商务局2016年工作目标及思路
商务局促进外贸发展工作计划
商务局促进外贸发展工作计划一、背景介绍随着国际贸易的不断发展和全球市场的日益竞争，商务局作为推动外贸发展的重要力量，承担着促进经济增长、优化贸易结构、提升国际竞争力的重要责任。
为了更好地履行这一责任，商务局制定了促进外贸发展的工作计划。
二、总体目标商务局的总体目标是进一步推动外贸发展，提高出口规模和竞争力，促进进口贸易优化升级，实现外贸平衡增长。
具体目标如下：1. 提升出口规模：力争年度出口总额增长25%，实现更高水平的国际市场份额。
2. 提高贸易结构：增加高技术产品和服务的出口比重，提高产品附加值，推动传统产品转型升级。
3. 拓宽贸易市场：加强与新兴市场的合作，拓展多元化贸易伙伴，降低贸易依赖度。
4. 优化进口结构：增加高科技和关键零部件的进口比重，提升产业链的竞争力和供应链的可靠性。
三、具体措施为了实现上述目标，商务局将采取以下具体措施：1. 提升出口规模：（1）优化出口退税政策，减少企业负担，鼓励企业增加出口。
（2）加强对外贸易促进措施，提供专业化服务，协助企业拓展海外市场。
（3）加大对外贸易对接和合作力度，组织境外展会和洽谈会，加强商务代表团组织和国际交流。
2. 提高贸易结构：（1）推动传统产业优化升级，引导企业加大技术研发和创新投入，提高产品附加值。
（2）加强与科研机构、高校和专业院所的合作，提升技术水平和创新能力。
（3）加强知识产权保护，提高企业核心技术的竞争力和市场拓展能力。
3. 拓宽贸易市场：（1）加强对新兴市场的研究和开拓，制定相应的市场战略，提高对新兴市场的进出口额。
（2）加强国际贸易法律法规的研究和培训，提高企业的贸易合规能力。
（3）加强与国际经贸组织和跨国公司的合作，积极开展合作项目。
4. 优化进口结构：（1）减少贸易壁垒和非关税壁垒，提高进口商品质量和安全标准，降低贸易成本。
（2）加强与国际供应链伙伴的合作，提高供应链的可靠性和效率。
（3）制定和完善进口管理政策，提升关口通关速度和便利度。
商务经理的工作目标和工作计划
商务经理的工作目标和工作计划商务经理是一项重要的职位，工作涉及到公司的战略规划、业务发展、市场拓展等各个方面。
为了达成组织的目标，商务经理需要制定详细的工作目标和计划，确保公司获得成功。
本文将探讨商务经理的工作目标和工作计划，以提供指导和参考。
一、工作目标1.1 提高销售业绩商务经理的核心目标之一是提高销售业绩。
他们需要与销售团队密切合作，制定切实可行的销售策略，寻找市场机会，并与潜在客户建立紧密的合作关系。
通过有效的销售管理和团队激励，商务经理可以推动销售额的增长，实现组织的利润目标。
1.2 拓展市场份额商务经理的另一个目标是拓展市场份额。
他们需要了解市场趋势和竞争对手，发展新客户，维护现有客户，并与合作伙伴建立稳固的合作关系。
商务经理应该积极开拓新市场，推出新产品，提高品牌知名度，以获取更多的市场份额，并确保持续的业务增长。
1.3 提升客户满意度商务经理在工作中要注重提升客户满意度。
他们需要与客户密切合作，了解他们的需求和期望，并提供优质的产品和服务。
商务经理应该建立良好的沟通机制，及时解决客户问题和投诉，并确保客户的满意度得到持续提升，从而增加客户忠诚度，并促进业务的长期发展。
二、工作计划2.1 市场调研和分析商务经理应该进行全面的市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况。
他们需要研究市场趋势、消费者行为，并利用市场数据和竞争情报，为决策提供准确的依据。
商务经理还应该对目标市场进行定位，并确定适当的市场推广策略，以满足客户需求。
2.2 制定销售策略商务经理需要制定具体的销售策略，包括市场定位、目标客户群体、产品定价和销售渠道等方面。
他们应该与销售团队合作，制定销售目标和销售计划，并定期评估和调整策略，确保达成销售业绩指标。
2.3 发展合作伙伴关系商务经理应该积极寻找合作伙伴，建立良好的合作关系。
他们应该与供应商、分销商和其他相关机构合作，共同开拓市场，推广产品。
商务经理还应该维护现有合作伙伴的关系，提供良好的服务，并与他们合作解决问题，实现互利共赢。
商务局促进对外贸易与服务业发展的工作计划
商务局促进对外贸易与服务业发展的工作计划作为商务局，我们始终致力于促进对外贸易和服务业的发展。
为了更好地推动经济发展，提高我国在国际市场上的竞争力，我们制定了以下工作计划。
通过加强政策支持、优化营商环境、扩大贸易合作和提升服务质量等方面的工作，我们将为企业和服务行业的发展提供更好的支持和保障。
一、加强政策支持我们将继续制定和优化对外贸易和服务业发展的政策，为企业提供更多的支持和便利。
首先，我们将完善出口退税政策，降低企业的负担，鼓励企业增加出口量。
其次，我们将加大力度引进外商投资，促进国内产业的升级和转型。
同时，我们也将加强知识产权保护，维护企业的创新能力和竞争力。
二、优化营商环境为了吸引更多的外商投资和促进服务业的发展，我们将努力打造更加优化的营商环境。
我们将加强与各级政府的合作，优化服务流程，简化审批程序，为企业提供更高效、更便捷的服务。
同时，我们也将加大信用体系建设力度，提高企业的信用评级和可持续发展能力。
三、扩大贸易合作为了推动对外贸易的发展，我们将积极拓展贸易合作渠道，加强与国际组织和各国的合作交流。
我们将进一步开拓新的市场，推动贸易多元化，降低对单一市场的依赖程度，提高企业的风险抵御能力。
同时，我们也将加大对外贸易培训和展会活动的支持力度，帮助企业拓展业务和寻找商机。
四、提升服务质量服务业是我国经济的重要组成部分，我们将致力于提升服务质量，满足市场需求。
我们将加强服务业专业人才队伍建设，提高从业人员的素质和技能。
同时，我们也将推行服务业标准化，规范服务流程，提高服务的一致性和可信度。
我们还将加大对服务业的支持力度，鼓励企业提供更加优质、高效的服务，为消费者带来更好的体验。
总结起来，商务局促进对外贸易与服务业发展的工作计划主要包括加强政策支持、优化营商环境、扩大贸易合作和提升服务质量。
我们将全力以赴，为企业和服务行业的发展提供有力的支持和保障，助力经济的稳定增长和提高国际竞争力。
我们相信，在各方共同努力下，我国对外贸易和服务业将迎来更加繁荣的未来。
2024年商务局工作计划
2024年商务局工作计划2024年商务局工作计划(精选8篇)2024年商务局工作计划篇1转眼又是20XX年了，新的一年是一个挑战、机遇与压力并存的一年。
为确保招商引资工作再上新台阶，完满完成市委、市政府赋予的招商引资任务，从而全面促进全县经济的发展。
结合自身实际，特制定如下工作计划。
一、奋斗目标去年我县在全市招商引资考核中名列第一、各项指标的绝对值也名列前茅。
今年任务相比对年有所增加：争取审批合同外资9000万美元，到位外资6000万美元，到位内资超过20亿元，外派劳务900人，在全市招商引资年终考核中继续力争第一名。
二、为确保目标实现，我们要做好以下工作。
1、做好统计工作，填写好招商引资项目台帐，及包装好招商项目。
汇总统计全县招商引资数据，建立招商引资项目台帐，并将招商引资信息、数据报表的整理、分析、上报。
2、积极参加各种招商活动，充分利用小分队招商等各种招商形式及活动平台，加大招商引资的力度，强化宣传力度，提高XX县的知名度。
今年大型活动有世博会、厦交会等。
3、加强对人才的培养和引进，不断加强招商人员业务素质培训。
举办多种形式的招商引资培训，通过多种渠道和途径，分期分批组织招商人员到国内外发达地区进行考察培训或挂职锻炼，努力培养一支适应对内对外开放的高素质人才。
4、积极向上争取项目资金。
5、做好与其它股室的协调工作；20XX年，有新的机遇，也有新的挑战，我们外资股全体成员在局领导的支持与帮助下，在各股室的配合下，将变压力为动力，积极进取，开拓创新，为XX县经济发展做出更大的贡献。
2024年商务局工作计划篇220XX年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。
做到财务工作长计划，短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟订20XX年财务工作计划：一、参加财务人员继续教育。
了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
新商务部年度个人工作计划
4.对于可能遇到的困难和挑战，如时间冲突或资源限制，将提前规划并制定应对策略，以确保计划的顺利进行。
四、结语
通过上述计划的实施，期待在新的一年中，不仅在个人能力上取得显著提升，也为商务部的整体发展做出更大的贡献。通过专业能力的提升、工作效率的提高以及团队协作的加强，相信能够推动商务活动的顺利开展，实现部门的目标。
– 引入效率工具，如待办事项列表和项目管理软件，以更好地跟踪进度和协调资源。
3.团队协作强化：
– 定期组织或参与团队建设活动，增强团队凝聚力和成员间的相互理解。
– 建立跨部门沟通平台，促进信息共享和资源整合，提高项目协作效率。
三、实施措施
1.创建一个阅读计划，包括书籍的选择和阅读时间表，确保定期完成阅读任务。
二、具体规划
1.专业能力提升：
– 计划全年阅读至少10本商务领域的经典著作，以深化对商务理论和实践的理解。
– 安排每季度至少参加1次由行业专家主持的研讨会或讲座，以获取最新的市场信息和国际商务动态。
2.时间管理与效率提升：
– 制定详细的工作时间表，明确每项任务的优先级，确保关键任务不受干扰。
– 引入效率工具，如待办事项列表和项目管理软件，以更好地跟踪进度和协调资源。
– 与同事保持良好的沟通，共同解决问题，推进项目进展。
三、实施策略
1.制定详细的学习计划，包括阅读书籍和参加培训的时间表。
2.设立工作进度跟踪机制，确保工作计划的有效执行。
3.主动寻求与同事的合作机会，共同完成各项商务任务。
四、评估与反馈
1.每季度进行一次自我评估，总结工作计划的实施情况，找出不足并进行改进。
2.定期向上级领导汇报工作进展，听取意见和建议，不断优化工作方法。
运城市商务局关于印发运城市商务系统领导干部包干联系外贸企业工
运城市商务局关于印发运城市商务系统领导干部包干联系外贸企业工作方案的通知【法规类别】对外经贸综合规定【发文字号】运商贸[2016]128号【发布部门】运城市商务局【发布日期】2016.07.07【实施日期】2016.07.07【时效性】现行有效【效力级别】XP10运城市商务局关于印发运城市商务系统领导干部包干联系外贸企业工作方案的通知运商贸[2016]128号各县（市、区）商务局、各开发区管委会：为贯彻落实全省促进外贸回稳向好专题工作会议精神，经报请市领导同意，现将《运城市商务系统领导干部包干联系外贸企业工作方案》印发给你们，并就有关事项通知如下：一、统一思想，提高认识。
外贸是稳增长的重要抓手，是调结构的重要支撑，是防风险的重要手段。
各级各部门要把包干联系外贸企业作为“两学一做”活动的重要内容，切实增强帮扶企业的紧迫感和责任感，牢固树立帮企业就是保增长、保稳定的意识，采取切实有效措施，促进外贸回稳向好。
二、明确责任，推进落实。
各级各部门要根据本工作方案要求制定本级包干联系实施方案，明确责任分工、细化分解任务。
要深入企业走访调研，对企业反映的困难和问题建立包干台账、明确办理时限。
涉及多个部门的综合性问题，可提交市外贸发展联席会议协调解决。
三、加强督导，确保实效。
各级各部门要严格按照《实施方案》要求，及时汇总入企帮扶次数、帮助企业解决的困难和问题，总结帮扶活动进展及成效，及时报送信息。
每季度报送包干联系外贸企业工作总结。
市商务局将对各县(市、区)商务局、各开发区管委会的工作开展情况进行定期通报，对各地各部门在完善工作机制、创新工作方法、解难帮困方面取得突出成效的好做法、好经验加大宣传力度；对于包干联系措施不实、行动不力、敷衍应付的，进行通报批评。
请各县(市、区)商务局、各开发区管委会将实施方案和上半年工作开展情况，形成书面正式报告，于7月30日前报市商务局。
联系单位：运城市商务局公平贸易科联系人：金浩荆若辉李香翠电话/传真：0359—2253085电子邮箱：ycswjtfk@运城市商务局2016年7月7日运城市商务系统为贯彻落实促进外贸回稳向好专题工作会议精神，经领导同意，决定在市、县二级建立领导干部包干联系外贸企业制度。
商务局个人工作计划
一、前言作为一名商务局工作人员，我深知商务工作在推动经济发展中的重要作用。
为更好地履行职责，提高工作效率，现将我个人的工作计划如下：二、工作目标1. 提高自身业务素质，熟练掌握商务工作相关法律法规和业务知识。
2. 积极参与商务局各项活动，为商务工作提供有力支持。
3. 做好商务信息的收集、整理、分析工作，为领导决策提供参考。
4. 加强与各部门的沟通与协作，确保商务工作顺利开展。
三、具体措施1. 加强学习，提升业务能力（1）认真学习商务工作相关法律法规，了解政策动态，确保依法行政。
（2）积极参加各类培训，提高自己的业务水平，掌握最新商务动态。
（3）向同事请教，学习他们的工作经验，不断提高自己的综合素质。
2. 做好商务信息工作（1）建立健全商务信息收集、整理、分析机制，确保信息及时、准确、全面。
（2）加强与相关部门的沟通与协作，获取更多有价值的信息。
（3）对收集到的商务信息进行分类、整理，为领导决策提供有力支持。
3. 积极参与商务活动（1）参加商务局组织的各类活动，了解行业动态，拓宽人脉资源。
（2）协助领导筹备商务活动，确保活动顺利进行。
（3）发挥自己的专业特长，为商务活动提供有力支持。
4. 加强部门协作（1）与各部门保持密切沟通，了解他们的工作需求，提供有力支持。
（2）主动协调各部门之间的工作关系，确保商务工作顺利开展。
（3）参加跨部门会议，共同探讨解决工作中遇到的问题。
5. 注重自我提升（1）关注行业发展趋势，了解新技术、新理念，不断提高自己的竞争力。
（2）参加各类社交活动，拓展人际关系，为商务工作创造更多机会。
（3）保持积极向上的心态，以饱满的热情投入到工作中。
四、总结通过以上工作计划，我将努力提高自己的业务能力，积极参与商务局工作，为推动经济发展贡献自己的力量。
在今后的工作中，我将继续保持谦虚谨慎的态度，不断学习，勇于创新，为商务局的发展贡献自己的一份力量。
商务工作思路和建议
商务工作思路和建议
商务工作的思路：
1. 了解市场：进行市场调研，了解行业趋势、竞争对手和目标客户的需求。
2. 设定目标：根据市场情况和公司战略，制定明确的短期和长期业务目标。
3. 建立关系：与客户、合作伙伴和供应商建立良好的合作关系，拓展业务网络。
4. 产品与服务：确保提供高质量的产品和服务，满足客户需求，提高客户满意度。
5. 营销与推广：制定有效的营销策略，提高品牌知名度和产品或服务的曝光率。
6. 持续学习：保持对行业动态的关注，不断学习和提升自己的业务知识和技能。
商务工作的建议：
1. 注重客户体验：确保客户在与公司的交互中得到优质的体验，从而提高客户忠诚度和口碑。
2. 数据分析：利用数据分析工具和技巧，深入了解市场和业务表现，以便做出更明智的决策。
3. 创新思维：鼓励团队成员提出新的想法和创意，以推动业务的持续增长和改进。
4. 风险管理：识别并评估业务风险，制定相应的应对措施，降低潜在损失。
5. 团队合作：培养团队合作精神，促进跨部门沟通与协作，提高工作效率和效果。
6. 灵活适应：市场和行业情况不断变化，商务工作者应具备灵活适应变化的能力。
新商务部工作计划
编 辑：__________________
时 间：__________________
一、工作目标
1.提升商务部整体工作效率，实现业务流程的优化与创新。
2.加强商务部与其他部门的协同合作，提高政府部门整体运作效能。
3.提升商务部对外交流与国际合作水平，推动商务事业的发展。
二、工作重点
四、工作时间表
1.第一季度：开展业务流程优化调研，制定优化方案。
2.第二季度：推进业务流程优化实施，建立协同合作机制。
3.第三季度：加强对外交流与合作，推动国际合作项目落地。
4.第四季度：对工作进行总结和评估，提出改进措施。
五、预期成果
1.商务部整体工作效率得到提升，业务流程更加优化。
2.商务部与其他部门的协同合作更加紧密，政府整体运作效能提高。
1.优化业务流程：对商务部现有业务流程进行全面梳理，找出存在的问题和不足，进行优化和改进，提高工作效率。
2.加强协同合作：积极与相关部门建立良好的沟通与合作机制，推动跨部门协作，提高政府整体运作效能。
3.提升对外交流与合作水平：加强与国际组织和外国政府部门的合作与交流，推动商务领域的国际合作。
三、工作措施
3.商务部对外交流与合作水平提升，商务事业得到进一步发展。
六、风险评估与应对措施
1.业务流程优化过程中可能遇到困难和阻力，需充分沟通和协调，取得各方支持。
2.协同合作过程中可能出现信息共享和责任划分等问题，需建立完善的机制和规范。
3.加强对外交流与合作可能面临国际形势变化等不确定因素，需密切关注国际形势，灵活调整合作策略。
2.跨部门协作可能出现责任划分和资源分配等问题，需建立健全协作机制。
3.面对国际形势的变化，需密切关注国际事务，灵活调整国际合作策略。
公司商务部工作计划
公司商务部工作计划公司商务部工作计划4篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，此时此刻我们需要开始做一个计划。
那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的公司商务部工作计划，希望对大家有所帮助。
公司商务部工作计划1一、管理方针、管理目标1、指导方针以适应市场求生存,以创信誉求市场,以开源节流求效益,以增强实力求发展。
2、工作目标瞄准全年经营计划，强化商务班子建设，不断完善项目承包，研究招标投标程序。
3、工作思路以研究市场分析市场为基础，分析客户定方向,分析对手找方法,分析自己找差距,综合分析定措施,不断学习、分析、调整、适应市场、扩大市场占有率。
二、机构设置：1、机构设置图2、商务部岗位图三、各部门管理职能及计划措施（一）商务部1、管理职能（1）加强各单位商务班子建设，提高经营能力。
（2）开发新市场、新产品、扩大市场占有率。
（3）按“两加强一理顺”完善内部承包机制，强化内部承包管理。
（4）加强对外投标、对内招标管理。
（5）加强预结算管理，提高经营利润。
（6）加强成本计划设计管理工作。
（7）商务经营活动管理到位，项目论证及时，市场渠道畅通。
（8）拟定公司经营工作的中长期规划，保证可持续发展目标实现。
（9）调整年度经营指标，保证单位间的平衡发展。
（10）加强人员培训，提高商务人员经营的基本技能。
（11）加强网络建设，保证信息畅通。
（12）深入推行查摆纠，保证部室工作人员工作到位。
2、计划措施（1）商务班子建设。
公司商务部制定关于《商务经营管理办法》，各单位必须建立健全商务班子，做到：人员到位，分工明确，责任到人；行进间加强工作的配合和协调，年度计划分解到月，滚动推进；总公司商务部对各单位的商务活动进行月检查、季考评，保证各单位年度经营计划的完成。
（2）市场开拓。
①劳务公司。
以“十六字”经营方针为指导，以集团公司《经营管理规定》及《鼓励外出施工的有关规定》为标准，广泛收集信息，聘请职业经理和中介机构（或中介人），发挥我公司在资质、工期、质量及施工技术等方面的优势，站稳老市场，开拓新市场，开拓新市场2-3处；利用青岛公司这个牌子，在东营突破高层工程，填补无高层工程施工的空白，②工业公司。
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商务局2016年工作目标及思路
2016年计划全年实现外贸进出口22.52亿美元，与今年基本持平，其中出口20.42亿美元，进口2.1亿美元；实际利用外资3500万美元，与今年基本持平；限上社会消费品零售额220亿元，比今年增长10%。
（一）以贸易回归为切入点，实现对外贸易稳定增长
1、积极开拓国际市场。
努力稳住和扩大发达国家市场特别是欧盟的市场份额，大力开拓东盟、南美、非洲等新兴市场，计划组织和推荐境内外省市重点推介展会80多个，抢抓出口订单，确保全年外贸进出口22.52亿美元的目标任务。
2、推送政策强化引导。
完善领导干部挂勾联系制度和驻企服务员制度，继续开展“暖企强工”活动，关注外贸企业实际困难，及时将外贸形势动态以及国家、省、市、区有关部门出台的最新政策送到企业手中，为外贸企业创造良好的发展环境。
联合海关、检验检疫、国税、地税、外汇管理局等部门开展调研和外贸、通关、税务等政策专题宣讲活动，及时解决企业出口遇到的困难，为企业抢订单促成交提供咨询建议等帮助，提供更加便捷的服务；联合金融机构开展巧用金融政策解决融资难问题，为企业融资探索新途径，提高企业抗风险能力和盈利能力。
3、推动企业转型升级。
以建设国家级、省级出口基地和创建“**出口名牌”、“**出口名牌”为重点，支持企业加快转型升级步伐，加强质量管理和诚信自律。
鼓励外贸企业增加研发投入，加强技术创新，重点支持具有自主知识产权、自主品牌和战略性新兴产业的产品出口。
4、持续推动**商贸易回归。
健全**商贸易回归工作机制，强化贸易回归重点项目跟踪服务，计划全年实现贸易回归额5亿美元。
加快建设贸易回归平台建设，及时跟踪对接在谈外贸企业，协助企业尽快入驻开展进出口贸易业务。
加强与贸易回归签约侨团的日常联络，积极举办各类专题对接交流活动，支持和帮助海外**商在**开展各类贸易活动。
（二）以扩大消费为带动点，加快商贸业流通发展
1、培育时尚消费热点。
全力拓展时尚消费产业，积极搭建扩内需促消费平台，举办金秋购物节、时尚消费周等活动，营造商业氛围，推进专业市场与互联网有机融合。
根据“一点一规划，一点一政策”思路，挖掘新的月光消费，推进月光经济，结合时尚消费、月光经济、人文历史，着力培育一批新的特色商业街项目，重点推进**老街改造提升。
2、加快商贸市场建设。
加快发展我区商贸市场，发挥市场的集聚效应和产业辐射能力，规划打造一批现代商贸市场规模化、专业化、国际化、品牌化、现代化的时尚产业流通市场。
加快商业网点建设，重点推进万象城、大西洋银泰城、站南服饰批发广场等重点商贸业项目。
3、加大商贸市场监管。
有针对性的组织开展安全生产专项督查，积极参与区安委办和消安委办组织的各类安全主体活动，加强商贸领域安全宣传工作，不定期组织开展安全宣讲和安全演习活动，确保商贸领域无安全事故。
（三）以创新利用外资为突破口，争取利用外资新突破
1、加强重点项目跟踪服务。
专人服务重点项目，加强与相关部门和镇街的联系和沟通，及时掌握项目信息和投资者信息。
重点抓好意大利**项目、**街道**广场项目的落地；时刻关注各小微工业园区建设进展情况；进一步创新利用外资管理和服务模式，增强投资软环境对利用外资的吸引力；建立长效服务机制和重点外资企业联系制度，积极帮助协调解决出现的问题，为外商投资企业创造一个公平、公正、文明的投资环境。
2、创新利用外资新方式。
大力发展总部经济，全力打造总部经济集聚区。
力争服务业利用外资实现新突破，充分利用我区腾笼换鸟、退二进三等发展战略和配套出台的鼓励政策，在抓好制造业利用外资工作的同时，积极引导和促进服务业利用外资。
积极探索境外借款、股权投资等新方式利用外资。
加快推进我区优势企业、重点行业赴境外投资。
落实宣传优惠和扶持政策，鼓励我区一些发展态势良好的企业，在增资扩股、境外融资等积极引导、帮助民营企业“走出去”。
（四）以产业布局为依托，打造网络经济核心城区
1、完善电商产业布局。
围绕“2+5”规划布局，加快以金州电商城和**电商园2个省级电商示范基地为龙头的电商集聚区打造；发挥智德跨境电商园区的集聚效应，积极推进**保税仓建设，进一步推进跨境集聚区规模；培育海外仓平台，整合海外仓库面积超5万平方米；加快打造线下线上融合发展的站南商贸服饰批发广场，发挥**电子商务大厦的功能，进一步推动站南集聚区的发展；做大做强阿里巴巴**产业带平台，通过平台运营，加快传统企业销售和采购的电商化进程，促进工业企业转型发展；依托**专业市场集群优势，打造具有一定辐射性的网上电商市场，实现市场的线上线下融合发展。
2、加快电商配套体系建设。
推进网络经济综合服务中心、森马新产业孵化基地项目、传化公路港、**电子商务产业园、**互联网创新孵化中心、**现代进出口商品城等招商引资项目；优化韵达、邮政等物流企业布局，降低物流成本，提升物流快递服务能力；重点培育鞋巴巴、微商城等一批电商平台打造，打造信泰皮革鞋料市场、强强葡萄酒市场线上平台；进一步完善网络基础设施、网络经济诚信和网络安全等体系建设。
3、加大电商知识培训。
继续加强与院校和机构的合作关系，积极营造良好的电商氛围。
把电商人才交流和培养作为产业发展的核心工作来抓，创新方式方法，组织开展多载体、广范围、多层次的电商活动。
组织讲师团在各镇街开展巡回讲座，计划全年分层次分行业分类目组织培训3万人次以上。