是培养继续学习的能力。
人人都需要不断学习,没有继续学习的能力,在这个社会上就不能生存和发展。
狠抓落实善抓落实是我们做好一切工作的关键和保证

狠抓落实善抓落实是我们做好⼀切⼯作的关键和保证6⽉10⽇,刘泽平董事长在董事长办公会上带头学习了李克强总理部署抓落实的有关⽂章,特别强调了狠抓落实、善抓落实,是⼀切⼯作取得成效的关键和保证,是领导⼲部⼯作中⼀个极为重要的环节,是检验领导⼲部综合素质和执⾏能⼒的重要标准。
特别是今年,⾏党委确定了存款达到500亿元、实现拨备前利润10亿元的⽬标,更需要我们⼼⽆旁骛,真抓实⼲,把⼀切⼼思凝聚到⼲⼯作上来,把所有精⼒集中到抓落实上来,确保今年的发展⽬标圆满实现。
这⾥,结合学习刘泽平董事长讲话精神,就抓落实问题谈⼏点看法,与全⾏⼲部员⼯共勉。
⼀、抓落实要体现在⽬标任务完成上狠抓落实、善抓落实,是确保决策实施、⼯作推进、任务完成、⽬标实现的根本保障。
不抓落实,再⾼的⽬标也会落空,再好的思路也得不到贯彻。
说了算,定了⼲,历来是沧州银⾏的优良传统。
作为领导⼲部,在⾏党委提出的任务⽬标确定之后,就必须不折不扣地贯彻,千⽅百计地推进,咬定⽬标不放松,⼀个环节⼀个环节地落实,⼀个步骤⼀个步骤地推进,坚定不移,紧抓不放,善始善终,不能紧⼀阵松⼀阵、抓⼀阵停⼀阵。
要⼤⼒倡导不等不靠、不推不拖、⼲脆利索、雷厉风⾏的作风,⼤⼒弘扬⼀抓到底、常抓不懈、持之以恒的精神,做到说⼀句、算⼀句,⼲⼀事、成⼀事。
抓落实要体现在⽬标任务完成上。
任务⽬标完成得怎么样,是抓落实的最直接的体现,也是衡量⼀个领导⼲部素质、能⼒和作风的主要标准。
年初总⾏各部室都制定了⼯作计划,半年来有的部室各项⼯作有序推进,重点⼯作的进展也⽐较理想,但是有的部室在有的⼯作上推进缓慢,完成得并不理想,可以说并没有抓好落实。
对于总⾏下达的存款⽬标,有的⽀⾏完成得很好,⽐如唐⼭分⾏开业3个⽉存款突破7亿元,⾹河⽀⾏今年以来⼜增加存款近4亿元,开业两年时间存款超过17亿元,肃宁⽀⾏增加近3亿元,始终保持着快速增长的势头,他们都是坚定不移、全⼒以赴抓落实的典型。
但是有的分⽀⾏,存款余额仍⽐年初下降,有的下降很多,有的增长放慢,反映出⽀⾏的领导班⼦特别是⼀把⼿,抓落实的⼒度还不够,⽅法还不多,责任⼼还不够强。
重执行抓落实

重执行抓落实努力在本职岗位上建功立业(讲座摘要)重执行、抓落实是我们党一以贯之、一脉相承的优良传统。
作为领导同志,作出决策、制定政策,事情只是做了一半,另一半而且是更重要的一半,就是抓好贯彻落实。
不重执行,一切思想都是空想;不抓落实,一切高谈都是空谈。
今年3月12日,县委书记xxx在全县党务工作会议上作了《重执行抓落实》的报告,旗臶鲜明的提出了重执行、抓落实的主题,在全县上下产生了强大的共鸣、得到了广泛的好评。
下面,我主要讲三个观点:一、重执行、抓落实是一名领导干部的必备素养1、重执行、抓落实是事业成败的关键。
事业不是想出来的,也不是讲出来的,而是勇往直前闯出来的,是踏踏实实干出来的。
再好的思路、再好的决策、再好的规划、再好的措施不执行都是空中楼阁;落实不到位,好经都有可能念歪。
2011年河南郑州市急救站为民办实事的急救摩托车,因重执行、抓落实不到位被网友爆料后,这件事引发了许多网民的热议:一项好的决策、任务布臵下来以后,基层如果不去抓落实,上级如果不去抓工作落实过程的督促,决策、任务就会落空。
2、重执行、抓落实是领导能力的体现。
重执行、抓落实是一种责任,是一种品质,更是一种能力。
老话说,“是骡子是马,拉出来溜溜”。
会不会办实事、能不能抓落实,是衡量和检验领导干部综合素质和行事能力高低的根本标准。
这种考验,从大的方面来说,就是要把本部门、本单位各项事业的发展,把重大战略决策在本单位、本部门的落实,作为当务之急、重中之重的大事,抓紧抓好;从小的方面来说,就是要把领导交办的任务在规定时间内保质保量的完成。
《把信送给加西亚》里面的罗文就是这样一位主动抓执行、抓落实的榜样。
这几年,我县城乡同治取得的成效,充分体现了全县干部重执行、抓落实的能力水平。
3、重执行、抓落实是工作作风的考验。
重执行、抓落实,体现的是工作作风,同时检验的也是工作作风。
作风正,工作就落得实、办得好;作风不正,工作就会误入旁门左道。
好作风就是把重执行、抓落实的出发点放到为党尽责、为民造福上,把重执行、抓落实的落脚点放到维护民生、保障民利上办实事。
落实领导讲话精神(精选多篇)

第一篇:精神摘要一、五个问题:一是税收管理还存在一些薄弱环节,部分区域性、行业性的税收漏洞尚未得到有效控制;二是部分干部执法不规范的现象仍然存在,依法治税的观念需要进一步增强;三是税收业务标准化建设尚处于起步阶段,需要加大推进力度;四是综合治税进展不平衡,效果不够理想;五是干部队伍的精神状态、专业技能和业务水平仍不适应当前新的税收形势的需要。
二、五个更加:更加自觉地坚持“两手抓”,更加重视基层基础建设,更加重视工作机制建设,更加注重推行税收业务标准化建设,更加全力抓好工作落实。
三、五个原则:着力把握学习实践科学发展观的意义;着力把握当前错综复杂的经济形势;着力把握五个更加的具体内涵;着力把握解放思想的总阀门,狠抓落实;着力把握地税事业发展的关键环节。
四、五个坚持:坚持把推进工作创新作为推动工作开展的强大动力;坚持把发现问题解决问题作为推动工作开展的基本方法;坚持把落实重点机制作为推动开展的主要抓手;坚持把夯实基层基础工作作为推动工作开展的重要平台;坚持把干部队伍建设作为推动工作开展的根本保证。
五、五项任务:收入任务;征管标准化建设;基层规范化管理;信息化建设;干部队伍建设。
六、十大机制:健全和完善税收征管机制、四位一体互动机制、综合治税机制、税收执法监督机制、干部队伍监督制约机制、干部素质提高长效机制、领导班子和领导干部管理机制、信息化支撑机制、税收服务机制和工作落实机制。
七、规范化管理六规范:队伍管理规范、内务管理规范、税收执法规范、税收管理规范、纳税服务规范、税务形象规范。
八、五个“有利于”:凡是有利于“服务科学发展、共建和谐税收”这个工作主题的,都要大胆去探索;凡是有利于维护税法尊严和保障纳税人合法权益的,都要大胆去推进;凡是有利于强化税收管理、提高征管质量、降低税收成本的,都要大胆去改革;凡是有利于优化纳税服务和经济税收环境、减轻纳税人负担的,都要大胆去尝试;凡是有利于激发队伍活力和提高干部积极性的,都要大胆去创新。
把“抓落实”真正落到实处

2019年第5期从中央到地方,各级党委、政府反复强调狠抓落实,如果不沉下心来抓落实,再好的目标、再好的蓝图,也只是镜中花、水中月。
然而在实际工作中,工作不落实的现象并不鲜见。
有的不用心领会上级决策的精神实质,有的不愿深入基层搞调研,有的对有利的事情争着干、无利的工作推着干,该到位的常缺位、不该管的常越位。
凡此种种现象,导致工作难推进,政策难落实,问题难解决。
因此,如何把抓落实真正落到实处,是摆在各级领导干部面前的一个重要课题。
抓落实,“一把手”是关键。
“一把手”作为“火车头”,要率先垂范,以身作则,带头把责任扛在肩上。
要带头深入基层开展调查研究,坚持不讲排场、不打招呼、不搞陪同,切实在现场解决问题,在一线推进工作,做到既当“指挥员”又作“战斗员”。
要带头发扬锲而不舍、持之以恒的精神,对定下的事情,盯住不放,一抓到底,不达目标,决不罢休,一步一个脚印地抓实抓好、抓出成效。
要带头提升“功成不必在我,建功必须有我”的境界,多干打基础、利长远的事,坚持一张蓝图绘到底。
(作者单位:松原市委组织部)把“抓落实”真正落到实处孙海军本栏责任编辑/隋幸真微点评党中央明确提出将2019年作为“基层减负年”。
这为基层松绑减负、激励干部担当作为树立了实干导向。
清除文山会海,扑下身子抓落实。
文风和会风直接连着党风和政风。
当前,各地以会议贯彻会议、以文件落实文件的问题比较突出,很多基层干部把大量时间消耗在开会上,根本没有更多的时间扑下身子抓落实,痛下决心清除文山会海已势在必行。
要让基层干部从文山会海中解脱出来,从痕迹管理中解放出来,从过度检查中解救出来,真正让基层干部集中精力抓好党中央各项决策部署在基层落地生根。
强化关心激励,一心一意干实事。
基层督导检查时要坚持以问题为导向,严防“轮番式”检查、“大面轰”督导,防止形式主义和官僚主义的漂浮作风;要坚持实事求是,把握好适度原则,运用好“容错纠错”机制,保护好基层干部干事创业的积极性。
讲担当转作风抓落实发言材料

讲担当转作风抓落实发言材料“讲担当、转作风、抓落实”专题研讨会召开,认真履职尽责,坚持真抓实干、切实转变作风,突出问题导向、明确整改方向。
下面是小编为您收集整理的讲担当转作风抓落实发言材料,希望对您有所帮助。
讲担当转作风抓落实发言材料_第1篇:敢于负责、勇于担当、狠抓落实,是坚持以人为本、执政为民的必然要求,也是弘扬“三创三先”精神的具体体现,应当成为江苏党员干部的鲜明品格。
我们党从成立之日起,就勇敢担当起团结带领人民群众实现中华民族伟大复兴的历史使命。
战争年代,这种“担当”突出表现为,为了民族独立和人民解放,共产党人不怕牺牲、舍生忘死、前仆后继。
建设和改革时期,共产党人为了国家富强和人民幸福,不畏艰难险阻,战胜各种挑战,走在时代前列。
正因为如此,我们党赢得了广大人民群众的衷心拥护,始终成为全国人民的主心骨。
联系现阶段江苏实际,基本实现现代化的新征程已经开启,“两个率先”的目标催人奋进,改革发展稳定的任务异常艰巨,尤其需要我们大力弘扬敢于负责、勇于担当、狠抓落实的作风,提振精气神,舍得下苦功,奋力求作为。
否则,再好的部署也会落空,再好的目标也难实现。
我们要把敢于负责、勇于担当、狠抓落实摆到作风建设的突出位置,努力营造一种锐意进取、敢担责任、昂扬向上的好风气,打造一支责任心强、执行力强、感召力强的好队伍,形成一个上下齐心、层层负责、一抓到底、创先争优的好局面。
第一,成绩面前不懈怠,奋发有为抓落实。
新中国建立前夕,毛主席在党的七届二中全会上谆谆告诫全党:夺取全国胜利,这只是万里长征走完了第一步,全党同志务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,务必继续保持艰苦奋斗的作风。
在当前江苏各项事业发展比较快、成绩比较大的情况下,重温这个讲话,牢记“两个务必”,具有十分重要的意义。
江苏许多方面工作走在全国前列,这是省级机关和广大基层共同努力的结果。
领先优势来自于率先实践,自满懈怠必将带来落后的危险。
过去我们在“两个率先”的实践中创造了许多好做法、好经验,推动各项工作上了新台阶。
县长在县政府全体(扩大)会议上关于政府如何抓好落实的讲话提纲

县长在县政府全体(扩大)会议上关于政府如何抓好落实的讲话提纲同志们:县党代会、人代会召开后不久,我们就召开县政府全体人员会议,主要目的是深入贯彻中央经济工作会议、省市委全会和县党代会、人代会精神,进一步动员政府系统全体人员,以更加振奋的精神、更加有效的举措、更加务实的作风,开启新一年工作,确保圆满完成各项目标任务。
政府工作的第一任务就是抓执行、抓落实,确保执行有力、落实到位。
县党代会、人代会对今年工作的总体要求、预期目标、重点工作都已经明确,政府系统必须按照〃两全一高〃的目标要求,以一锤重于一锤、一阵紧似一阵的作风,一步一个脚印抓推进、一件一件事情抓落实,确保将县党代会、人代会明确的目标任务不折不扣地落实到位。
下面,我主要就政府如何抓好落实,谈几点意见和大家共勉。
一、抓落实,首先要增强干事的责任感和使命感重点要强化”三个意识〃:一要强化大局意识。
不谋全局者,不足谋一域。
我们必须牢固树立高度自觉的大局意识,自觉从大局看问题、以大局想问题。
对党要讲忠诚。
政府工作必须提高政治站位,把对党绝对忠诚作为根本政治要求和最重要的政治纪律,始终坚持党的领导,坚决执行上级党委政府和县委的各项决策部署,不打任何折扣,不做任何推托,通过政府工作把上级党委政府和县委的决策部署落到实处。
对内要重团结。
要牢固确立全县“一盘棋”思想,一切从大局出发,视大局为重、以大局为先,做到大事讲原则、小事讲风格,分工不分家,相互协调配合,形成整体合力。
要善于换位思考,相互协作、相互补台,营造思想同心、目标同向、行动同步、事业同的良好氛围。
对涉及全县各方面利益的问题,要坚持公正公平原则,做到公开透明、公正公平,依法行政,切实维护群众的合法权益。
二要强化责任意识。
政府工作是一项重要的责任和使命,每个政府干部都应该牢记自己的岗位职责,勇于担当,不推诿、不推责,敢于担责、善于担责。
要坚持问题导向,将问题解决作为自己的责任和义务,积极主动地寻找问题、解决问题,推动工作不断取得实效。
如何写好材料的“抓落实”部分-

如何写好材料的“抓落实”部分?写好领导讲话稿中如何抓落实部分,一方面,彰显了讲话领导重落实、抓落实、促落实的实干作风;另一方面,也有利于参会人员对照要求进行具体操作。
可以说,抓落实部分写得精彩、写得有力,整个稿子就会更实在,领导讲起来更有震慑力,与会人员听起来也觉得有针对性和指导性、更愿意听下去。
比如,某省组织部门半年工作座谈会,领导讲话的最后一部分谈的就是落实的问题,一级标题为完成全年任务重在落实,下面布了四个小标题,分别为聚焦主业狠抓落实、调查研究推动落实、竞进提质高效落实、强化责任确保落实。
可能,有的同仁会说,我最后一段谈的是加强组织领导,包含责任、考核、督导、保障等内容,不是如何抓落实。
但是,仔细分析,加强组织领导也是抓落实的一种方法,强化责任抓落实、强化考评抓落实、强化督导抓落实、强化保障抓落实等等。
下面,围绕如何抓工作落实,我们系统梳理下。
经过广泛借鉴各种资料以及个人平常写作实践体会,我认为,一般可从以下几个方面来抓落实。
一是强化责任抓落实。
或者说强化合力抓落实、提高认识抓落实。
谈如何明责、如何履责、如何考责、如何追责问责等等。
1、不同的单位,应该承担什么样的责任。
2、不同层级组织和领导,应承担什么样的责任。
如主要领导、分管领导、主管部门、相关部门、干部群众。
3、如何严明责任,谁主管谁协管,责任具体到人、到事、到部门、到项目、到环节。
4、如何加强对责任落实情况的考核、监督。
5、对责任履行不力、进度缓慢、敷衍塞责的,如何处理。
6、对责任落实好的、表现突出的,如何表彰激励、宣传推广,即责任落实情况的运用问题。
二是强化方法抓落实。
涉及多种方法,每一种方法也可单列出来讲。
1、强化典型抓落实。
或者说培树亮点抓落实、创新特色抓落实等。
正面典型、反面典型;解剖麻雀,精心培树典型;旧典型、新典型、不同层次典型;抓两头,带中间;发现典型、培养典型、推广典型;发挥典型的辐射带动作用;加强对典型的宣传表彰激励。
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领导干部和基层干部如何抓落实
近年来,宝清县新一届班子在充分汲取历届班子成果的基
础上,经过广泛调研、科学论证和集体决策,制定了当前和到
2020年的今后一个时期,要实施"三步走"战略,加快跃进全
省十强县和全国百强县,推动宝清全面崛起,实现建设生态
平安和谐富裕宝清的宏伟目标。第一阶段从2007年至2011
年为较快成长期,推进"工业强县"战略,走新型工业化道路,
跃进全省十强县;第二阶段从2012年至2016年为跨越增长
期,推进建设煤电化循环经济示范基地、安全优质农产品精
深加工基地"两个基地"战略,迈进全国百强县;第三阶段从
2017年至2020年为升级转型期,推进建设"煤化之城"战略,
由典型的农业大县发展为功能齐全的新兴工业城,全面实现
小康社会的各项目标。当前,我们正处于发展的关键期、改
革的攻坚期和矛盾的凸显期,要实现跨越赶超的目标,就必
须以只争朝夕、迎难而上的态度来积极面对挑战,就必须真
抓实干,务求实效,把心思用在干事业上,把精力投入到抓
落实中,才能确保"三步走"战略目标的如期实现。
一、领导干部如何带头抓落实
领导干部带头抓落实,是由其本身所担任的领导职务决
定的。之所以叫领导,就是既要领又要导。领,就是站在排
头领队;导,就是冲在前面引导。身为领导,就要率先垂范,
以身作则,带头落实。要求别人做的,自己先做,做成样板;
要求别人不做的,自己先不做,倡导正气。俗话说"喊破嗓子,
不如干出样子",说的也是这个道理。这是最简单,也是最有
效的领导方法。
第一,心系目标抓落实。这是领导干部抓好工作落实的
根本要求。目标是什么?就是方向,就是我们为之努力奋斗
所要达到的标准。作为一名领导干部如果目标不明确,也就
无所谓抓落实了。所以,我们领导干部必须对全县的发展目
标、战略定位了然于胸,对年初确定的任务目标心中有数。
拿破仑曾经说过:"想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好
是最聪明!"没有真正的落实,再好的规划、想法只能落空。
同时,我们还要求各条战线、各乡镇和部门根据分工和职责,
弄清所分担的各项工作任务和目标,结合"三步走"战略,制
定长期、中期、近期工作规划和具体任务,并分解落实到每
个月、乃至每一周。曾子"一日三省吾身",领导干部也要时
时反省自己,这段时间我做了什么?离目标有多远?有哪些
经验和教训需要总结和思考,下一步还应该怎么做?时刻用
目标衡量差距、激励自己。
第二,确定重点抓落实。这是以点带面、突破关键抓落
实的有效方法。在工作推进中,主要领导切忌眉毛胡子一把
抓,在总体目标确定之后,应科学制定规划,根据县情、乡
情、局情和形势的变化,明确工作推进重点,把工作着力点
放在抓重点工作和主要任务的落实上,抓住牵动全局性的问
题,找准关节点,选准突破口,确定切入点,集中时间、集
中力量重点推进。如,我们现在重点推进的"大项目建设、农