PROJECT选择题
pmp项目经理招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2024年
2024年招聘pmp项目经理笔试题与参考答案(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在项目管理中，PMP指的是什么？A. 项目管理过程B. 项目经理专业C. 项目管理专业人士认证D. 项目管理计划2、以下哪一项不是PMBOK指南中定义的五大过程组之一？A. 启动B. 规划C. 执行D. 维护3、以下哪项不是PMP（项目管理专业人士）认证考试中要求掌握的知识领域？A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理4、在一个项目中，项目经理负责编制项目章程，以下哪项不是编制项目章程时需要考虑的因素？A. 项目目标B. 项目预算C. 项目干系人D. 项目进度5、在项目管理知识体系中，整合管理涉及确保项目各组成部分在适当的时间点上互相协调。
请问，以下哪个过程不属于项目整合管理的一部分？A、制定项目章程B、制定项目管理计划C、监督项目工作以保证绩效符合计划D、定义范围6、项目经理正在为一个高度复杂的工程项目规划风险管理活动，他决定使用一种量化风险评估方法来确定潜在的风险影响。
以下哪一项不是量化风险评估方法的特点？A、提供风险优先级列表B、使用历史数据评估当前项目风险C、可能涉及模拟分析来预测不同情景的结果D、提供定性的风险影响评估7、以下哪项不是PMP项目管理知识领域中的一个？A、时间管理B、风险管理C、资源管理D、质量管理8、在项目管理中，以下哪个不是项目章程的组成部分？A、项目目标B、项目范围C、项目预算D、项目发起人9、在项目管理中，以下哪一项不是PMP项目经理的主要职责？A. 与利益相关者沟通B. 确定项目范围C. 制定详细的项目预算D. 执行具体的项目任务 10、一个项目的进度落后了，作为PMP项目经理你首先应该采取什么行动？A. 增加资源来加快项目进程B. 分析根本原因并制定相应对策C. 要求团队加班以追赶进度D. 向客户解释情况并请求延长截止日期二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、关于PMP（项目管理专业人士）认证，以下哪些说法是正确的？（）A、PMP认证是全球认可的项目管理专业人士资格认证B、通过PMP认证可以提高个人在项目管理领域的竞争力C、PMP认证的有效期是终身有效D、PMP认证需要通过考试和继续教育来维持2、在项目范围管理中，以下哪些工具和技术可以用于创建工作分解结构（WBS）？（）A、分解B、滚动式规划C、类比估算D、专家判断3、以下哪些是PMP项目管理过程中的关键成功因素？（）A、明确的项目目标B、高效的项目团队C、合理的资源分配D、严格的变更控制E、持续的项目沟通4、以下哪些属于PMP项目管理过程中的项目生命周期阶段？（）A、启动阶段B、规划阶段C、执行阶段D、监控与控制阶段E、收尾阶段5、以下哪些是PMP（项目管理专业人士）认证的五大过程组？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控与控制过程组E. 收尾过程组6、在项目管理中，以下哪些是项目管理计划的组成部分？A. 项目章程B. 项目管理团队结构C. 项目范围说明书D. 项目进度管理计划E. 项目沟通管理计划7、以下哪些工具和技术可用于项目风险管理？A. 策略制定B. 资源优化C. 决策树D. 财务分析8、以下关于项目沟通管理的说法中，正确的是？A. 项目沟通计划应详细说明沟通的目标、内容、方式、频率和责任人B. 沟通渠道的选择应考虑沟通效率、成本和信息安全C. 项目沟通管理应确保信息的准确性和及时性D. 项目沟通管理不需要考虑团队文化和组织结构的影响9、以下哪些是PMP（项目管理专业人士）认证考试中的关键过程领域？A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目资源管理F. 项目沟通管理G. 项目风险管理H. 项目采购管理I. 项目利益相关者管理 10、以下哪些是PMP考试中常见的项目管理工具和技术？A. Gantt图B.PERT图C. SWOT分析D.头脑风暴E. 敏捷迭代F. 会议G. 问卷调查H. 专家判断I. 数据分析三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、PMP（项目管理专业人士）认证的目的是为了评估个人在项目管理领域的知识、技能和实践经验。
软件项目课后练习题答案
课后练习题答案序-—练习题一、回答问题：1.项目集成管理（Project Integration Management)是什么?➢集成项目管理是项目成功的关键,它贯穿了项目的全过程，包括从初始、计划、执行、管理到结束等过程。
项目集成管理在项目的整个生存期内协调项目管理其他各管理知识域，保证项目总目标的是实现.2.项目管理九大知识域是什么？➢项目管理九大知识域是项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目集成管理。
3.项目成本管理(Project Cost management)包括哪些过程？➢项目成本管理（Project Cost management)包括成本估算（Cost estimating),成本预算（Cost budgeting），成本控制（Cost control）等过程。
4.项目管理的五个过程组是什么?➢项目管理的五个过程组是启动过程组、计划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组。
5.下面活动是项目：●野餐活动●集体婚礼●开发微软的操作系统●神州飞船计划二、判断题：6.项目开发过程中可以无限制地使用资源。
（×)7.项目具有暂时的特征。
(√）8.项目管理核心的三角形是范围、进度、风险.（）9.过程管理与项目管理在软件组织中是两项最为重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践.（√）10.运作管理(Operation Management)是从宏观上帮助企业明确和把握企业发展方向的管理。
（×)第一章练习题一、名词解释1.项目章程➢项目章程（project charter）是指项目执行组织高层批准的一份以书面签署的确认项目存在的文件，包括对项目的确认、对项目经理的授权和项目目标的概述等。
2.项目建议书➢项目建议书是指在项目初期为竞标或签署合同而提交的文档,它是在甲乙双方对相应问题共同认识的基础上，清晰地说明项目的目的以及操作方式,可以决定项目有无足够吸引力或可行不可行。
软件项目管理案例教程(第2版)课后习题答案(精准版)
课后练习题答案第三章练习题一、选择题1. 快速跟进是指（A ）A. 采用并行执行任务，加速项目进展B. 用一个任务取代另外的任务C. 如有可能，减少任务数量D. 减轻项目风险2. 赶工一个任务时，你应该关注（C ）A. 尽可能多的任务B. 非关键任务C. 加速执行关键路径上的任务D. 通过成本最低化加速执行任务3. “软件编码完成之后，我才可以对它进行软件测试”,这句话说明了哪种依赖关系？（ A ）A. 强制性依赖关系B. 软逻辑关系C. 外部依赖关系D. 里程碑4. 如果用户提供的环境设备需要５月１０日到位，所以环境测试安排在５月１０日以后，这种活动安排的依赖依据是：（C ）A. 强制性依赖关系B. 软逻辑关系C. 外部依赖关系D. 里程碑5. 对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成，那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是（ B ）A. 50%B. 68.3%C. 70%D. 99.7%6. 下面哪项将延长项目的进度？（A）A. LagB. LeadC. 赶工D. 快速跟进7. 关于浮动，下面除了哪个都是不正确的？（D）A. 每个任务都有浮动B. 只有复杂的项目有浮动C. 浮动是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量D. 浮动是在不影响项目完成时间的前提下，一个活动可以延迟的时间量8. 资源平衡最好用于（C ）活动A. 时间很紧的B. 按时的C. 非关键路径D. 关键路径9. 下面哪项可以决定进度的灵活性(B )A. PERTB. Total floatC. ADMD. 赶工二、根据表3-11和图3-32，采用PERT方法估算，说明项目在20天内完成的概率的近似值？图3-32：项目网络图表3-11: PERT方法估计项目历时最乐观值最可能值最悲观值估计值项任务181024任务2159均值=（8+24+4*10）/6+（1+9+4*5）/6=17，标准差=（约等于）3所以，17+3=20天完成的概率大概是84.2%。
软件项目管理案例教程第四版课后习题答案
项目管理案例教程（第四版）习题及答案第一章软件项目管理概述一、填空题1、敏捷模型包括４个核心价值，对应１２个敏捷原则。
2、项目管理包括（启动过程组）、（计划过程组）、（执行过程组）、（控制过程组)、(收尾过程组）5个过程组.二、判断题１、搬家属于项目.(对）2、项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力。
（错)3、过程管理目的是要让过程能够被共享、复用，并得到持续的改进。
（对）4、项目具有临时性的特征。
（对）5、日常运作存在大量的变更管理,而项目基本保持连贯性的。
(错)6、项目开发过程中可以无限制地使用资源。
(错）７、（对）参见教材p２０三、选择题1、下列选项中不是项目与日常运作的区别的是(Ｃ)ﻩＡ. 项目是以目标为导向的，日常运作是通过效率和有效性体现的.B．项目是通过项目经理及其团队工作完成的，而日常运作是职能式的线性管理。
C．项目需要有专业知识的人来完成,而日常运作的完成无需特定专业知识。
ﻩD。
项目是一次性的,日常运作是重复性的。
2、以下都是日常运作和项目的共同之处，除了(Ｄ)A．由人来做ﻩB．受限于有限的资源ﻩC。
需要规划、执行和控制Ｄ。
都是重复性工作3、(A)4、下列选项中属于项目的是（C)ﻩA。
上课ﻩﻩB．社区保安ﻩC。
野餐活动ﻩＤ。
每天的卫生保洁５、下列选项中正确的是（C)ﻩA。
一个项目具有明确的目标而且周期不限B．一个项目一旦确定就不会发生变更Ｃ．每个项目都有自己的独特性ﻩD．项目都是一次性的并由项目经理独自完成6、(Ｂ)是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力.ﻩA。
过程ﻩﻩ B.项目Ｃ。
项目群 D.组合ﻩA．人力资源管理Ｂ。
项目管理ﻩﻩ C.软件项目管理ﻩ D.需求管理7、（c）8、下列活动中不是项目的是(Ｃ)ﻩＡ．野餐活动ﻩ B.集体婚礼ﻩﻩ C.上课 D.开发操作系统９、下列选项中不是项目的特征的是（C）ﻩＡ.项目具有明确的目标ﻩ B．项目具有限定的周期ﻩ C.项目可以重复进行ﻩﻩD．项目对资源成本具有约束性补充:1、下列选项中最能体现项目的特征（C)A.运用进度计划技巧ﻩB．整合范围与成本C．确定期限ﻩ D.利用网络进行跟踪2、项目经理的职责不包括(D）ﻩA．开发计划ﻩ B.组织实施ﻩﻩ C.项目控制ﻩD．提供资金3、项目管理专业人员资格是指( C ）。
中海油英语试题及答案
中海油英语试题及答案一、选择题（每题1分，共10分）1. The company is known for its _______ in the oil industry.A) innovationB) traditionC) reputationD) regulation答案：A2. The project is expected to _______ in the next quarter.A) commenceB) concludeC) deteriorateD) escalate答案：A3. The manager _______ the proposal and asked for revisions.A) approvedB) rejectedC) postponedD) scrutinized答案：B4. The team is working on _______ the new technology.A) implementingB) replicatingC) discardingD) researching答案：A5. The report _______ the environmental impact of the project.A) underestimatesB) overestimatesC) ignoresD) assesses答案：D6. The company aims to _______ its market share.A) diminishB) expandC) stabilizeD) monopolize答案：B7. The _______ of the oil spill was immediately reported tothe authorities.A) incidentB) occurrenceC) eventD) episode答案：B8. The _______ of the drilling equipment is crucial for the project's success.A) maintenanceB) installationC) operationD) design答案：A9. The _______ of the meeting has been postponed due to unforeseen circumstances.A) commencementB) conclusionC) cancellationD) agenda答案：A10. The _______ of the company's profits has been a topic of discussion.A) allocationB) fluctuationC) maximizationD) reduction答案：B二、填空题（每空1分，共10分）1. The _______ of the company's new policy has been well received by the employees.答案：implementation2. The _______ of the drilling site is a critical factor in ensuring safety.答案：inspection3. The _______ of the project was completed ahead of schedule.答案：construction4. The _______ of the environmental report is essential for compliance with regulations.答案：accuracy5. The _______ of the drilling process requires specialized knowledge.答案：management6. The _______ of the oil reserves is a key consideration for future investments.答案：assessment7. The _______ of the company's assets is a complex process.答案：valuation8. The _______ of the new technology will revolutionize the industry.答案：introduction9. The _______ of the company's strategy has led to significant growth.答案：execution10. The _______ of the oil spill was contained within hours.答案：impact三、阅读理解（每题2分，共10分）阅读以下短文，回答下列问题。
p3r考试题目及答案
p3r考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪个选项是p3r考试的全称？A. Project Performance ReviewB. Personal Performance ReportC. Professional Practice ReviewD. Product Performance Report答案：A2. p3r考试的主要目的是什么？A. 评估个人工作表现B. 评估项目管理能力C. 评估团队协作能力D. 评估产品开发能力答案：B3. p3r考试通常包含哪些内容？A. 项目管理理论B. 项目实践案例C. 项目管理工具D. 所有以上选项答案：D4. p3r考试的合格标准是什么？A. 总分达到60分B. 总分达到70分C. 总分达到80分D. 总分达到90分5. p3r考试的题型包括哪些？A. 单项选择题B. 多项选择题C. 简答题D. 所有以上选项答案：D6. p3r考试的评分标准是什么？A. 正确答案得满分B. 错误答案扣分C. 未作答不得分D. 所有以上选项答案：D7. p3r考试的考试时长一般为多少？A. 1小时B. 2小时C. 3小时D. 4小时答案：B8. p3r考试的报名费用是多少？A. 100元B. 200元C. 300元D. 400元答案：B9. p3r考试的通过率通常是多少？B. 60%C. 70%D. 80%答案：C10. p3r考试的证书有效期是多久？A. 1年B. 2年C. 3年D. 5年答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. p3r考试的报名流程包括哪些步骤？A. 填写个人信息B. 选择考试时间和地点C. 支付报名费用D. 打印准考证答案：ABCD2. p3r考试的复习资料包括哪些内容？A. 项目管理基础知识B. 项目管理案例分析C. 项目管理工具和方法D. 项目管理法规和标准答案：ABCD3. p3r考试的评分依据包括哪些方面？A. 选择题的正确率B. 简答题的完整性C. 案例分析的深度D. 考试的总用时答案：ABC三、简答题（每题5分，共10分）1. 请简述p3r考试的重要性。
2011年《信息系统项目管理师》考试选择题题库
1.管理一个项目包括以下内容，除了( )。
A.识别要求B.确定清楚而又能实现的目标C.权衡质量、范围、时间和费用的要求D.制定符合项目经理期望的计划和说明书【答案】D2.以下关于项目管理的说法都正确，除了()。
A.不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，也可能会构成项目风险B.如果“三重制约”中某一个因素发生变化，其他因素至少有一个会受影响C.项目经理是负责实现项目目标的个人D.只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目【答案】A3.有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了()。
A.项目管理知识体系B.应用领域知识、标准与规章制度C.以项目为手段对日常运作进行管理D.处理人际关系技能【答案】C4.在下列情况下，项目目标得以明确( )。
A.由最高管理层进行沟通B.由项目团队成员制定和沟通C.可以量化D.散发到所有的项目利害关系者【答案】C5.有关标准和规章制度的说法都正确，除了()。
A.标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性B.规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则，并由公认机构批准的文件C.标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守D.规章制度是政府机构施加的要求【答案】B6.下列有关项目环境的分类都正确，除了()。
A.文化与社会环境B.国际与政治环境C.自然环境D.组织内的人际关系环境【答案】D7.以下都是处理人际关系的技能，除了()。
A.对组织施加影响B.领导和激励C.人事管理、补偿和福利D.谈判与冲突管理【答案】C8.下列都是 Program的正确说法，除了( )。
A.Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的一组互相联系的项目B.报刊杂志的出版工作是 ProgramC.Program可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务D.Program中包括项目，但不包括日常运作【答案】D9.下列都是 Portfolio 的正确说法，除了( )。
项目管理软件课程练习题
2014项目管理软件练习一、单项选择题1. 下列选项中，哪个不属于构成项目的3个要素（ ）。
A. 时间B. 费用C. 项目经理 D. 范围2. 下列选项中，哪些属于资源的范围（ ）。
A. 人员B. 设备C. 原材料 D. 时间3. 下列关于里程碑的说法中错误的是（ ）。
A. 完成阶段性工作的标志B. 不同类型的项目里程碑不同C. 它可以作为一个参考点，用来监视项目的进度D. 里程碑增加了额外的工作，它无任何意义4. 下列选项中，关于项目周期的说法正确的是（ ）。
A. 所有项目的生命周期都必须经理5个阶段B. 项目生命周期的长度可以是几个星期，也可以是几个月，甚至是几年C. 个项目生命周期的个阶段投入的强度是相同的D. 结束项目是，无需提交报告对该项目做详尽的描述和分析+5. Porject2003工作环境的扩展名为（ ）。
A. MppB. Mpw C) Doc D) Mpt6. 下列选项中，关于“日历”视图的说法正确的是（ ）。
A. 以年为时间刻度单位来按日历格式显示项目信息B. 可以显示其日程排在某个或某几个月中的任务C. 以图形化的方式显示已完成的任务、进行中的任务和未开始的任务D. 通过输入任务和完成每项任务所用的时间来创建一个项目7.下列选项中，关于“甘特图”视图的说法错误的是（ ）。
A. 视图的左侧用工作表显示任务的详细数据B. 可以通过链接任务在任务之间建立顺序的相关性C. 可以估算每项任务的成本D. 查看任务的进度8. 下列关于任务的大纲模式有点的选项中，那个说法时错误的（）。
A. 将项目分成明确的阶段，易于阅读较长的任务列表B. 易于跟踪项目的进度C. 可以更加清晰的了解项目的结构D. 有利于任务的执行9. 如果用户定义的项目开始日期时周日，则默认情况下，Project会将任务排定在（ ）。
A. 当天开始B. 紧接着的周一开始C. 下周二开始D. 无法确定10. 在一个以开始日期排定的项目中，我们对任务设置了“不得早于…开始”的限制，若要撤销该限制，只需将限制类型更改为（ ）即可。
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第一章 二.选择题 1.在Project中，用来审阅任务与任务相关性的视图是 D 。 A.甘特图视图 B.日历视图 C.资料图表视图 D.网络图视图 2.在Project中，用来查看任务的可拖延情况的表是 B 。 A.跟踪表 B.日程表 C.摘要表 D.项目表 3.下列选项中，不属于Project2010新增功能的是 D 。 A.新颖的界面 B.快速查找内容 C.更轻松的协作功能 D.更快的复制功能 4.资料图表视图是以条形图格式进行显示项目信息的。其中，蓝色条形图代表工时，红色条形图代表 B 。 A.摘要任务 B.过分分配 C.差异情况 D.成本信息 5由于关键路径为最小任务计算工期，定义最早，最迟开始与结束日期，所以关键路径还可直接决定 B 的因素，有助于确保项目的按时完成。 A.项目质量 B.项目大小 C.项目分析 D.项目管理 6.一般情况下，项目管理分为C,D,E,F4个阶段，其中E阶段表示 C 阶段。 A.概念 B.开发 C.实施 D.结束 第二章 一.选择题 1.在Project2010中，项目模板的扩展名为.mpt,项目文档的扩展名为 A 。 A. .mpp B. .mpt C. .doc D. .ppt 2.设置项目的非工作日，在 A 对话框中设置。 A.更改工作时间 B.选项 C.项目信息 D.任务信息 3.在Project2010中，用户还可以根据内置的模板创建新项目文档，下列选项中描述错误的为 C 。 A.“我的模板”类别中列出了用户已创建的模板，该模板属于保存在计算机中的一种自定义模板，一般存储在Templates文件夹中 B.“最近打开的模板”是根据用户最近一段时间内所打开的模板类型项目文档，创建新项目文档 C.“Office.com模板”是从MicrosoftOffice.com中下载的模板 D.“样本模板”是Project2010内置的多类型模板，可帮助用户创建专业的项目文档 4.当用户需要在项目文档中显示有关日程不一致的消息时，需要在Project选项对话框中的日程选项卡中，启用 A 选项。 A.显示日程排定信息 B.新任务的投入比向导 C.拆分正在进行的任务 D.有估计工期的新计划任务 5.在输入项目任务时，默认情况下系统会以 A 任务模板显示任务。 A.手动计划 B.自动计划 C.任务信息 D.项目信息 6.在任务信息对话框中，表示设置的工期值为估计值的选项为 C 。 A.工期 B.估计 C.优先级 D.未激活 7.在Project 2010中，用户可以使用 B 组合键，快速保存项目文档。 A.Ctrl+A B.Ctrl+C C.Ctrl+X D.Ctrl+S
第三章 二、选择题 1、里程碑任务在【甘特图】视图中不像其他任务那样以“条形图”图形来显示，而是以___ C ____图形进行显示。 A．圆形 B. 长方形 C. 菱形 D. 正方形 2、在【甘特图】视图中，双击任务名称可快速打开__ B _____对话框。 A.项目信息 B.任务信息 C.更改工作时间 D.前置任务 3.在组织任务时，可以使用___ A ____组合键对任务进行升级或降级操作。 A.Alt+Shift+向左键与Alt+Shift+向右键 B.Alt向左键与Alt+向右键 C.Shift+向左键与Shift+向右键 D.以上均不是 4.任务工期大于零的里程碑与任务工期等于零的里程碑的标志出现的位置不同，该类型的里程碑任务的菱形出现在任务___ B __处。 A.开始时间 B.完成时间 C.工期 D.下方 5.当任务的完成时期不得晚于指定时期，即排定任务在指定时期或指定日期之前完成时，应该选择__ C______限制类型。
A.不得早于…完成 B.不得晚于…开始 C.不得晚于…完成 D.不得早于…开始 6.默认情况下，Project2010将限制日期设置为___ C ____，表示该任务不受任何限制。 A.0 B.#A C.NA D.无 7.设置期限并不影响任务的排定方式，但是如果任务的完成日期被安排为___ B _____，将在标记列中显示一个标记（带有惊叹号的红色菱形）。 A.早于期限日期 B.晚于期限日期 C.等于期限日期 D.以上均不是 8.Project2010为用户提供了4种链接类型，当用户需要设置前置任务完成后，后续任务才完成时，需要选择___ C ____链接类型。 A.FS B.SS C.FF D.SF 三、问答题 1.如何为任务增加备注信息？ 2.如何拆分任务？ 第四章 第四章 1-8 D D AD B D C D B
二、选择题 1在分配资源对话框中，用户可通过_______选项来输入资源的可用工时。 A. 单位 B. 成本 C. 增加资源 D. 可用工时 2.工时分布式用来选择工时分布形状以供分配给任务的资源使用，它决定了工作分配的工时如何在工作分配的工期中分布。其中工作分配的工期分为_______段。 A.7 B.8 C.9 D.10 3.一般情况下，用户可通过将资源分配任务来实现_______目的。 A.确定资源的可用性 B.便于跟踪资源 C.可以确定任务的工期 D.便于跟踪任务 4.在创建材料与成本资源时，需要将类型设置为“材料”与“成本”。另外，由于材料资源是消耗性资源，所以不需要设置_______值。 A.标准费率 B.单位最大值 C.加班费率 D.以上均不是 5.在使用预算资源时，下列说法正确的为_______。 A.可以讲预算资源分配给项目中的单个任务 B.预算资源只能分配给摘要任务 C.可以在资源工作表视图中输入预算资源的成本信息 D.预算资源可与在“预算成本”域中输入信息 第四章 1-8 D D AD B D C D B
6.在成本选项卡中，还包括用于设置成本类型的成本累算选项，该选项包括_______、开始时间与结束3种选项。 A.按成本 B.按时间 C.按比例 D.以上均不是 7.在分配资源时，经常会因操作失误或调整任务而出现调整资源分配状态的情况.此时，用户需要_______已分配的资源。 A.复制 B.剪切 C.删除 D.替换 8.在替换资源对话框中，成本值为_______的资源表示未分配的资源 A.已分配 B.零 C.数字 D.以上均不是 三、问答题 1.阐述设置多个费率的操作方法。 第五章 第五章 选择题 1-7A C C C D C B
二、选择题 1.设置固定成本是在__A____表中设置的。 A.成本表 B.跟踪表 C.工时表 D.项表 2.设置整体项目的累算方式是在___C___中设置的。 A.资源信息对话框 B.成本表 C.选项对话框 D.跟踪表 3.只有____C___类别的预算资源才可以设置预算资源成本值。 A.成本类别的预算资源 B.工时类别的预算资源 C.材料列表的预算资源 D.所有资源 4.可以在_______与_______中查看整体项目的成本信息。 A.项目统计对话框 B.任务工作表视图 C.任务分配状况视图 D.工作分配信息对话框 5.下列选项中，对资源成本描述错误的一项为___D____。 A、工时资源由资源费率，资源时间与资源数组成。 B、材料成本也由可变成本和固定成本组成。 C、工时资源成本中的可变成本包括资源费率、工时与资源数量。 D、材料资源成本中的可变成本包括每次使用成本。 6、在【甘特图】视图中【成本】表中，剩余域用于显示剩余的日常安排费用，其计算公式表示为____C___。 A、=成本-比较基本成本 B、=成本-固定成本-实际成本 C、=剩余工时*标准费率）+剩余加班成本 D、=总成本-比较基本成本-实际成本 7、实际成本是用于显示资源关于任务的已完成工时的成本，以及任何其他任务相关的已记入成本。而实际成本可分为任务类与资源类成本，其任务类实际成本的计算公式为____B___。 A、（实际工时×标准费率）+（实际加班工时×加班费率）+资源每次使用成本+每次使用成本。 B、（实际工时×标准费率）+（实际加班工时×加班费率）+资源每次使用成本+任务固定成本。 C、（实际工时×标准费率）+（实际加班工时×加班费率）+资源每次使用成本。 D、（实际工时×标准费率）+（实际加班工时×加班费率）+每次使用成本。 第六章 二、选择题 1.在跟踪项目日程时，可以 。 A.使用跟踪甘特图视图 B.使用任务分配状况视图 C.使用成本表 D.使用日程表 2.在跟踪成本时，可以使用成本表、任务信息对话框、自定义成本视图与、 视图。 A.跟踪甘特图 B.任务分配状况 C.资料工作表 D.资源使用状况 3.下列说法中， 是不正确的。 A.用户可以为项目设置11种比较基准 B.项目进度先是根据任务的完成百分比来绘制的 C.输入任务的完成时，系统会自动计算任务的剩余工时与完成百分比 D.在日程表中，可以查看任务的可用可宽延时间 4.比较基准中的资源域包括下列 项。 A.开始时间 B.完成时间 C.工期 D.成本 5.项目进度管理是指在项目实验过程中，对各阶段的项目进程与期限进行的一系列的管理，下列选项中不属于项目管理内容的为 。 A.建立组织架构 B.建立网站体系 C.收集项目信息 D.制定项目计划 6.比较基准与中期计划具有将当前日期与先前日期进行比较的相似之处。但是，二者之间还存在巨大的差异。下列描述中错误的一项为 。 A.比较基准是一组基本参照点，而中期计划是项目开始后保存的当前项目的一组数据 B.通过中期计划可以在完成和优化原始项目计划时记录计划 C.比较基准应包括任务工期、开始时期、完成时期、成本以及其他需要进行监控的项目变量的最佳估计值 D.在中期计划中仅仅可以保存当前开始日期与当前完成日期两种信息 7.在项目的实施过程中，用户还需要时刻监督项目进度。对于下列描述中，说法错误的一项为 。 A.分组是按照指定标准为视图中的项目分组，便于用户查看你工作表视图中任务、资源或工作分配的总成型摘要信息 B.筛选是按照指定的条件筛选任务或资源，从而达到监视项目的目的 C.当用户在任务视图中进行分组时，可以使用其他组对话框中的资源类选项 D. 以上描述均不对 三、简答题 1.简述比较基准所包括的域的信息 第七章