基于博弈论的闭环供应链中三方协调研究_王俊峰
博弈论对第三方物流的解释

博弈论对第三方物流的解释
嘿,咱就来说说博弈论和第三方物流这档子事儿啊!你想想看,博
弈论就像是一场精彩的棋局,每一步都充满了策略和算计。
而第三方
物流呢,不就像是棋盘上的棋子嘛,各方都在为了自己的利益而博弈。
比如说啊,第三方物流企业和客户之间,那就是一场博弈。
客户想
要低成本、高质量的服务,这不是很正常嘛!而第三方物流企业呢,
得考虑怎么在保证利润的前提下满足客户的要求。
这就好比两个人在
拔河,都想把对方拉过来。
再看看第三方物流企业之间,那竞争激烈得很呐!大家都在抢客户,都在想办法提高自己的竞争力。
这就像一群人在抢一个大蛋糕,谁能
抢到更多,谁就赢了。
“哎呀,这不就是现实嘛!”
还有啊,第三方物流企业和供应商之间也有博弈呢。
供应商想把货
物尽快运出去,第三方物流企业想拿到更好的价格。
这就像是在谈判
桌上,双方都在斗智斗勇。
那博弈论到底对第三方物流有啥解释呢?其实啊,它能让我们明白
在这个复杂的关系网中,各方是怎么决策的,怎么相互影响的。
通过
博弈论,我们可以找到最优的策略,让第三方物流更加高效、更加合理。
我觉得啊,博弈论就像是一盏明灯,照亮了第三方物流前进的道路。
它让我们能更好地理解这个行业的本质,也能帮助我们做出更明智的
决策。
所以啊,我们可得好好研究研究博弈论,让它为第三方物流的发展助力!。
闭环供应链管理

!.’
逆向物流
供应商
生产商
"
分销商
!
"
零售商
用户 < 消费者 用户 < 消费者 用户 < 消费者 用户 < 消费者
具有天生的供需失衡本性, 即废旧物品的 (= ) 供应常常与生产商的需求不匹配。 具有多目标特性, 即逆向供应链设计除了要 (>) 满足成本和供应要求外, 还要考虑环境保护等因素。 逆向供应链对于环境保护、资源有效利用、 实 现可持续发展提供了一条新的途径, 体现了以顾客 为中心的思想, 增加 了 顾 客 对 企 业 的 信 赖 , 通过逆 向供应链可以捕捉到极具价值的产品使用信息, 从 而避免了在供 应 链 管 理 中 经 常 遇 到 的 信 息 失 真 与 放大效应 :C;。在当今以服务营销为主导思想的全球 化企业经营战略中, 逆向供应链管理将成为新的有 力武器 (56273 , 。 但要发挥逆向供应链管理的 !DD! ) 优势, 并不能脱离传统 (正向) 供应链。
7
心企业, 通过对信息流、 物流 、 资金流的控制, 从采 购原材料开始,到制成中间产品以及最终产品, 最 后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、 制造商、 分销商、 零售商直至最终用户, 连成一个整 体的功能网链结构模式 。它不仅是一条连接供应
879
商到用户的物料链、 信息链及资金链, 而且是一条 增值链, 物料在供应链上因加工、 包装、 运输等过程 而增加其价值, 给相关企业带来收益。传统供应链
式向循环经济发展模式转变, 全球制造商面临着巨 大的挑战, 即有效应对 日 益 普 及 的 “制 造 商 责 任 延 实现经济与环境的协调发展。要应对这一 伸制” ,
!
基于三方博弈的食品安全协同治理机制

加大对违法行为的惩处力度,对违反食品安全法律法规的企业和 个人依法严惩,形成有效的威慑力。
落实企业食品安全主体责任
建立企业食品安全责任制
01
明确企业作为食品安全第一责任人的地位,要求企业制定食品
安全管理制度,落实岗位责任制。
加强企业食品安全培训
02
定期对食品企业员工进行食品安全培训,提高员工的食品安全
该协会建立了完善的行业自律机制, 加强与政府部门的沟通和合作,推动 政策制定和实施;同时,积极协调企 业间的关系,加强信息共享和经验交 流;加强与消费者的沟通与合作,提 高消费者对食品安全的认识和监督意 识。
经过一段时间的实践,该协会成功地 推动了行业整体形象和信誉度的提升 。政府部门对行业的监管更加有效; 企业意识到了质量安全管理的重要性 ;消费者对食品安全的认识也得到了 提高。
政府监管的必要性
在食品安全问题中,政府对食品生产的监管是必要的,因为生产者和消费者之间的博弈可能会出现纳什均衡,导致低质量 的食品被生产和消费。
04
基于三方博弈的食品安全 协同治理机制设计
参与主体及其利益诉求分析
政府部门
维护公众利益,确保食品安全,减少食品生产与流通环节的潜 在风险。
企业
追求利润最大化,满足客户需求,提升品牌形象。
政府监管不力,存在漏洞和盲区,导致食品安全问题 难以得到有效治理;
部分企业缺乏诚信和自律机制,违法违规行为时有发 生;
社会监督不力,公众对食品安全的认识和意识不够强 。
03
三方博弈理论概述
三方博弈的基本概念
三方博弈
是一种博弈理论,其中三个参与者(例如,生产者、消 费者和政府)在追求各自利益最大化的过程中,通过相 互影响和策略选择,达到一种均衡状态。
第三方负责回收的Downside-Risk闭环供应链协调性研究

( . co lfB s s, h n o g£ e 1 Sh o o ui s S a d n n
第2 0卷 第 4期
21 0 1年 8 月
运 筹 与 管 理
OPERATI ONS RES EARCH AND ANAGEM ENT M SCI ENCE
Vo . 0, . 1 2 No 4
Au . g 201 1
第三方负责 回收 的 Dw s eRs oni —i d k闭环供应链协调性研究
Ab ta : n t o t x fa rs n u r ls pp ira d a t id— a t o itc u p ir a o sd —ik r ti— s r ct I he c n e to ik— e ta u l n h r p ry l gsis s p le nd a d wn i e rs e al e
pr vde r o t o t e a e s,a d a c m p ihe h n e o r i ai n. Mo e v r n a p ia in e a p e i o i s mo e prf st h g nt i n c o ls sc a n lc o d n to r o e ,a p lc to x m l s g v n f rt si h fe tv n s n e sblt ft ik-h rn o ta t i e o e t ng t e efc ie e s a d fa i i y o he rs s a i g c n r c . i Key w or ds: o sd -ik; c o e —o p s p l h i d wn i e rs ls d lo u p y c an; r v n e a d—x e s h rn o ta t rs -hai o — e e u — n e p n e s a i g c n r c ; ik s rng c n
闭环供应链渠道成员间非合作与合作博弈分析

第3章 博弈论在闭环供应链管理中的应用3.1 博弈论概述博弈论(game theory),又称对策论,是关于理性决策者之间冲突与合作关系的数学模型的研究,用于分析竞争双方的态势与对策及其反应,研究涉及两个或更多个参与者的行为发生直接相互作用时的决策,以及这些决策的均衡问题。
博弈论的出现为社会科学学者和实际的决策者提供了非常重要的视角。
对博弈问题的研究可以追溯到18世纪甚至更早,但一般认为,1944年冯·诺依曼(Von neumann)和奥斯卡·摩根斯特恩(Oskar Morgenstern)合作出版的《博弈论与经济行为》,标志着系统的博弈理论的形成,书中提到的标准型、扩展型和合作型博弈模型解得概念和分析方法,奠定了这门学科的理论基础。
从一开始博弈论的研究就分为非合作博弈与合作博弈这两个分支。
博弈论的开创者们,包括纳什(JohnNash)、夏普利(L.Shapley)、哈萨尼(J.C.Harsanyi)、泽尔腾(P.Selten)和奥曼(R.Aumann)等人对非合作与合作博弈均做出了奠基性的贡献。
这两个分支的发展中在不同时期受到不同程度的重视。
学科发展的初期,合作博弈受到更多的重视,但是随着20世纪后期信息经济学的发展,非合作博弈在研究不对称信息情况下市场机制的效率问题中发挥了重要的作用,从而使得非合作博弈相对于合作博弈在经济学中占据了主流地位。
然而,合作博弈并没有因此而消失。
事实上,起源于John Nash(1950)的谈判博弈(BargainingGame)和L.Shapley(1953)的Shapley值的公理化方法,在经济学中产生了广泛且深刻的影响,著名的K.Arrow(1963)的不可能性定理对社会选择理论的影响,以及后来 A.Gibbard(1973)和M.A.Satterthwaite(1975)对Arrow定理的重要推广,均体现了公理化方法在机制设计中的重要应用。
基于混合渠道的闭环供应链协调研究

学者 已对 闭环 供应链 的相 关 问题 进 行 了深入 研究 . 中大 造 商 直 销 售 新 产 品 的 价格 ;2 零 售 商 分 售新 产 品的 价 其 p为
部 分集 中在闭环供 应链 的协调 问题 上 . S vsa 不 同 格 。 如 aakn对 回收 渠道 进行 了研 究 . 运用 斯 坦伯 格 博 弈方 法 . 分析 了在
制造 商 与零 售商 负 责对 废 旧产 品进行 回收 . 他们 假设
供 应链成 员分散决 策 时 . 由零 售 商 回收产 品对整 条供 应链 在 回收 市场上 也表 现 为 C unt oro 竞争 . 自己 的回收价格 会 利润的影 响 : 卫新 等对 闭环 供应 链 的几 种不 同 回收模 式 影 响 对 方 的 回 收 量 .则 废 旧 产 品 的 供 给 函 数 设 为 : 姚 进 行 了分 析 比较 . 为企业 选择 合适 的 回收 模式 提供 了决 策 G= + R— R ,,, , ,≠jk O e h 0 。k e i , j 12 i ,> ,> > 。其 中 , h i G表 示零 售 依据: 葛静 燕 等研 究 了在 分 散决 策 的情况 下 , 由零 售 商 负 商 i 回收量 , j 的 R 为零售 商 i 的废 旧产 品回收 价格 , ; 零 R为 责新 产品销 售和废 弃产 品 回收 时 . 如何 制定 闭环供 应链 的 售 商 i 的废 旧产 品 回收价 格 。k是 为 当回收价格 为 O时市
关系, 他们的进行渠道合作集中定价不仅能增加 系统的利润而且还能增加 消费者的福利。 最后对新产品价格交叉替代 系 数和废旧品回收价格交叉替代系数进行敏感性分析 , 结果显示他们对系统定价和利润有较 大影响。 关键词: 混合渠道; 闭环供应链; 供应链协调; 博弈论
第三方负责回收的闭环供应链差别定价协调契约设计
(. 1西南交通大学 经济管理学院 , 四川 成都 60 3 ;. 10 12 中北大学 经济与管理学院 , 山西 太原 0 05 ) 3 0 1
摘要 :以博弈论为基本研 究方 法 , 研究了第 三方负责 回收 的闭环供 应链 系统差别定价协调契约的设计 问题 。构建 了 三方非合作分散决策情形和合作集中决策情形下 的系统差别定 价模型 , 分析得 到 了两种情 形下 闭环 供应链系统成 员的最优定价策略和利润 , 发现三方分散决策会造成 系统效率 的损失。 由此 , 出了一种收益分 享协调契 约, 提 实现
P ie Co r i a in o o e - o u p y Ch i rc o d n t fCl s d Lo p S p l an o
I o v ng Thi d- r y Re y lng nv l i r Pa t c ci
Z n — o ,Z o ha g Ke y ng h u Guo h a —u
从2 0世 纪 9 0年 代 开始 , 多 国 际 知名 公 司如 许
展 , 得 了许 多 成果 。G ie和 V nWasn oe… 也获 ud a sehvl
柯达 、 惠普 、 乐等 都积极 探 索废 旧 品的 回收 再利 用 施
问题 , 开创 了一 种 双 向 物流 集 成 优 化 的成 功 管 理 并 模 式—— 闭 环供 应 链 管 理 。这 一 行 为 的产 生 原 因 ,
了闭环供应链系统的协调 , 并使供应链系统整体利润达到集 中决策时的利润水平 。 关键词 :闭环供 应链 ;第三方回收 ; 差别定价 ; 收益分享
中 国分 类 号 :2 4 F7 文 献标 志码 : A 文 章 编 号 :077 7 (0 1 O —0 80 10 -3 5 2 1 ) 102 .5
基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究
基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究公司的供应链管理是企业运营中至关重要的一部分。
为了优化供应链决策,许多研究者和企业开始使用博弈论模型来分析和解决问题。
在这篇文章中,我们将探讨一种基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究。
首先,让我们解释一下stackberg博弈模型是什么。
stackberg博弈模型是一种博弈论模型,用于分析多个参与者在一个闭环供应链中的决策。
这个模型考虑了供应链中各个环节的相互作用和依赖关系,并通过博弈论的方法来研究参与者之间的决策互动。
在一个公司的闭环供应链中,涉及到供应商、制造商、分销商和零售商等不同的参与者。
每个参与者都有自己的决策变量,比如定价、生产量、库存水平等。
这些决策将直接影响到整个供应链的效益和利润。
通过使用stackberg博弈模型,我们可以分析每个参与者的最优决策策略,并通过博弈论的方法来研究参与者之间的决策互动。
在这项研究中,我们将对公司的闭环供应链进行建模,并使用stackberg博弈模型来分析和优化决策。
我们将考虑不同参与者之间的相互影响,并研究他们在定价、生产量和库存水平等方面的决策。
通过博弈论的方法,我们可以确定每个参与者的最优决策策略,并找到整个供应链的最优解。
此外,我们还将考虑一些随机因素,如市场需求的变化和供应链中的不确定性。
这些随机因素将被纳入模型中,并通过概率论的方法进行分析。
通过考虑这些随机因素,我们可以更精确地预测供应链的效益和利润,并优化决策策略。
最后,我们将使用实例来验证我们的模型和方法的有效性。
通过将我们的模型应用于实际的供应链案例,我们可以评估我们的方法在实践中的效果,并提出进一步的改进和优化建议。
总之,基于stackberg博弈模型的公司闭环供应链决策研究是一个具有重要意义的课题。
通过使用博弈论的方法和考虑随机因素,我们可以分析和优化供应链决策,提高公司的运营效率和利润水平。
希望本研究能为企业提供有价值的决策支持,并促进供应链管理领域的进一步发展。
基于博弈论的闭环供应链协调问题
基于博弈论的闭环供应链协调问题一、本文概述随着全球化和市场竞争的日益激烈,供应链协调问题已经成为企业和学术界关注的焦点。
在供应链管理中,闭环供应链(Closed-Loop Supply Chn, CLSC)作为一种重要的运营模式,不仅关注从供应商到最终消费者的正向物流,还涵盖了从消费者到回收处理中心的逆向物流。
闭环供应链的有效协调不仅能提高资源利用效率,减少浪费,还能降低运营成本,增强企业的市场竞争力。
博弈论作为一种研究决策主体行为相互作用的数学工具和理论框架,为分析和解决闭环供应链协调问题提供了有力的支持。
本文将从博弈论的角度出发,深入探讨闭环供应链协调问题。
文章首先将对闭环供应链和博弈论的基本概念进行介绍,为后续研究奠定理论基础。
接着,将分析闭环供应链中不同参与者之间的博弈关系,包括制造商、零售商、消费者和回收商等。
在此基础上,文章将构建相应的博弈模型,对闭环供应链协调问题进行定量分析和研究。
通过本文的研究,旨在揭示闭环供应链协调问题的内在机制和影响因素,为企业制定有效的供应链协调策略提供理论支持和决策依据。
本文的研究也有助于丰富和完善供应链管理和博弈论的理论体系,推动相关领域的研究和发展。
二、闭环供应链的基本构成与特点闭环供应链(Closed-Loop Supply Chn, CLSC)是相对于传统的开环供应链而言的,它涵盖了从原材料采购、生产制造、产品销售,再到废旧产品回收、再处理、再利用的整个过程。
在闭环供应链中,企业不仅关注正向的物流、信息流和资金流,还高度重视逆向的废旧产品回收和再利用。
正向供应链:包括原材料采购、生产、销售等环节,与传统供应链无太大差异。
逆向供应链:涉及废旧产品的回收、分类、再处理、再利用或处置。
这一环节是闭环供应链的核心,旨在实现资源的最大化利用和环境的最小化影响。
资源循环利用:闭环供应链强调资源的循环利用,减少浪费。
企业会努力回收和处理废旧产品,提取有价值的部分,再次投入到生产中。
基于第三方的一类闭环供应链协调问题研究
Id sr l n ier ga dMa ae n N . ,0 7 n uti gnei n n gme t o 5 2 0 aE n工业工程Leabharlann 管理20 0 7年第 5 期
文章编 号 :0 75 2 ( 0 7 0 —0 80 1 0 —4 9 2 0 ) 50 1 —5
GUO ajn L h oj n , HAO i in Y - , I a -a g Z u S i L— a g q
( c o l fB sn s d n sr t n,No t e se n U nv riy h n a g 1 0 4 Ch n ) S h o u i e sA mi itai o o rh a t r ie st ,S e y n 0 , ia 1 0
给 Xeo r x公 司 寄 回 。然 后 , rx公 司对 回收 的废 Xeo 旧品进 行再 造 , 最终 以新 产 品 的形 式售 出 这 种 并
做法既增加 了制造商的利润, 也保证 了资源的充分 利用 L。我 国也 从 20 起 要 求 电器 产 品生 产 商 1 j 03年
收 稿 日期 :0 61 —5 修 回 日期 ;0 61—5 2 0—01 ; 2 0—21
1 引言
环保 意识 和可持 续发展 意识 的增 强促使许 多 国 家 和企业 越来越 重 视废 旧产 品 的 回收 处 理 , 统 的 传 供应链 模式 已经不 能有 效地 反映 和支持 现代供 应链
必须 负责 回收处 理 废 旧产 品[ 。荷 兰政 府 规 定 , 2 ] 汽
的运作 。现实中, 很多国家规定产 品的生产商必须 负责废旧品的回收。例如 , e x 司就 向购买该 Xr 公 o 公司 的每 一名顾 客 提 供 一个 免 费 的 回收 邮 包 , 这样 顾 客就可 以很方 便且 不用 承担任何 费用 的把废 旧品
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基于博弈论的闭环供应链中三方协调研究王俊峰,刘立东(合肥工业大学 管理学院,安徽合肥230009)摘 要:本文运用博弈论研究了闭环供应链协调问题,通过构建T P T-C L S C系统的非合作和联合定价博弈模型,给出了不同模型下的定价策略。
研究表明:获取废旧品的潜在剩存价值是企业进行回收的目的, T P T-C L S C系统内的合作程度越高,各成员所获得的利润就越大。
为促成T P T-C L S C成员的有效合作,文章建立了T P T-C L S C系统成员之间的协调机制,为各成员合作提供了可能性,也使废旧物品能物尽其用。
最后,通过数值算例验证了协调机制的可行性。
关键词:第三方回收商;合作;博弈论;协调中图分类号:F224.32 文献标识码:A 文章编号:1002-9753(2009)03-0033-06随着人们对环境保护及可持续发展认识的逐步深入,制造企业越来越重视废弃产品的回收再造,这样的行为不仅仅是企业迫于相关环保政策的压力,更多地是企业已发现利用回收来的产品在为企业赢得绿色环保声誉的同时,还可以降低生产成本,提高企业利润。
因此,越来越多的企业开始将实施闭环供应链纳入企业的战略规划中。
企业将回收成本及再造成本考虑到产品的生产成本中去,来决定企业的批发价格,使得企业的利润最大。
企业的供应链系统也不是传统单一的正向或逆向供应链,而是将二者有机结合,形成一个闭环回路,这就是闭环供应链。
目前对闭环供应链的研究大多停留在初级阶段。
[1]生产商回收产品的模式可以分为三种:第三方负责回收(t h i r d p a r t y t a k e-b a c k,T P T);零售商负责回收(r e t a i l e r t a k e-b a c k,R T);生产商负责回收(m a n u f a c t u r e r t a k e-b a c k,M T)。
在这几种模式中,T P T-C L S C以其独特优势备受关注。
就实际情况而言,大部分中小企业无力投资进行逆向物流系统的建设,缺乏从事逆向物流的专业知识、技术和经验,第三方的专业化运作就显得更有优势,而大型企业为了把精力集中在核心业务上也非常有必要将部分或全部逆向物流活动外包给第三方企业。
因此,T P T-C L S C可以实现回收系统的共享,避免各个制造商分别建立回收系统的重复性建设,而且可以使第三方回收商实现规模经济。
目前对T P T-C L S C的研究还很少。
[2]姚卫新分析第三方、零售商、生产商在三种不同回收模式下零售价、批发价、回收率和获利情况。
[3] F l e i s c h m a n n等给出了产品回收网络的共同特性,并为产品回收网络进行分类;[4]魏洁、李军在对不同废旧物品回收模式进行刻画的基础上,分析比较了不同模式的利弊。
不同于以往只对T P T-C L S C系统进行的定性描述,本文主要研究废品回收后经过处理分拣出的部分零部件可以再制造到新产品中,从而使参与回收的各方有利可图的情况;从整条闭环供应链的全局视野, 收稿日期:2009-1-15 修回日期:2009-3-8作者简介:王俊峰(1957-),男,湖北黄梅人,合肥工业大学管理学院,教授,硕士生导师。
研究方向为生产运作管理。
33利用博弈论综合考虑了T P T -C L S C 系统内部成员非合作与联合定价两种博弈模型下的定价策略。
最后,设计了有效的协调机制,为各成员合作提供了可能。
一、T P T -C L S C 模型的基本假设与符号描述T P T -C L S C 模型的基本假设如下:(1)T P T -C L S C 模型仅讨论单一制造商、零售商、第三方回收商的情形。
制造商负责生产和产品的再制造;零售商负责产品的销售;第三方回收商负责废旧品的回收。
制造商以一定的价格从第三方回收商处回收废旧品,并将其加工再制造,形成再生产品,再将再生产品批发给零售商。
这样制造商、零售商和第三方回收商与用户形成了T P T -C L S C 系统。
结构如图1所示。
图1 基于第三方回收商回收的闭环供应链模型结构(2)新产品可以完全使用原材料生产,单位成本为c m ,也可以使用回收产品的部分零部件,单位成本为c r ,显然c m >c r 。
且用Δ表示因为使用回收产品而节约的成本,则Δ=c m -c r;(3)假设产品都通过零售商销售,且生产商给零售商的批发价为w ,零售商给顾客的销售价为p (p >w>c m ),储运成本为c 0(包括库存、运输);(4)假设新产品和再造品质量相同,用户对再造品的认可度也和新产品相同,因此,二者需求函数是一致的,需求曲线为D (p )=α-βp ,α与β是大于0的参数;(5)假设第三方回收商向顾客回收产品的单位回收成本(价格)为A ,储运成本为c 1,制造商回购废旧产品的单位成本(价格)为B (A <B<w-c );(6)假设G (A )=k +h A 表示废旧产品的供给函数,k 和h 为常量且k 。
h >0其中,k 指当第三方回收商支付给顾客的单位回收价格为0时,市场中的用户自愿返还废旧产品的数量,即这部分用户拥有完全环保意识,因此,这里可以将k 看成度量社会环保意识的指标,k 越大,社会环保意识越高;而h 则代表了用户对回收价格的敏感程度,h 越大,表明用户对回收单价越敏感,相同回收价格下返还量越大;(7)生产商回收的废旧产品中只有r (0≤r ≤1)部分可以再制造成新产品,而另一部分(1-r )则只能作它用(如原料再生等),假设单位废旧产品的残余价值为s (s ≤Δ),则每个回收废旧品给生产商带来的潜在剩存价值Δ′=s (1-r )+r Δ,显然Δ′>B 。
由上假设,则零售商利润πs 、生产商利润πm和第三方回收商利润πr 分别为πs =(p -w-c 0)D (p )(1)πm =(w-c m )D (p )+(Δ′-B )G (A )(2)πr =(B -A -c 1)G (A )(3)则整个闭环供应链系统的利润π=πs +πm +πr (4)二、模型(一)非合作博弈模型———双S t a c k e l b e r g 均衡在三方成员非合作的情况下,制造商、零售商和第三方回收商均为独立的决策者,各个决策者均以各自的利润最大化为目标。
首先,制造商基于市场分析制定相应的生产计划,确定批发价格,零售商根据制造商的价格决策制定自己的零售价格;同时,制造商制定废旧产品的回收方案,确定回收价格,第三方回收商根据制造商的回收决策来确定自己的市场回收价格。
这样,制造商、零售商和第三方回收商分别构成了序贯非合作的S t a c k e l b e r g 博弈关系[5]。
建立上述问题的S t a c k e l -b e r g 模型如下:34制造商为主零售商为从的S t a c k e l b e r g 模型m a x πs =(p -w-c 0)D (p )s .t .m a x πm w ,B=(w -c m )D (p )+(Δ′-B )G (A )(5)制造商为主第三方回收商为从的S t a c k e l b e r g 模型m a x πr A(B -A -c 1)G (A )s .t .m a x πm w ,B=(w -c m )D (p )+(Δ′-B )G (A )(6)应用逆向归纳法求解式(5)(6)得;p *=α+βw +βc 02βA *=B h -h c 1-k 2h(7)式(7)即为零售商和第三方回收商对制造商决策的反应函数,即p 对w 和A 对B 的反应方程,代入制造商的目标方程解得;m a x πm w ,B =(w-c m )×α-βw -βc 02+[r Δ+s (1-r )-B ]×B h +k -h c 12(8)对式(8)分别求w 和B 的一阶条件得:w *=α+βc m -βc 02βB *=h (r Δ+s -s r +c 1)-k 2h(9)推论1 式(7)(9)即为制造商和零售商、制造商和第三方回收商之间非合作博弈的S t a c k e l -b e r g 均衡,在这两种均衡情况下,当再造品和新产品无质量差异时,制造商、零售商和第三方回收商的最优定价策略分别为:w *=α+βc m -βc 02βB *=h (r Δ+s -s r +c 1)-k 2h p *=α+βw +βc 02βA *=B h -h c 1-k 2h此时三者的利润分别为π*m=(α-βc m -βc 0)28β+(h Δ′+k -h c 1)28h π*s=(α-βc m -βc 0)216βπ*r=(h Δ′+k -h c 1)216h 由上面的式子可知,闭环供应链中的变动成本c m ,c 0,c 1越小,制造商、售商和第三方回收商的利润越大。
为此,为了增加利润,三者都会努力降低各自的成本,以期能够是自己的利润最大化。
另外,三者的利润均与商品的潜在需求α、需求价格敏感系数β、公众的环保意识k 、废品回收价格敏感系数h 和废品利用率r 有很大的关系。
推论2 制造商和零售商、制造商和第三方回收商之间非合作博弈的S t a c k e l b e r g 均衡条件下,制造商和第三方回收商的最优收益均是(h Δ′+k -h c 1)的递增函数,这表明,回收废旧品的潜在的期望收益越高、回收的运营成本越低,越能激发制造商和第三方回收商的回收行为以此增加各自的收益。
(二)联合定价合作博弈模型在联合定价策略下,制造商、零售商和第三方回收商信息完全共享,联合决策批发价格、零售价格以及对废旧产品的回收价格以最大化整个闭环供应链系统的利润,此时模型如下表示:m a x πp ,A ,w ,B =πs +πm +πrs .t .p >w >c m A <B <w -c r求解得p **=α+βc m +βc 02β(10)A **=h Δ′-k -h c 12h(11)w **∈[c m ,p **](12)B **∈[A **,w**-c r](13)推论3 式(10)(11)(12)(13)即为制造商、零售商和第三方回收商联合定价合作博弈时的最35优定价策略,相应各方的利润为: π**m=(w**-c m)×α-βc m -βc 02+(Δ′-B **)h Δ′+k -h c 12 π**s=(α+βc m -βc 02β-w **)×α-βc m -βc 02 π**r=(B**-h Δ′-k -3h c 12h )×h Δ′+k -h c 12此时系统利润为: π**=(α-βc 0-βc m )22β+(h Δ′-h c 1+k )24h推论4 在委托第三方回收商进行废品回收的闭环供应链中,在制造商、零售商和第三方回收商联合定价合作博弈达到均衡时,整个闭环供应链系统的利润是关于(Δ′-c 1)的递增函数,这表明,回收品的潜在剩存价值越大,整个闭环供应链的收益就越高,这也是企业进行废品回收的潜在动力。