设备采购费用组成PPT课件
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钢结构报价组成课件
大。
人工费用上涨
随着经济的发展，人工费用呈上涨 趋势，对钢结构报价产生一定影响 。
行业竞争加剧
钢结构行业的竞争日益激烈，报价 风险也随之增加。
合同风险
合同条款不明确
合同变更风险
合同条款的模糊或遗漏可能导致后期 现场施工时出现争议。
在项目实施过程中，合同变更频繁， 可能导致报价失控。
合同履行不力
由于各种原因，合同履行可能存在困 难，如供应商违约、施工进度延误等 。
详细描述
钢结构企业可以根据市场情况和自身定位，采取中间报价策 略。这种策略旨在平衡价格与利润之间的关系，通过提供相 对合理的价格来吸引客户，同时保持一定的利润空间。
2023
PART 05
报价风险与控制
REPORTING
市场风险
钢材价格波动
钢材是钢结构的主要原材料，其 价格波动对钢结构报价的影响较
质量风险
材料质量不符合要求
01
如果采购的原材料质量不符合标准，可能导致工程质量问题。
施工质量问题
02
施工过程中的质量控制不严格，可能导致工程质量不符合要求
。
验收不合格
03
工程完工后，如果验收不合格，可能需要进行整改或返工，增
加成本。
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
2023
钢结构报价组成课件
REPORTING
2023
目录
• 引言 • 钢结构报价组成 • 报价计算方法 • 报价策略与技巧 • 报价风险与控制
2023
PART 01
引言
REPORTING
目的和背景
目的
帮助学员了解钢结构报价的组成，掌握报价计算方法，提高报价的准确性和合 理性。
人工费用上涨
随着经济的发展，人工费用呈上涨 趋势，对钢结构报价产生一定影响 。
行业竞争加剧
钢结构行业的竞争日益激烈，报价 风险也随之增加。
合同风险
合同条款不明确
合同变更风险
合同条款的模糊或遗漏可能导致后期 现场施工时出现争议。
在项目实施过程中，合同变更频繁， 可能导致报价失控。
合同履行不力
由于各种原因，合同履行可能存在困 难，如供应商违约、施工进度延误等 。
详细描述
钢结构企业可以根据市场情况和自身定位，采取中间报价策 略。这种策略旨在平衡价格与利润之间的关系，通过提供相 对合理的价格来吸引客户，同时保持一定的利润空间。
2023
PART 05
报价风险与控制
REPORTING
市场风险
钢材价格波动
钢材是钢结构的主要原材料，其 价格波动对钢结构报价的影响较
质量风险
材料质量不符合要求
01
如果采购的原材料质量不符合标准，可能导致工程质量问题。
施工质量问题
02
施工过程中的质量控制不严格，可能导致工程质量不符合要求
。
验收不合格
03
工程完工后，如果验收不合格，可能需要进行整改或返工，增
加成本。
2023
REPORTING
THANKS
感谢观看
2023
钢结构报价组成课件
REPORTING
2023
目录
• 引言 • 钢结构报价组成 • 报价计算方法 • 报价策略与技巧 • 报价风险与控制
2023
PART 01
引言
REPORTING
目的和背景
目的
帮助学员了解钢结构报价的组成，掌握报价计算方法，提高报价的准确性和合 理性。
工程造价课件 建筑工程费用项目组成(按费用构成要素划分)
建设工程费用工程组成
〔4〕安拆费及场外运费： 安拆费是指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用 以及机械辅助设施的折旧、搭设、撤除等费用。 场外运费是指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场、或由一施工地点运至 另一施工地点的运输、装卸、辅助材料等费用。 〔5〕人工费：指机上司机〔司炉〕和其他操作人员的人工费。 〔6〕燃料动力费：指施工机械在运转作业中所耗用的燃料及水、电等费用。 〔7〕其他费：指施工机械按照国家规定应缴纳的车船税、费及检测费等。
建设工程费用工程组成
5工具用具使用费：是指企业施工生产和管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家 具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。
6劳动和职工福利费：是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费， 集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。
建设工程费用工程组成
2 施工仪器仪表台班单价由以下四项费用组成： 〔1〕折旧费：指施工仪器仪表在耐用总台班内，陆续收回其原值的费用。 〔2〕维护费：指施工仪器仪表各级维护、临时故障排除所需的费用及保证仪器仪表 正常使用所需备件〔备品〕的维护费用。 〔3〕校验费：指按国家与地方政府规定的标定与检验的费用。 〔4〕动力费：指施工仪器仪表在使用过程中所耗用的电费。
建设工程费用工程组成
4加班加点工资：是指按规定支付的在法定节假日工作的加班工资和在法定日工作时 间外延时工作的加点工资。
5特殊情况下支付的工资：是指根据国家法律、法规和规定，因病、工伤、产假、方 案生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因 按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。
1计时工资或计件工资：是指按计时工资标准和工作时间或对已做工作按计件单 价支付给个人的劳动报酬。
造价工程师考试课件-工程建设其他费用组成
详细描述
工程勘察费包括现场踏勘、资料收集、钻探、物探、土工试验、地下水监测等 费用，以及勘察人员的工资、交通、食宿等费用。该费用一般按照实际完成的 工程量或工作量计算。
工程设计费
总结词
工程设计费是指为满足工程项目建设 所需的设计工作而发生的费用。
详细描述
工程设计费包括方案设计、初步设计、 施工图设计等费用，以及设计人员的 工资、交通、食宿等费用。该费用一 般按照设计方案的复杂程度和设计范 围计算。
造价工程师考试课件-工程建设其他 费用组成
目录
• 工程建设其他费用概述 • 建设用地费 • 与项目建设有关的其他费用 • 与未来生产经营有关的其他费用 • 其他相关费用
01
工程建设其他费用概述
定义与分类
定义
工程建设其他费用是指从工程筹建起到工程竣工验收交付使用止的整个期间，除建筑安装工程费用和 设备、工器具购置费以外，为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费 用。
计算方法
根据工程所在地的物价、工资、 土地使用等费用进行计算，也可 以根据临时设施的搭设规模和标 准进行估算。
注意事项
临时设施应尽量与永久设施相结 合，节约投资，节约用地，并符 合国家和当地有关环境保护的规 定。
工程保险费
定义
保险种类
工程保险费是指建设单位和施工企业在工 程建设期间为转移工程风险而购买工程保 险所支付的费用。
注意事项
在引进技术和进口设备材料时，应注重技术的适用性、先 进性，并考虑其经济效益和社会效益，同时要遵守国家和 当地的相关法律法规。
谢谢观看
联合试运转费包括试运转所需原材料、燃料及动力消耗、人工费、设备租赁费等。该费 用一般根据工程实际情况和试运转计划进行估算。
工程勘察费包括现场踏勘、资料收集、钻探、物探、土工试验、地下水监测等 费用，以及勘察人员的工资、交通、食宿等费用。该费用一般按照实际完成的 工程量或工作量计算。
工程设计费
总结词
工程设计费是指为满足工程项目建设 所需的设计工作而发生的费用。
详细描述
工程设计费包括方案设计、初步设计、 施工图设计等费用，以及设计人员的 工资、交通、食宿等费用。该费用一 般按照设计方案的复杂程度和设计范 围计算。
造价工程师考试课件-工程建设其他 费用组成
目录
• 工程建设其他费用概述 • 建设用地费 • 与项目建设有关的其他费用 • 与未来生产经营有关的其他费用 • 其他相关费用
01
工程建设其他费用概述
定义与分类
定义
工程建设其他费用是指从工程筹建起到工程竣工验收交付使用止的整个期间，除建筑安装工程费用和 设备、工器具购置费以外，为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费 用。
计算方法
根据工程所在地的物价、工资、 土地使用等费用进行计算，也可 以根据临时设施的搭设规模和标 准进行估算。
注意事项
临时设施应尽量与永久设施相结 合，节约投资，节约用地，并符 合国家和当地有关环境保护的规 定。
工程保险费
定义
保险种类
工程保险费是指建设单位和施工企业在工 程建设期间为转移工程风险而购买工程保 险所支付的费用。
注意事项
在引进技术和进口设备材料时，应注重技术的适用性、先 进性，并考虑其经济效益和社会效益，同时要遵守国家和 当地的相关法律法规。
谢谢观看
联合试运转费包括试运转所需原材料、燃料及动力消耗、人工费、设备租赁费等。该费 用一般根据工程实际情况和试运转计划进行估算。
建筑安装工程费用组成PPT课件
工日单价：基本工资、辅助工资、工资性津贴、福利费、劳动保护费
材料费 施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构件、半成品的费用
直
接
=∑材料消耗量×材料单价+检验试验费
工 程
材料单价=（材料原价+材料运杂费）×（1+采购保管费率）
费 机械费 施工机械作业发生的机械使用费及机械的安拆费和场外移动费
. 13
装饰工程估价
2 建筑安装工程费用组成
. 14
装饰工程估价
2 建筑安装工程费用组成
. 15
装饰工程估价
2 建筑安装工程费用组成
. 16
装饰工程估价
2 建筑安装工程费用组成
.
安全施工费
17
装饰工程估价
2 建筑安装工程费用组成
2.2 建筑安装工程费用计算程序
. 18
建筑工程定额计价程序
. 20
装饰工程定额计价程序
2 建筑安装工程费用组成 序号 装饰工程估费价用 项 目
装饰工程估价
2建筑安装工程费用组成
山东建筑大学管理工程学院 周景阳
. 1
装饰工程估价
2 建筑安装工程费用组成
目录
2.1 建筑安装工程费用项目组成
2.2 建设工程费用计算程序
. 2
装饰工程估价
2 建筑安装工程费用组成
2.1 建筑安装工程费用组成
建筑安装工程费用组成沿用定额计价模式， 由直接费、间接费、利润和税金四部分组成
. 12
装饰工程估价
2 建筑安装工程费用组成
（6）税金与计算方法
税金是指国家税法规定的应计入建筑工程造价内的营业税、 城市维护建设税及教育费附加（简称两税一费）。国家为了集 中必要的资金，保证重点建设，加强基本建设管理，控制固定 资产投资规模，对各施工企业承包工程的收入征收营业税，以 及对承建工程单位征收的城市建设维护税和教育附加费。该费 用由施工企业代收，与税务部门进行结算。
建设工程费用组成ppt课件
体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用 费。 1、人工费：是指直接从事建筑安装工程施工 的生产
工人开支的各项费用，内容包括：
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
（1）基本工资：是指发给生产工人的基本工资。 （2）工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
4、临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必 须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临 时设施费用等。
临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与 构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、 水、电、管线等临时设施和小型临时设施。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
第一部分：工程造价的构成
建筑安装工程造价由直接费、间接费、利润和 税金组成。 1、直接费由直接工程费和措施费组成。 2、间接费由规费和企业管理费组成。 3、利润是指施工企业完成所承包的工程应收取 的利润。 4、税金是指国家税法规定应计入建筑安装工程 造价内营业税、城市维护建设税及教育费附加。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
第二部分建筑安装工程费用项目组成
第一节 建筑安装工程费用项目组成 一、直接费
工人开支的各项费用，内容包括：
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
（1）基本工资：是指发给生产工人的基本工资。 （2）工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
4、临时设施费：是指施工企业为进行建筑工程施工所必 须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临 时设施费用等。
临时设施包括：临时宿舍、文化福利及公用事业房屋与 构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、 水、电、管线等临时设施和小型临时设施。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
第一部分：工程造价的构成
建筑安装工程造价由直接费、间接费、利润和 税金组成。 1、直接费由直接工程费和措施费组成。 2、间接费由规费和企业管理费组成。 3、利润是指施工企业完成所承包的工程应收取 的利润。 4、税金是指国家税法规定应计入建筑安装工程 造价内营业税、城市维护建设税及教育费附加。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的，应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失，增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
第二部分建筑安装工程费用项目组成
第一节 建筑安装工程费用项目组成 一、直接费
2024版全新采购与供应链管理ppt课件
供应链安全与风险管理
供应链安全和风险管理将成为重要议题，企业需要建立完善的风险管 理体系和应对机制。
绿色与可持续发展
环保和可持续发展理念将更加深入人心，企业需要关注环保和社会责 任，推动绿色采购和可持续供应链管理。
6
CHAPTER 02
供应商选择与评估
2024/1/24
7
供应商市场调查与分析
了解市场供需情况
2024/1/24
定量订货法
当库存量下降到预定的最 低库存数量时，按规定数 量进行订货补充。
定期订货法
按预先确定的订货间隔期 间进行订货补充库存。
16
安全库存设置与调整
2024/1/24
安全库存量的计算
根据历史数据、需求波动等因素，合理计算安全库存量。
安全库存的调整
根据市场变化、需求预测等因素，适时调整安全库存量。
实施采购计划，包括供应商选择、 价格谈判、合同签订等步骤
监控采购计划的执行情况，及时 调整采购策略或计划，确保采购
活动的顺利进行
2024/1/24
14
CHAPTER 04
库存管理与优化
2024/1/24
15
库存控制方法及原理
ABC分类法
根据物品的价值和重要性 进行分类，针对不同类别 采取不同的库存控制策略。
续性。
5
提升竞争力
通过采购和供应链管理 的优化和创新，提升企 业的市场竞争力和盈利
能力。
2024年市场趋势与挑战
2024/1/24
数字化与智能化
随着人工智能、大数据等技术的发展，采购和供应链管理将更加数字 化和智能化，企业需要适应这一趋势并不断提升自身能力。
全球化与多元化
全球化和多元化趋势将继续深入发展，企业需要拓展国际视野，加强 跨文化沟通和协作能力。
供应链安全和风险管理将成为重要议题，企业需要建立完善的风险管 理体系和应对机制。
绿色与可持续发展
环保和可持续发展理念将更加深入人心，企业需要关注环保和社会责 任，推动绿色采购和可持续供应链管理。
6
CHAPTER 02
供应商选择与评估
2024/1/24
7
供应商市场调查与分析
了解市场供需情况
2024/1/24
定量订货法
当库存量下降到预定的最 低库存数量时，按规定数 量进行订货补充。
定期订货法
按预先确定的订货间隔期 间进行订货补充库存。
16
安全库存设置与调整
2024/1/24
安全库存量的计算
根据历史数据、需求波动等因素，合理计算安全库存量。
安全库存的调整
根据市场变化、需求预测等因素，适时调整安全库存量。
实施采购计划，包括供应商选择、 价格谈判、合同签订等步骤
监控采购计划的执行情况，及时 调整采购策略或计划，确保采购
活动的顺利进行
2024/1/24
14
CHAPTER 04
库存管理与优化
2024/1/24
15
库存控制方法及原理
ABC分类法
根据物品的价值和重要性 进行分类，针对不同类别 采取不同的库存控制策略。
续性。
5
提升竞争力
通过采购和供应链管理 的优化和创新，提升企 业的市场竞争力和盈利
能力。
2024年市场趋势与挑战
2024/1/24
数字化与智能化
随着人工智能、大数据等技术的发展，采购和供应链管理将更加数字 化和智能化，企业需要适应这一趋势并不断提升自身能力。
全球化与多元化
全球化和多元化趋势将继续深入发展，企业需要拓展国际视野，加强 跨文化沟通和协作能力。
第5章 政府采购的方式 《政府采购》PPT课件
5.1.2 不同角度的分类 1.按招标范围分类
（1）公开招标采购 （2）选择性招标采购 （3）限制性招标
• 2.按是否具备招标性质分类
•
（1）招标性采购方式。招标性采购方法又可以分为公开招标，选择性招
标和限制性招标。按接受投标人的范围，分为国际竞争性招标采购、国内竞争
性招标采购、国际限制性招标采购和国内限制性招标采购。
第5章 政府采购的方式
• 本章在明确了政府采购方式的内涵的基础上，分析了政府采购的六种常见的分 类方式，结合我国《政府政府采购法》，对我国的五种法定政府采购方式进行 了详述，最后简要介绍了当今政府采购方式的新趋势。通过本章学习，主要掌 握政府采购的内涵、分类；国政府采购法中的政府采购方式；了解电子化政府 采购新趋势。
标委员会应当根据招标文件规定的评标标准和方法，严格按照招标文件的评标
程序，对投标文件进行系统地评审和比较，依法出具评标报告并推荐中标候选
人，或按采购人的授权直接确定中标供应商。通知中标人其投标已经被接受，
向中标人发出授权意向书，通知所有未中标的投标人，并向他们退还投标保函
等。
•
（6）签约
•
签约是由招标人按照招标文件和中标供应商投标文件的约定与投标人签订政府采购合同
件和要求，只有采购复杂的采购项目时才允许使用。
•
适用范围
•
邀请招标只适用于以下两种情形：
•
（1）只有采购项目比较特殊，如保密项目和急需或者因高度专业性等因
素使提供产品的潜在供应商数量较少，公开招标与不公开招标都不影响提供产
品的供应商数量的。
•
（2）若采用公开招标方式，所需时间和费用与拟采购的项目总金额不成
•
缺陷性。第一，它对采购人的要求高，要求采购者对供应商市场的竞争状
采购组织设计管理PPT课件
.
34
采购部门
采
采
询
购
价
计
招
划
标
组
组
议
提
价
货
签
验
约
收
组
组
.
货 款 结 算 组
35
3、按物品类别设计
采购部
采购一部 采购二部 采购三部
电子零件 办公用品 采购一部 采购一部
.
36
4、按采购物料价值或重要性
物品价值不同，负责人也不同
物品 A
价值 70%
次数 10%
承办人员 经理
B
20%
30%
主管
C
购任务，实现保证生产经营活动顺利进 行，由采购人员按照一定的规则，组建 的一种采购团队。
.
2
一、商品采购部的职能和决策权
• （一）商品采购部职能 • 1、日常采购业务 • 2、新产品开发与滞销品淘汰 • 3、市场调查与分析 • 4、促销计划 • （二）商品采购部决策
.
3
二、 采购管理组织机构的设计
3、统一指挥的原则 统一的原则基本上包括三个方面内容： ⑴ 目标统一 ⑵ 命令要统一 ⑶ 规章制度要统一
.
5
采购组织结构的设计
4、责、权、利相结合的原则
责、权、利相结合，才能充分调动采购队 伍的积极性，发挥他们的聪明才智。
5、精简的原则
精兵简政最早是在解放区的政府建设中提
出的，在企业采购管理组织设计中同样有效，
.
13
2.2 采购组织的类型
• 2.2.1分散型组织 • 1.基本概念 • 各预算单位自行开展采购活动的一种采
购实施形式。 • 2.优缺点比较 • 见下页