医院竞聘上岗实施方案
医院竞聘上岗实施方案
医院竞聘上岗实施方案
一、目的：
为确保医院科室人员上岗前符合职业资格要求，促进医疗服务质量提升，
特制定本实施方案。
二、适用范围：
本方案适用于医院所有科室人员竞聘上岗的情况。
三、实施程序：
1.竞聘资格认证：科室人员需提交相关学历、职称、资格证书等证明材料，由人力资源部组织审核确认符合职业资格要求。
2.竞聘岗位公示：人力资源部对符合资格要求的科室人员进行岗位公示，
包括岗位名称、要求条件、薪资待遇等信息。
3.筛选面试：人力资源部根据公示情况，对符合条件的科室人员进行面试
并评分，综合评分排名前列的人员进入下一轮竞聘环节。
4.综合考评：科室负责人以及特邀评委对符合条件的人员进行考评，并根
据面试表现及个人优劣势综合评分，选定候选人。
5.公示认定：选定候选人后，经过公示认定，对结果无异议后人力资源部
制定任职手续并办理相关手续。
四、注意事项：
1.本方案制定需要严格遵循有关法律法规、规章制度，确保程序合规，避免歧义。
2.科室负责人以及评委需保证公正、权威性，并在评选过程中及时进行反馈与建议，确保人员选拔工作顺畅。
3.选定候选人后一定要进行公示，听取公众意见并认真考虑，确保选拔工作的透明和公正。
4.人力资源部需要制定完善的任职手续，并明确岗位职责和薪资待遇等相关信息，确保选定人员顺利入职，并在岗位上发挥所长。
2023年卫生院人员竞聘上岗实施方案范本
2023年卫生院人员竞聘上岗实施方案范本实施方案：2023年卫生院人员竞聘上岗一、背景与目标卫生院作为基层医疗机构，承担着为广大群众提供基本医疗服务的重要任务。
为提高卫生院的人员素质和竞争力，我们制定了2023年卫生院人员竞聘上岗实施方案。
本实施方案的目标是通过竞聘选拔，确保卫生院人员的专业能力、服务意识和团队协作能力符合岗位要求，为卫生院的发展和优质医疗服务提供有力支持。
二、竞聘条件1. 基本条件：（1）具有中华人民共和国公民身份；（2）热爱医疗事业，具备良好的职业道德和服务意识；（3）具备所竞聘岗位要求的学历和专业背景；（4）身体健康，符合岗位要求的体检标准。
2. 专业条件：（1）医生：持有合法有效的医师执业证书，具备丰富的临床经验和相关专科技术能力；（2）护士：持有合法有效的护士执业证书，具备良好的护理技能和护理责任心；（3）药师：持有合法有效的药师执业证书，掌握药物知识和临床应用能力。
三、竞聘程序1. 招聘公告发布：卫生院将根据需求，制定相应的岗位招聘计划，并通过各类媒体发布招聘公告，明确招聘岗位、条件和报名方式等相关信息。
2. 报名与资格初审：符合基本条件的人员可按要求在规定时间内提交报名信息和相关材料。
卫生院将对报名人员的资格进行初步审查，确定符合条件的人员参加笔试或面试。
3. 笔试与面试：对于需要考核专业知识的岗位，将进行笔试环节。
通过初审的人员将参加面试环节，与招聘委员会进行面对面的交流和评估。
4. 综合评定与选拔：针对不同岗位，根据笔试、面试和相关材料的评定结果，综合考虑各项素质和能力进行评分，确定最终的候选人名单。
5. 公示与体检：将候选人名单公示一定时间，接受社会监督。
通过公示后，将组织候选人进行体检，确保身体健康达到岗位要求。
6. 岗前培训与上岗：对通过体检的人员，进行岗前培训，包括业务培训、规章制度学习等。
经过培训合格后，正式上岗。
四、竞聘评判标准1. 学历和专业背景：根据岗位要求，对照候选人的学历和专业背景进行评价。
2024卫生院人员竞聘上岗实施方案
2024卫生院人员竞聘上岗实施方案一、背景介绍随着医疗技术的发展和人民健康需求的不断提高，卫生院作为基层医疗机构，在保障基本医疗需求、提供社区健康服务等方面发挥着重要作用。
为了提升卫生院的服务质量和管理水平，解决卫生院人员不足、素质不高等问题，本方案旨在通过竞聘上岗的方式，选拔合适的人员进入卫生院工作。
二、竞聘条件1. 符合国家和相关部门对从事医疗工作的基本条件和要求；2. 具有相关医学专业的本科或以上学历；3. 有相关临床工作经验或实习经验；4. 具备良好的专业素养和职业操守；5. 拥有较强的团队合作精神和沟通能力；6. 具备较强的自学能力和继续学习的意愿。
三、竞聘流程1. 发布招聘公告：卫生院通过各种渠道发布招聘公告，包括卫生院官方网站、卫生院大屏幕宣传、社区宣传栏等，详细说明竞聘条件和报名方式。
2. 个人报名：符合竞聘条件的人员填写报名表格并递交相关材料，包括个人简历、学历证书、职称证书（如有）、工作经验证明等。
3. 竞聘初审：由卫生院人事部门对报名人员资格进行初步审核，排除不符合条件的人员。
4. 履历审核：由卫生院人事部门对符合条件的人员进行履历审核，综合考察其学历、职称、工作经验等情况，得出初步评审结果。
5. 笔试/面试：根据初审结果，确定拟参加笔试/面试的人员，并通知其参加笔试/面试环节。
笔试内容主要包括医学基础知识和临床应用能力的测试，面试环节则采用专家评委进行评估，重点考查人员的专业能力、沟通能力、协作能力等。
6. 综合排名：根据笔试/面试成绩和履历审核结果，进行综合排名，确定最终的竞聘名单。
7. 公示和备案：将竞聘名单进行公示，收集意见和建议，最终由卫生院领导决定备案，并通知竞聘人员进行上岗准备。
四、竞聘考核评估1. 学术能力：通过笔试环节考查人员的医学基础知识和临床实践能力，考察人员的专业素养和学术能力。
2. 专业技能：采用面试环节进行评估，考查人员的技术操作能力和临床应用能力，包括对一些常见病、多发病的诊治能力进行评估。
医院分级竞聘上岗实施方案
医院分级竞聘上岗实施方案一、概述医院分级竞聘上岗实施方案旨在通过竞聘制度的运行，根据人员能力和岗位需求的匹配情况，确保医院岗位的合理配置和人才的优化流动。
本方案包括医院分级竞聘的基本原则、流程和评价标准等内容。
二、基本原则1. 公平公正：竞聘过程中，所有参与者均享有平等的竞争权利，评价标准和程序公开透明。
2. 管理层责任：医院管理层要充分认识到分级竞聘对医院人才梯队建设的重要性，积极推动、指导、协调和监督分级竞聘活动的进行。
3. 充分鼓励：医院不仅要鼓励和支持员工参与分级竞聘，还要为参与竞聘的人员提供足够的培训和发展机会。
4. 目标导向：根据医院发展战略和人才需求，明确分级竞聘目标和岗位需求，并将个人能力与岗位要求相匹配。
5. 保护利益：对于参与竞聘但未能成功的员工，医院要给予充分的关注和照顾，妥善安置，避免负面影响。
三、流程1. 岗位需求确认：医院各部门根据实际需要，确定本次分级竞聘的岗位需求，并形成招聘计划。
2. 竞聘报名：医院通过内网或公示栏发布岗位招聘信息，员工根据自身情况自愿报名参加竞聘，并提供相关申请材料。
3. 笔试/面试：招聘单位组织进行笔试和面试，对参与竞聘的员工进行能力和素质的综合评价，并根据评价结果确定进入下一轮竞聘的人选。
4. 考核评比：通过岗位技能测试、业绩考核等方式对候选人进行综合评价，并按照评价结果进行排名。
5. 评委评议：成立评委会对竞聘人员进行综合评定和排名，评委会由医院管理层、相关专家和人力资源部门组成，并尽量保证评委的独立性和客观公正性。
6. 公示公示竞聘结果：医院将竞聘结果在内网或公示栏上进行公示，公示期一般为7天，接受员工的监督和监督。
7. 上岗安排：按照竞聘结果，对获得岗位的员工进行上岗安排，并进行必要的培训和适应期的跟踪指导。
8. 反馈和改进：医院根据分级竞聘的结果和工作实际，对分级竞聘制度进行总结和改进，提高医院人才梯队建设的质量和效益。
四、评价标准1. 考核指标：综合能力、专业知识、工作业绩、团队协作、沟通能力等。
卫生院人员竞聘上岗实施方案样本(2篇)
卫生院人员竞聘上岗实施方案样本____年度卫生院人员竞聘上岗实施方案，作为卫生院人才选拔与优化的核心举措，对于提升整体人员素质、增强医疗服务效能具有深远影响。
以下是该实施方案的详细阐述：一、背景与目的鉴于卫生院在保障公众健康中的核心地位，构建一支高素质的医疗护理团队对于提升服务质量、确保患者福祉至关重要。
因此，特制定____年度卫生院人员竞聘上岗实施方案，旨在通过公开、公平、公正的选拔机制，汇聚行业精英，激发团队潜能，进而推动医疗服务质量的全面提升。
二、竞聘岗位及资格要求1. 医生岗位：应聘者需具备医学本科及以上学历，持有有效的执业医师资格证书，拥有丰富的临床实践经验与高超的医疗技术。
2. 护士岗位：要求护理专业本科及以上学历，取得护士执业资格证书，并展现出卓越的护理技能与高度的服务意识。
3. 行政人员岗位：面向相关专业本科及以上学历的候选人，需具备坚实的管理理论基础与卓越的沟通协调能力。
三、选拔流程1. 报名阶段：符合岗位要求的候选人需提交完整的个人信息及相关资质证明进行报名。
2. 笔试环节：组织专业笔试，以检验候选人的基础知识掌握情况及专业能力水平。
3. 面试评估：笔试合格者将进入面试阶段，通过结构化面试全面考察其综合素质、专业技能及岗位适配度。
4. 终审决策：综合笔试、面试成绩及候选人整体表现，进行终审评议，最终确定录用名单。
四、择优录用与培训依据选拔结果，遵循“优中选优”的原则确定录用人员，并与其签订劳动合同，同时组织系统的岗前培训，以提升其职业素养与专业技能。
五、绩效考核与责任担当新入职人员需接受定期的绩效考核，以评估其工作表现，激励优秀，促进成长。
同时，所有录用人员均需严格遵守工作纪律，恪守职业道德，以高度的责任心与专业精神为患者提供安全、高效的医疗服务。
六、总结与展望____年度卫生院人员竞聘上岗实施方案的实施，将为卫生院带来更加优秀的人才队伍与更为高效的医疗服务体系。
我们期待通过这一举措，进一步推动卫生院人才建设与发展，为广大患者带来更加优质、便捷的医疗服务体验。
卫生院院长竞聘上岗实施方案范文
卫生院院长竞聘上岗实施方案范文一、引言卫生院是基层医疗机构中的重要组成部分，直接面向社区居民提供基本医疗服务。
卫生院院长的选拔与任职对于卫生院的发展和居民的健康具有重要意义。
为确保卫生院院长的专业素质和领导能力，提高卫生院的服务能力和管理水平，我们将制定本实施方案，详细规定卫生院院长竞聘上岗的程序和要求。
二、竞聘条件和要求1. 学术背景和专业技术（满足以下其中一项条件）：a) 卫生管理、医院管理或相关专业的硕士研究生及以上学历；b) 医学专业硕士研究生及以上学历，并取得高级职称（副教授及以上）；c) 具备卫生管理或相关专业领域的博士学位。
2. 工作经验（满足以下其中一项条件）：a) 在乡镇卫生院或社区卫生服务中心连续从事临床或公共卫生工作不少于5年；b) 在县级及以上卫生院连续从事临床或公共卫生工作不少于3年。
3. 管理能力：a) 具备良好的组织协调能力和团队管理能力；b) 具备卫生院日常管理和运行的经验；c) 具备卫生院资源整合和优化利用的能力。
4. 领导能力：a) 具备较强的决策能力和应变能力；b) 具备卫生院战略规划和目标管理的能力；c) 具备团队激励和员工培养的能力。
5. 职业操守：a) 具备道德操守和职业道德的高度认同；b) 具备保守患者隐私和数据安全的意识；c) 具备对医疗服务质量和安全的重视。
三、竞聘程序1. 公示在卫生院院长职位空缺前，通过多种途径公示拟聘任卫生院院长的条件和要求，接受符合条件人员的申请。
2. 材料评审根据申请人提交的材料，由评审小组对申请人的学术背景、工作经验、管理能力、领导能力和职业操守进行评审，筛选出符合条件的候选人。
3. 论文评审对符合条件的候选人的论文进行评审，评估其学术水平和研究能力。
4. 面试对通过材料评审和论文评审的候选人进行面试，考察其组织协调能力、团队管理能力、决策能力、职业道德等方面的能力和素质。
5. 考察对入围的候选人进行全面考察，包括与以往工作单位和团队合作情况的沟通和了解。
医院中层干部竞聘上岗实施方案3篇
医院中层干部竞聘上岗实施方案3篇为全面推进卫生院内部管理体制改革，促进"一甲"等级评审、6S 管理等工作稳步开展，不断完善与医院发展相适应的用人制度，通过"公开选拔、竞争上岗"的干部选拔任用机制，建立起一支精干、高效的医院干部队伍，促进医院全面发展，根据上级相关文件精神，结合我院的实际，经院委会研究，决定在全院实施中层干部竞聘上岗工作。
现提出如下实施方案：一、指导思想通过实施中层干部竞聘上岗工作，进一步完善卫生院中层干部聘任制，公开平等、公正严明、竞争择优，拓宽选人用人渠道，提高医院干部队伍素质。
真正使德才兼备、有志从事医院管理工作的优秀人才脱颖而出，逐步建立起符合医院自身发展规律和特色，充满生机与活力的干部选拔运行机制。
二、竞聘原则1、坚持个人自愿、群众认同、组织考察原则。
2、坚持德才兼备、注重实绩、任人唯贤原则。
3、坚持公开选拔、平等竞争、择优聘任原则。
4、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。
三、组织领导医院成立竞聘工作领导小组组长：李刚副组长：李玲贾方团王万军田涛成员：孙尚勇管相国史浩赵洋党爱华裴成周士信四、方法与步骤1、制订方案。
制订中层干部竞聘工作方案，明确竞聘的职位、任职条件、工作程序以及实施时间等相关事项，在院内职工群进行公布，并做好宣传发动工作，使医院全体员工统一思想，提高认识，积极参与。
2、公开报名。
采取个人自荐、组织推荐、群众举荐等形式公开报名，并填写中层干部竞聘上岗报名表，于2020年6月1日---2020年6月4日报医院办公室。
3、资格审查。
对照报名条件，对报名对象进行资格审查，确定竞聘对象。
4、竞聘程序。
竞争上岗以公开竞争演讲、答辩的方式进行。
一人报名者，经考察合格，直接上岗。
多人报名者需进行演讲、答辩。
主要内容为：个人情况简介、竞争优势、岗位设想三部分，竞聘工作领导小组成员对演讲、答辩打分，得出竞聘成绩。
5、考察考核。
由医院按照演讲、答辩综合成绩靠前的人员(按1:2的比例)对德、能、勤、绩、廉进行全面考察，重点考察工作实绩、群众认可情况、廉洁自律情况，并将结果报院党支部及院委会讨论决定聘用人选。
连州市东镇中心卫生院全员竞聘上岗实施方案
连州市东镇中心卫生院全员竞聘上岗实施方案一、竞聘上岗的背景与意义1.随着我国医疗体制改革的不断深入，卫生院的发展面临着新的机遇和挑战。
全员竞聘上岗旨在激发内部活力，优化人才队伍，提高医疗服务质量。
2.竞聘上岗有助于打破论资排辈的用人机制，让优秀人才脱颖而出，实现岗位与人才的最佳匹配。
二、竞聘上岗的原则1.公开、公平、公正：竞聘上岗的过程要公开透明，确保每位员工都有平等的竞争机会。
2.能力与业绩并重：竞聘上岗要充分考虑员工的能力和业绩，选拔出最适合岗位的人才。
3.优化结构：通过竞聘上岗，优化卫生院的人才队伍结构，提高整体竞争力。
三、竞聘上岗的范围与条件1.竞聘范围：本次竞聘面向全体在编员工，包括临床、医技、行政、后勤等岗位。
四、竞聘上岗的程序1.制定竞聘方案：成立竞聘工作领导小组，制定竞聘方案，明确竞聘岗位、条件、程序等。
2.发布竞聘公告：通过卫生院内部公告栏、群等渠道发布竞聘公告，让全体员工了解竞聘相关信息。
3.报名与资格审查：符合条件的员工向竞聘工作领导小组报名，提交相关材料，由竞聘工作领导小组进行资格审查。
4.竞聘演讲：通过资格审查的员工进行竞聘演讲，介绍自己的工作经历、能力优势等。
5.评审与投票：竞聘工作领导小组组织评审团，对竞聘者进行评审，同时组织全体员工进行投票。
6.确定竞聘结果：根据评审团评分和员工投票结果，确定竞聘上岗人员。
7.公示与聘任：将竞聘结果进行公示，接受全体员工监督。
公示无异议后，对竞聘上岗人员进行聘任。
五、竞聘上岗的待遇与保障1.竞聘上岗人员享受相应的岗位待遇，包括工资、奖金、福利等。
2.竞聘上岗人员享有优先参加培训、晋升等机会。
3.对未能竞聘上岗的员工，卫生院将提供一定的就业援助，如推荐工作、提供技能培训等。
六、竞聘上岗的后续管理1.对竞聘上岗人员进行岗位培训，提高其业务能力和综合素质。
2.建立竞聘上岗人员的绩效考核机制，对其工作表现进行定期评估。
3.对表现优秀的竞聘上岗人员，给予表彰和奖励。
岗位竞聘上岗的实施方案(三篇)
岗位竞聘上岗的实施方案根据实施岗位设置管理制度和推行人员聘用制度的有关规定，按照东人社字[____]____件要求，制定我院专业技术职务评聘、竞争上岗工作实施方案。
一、指导思想坚持以____和____为指导，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面贯彻党和国家的医疗卫生方针和人才政策，充分调动职工的积极性和创造性，促进医疗卫生的改革与发展，全面提高医疗质量。
二、竞聘原则专业技术岗位竞聘上岗，贯彻以人为本和人人皆可成才的科学人才观，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩与能力，一线专业技术岗位工作人员优先聘用。
由竞聘上岗领导小组统一组织竞聘、考核、管理，接受社会监督。
三、组织领导在县人力资源和保障局领导小组和卫生局的指导下，根据上级的有关要求，特成立____人民医院竞聘上岗学术委员会，成员名单如下：组长：____副组长：____成员：____(实行回避制度，本人、直系亲属或旁系亲属回避)。
四、竞聘条件1、竞聘专业技术岗位的人员，应具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[____]____号)规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件。
2、继续教育必须符合《泰安市专业技术人员继续教育管理规定》(市政府令第____号)文件要求，聘用任期间每年应完成不少于10学分的继续教育。
3、竞聘专业技术岗位的人员，必须是参加全国统一组织的专业技术资格考试合格的人员。
4、竞聘专业技术岗位的人员，职称外语和计算机应用能力考试合格的人员。
5、____年以来，取得中级以上专业技术职务资格而未被聘任的专业技术人员，采取竞聘上岗。
五、竞聘要求1、能够坚定地贯彻执行党的路线和国家的各项方针政策。
2、有较强的事业心和责任心，业务能力强，遵纪守法，团结同志，作风正派，医德高尚，维护医院集体利益。
3、任期内无医疗事故和重大医疗差错发生。
六、竞聘办法1、首先由竞争上岗人员进行述职，学术委员会当场打分。
护士长竞聘上岗选拔方案通知
护士长竞聘上岗选拔方案通知一、竞聘岗位及职责1.岗位：护士长2.职责：负责本科室的护理管理工作，包括人员配置、质量控制、安全管理、培训考核等。
二、竞聘条件1.具备国家护士职业资格证书。
2.在护理岗位工作满5年，具有丰富的临床经验。
4.具备一定的管理知识和技能。
三、竞聘程序2.初选：护理部根据报名材料进行筛选，确定进入竞聘环节的人员名单。
3.竞聘演讲：进入竞聘环节的护士进行演讲，介绍自己的工作经历、管理理念、竞聘优势等。
4.答辩：竞聘者回答评委提出的问题，展示自己的应变能力和综合素质。
5.评审：评委根据竞聘者的演讲、答辩表现，进行综合评分。
6.公示：护理部将评审结果进行公示，接受全院监督。
7.聘任：公示无异议后，护理部向竞聘成功的护士发放聘书。
四、竞聘评价标准1.工作经验：根据护士的工作年限、临床经验、护理技能等方面进行评价。
2.管理能力：评价护士的组织协调、沟通能力、团队建设等。
3.职业道德：评价护士的职业道德、职业操守、患者满意度等。
4.综合素质：评价护士的应变能力、创新能力、学习能力等。
五、竞聘奖励1.竞聘成功的护士，享受护士长岗位待遇。
2.优先参加医院举办的各类培训、学习交流活动。
3.优先考虑晋升、评优等事宜。
六、竞聘时间及地点1.报名时间：即日起至____年__月__日。
2.竞聘演讲时间：____年__月__日。
3.竞聘地点：医院会议室。
七、注意事项1.护士长竞聘上岗选拔方案遵循公平、公正、公开的原则，欢迎全院护士积极参与。
2.护士在竞聘过程中，要严格遵守纪律，不得有任何舞弊行为。
3.护理部将对竞聘过程进行全程监督，确保选拔工作的顺利进行。
4.如有疑问，请及时与护理部联系。
在这个充满希望的时代，我们期待着有更多的优秀护士长脱颖而出，为医院的发展贡献自己的力量。
让我们携手共进，共创美好未来！注意事项一：报名时需提交的材料要齐全，不能遗漏。
解决办法：提前列好详细的报名材料清单，通过邮件、公告等方式反复提醒，确保每位报名者都能清晰了解所需材料。
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医院竞聘上岗实施方案 医院竞聘上岗实施方案篇一： 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，深入贯彻国家和省、市、县基层医药卫生体制综合改革精神，引入竞争机制，建立乡镇卫生院人员竞争上岗、全员聘用、能上能下、能进能出的用人机制，切实优化医务人员队伍结构，提高基本医疗和基本公共卫生服务能力，为促进我院健康发展提供强有力的人才保障，更好地满足人民群众基本医疗卫生需求。 二、基本原则 ㈠ 坚持德才兼备，任人唯贤的原则; ㈡ 坚持尊重知识，注重实绩的原则; ㈢ 坚持公开、平等、竞争、择优的原则; ㈣ 坚持按核定的编制设置岗位的原则。 三、科学设置岗位 根据编制数，按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别，和专业技术职务高、中、初等级设置要求，结合我院自身实际，突出重点，科学合理设置科室及岗位。科室应一次性设置，不要求统一，对职能相近相似、工作量不足的应精简合并。专业技术岗位 的设置以医、药、护、技等岗位为主体，根据工作需要可适当设置非卫生专业技术岗位。其中医药卫生类专业技术岗位不得低于总岗位的80%，从事公共卫生服务岗位应占编制总额的20%～40%。确需设置工勤技能岗位的其比例不得超过编制总额的10%。 四、工作人员竞聘定岗 ㈠ 竞聘对象。我院现有在编正式工作人员;20xx年12月31日前进入我院的临时聘用人员中具有卫生类执业(从业)资格或医药卫生类中专以上学历者; ㈡ 资格准入。实行资格准入制度，不具备执业(从业)资格的人员不得进入卫生专业技术岗位。单位如无相应空缺岗位，可以高职低聘、转岗聘用。对未聘人员中的卫生专业技术人员，可由县卫生局会同县人事局视情在本县卫生系统内统筹调剂，参加竞聘上岗。 ㈢ 实施步骤。 1、健全组织。 成立竞聘上岗工作领导小组： 组长： XXX 副组长：XXX XXX 成员： XXX XXX XXX 2、宣传发动 召开职工动员大会，通过动员，进一步统一思想，提高认识，明确竞聘上岗工作的目的意义和具体要求。 3、制定岗位设置方案 依据所核定的编制和职责任务，结合我院自身实际，拟制本单位岗位设置方案和岗位职责，上报县卫生局审核、人事局核准。 4、确定竞聘人员： 布置竞聘工作，上报竞聘人员材料(报送材料：单位报告、个人申请竞争上岗登记表、毕业证书、资格证书、聘任证书等原件)，上报前应在单位公示一周。由县卫生局、人事局、编办对上报的竞聘人员，按规定逐人审核、确认。 5、组织竞聘上岗 竞聘上岗按以下程序进行： ⑴竞聘上岗:卫生院根据岗位职责和任职条件采取考试、考核方式统一组织核准人员竞聘上岗，考试、考核均按百分制，两项成绩相加为总成绩，从高分到低分等额确定上岗人选。对于竞争人数等于或小于岗位数的采取考核方式; ⑵转岗聘用:对于参加竞聘未上岗人员，如本单位有相应空缺岗位，可以高职低聘、转岗聘用; ⑶统筹调剂：对于通过以上途径仍未上岗的人员，对具有执业(从业)资格的卫生专业技术人员，可由县卫生局会同县人事局视情在本县乡镇卫生院内统筹调剂，参加其他卫生院的竞聘上岗。考核依据德、能、勤、绩、廉，重点是工作作风、实绩和岗位要求等方面。考试、考核结果在单位公示三天，若在公示期内接到群众举报的，随时复核，举报属实的，取消其上岗资格。公示无异议的，由竞聘领导小组审核确认。 五、全员聘用 ㈠ 签订合同 按照国家和省有关规定签订聘用合同，首聘3年，实行合同管理。合同应明确双方的责任、权利、义务、待遇、聘期等内容，合同文本应完整、规范。 ㈡ 组织认定 县人事局、卫生局按规定对乡镇卫生院完成岗位设置、组织人员定岗并签订聘用合同等相关情况进行认定。对符合政策规定，完成规范的岗位设置和岗位聘用的，根据所聘岗位确定岗位工资待遇。 今后，如我院岗位空缺需补充工作人员，将在核准的岗位设置方案和年度招聘计划内，面向社会公开招聘。采取公开信息、资格审查、考试考核、竞争择优等规范程序组织实施。同等条件下，如我院符合条件的在编分流人员优先聘用。新进人员一律实行聘用制。 医院竞聘上岗实施方案篇二： 为进一步深化职称改革，完善专业技术职务评聘制度，强化竞争激励机制，充分调动专业技术人员的工作积极性和创造性。根据《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的指导意见》(鲁人发[20xx] 4号)、《事业单位开展专业技术岗位竞聘上岗工作的通知》等文件精神，经上级部门核准，结合我院实际，特制定本方案。 一、竞聘原则 1、坚持科学合理、以人为本的原则; 2、坚持因事设岗、按岗聘用的原则; 3、坚持任人唯贤，德才兼备的原则; 4、坚持公平竞争、合同管理的原则。 二、竞聘基本条件 1、热爱祖国，遵守宪法和法律; 2、具有良好的品行、医德医风和职业道德; 3、具有团结协作精神，爱岗敬业; 4、具有履行岗位职责所需的专业、能力或技能; 5、具有适应岗位要求的身体条件; 6、具有岗位要求的任职资格。 三、实施范围 医院在编的正式职工，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。 四、竞聘程序及组织领导 1、为加强领导，医院成立分级竞聘上岗工作领导小组，全面负责本次分级竞聘上岗工作的组织领导。领导小组下设办公室，办公室设在人事科，具体负责本次分级竞聘上岗工作的组织实施。 2、稳步推进、分步实施。正高级专业技术职务的分级聘任按市人社局的要求办理;副高级、中级、初级专业技术人员和管理人员、工勤人员按级别和类别依本方案分步进行。 3、公开竞聘方案、公开竞聘职位、公开竞聘报名。 4、成立专家委员会，对需要量化测评的应聘人员的业务水平、工作业绩等进行综合评价和量化，并提出推荐意见。 5、根据专家委员会对应聘人员的综合评价、量化结果及推荐意见，院领导班子集体研究确定岗位拟聘人员。 6、对岗位拟聘人员进行公示，公示期不少于三天。 7、公布聘用结果，报上级主管部门审批备案。 五、评分标准 1、学历：取最高学历计分，不累加。博士25分;硕士研究生21分;本科17分;大普15分;专科13分;中专9分;高中及以下7分。(非全日制在职教育，较全日制低2分;中专以上学历指医学类或相关专业;学历指获得有国家或省教委印章的毕业证书)中专及高中学历又取得大专专业证书或大专结业证书满1年及以上者加1分。初中学历又取得中专结业证书满1年及以上者加0.5分。 2、医龄：计算正式从事卫生专业技术工作的时间，每年计1分。工作中脱产在大中专院校学习期间，每年只计0.5分。 3、任现职年限：每年0.5分。 4、待聘：每满一年加0.5分(从获得待聘资格后计算)。 5、年度考核：满分10分。任现职以来均为称职计7分，优秀每年加1分。 6、奖励：满分5分。统计任现职以来获奖情况，国家级5分，省级4分，市级3分，区县级2分，科局级1分，院级0.5分(获奖相应级别党委、政府综合表彰或业务主管部门与人事部门联合表彰的，未和人事局联合的部门表彰，降低一个档次计分)。 7、论文：满分10分，限5篇论文。任现职以来在正式杂志上发表的论文。中华级5分、部级4分、省级3分、市级1分(限前两位作者，第一作者满分，第二作者递减1分)。 8、著作：限2部论著。任现职以来在国家正式出版社出版的医学著作。主编计4分、副主编2分、参编1分。 9、科研成果奖：完成人限前五名加分。限2项。任现职以来获得的科研成果奖按相应级别计分。 省部级：一等奖15分，二等奖10分，三等奖8分(位次每后退1位递减1分)。 市 级：一等奖8分、二等奖6分、三等奖4分(位次每后退1位递减0.5分)。 区县级：一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分。(位次每后退1位递减0.2分)。 10、发明专利及实用新型：限两项，与临床医学相关的发明专利及实用新型加分。发明专利每项加5分，实用新型每项加2分，每项加分由参与人平均分配。 11、学术兼职：现任兼职必须为专业团体、专业组织、专业学会，满分5分。主任委员：省级3分、市级2分;副主任委员省级2分、市级1分;委员省级1分、市级0.5分。同一专业取最高兼职计分。 12、加分项目： 1)任现职以来，参加卫生支农每满一年加1分。 2)任现职以来，参加医院组织献血每次加0.5分(限2分)。 3)现任正职科主任、护士长及以上加3分(主持工作的副职享受正职加分)，副主任、副护士长加2.5分。 13、参加竞聘的科研、论文、专利等内容相同或为同一事项的取最高分值计分，不再累加。 14、继续教育学分、计算机模块必须符合人事部门聘任要求，否则一票否决。 15、竞聘高一级技术职务的，竞聘前三年内发生经鉴定为医疗事故的责任人(计算时间截止日期为20xx年4月30日)，三年内不得参加竞聘。 16、个人提交材料原件，必须保证真实有效。在规定时间之内不提交的材料，不再补收，不再替换，不再抽回。如发现提供虚假材料者，一经查实三年内不得参加竟聘。 六、其它事项 1、竞聘按照岗位设置的等级、职数，空岗聘任。 2、申报提交的材料均应为原件。提交材料范围为《专业技术职务分级竞聘上岗量化项目表》中所列内容。 3、申报材料必须在指定时间内呈报医院分级竞聘上岗领导工作小组办公室(人事科)，否则，视为自动放弃。对呈报材料弄虚作假者，一经查实，将取消本次竞聘上岗资格并于全院通报批评。4、本实施方案解释权由医院分级竞聘上岗工作领导小组办公室(人事科)负责。 医院竞聘上岗实施方案篇三：医院关于中层干部竞争上岗的实施方案 为进一步深化干部人事制度改革，提高选人用人的公信度，我院按照县委组织部、县人事局文件精神，结合本院实际，提出如下干部竞争上岗、轮岗交流实施方案： 一、指导思想 推行干部竞争上岗、双向选择，要以邓小平理论和三个代表重要思想，以及科学发展观为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据，全面贯彻干部队伍四化方针，坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，激励干部职工爱岗敬业、