公司内部管理调查问卷
东阿泉公司内部治理调查问卷
各位职员：请认真填写本调查表，该问卷是无记名填写，是为了提高公司治理和效益而设，请放心大胆填写，不要有顾虑，感谢！（除特不指出外，都为单选）
1、当前您的月平均劳动收入（月工资＋奖金＋年底分红/12）水平
是：
（请填写）
2、目前您期望的合理月收入水平是：（包括工资＋奖金）
3、您认为公司的酬劳制度（针对您的投入和付出）是否公平：
A专门公平 B比较公平 C一般 D不太公平 E 专门不公平
4、假如不的公司以更高的薪水聘您，您会如何办：
A立即跳槽 B可能会跳槽 C不清晰
D 毫不理会
E 其它 （请填写）
5、 对自己的收入是否中意：
A 专门中意
B 差不多中意
C 一般
D 不太中意
E 专门不中意
6、 公司里的职员之间是否有对工资攀比的现象：
A 专门多
B 较多
C 一般
D 较少 E
专门少
7、 公司的工资制度（包括工资标准和工资提升制度）是否完善：
A 专门完善
B 比较完善
C 一般
D 不太完善
E 专
门不完善
8、 您认为您的工资水平与同行其它企业相比：
A 专门高
B 较高
C 差不多
D 较低
E 专门低
9、 您对公司的福利待遇中意吗?
A 专门中意
B 差不多中意
C 一般
D 不太中意 E
专门不中意
10、 请简单描述一下您的薪资构成情况：
11、 您对公司的整体中意程度是： A 特不中意 B 比较中意 C 一般 D 不太中意 E
专门不中意
12、 您认为目前公司的进展前景：
A 专门好
B 较好
C 一般
D 较差 E
专
门差
13、公司内部人才选拔与提升制度是否完善：
A 专门完善
B 比较完善
C 不太完善
D 专门不完善
E 完全没有
14、您认为您晋升的机会如何
A专门大 B较大 C不大 D完全没有
15、公司的规章制度是否完善：
A特不完善 B比较完善 C一般性 D不太完善 E专门不完善
16、公司的规章制度的执行情况：
A专门好 B较好 C一般 D较差 E专门差17、公司的规章制度在实施过程中是否公平
A一视同仁 B比较公平 C有一些不平等 D存在双重标准18、您认为当前的工作考核是否合理：
A专门合理 B比较合理 C不清晰 D不太合理 E 完全不合理
19、您的岗位工作结果的考核方式是：
A 定期形式检查
B 定期按目标任务检查
C 无定期形式检查
D 无定期按目标任务检查
E 无检查
20、公司的中层干部是否得到尊重：
A专门受尊重 B比较受尊重 C一般性 D不太受尊重E专门不受尊重
21、您周围的同事是否发牢骚：
A专门多 B较多 C一般 D较少 E专门少
22、公司的职员在执行任务中是否有打折扣的现象：
A专门多 B较多 C不清晰 D较少 E专门少
23、公司内是否有派系斗争：
A专门多 B较多 C一般 D较少 E专门少
24、公司的奖罚制度是否合理
A 专门合理 B较合理 C一般 D不专门合理 F 不合
理
25、部门之间的协作关系如何样：（本位主义）
A专门好 B较好 C一般 D较差 E专门差
26、公司内上级对下级是否信任：
A专门信任 B比较信任 C一般 D不太信任 E专门不信任
27、您认为公司职员之间的人际关系：
A特不复杂 B比较复杂 C一般 D比较融洽 E特不融洽
28、您认为您的上级工作能力：
A专门强 B较强 C一般 D较差 E专门差29、您认为公司治理层的团结程度：
A特不团结 B比较团结 C一般 D不太团结 E特不对立
30、您认为公司的凝聚力：
A特不强 B比较强 C一般 D比较差 E特不差
31、您的工作压力：
A专门大 B比较大 C一般 D比较轻松 E特不
轻松
32、经常向上级反映工作中出现的问题吗：
A 经常反映
B 间或反映
C 不清晰 D从不反应映
E差不多不反映
33、当您发觉了不属于你职责范围的问题时，您会如何样：
A主动关心解决 B视情况去解决 C向领导汇报，等待指示
D提醒该职责范围的人去解决 E不去理会
34、当上层的决策与您的看法不符时，您的行动是：
A无条件执行 B主动与上级协调，而后执行 C按自己的方式执行
35、当您的问题得不到上级明确答复时，您会：
A 越级汇报 B按自己的方式解决 C再次与上级沟通
D 不去管它，由它去
E 与同事商量解决
36、您在执行上级命令时，有无越级指挥现象：
A专门多 B较多 C一般 D较少 E专门少37、您认为公司中是否有多头指挥的现象：
A专门多 B较多 C一般 D较少 E专门少38、公司的领导是否听取职员的建议：
A经常 B间或 C不清晰 D专门少E几乎没有
39、公司领导在处理职员之间的矛盾是否公平：
A专门公平 B比较公平 C一般 D不太公平 E专门不公平
40、公司是否明确规定了您的职责权限：
A特不明确 B差不多明确 C不清晰 D不太明确 E 不明确
41、您的上司在您完成任务过程中是否进行检查？
A进行多次检查 B 检查较多 C 专门少进行检查 D 完全不进行检查
42、您的上司对您的工作完成效果是否进行总结？
A 每次都进行总结
B 定期进行总结
C 专门少进行总结
D 无总结
43、－－总经理对与他不同意见的反应：
A不能同意 B不太能同意 C一般 D比较能同意E专门能同意
44、－－总经理是否听取下级建议
A经常 B间或 C不清晰 D专门少 E几乎没有
45、－－总经理的决策是否及时：（能够多选）
A专门及时 B比较及时 C一般性 D不太及时 E专门不及时
46、－－总经理的命令是否经常更改：
A经常 B间或 C不清晰 D专门少 E几乎没有
47、公司的上级与下级之间的交流机会：
A专门多 B较多 C一般 D较少 E专门少
48、您认为公司职员的工作效率：
A 特不高
B 比较高
C 一般
D 比较低 E
特不低
49、您认为公司哪个部门最需要加强：
A销售部门 B办公室 C财务部门 D技术部门
E采购、供应部门F其它部门
50、您认为公司最吸引您的是
A工资高 B能力得到充分发挥 C能学到专门多知识
D公司进展前景好 E 可能得到部分股份
51、您认为本公司组织机构存在哪些问题：（选出要紧三项）
A组织机构设置重叠 B职责不清
B部门之间协调不行，扯皮多 D领导决策不及时
E领导决策不科学 F决策执行缓慢
G多头指挥 H越级指挥
52、您认为公司前期出现产品质量不稳定的现象是由于：
A天气较热 B外包装的缘故 C技术不稳定 D人为治理因素
53、您认为公司职员的整体素养：
A专门好 B较好 C一般 D较差 E专门差
54、目前您和上级的关系
A上级特不重视我B上级比较重视我 C关系一般
D上级比较忽视我 E上级特不忽视我
55、您是否感到工作安全
A太安全了，象铁饭碗B比较安全 C一般性
D不太安全 E太不安全了
56、您否感到能力充分发挥
A充分发挥了 B比较充分发挥了 C一般性D有部分能力没发挥 E完全埋没了我的才华
57、您有什么后顾之忧：
A 住房问题
B 经济困难
C 小孩问题
D 加班太多
E健康问题 F 可能会被炒鱿鱼 G公司前途不明58、您认为东阿阿胶集团的治理模式：
A专门好 B较好 C一般 D较差
E不适应企业现状
59、您认为公司还有哪些不完善的地点（请填写）
60、您认为公司在治理方面存在的最大问题（请填写）。
企业内部员工调查模版
企业内部员工调查模版企业内部员工调查是了解员工满意度、工作环境、职业发展等方面的重要手段。
以下是一个基本的企业内部员工调查模版，你可以根据实际情况进行调整和补充：企业内部员工调查问卷*问题一：您目前所在的部门是？销售部市场部技术部人力资源部财务部其他：__________*问题二：您在公司工作了多久？不满1年1-3年3-5年5年以上*问题三：您对公司整体的工作环境满意度如何？非常满意满意一般不满意非常不满意*问题四：您认为公司提供的培训和发展机会如何？非常充足充足一般不足非常不足*问题五：您对公司目前的薪酬福利满意度如何？非常满意满意一般不满意非常不满意*问题六：您认为公司的领导层与员工沟通如何？非常畅通畅通一般不畅通非常不畅通*问题七：您对公司目前的团队合作氛围满意度如何？非常满意满意一般不满意非常不满意*问题八：您认为公司目前面临的最大挑战是什么？（多选）市场竞争激烈技术更新迅速内部管理问题人才流失严重其他：__________*问题九：您对公司有什么具体的建议或意见？*问题十：您是否愿意提供您的联系方式以便公司后续跟进？（此项不强制填写）是，我的联系方式是：__________否请注意，这只是一个基本的调查模版，你可以根据公司的实际情况和调查目的进行调整。
同时，确保在调查过程中保护员工的隐私和匿名性，以获得更真实、客观的反馈。
企业管理调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国企业在管理方面的现状、需求和问题，我们特设计此问卷调查。
您的宝贵意见将对我国企业管理的提升和发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在企业的行业领域：（）A. 制造业B. 服务业C. 信息技术D. 其他（请注明：__________）2. 您所在企业的规模：（）A. 100人以下B. 100-500人C. 500-1000人D. 1000人以上3. 您在企业的职位：（）A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 员工二、企业管理现状4. 您认为企业目前的管理模式主要有哪些？（多选）A. 传统管理模式B. 现代管理模式C. 灵活管理模式D. 混合管理模式5. 您认为企业目前的管理体系是否完善？（）A. 完善B. 较完善C. 一般D. 不完善6. 您认为企业目前的管理效率如何？（）A. 高B. 较高C. 一般D. 低7. 您认为企业目前的人力资源管理是否合理？（）A. 合理B. 较合理C. 一般D. 不合理三、企业管理需求8. 您认为企业最需要改进的管理方面是：（）A. 管理模式B. 管理体系C. 管理效率D. 人力资源管理9. 您认为企业应如何提升管理水平？（多选）A. 引进先进的管理理念和方法B. 加强内部培训，提升员工素质C. 建立健全管理制度D. 加强企业文化建设10. 您认为企业应如何提高人力资源管理效率？（多选）A. 优化招聘流程，提高招聘质量B. 建立健全绩效考核体系C. 加强员工培训和发展D. 完善薪酬福利制度四、企业管理问题11. 您认为企业目前面临的主要管理问题是：（多选）A. 管理层决策失误B. 管理体系不完善C. 员工素质不高D. 企业文化建设薄弱12. 您认为企业如何解决这些问题？（多选）A. 加强管理层培训B. 完善管理体系C. 提升员工素质D. 加强企业文化建设感谢您抽出宝贵时间填写此问卷！请您在问卷最后留下联系方式，以便我们后续与您联系。
内部审计管理调查问卷模板
一、基本信息1. 被审计单位名称：2. 填表人姓名：3. 填表人职务：4. 被调查人姓名：5. 被调查人职务：6. 复核人姓名：7. 复核人职务：8. 调查时间：____年____月____日二、内部审计组织架构1. 请简述贵单位内部审计部门的组织架构，包括部门设置、人员配备及职责分工。
2. 内部审计部门在组织中的地位如何？是否独立于其他部门？3. 内部审计部门与其他部门的沟通协作情况如何？三、内部审计制度建设1. 贵单位是否制定了内部审计制度？如有，请列举主要制度内容。
2. 内部审计制度是否得到有效执行？如有执行不到位的情况，请说明原因。
3. 内部审计制度是否定期进行修订和完善？四、内部审计项目1. 请列举贵单位近一年内完成的内部审计项目及项目类型。
2. 内部审计项目实施过程中，是否存在以下问题？请说明原因。
a. 审计范围不明确；b. 审计程序不规范；c. 审计方法不科学；d. 审计结果不准确；e. 审计报告不完整。
3. 内部审计项目实施过程中，是否存在舞弊行为？如有，请说明情况。
五、内部审计质量控制1. 贵单位是否建立了内部审计质量控制体系？如有，请简述主要措施。
2. 内部审计质量控制体系在实施过程中，是否存在以下问题？请说明原因。
a. 质量控制措施不完善；b. 质量控制执行不到位；c. 质量控制结果不理想。
3. 内部审计部门是否定期对审计项目进行质量评估？六、内部审计成果运用1. 贵单位内部审计成果在哪些方面得到了应用？请列举具体事例。
2. 内部审计成果在促进企业内部控制建设、提高企业管理水平等方面发挥了哪些作用？3. 内部审计成果在推动企业合规经营、防范风险方面取得了哪些成效？七、内部审计人员素质1. 贵单位内部审计人员是否具备以下素质？请说明情况。
a. 专业知识；b. 审计技能；c. 职业道德；d. 沟通能力；e. 团队协作能力。
2. 内部审计人员是否定期接受培训和考核？如有，请说明培训内容和考核方式。
业务内控评价调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了全面了解和评估我单位在业务运营过程中的内部控制情况，提高内部控制体系的有效性和执行力，特开展此次业务内控评价调查。
您的宝贵意见将对我们的工作产生重要指导意义。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于内部评估，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您所在部门：2. 您的职位：3. 您在本部门的工作年限：二、控制环境1. 您认为本部门是否建立了明确的内部控制政策和目标？2. 您认为部门领导是否高度重视内部控制，并将其作为日常管理的重要组成部分？3. 您认为本部门是否存在员工之间相互监督、相互制约的良好氛围？4. 您认为本部门是否定期对内部控制进行评估和改进？三、风险评估1. 您认为本部门在业务运营过程中，是否存在以下风险？（多选）- 操作风险- 管理风险- 合规风险- 技术风险- 其他（请说明）2. 您认为本部门是否对以上风险进行了充分识别和评估？3. 您认为本部门是否制定了有效的风险应对措施？四、控制活动1. 您认为本部门在以下控制活动中是否做到了规范操作？（多选）- 采购与付款- 销售与收款- 存货管理- 固定资产管理- 人力资源管理- 其他（请说明）2. 您认为本部门是否对关键岗位实行了轮岗制度？3. 您认为本部门是否对重要业务流程进行了审批和授权？五、信息与沟通1. 您认为本部门是否建立了有效的信息沟通渠道？2. 您认为本部门是否及时向员工传达内部控制政策和要求？3. 您认为本部门是否鼓励员工对内部控制提出意见和建议？六、监督与改进1. 您认为本部门是否定期对内部控制进行监督和检查？2. 您认为本部门是否对内部控制存在的问题进行了及时整改？3. 您认为本部门在内部控制方面还有哪些需要改进的地方？七、其他意见与建议请在此处填写您对业务内控的其他意见和建议：感谢您参与本次调查！您的反馈将对我们改进内部控制工作具有重要意义。
问卷填写说明：1. 请根据实际情况认真填写问卷，如有疑问，可随时与我们联系。
企业内部控制规范实施情况调查问卷及填写说明
企业内部控制规范实施情况调查问卷及填写说明问卷：企业内部控制规范实施情况调查问卷尊敬的员工，本问卷旨在了解公司内部控制规范的实施情况，请您认真回答以下问题，感谢您的配合！1. 您是否了解公司的内部控制制度？（是/否）2. 您是否接受过公司内部控制制度培训？（是/否）3. 您觉得公司内部控制制度是否能够有效地防范和控制风险？（非常有效/比较有效/一般/不太有效/无法评价）4. 您是否知晓公司内部控制制度中规定的举报渠道？（是/否）5. 您在工作中是否遵守公司内部控制制度？（始终如一/有时不太严格/不太遵守/完全不遵守）6. 您是否曾经发现公司内部控制制度中存在问题？（是/否）7. 您是否曾经向公司上级或专门机构反映内部控制制度存在的问题？（是/否）填写说明：1.本问卷调查的对象为公司所有员工，样本具有代表性，员工需如实回答问题，结果仅用于调查分析。
2.第1、2、4、5题的回答为是/否，员工需选择一个答案。
3.第3题回答为非常有效/比较有效/一般/不太有效/无法评价，员工需选择一个答案。
4.第6、7题的回答为是/否，如果是，请简单描述问题情况，否则可不回答。
5.问卷填写时间为10分钟左右，请员工认真思考后回答，保证回答内容的真实性。
企业内部控制是企业的重要管理手段，可以帮助企业有效掌握并管理内部的经营和管理风险，确保企业的持续稳健发展。
然而，在实际落实中，企业内部控制常常存在不符合规范要求的情况，这些不规范的现象可能会对企业带来财务、管理等多方面的影响。
因此，本文旨在通过调查问卷来对企业内部控制规范的实施情况进行分析和评估，为企业实现健康持续发展提供有益建议。
问卷调查的结果显示，大部分员工知道企业的内部控制制度，但是少部分员工没有得到相应培训，这表明企业内部控制制度的传达还需要更进一步的改进。
针对这种情况，企业应当提高对员工内部控制制度的传达和培训，增加工作人员对内部控制制度和规定的了解。
同时，企业还应该开展针对性的内部控制制度培训，使员工对于内部控制制度有更深入的理解和认识。
对管理者的调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解管理者在当前工作环境中的效能表现、发展需求以及面临的挑战，我们特开展此次调查。
您的宝贵意见将有助于我们提升管理者的培训与支持服务，促进组织整体发展。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：- 男- 女- 其他2. 您的年龄：- 25岁以下- 26-35岁- 36-45岁- 46-55岁- 56岁以上3. 您所在行业：- 制造业- 服务业- 金融业- 信息技术- 其他4. 您所在职位：- 初级管理者- 中级管理者- 高级管理者- CEO/总经理二、工作效能与挑战5. 您认为您目前的工作效能如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意6. 您在工作中遇到的主要挑战有哪些？（可多选）- 团队管理- 沟通协调- 时间管理- 个人成长与发展- 压力管理- 其他7. 您认为影响您工作效率的主要因素有哪些？（可多选） - 团队成员能力- 资源分配- 工作流程- 个人技能- 外部环境三、培训与发展8. 您是否参加过管理相关的培训？- 是- 否9. 您认为以下哪些管理技能对您的工作最为重要？（可多选） - 团队建设- 沟通技巧- 决策能力- 领导力- 情绪管理- 其他10. 您希望从哪些渠道获取管理知识和技能？- 内部培训- 外部培训- 同事交流- 线上学习- 书籍阅读- 其他四、组织支持与激励11. 您认为组织在支持管理者发展方面做得如何？- 非常好- 好- 差- 非常差12. 您认为以下哪些激励措施对您的工作最有帮助？（可多选）- 薪酬福利- 职业发展机会- 工作环境- 团队氛围- 领导认可- 其他五、其他建议13. 您对组织的管理体系有哪些改进建议？14. 您对管理者培训和发展有哪些期望？请您在百忙之中抽出宝贵时间完成这份问卷，您的反馈对我们至关重要。
再次感谢您的支持与配合！【问卷结束】（注：本问卷旨在收集管理者的意见和建议，所有信息仅用于统计分析，保证受访者隐私。
职能部门内部调查问卷模板
一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的部门：（）3. 您的职位：（）4. 您在本部门工作年限：（）二、部门工作满意度1. 您对目前部门整体工作氛围的满意度如何？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意2. 您认为部门领导的管理风格对您的工作影响如何？（）A. 非常积极B. 比较积极C. 无明显影响D. 比较消极E. 非常消极3. 您对部门内部沟通效率的满意度如何？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意4. 您认为部门内部是否存在信息不对称现象？（）A. 是B. 否5. 您对部门工作流程的满意度如何？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意三、个人工作表现与成长1. 您认为自己在本职工作中表现如何？（）A. 非常出色B. 比较出色C. 一般D. 不太出色E. 非常不出色2. 您认为部门提供的培训与学习机会是否满足您的需求？（）A. 非常满足B. 比较满足C. 一般D. 不太满足E. 非常不满足3. 您在过去一年中是否参加了部门组织的外出培训或交流活动？（）A. 是B. 否4. 您认为自己的职业发展前景如何？（）A. 非常乐观B. 比较乐观C. 一般D. 不太乐观E. 非常不乐观5. 您对目前薪资福利的满意度如何？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意四、部门管理与改进建议1. 您认为部门在哪些方面需要改进以提高工作效率？（）2. 您对部门绩效管理制度的看法是？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意3. 您认为部门在哪些方面需要加强团队建设？（）4. 您对部门未来的发展方向有何建议？（）5. 您是否愿意为部门的发展贡献自己的力量？（）A. 是B. 否感谢您参与本次调查问卷，您的宝贵意见将有助于我们改进工作，提升部门整体绩效。
请您在填写问卷时，尽量做到客观、真实地反映情况。
企业管理人员调查问卷
企业管理人员调查问卷亲爱的同事：你好！为了了解员工对企业各方面情况的态度、员工的想法和期望以及公司目前管理中存在的问题，以便更好地指导员工职业生涯发展，提高管理水平，提高员工工作满意度，促进企业与员工的共同发展，谨开展本调查。
本调查采取自愿署名的方式，并严格保密。
请你根据你自己真实的想法填写下表。
问卷共分三个部分。
第一部分和第二部分为封闭式问卷，直接在电脑上做答。
第三部分问卷为开放式问卷。
调查结果将对公司全体员工公布，并评选优秀答卷予以表彰奖励。
为保证信息的客观性，请严格按照问卷要求进行填写：（1）问卷中的选择题，只能选择一个答案，请认真读题，谨慎做答；（2）确保你的答案是你自己独立判断的；（3）确保你的答案是经过深思熟虑的；占用了你的宝贵时间（大约半小时时间），对你的认真配合你们表示衷心地感谢！管理调查问卷第一部分个人信息你的姓名：你所在的：（公司）（部门）1、你的年龄：【】a）24岁以下b）25 -29岁c）30－34岁d）35－44岁e）45岁及以上2、你的性别：【】a）男b）女3、你在本单位工作年限：【】a）1年以内b）1-3年c）3-5年d）5年及以上4、你的教育程度：【】a）大专以下b）大专-大本c）硕士及以上5、你的工作职位属于【】a）公司领导（总经理/副总/总助）b）分公司领导（总经理/副总/总助）c）中层管理者（总监、部门经理）d）基层管理者（主管）6、你目前的平均月工资收入：【】a）1501－3000 b）3001－5000 c）5001－8000 d）8000－15000 e）15001以上为保证信息的客观性，请严格按照问卷要求进行填写：（4）问卷中的选择题，除注明是多选题外，只能选择一个答案；（5）你的答案是你自己独立判断的；（6）你的答案是经过深思熟虑的；（7）对于你不了解或者无法做判断的问题，请不要回答。
第二部分封闭问卷1、你对你现在××的工作感到满意吗？【】a）非常满意b）较为满意c）没感觉d）不太满意e）极不满意2、『多选题，限选3项』你认为××发展到今天获得成功的主要原因在于？【】a）决策层把握了良好的发展商机；b）有一支优秀的经营管理团队；c）企业灵活的经营机制；d）拥有良好、稳定的客户资源关系；e）科学规范的管理体系；f）良好的企业文化氛围及价值观；g）外部资源的有效利用（如：政府的支持）；h）其他，请列出；在以上所有因素中（包括h），请你为按照重要性排序：1）2）3）4）5）6）7）8）3、你对××的发展前景信心如何？【】a）非常有信心b）较有信心c）没有感觉d）信心较弱e）没有信心4、『多选题，限选4项』你认为××目前面临的最大问题是什么？【】a）缺乏一致公认的、激励人心的发展愿景与企业使命；b）人力资源不能满足公司发展需要；c）现在主要经营业务（央视广告代理）的政策风险；d）现有的管理体系，不能适应公司发展的需要；e）缺少有效的绩效考核体系；f）薪酬激励体系尚不完善；g）行业竞争环境带来的挑战；h）公司品牌知名度较低；i）各分公司之间缺乏业务协同性；j）其他，请列出在以上所有因素中（包括j），请你按照重要性排序：1）2）3）4）5）5、你认为××整体的经营管理水平如何？【】a）非常高；b）较高；c）一般；d）较低；e）极低影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响6、你认为公司的管理效率如何？【】a）非常高；b）较高；c）一般；d）较低；e）极低影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响7、你认为你目前的工作强度【】a）严重超负荷b）有些超负荷c）正常d）比较轻松e）非常轻松影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响8、你的个人才能在××是否得到充分发挥？【】a）非常充分；b）较充分；c）一般；d）不太充分；e）极不充分9、在工作过程中你的紧迫感：【】a）非常紧迫b）紧迫c）一般d）轻松e）非常轻松如果选择a）或者b），请说明这种紧迫感主要来自于：影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响10、在××，对合理化建议的重视程度如何？【】a）非常重视；b）较重视；c）一般；d）不太重视；e）受压制11、『多选题，限选2项』你认为影响公司管理成本的原因是什么？【】a）员工工作效率低b）组织结构不合理c）人工成本高d）管理不到位e）成本控制意识差f）其他：（请注明）12、你认为公司现行的工资制度如何？【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理13、你认为公司现行的奖惩制度合理吗？【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理你认为公司现行的奖罚制度存在的主要问题是什么？【】a）奖罚随意，依据不充分b）奖罚制度执行不公正c）罚的情况太多，基本没有奖励d）其他（请注明）：14、你是否认同“公司各项规章制度得到了切实执行”的说法【】a）非常赞同b）同意c）中立d）不同意e）强烈反对15、你满意目前公司提供的办公环境吗：【】a）非常满意b）满意c）一般d）不满意e）非常不满意影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响16、你满意目前公司提供的办公设施吗？【】a）非常满意b）满意c）一般d）不满意e）非常不满意影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响17、你现在的工作热情如何？【】a）非常高b）比较高c）一般d）比较低e）很低『多选题，限选2项』影响你工作热情的主要原因是什么？【】a）收入水平低b）劳动强度大c）工作环境恶劣d）对领导有意见e）与同事的关系不好处理f）薪酬分配不合理g）职业发展目标不明确h）其他：（请注明）18、你认为你的工作效率怎么样？【】a）非常高b）比较高c）一般d）比较低e）很低『多选题，限选2项』影响你工作效率的主要原因是什么？【】a）个人能力与工作不匹配b）上下级沟通不顺畅c）工作环境恶劣d）部门协调不顺畅e）与同事的关系不好f）琐碎事务干扰太多g）属下能力差h）其他：（请注明）19、你对你部门的整体业务能力满意吗？【】a）非常满意b）较为满意c）没感觉d）不太满意e）极不满意20、你认为在工作过程中的沟通渠道畅通吗？【】a）非常畅通b）畅通c）一般d）不畅通e）极不畅通21、你和周围同事间的工作关系【】a）很好b）较好c）一般，但不影响工作d）不太好e）不好22、你提出的合理化建议，能及时得到上级采纳吗？【】a）从来不会b）极少c）偶尔d）常常e）总是如此23、你认为你的直接领导称职吗？【】a）非常称职b）较为称职c）一般d）不称职e）极不称职24、你欣赏你现在的直接上司吗？【】a）非常欣赏b）比较欣赏c）一般d）不欣赏e）极不欣赏25、你清楚的了解你工作的职责和任务吗？【】a）非常了解b）了解c）无所谓d）不了解e）非常不了解26、你是否同意“××如果不进行管理变革，未来就会出现危机”【】a）强烈反对；b）不同意；c）中立；d）同意；e）非常赞同27、“--------，-------”的企业理念在公司得到了很好的切实的贯彻，你认同吗？【】a）非常赞同b）赞同c）中立d）不赞同e）强烈反对28、在你的主要工作中，都有明确的工作流程和工作标准吗？【】a）总是这样b）基本如此c）偶尔d）极少e）从来没有影响了你的工作了吗？a）没有影响b）无所谓c）有影响29、你认为现有工作流程和工作标准合理吗？【】a）非常合理b）不合理c）一般d）不合理e）非常不合理影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响30、你觉得公司内部信息交流的透明度怎样？【】a）非常透明b）较为透明c）一般d）不透明e）极不透明影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响31、你觉得公司是否关心员工【】a）非常关心b）关心c）一般d）不关心e）一点都不关心影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响32、你认为公司的申诉渠道是通畅的吗？【】a）非常畅通b）畅通c）一般d）不畅通e）非常不畅通影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响33、你认为公司在人事晋升选拔过程中公正吗？【】a）非常公正b）公正c）一般d）不公正e）极不公正影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响34、你认为公司现行的个人绩效考核结果是客观公正的吗？【】a）非常公正；b）公正；c）一般；d）不公正；e）极不公正影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响35、你认为公司所组织的各类培训充分嘛？【】a）非常充分b）较充分c）一般d）不充分e）极不充分选择c）d）e），请说明还需要组织哪些培训？36、以往的公司培训，对你的工作有明显的帮助吗？【】a）非常明显b）明显c）一般d）不明显e）没有任何作用37、关于个人绩效考核工作，你的态度是【】a）非常必要b）有必要c）无所谓d）没必要e）完全没必要38、与集团内其他公司/部门管理干部相比，你认为你得到的报酬是合理的吗？【】a）非常合理b）合理c）一般d）不合理e）非常不合理你认为是什么因素导致这种不合理？39、『多选题，限选4项』你如何评价××的人际关系？【】a）竞争的b）合作的c）平等的d）缺乏人情味的e）积极的f）复杂的g）争权夺利的h）层级森严的；i）互助的j）冷漠的k）裙带关系严重的l）相互关心的；m）其他，请列出影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响40、你是否同意“公司制度健全、公正、合理”的说法？【】a）非常赞同b）同意c）中立d）不同意e）强烈反对41、与行业其他企业相同的职位相比，你得到的报酬【】a）远远高出b）较高c）差不多d）较低e）远远低于42、你认为公司在管理中切实体现了‘以人为本’的理念吗？【】a）非常赞同b）同意c）中立d）反对e）强烈反对43、『多选题，限选2项』你认为员工离职的主要原因是什么？【】a）收入太低b）人际关系不好c）个人发展空间太小d）不适合工作要求e）分配不公平f）管理不到位g）其他（请注明）44、你认为你个人在××的发展前景如何？【】a）非常有前途；b）比较有前途；c）一般；d）前途黯淡；e）没前途45、在××，总体上你认为员工和管理人员的关系如何？【】a）关系很好，能够融洽相处b）关系较好，可以互相谅解c）一般，基本上可以互相理解d）关系较差，较难互相理解e）关系很差，不能相互谅解46、你认为大多数的企业员工在××面临困境时，能否不计个人得失，以企业利益为重，维护××的形象？【】a）一贯如此b）经常如此c）一般d）偶尔如此e）从来没有47、你是否认同“××是一家诚信经营、信守诺言的民营企业”？【】a）非常赞同；b）同意；c）不好说；d）不同意；e）强烈反对48、你是否同意“作为一个××的员工，在社会和家人面前非常有自豪感”？【】a）非常赞同；b）同意；c）不好说；d）不同意；e）强烈反对49、你是否认同××是自己的职业归宿，可以长期干下去？【】a）非常赞同；b）同意；c）不好说；d）不同意；e）强烈反对50、『多选题，限选3项』你认为是什么因素吸引你在××工作【】a）公司良好的发展趋势b）较好的福利和工作条件c）开拓个人事业的契机d）丰厚的收入e）公司领导的个人魅力f）其他：（请注明）51、你了解集团下属的其他公司和部门吗？a）非常了解；b）了解；c）知道一些；d）不了解；e）非常不了解52、你的工作中，与其他公司和部门合作频繁吗？a）非常频繁；b）频繁；c）偶尔；d）很少；e）几乎没有53、你的工作中，需要与其他公司和部门合作时，配合的程度如何？a）积极配合；b）配合；c）一般；d）不配合；e）极不配合影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响请说明哪些公司和部门属于不配合或极不配合？54、你的工作中，与其他公司和部门资源的相互利用做得很好吗？【】a）非常好；b）好；c）一般；d）差；e）很差影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响55、你的工作中，集团资源的利用做得很好吗？【】a）非常好；b）好；c）一般；d）差；e）很差影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响56、结合前2题，请说明哪些资源你希望利用，却得不到？57、你认为××集团目前的组织结构是否合理？【】a）非常合理；b）合理；c）一般；d）不合理；e）很不合理58、『多选题，限选2项』你认为××集团的组织结构主要存在哪些问题？【】a）公司/部门编制不合理；b）公司/部门职责不清；c）公司/部门职能缺位；d）公司/部门责权利不匹配；e）公司/部门之间沟通渠道不通畅；f）其他：（请注明）在以上所有因素中（包括f），请你按照重要性排序：1）2）3）4）5）59、你是否认为集团目前拥有比较明确的发展战略计划？【】a）非常赞同b）同意c）中立d）不赞同e）强烈反对60、你是认同公司目前集团化发展的战略计划？【】a）非常赞同b）同意c）不知道d）不赞同e）强烈反对61、你认为××目前的决策机制是否合理？【】a）非常合理；b）合理；c）一般；d）不合理；e）很不合理影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响62、同一工作任务，你会接到不止一方的指示，从而让你无所适从吗？【】a）从来不会b）极少c）偶尔d）频繁e）非常频繁影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响63、你认为集团的四个中心的实际职责和权利匹配吗？【】a）非常匹配b）匹配c）一般d）不匹配e）极不匹配影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响64、你认为本公司/部门与其他公司/部门的责权关系是否清晰？【】a）非常清晰b）较清晰c）一般d）不清晰e）极不清晰影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响65、你认为集团对对你所在公司的计划管理体系合理吗？【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响66、你认为集团人力资源中心对你所在公司的人力资源管理及支持合理吗？【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理67、你认为集团人力资源中心的管理人员综合素质与岗位任职资格要求匹配吗？【】a）远高于要求b）高于要求c）非常匹配d）低于要求e）远低于要求68、结合以上2题，集团人力资源中心的工作影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响你认为集团人力资源中心应该在哪些方面工作加以改进？69、你认为集团行政管理中心对你所在公司的行政管理及支持合理吗？【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理70、你认为集团行政管理中心的管理人员综合素质与岗位任职资格要求匹配吗？【】a）远高于要求b）高于要求c）非常匹配d）低于要求e）远低于要求71、结合以上2题，集团行政管理中心的工作影响了你的工作了吗？【】a）没有影响b）无所谓c）有影响你认为集团行政管理中心应该在哪些方面工作加以改进？72、你认为集团财务中心对你所在公司的财务管理及支持合理吗？【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理73、你认为集团财务中心的管理人员综合素质与岗位任职资格要求匹配吗？【】a）远高于要求b）高于要求c）非常匹配d）低于要求e）远低于要求74、结合以上2题，集团财务中心的工作影响了你的工作了吗？（）a）没有影响b）无所谓c）有影响你认为集团财务中心应该在哪些方面工作加以改进？75、你认为集团对你所在公司的业绩评价体系合理吗？【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理76、你认为集团对你所在公司的年薪制度合理吗？【】a）非常合理b）较合理c）一般d）不合理e）极不合理77、相对于你的工作职责，授予你的权限【】a）非常充分b）较充分c）一般d）不充分e）非常不充分78、『多选题，限选3项』你认为公司当前在哪些方面最应该得到加强？【】a）财务管理b）计划管理c）信息化管理d）人力资源管理e）营销管理f）行政管理g）企业文化建设h）员工福利待遇i）公司品牌建设j）其他：（请注明）在以上所有方面中（包括j），请你按照重要性排序：1）2）3）4）5）79、『多选题，限选2项』你认为目前公司绩效考核体系最严重的问题是【】a）考核周期不合理；b）考核指标不合理；c）考核信息不客观；d）考核者不公正；e）考核过程沟通不足；f）考核关系不合理g）其他在以上所有因素中（包括g），请你按照重要性排序：1）2）3）4）5）80、『多选题，限选2项』你认为目前公司薪酬激励制度中最严重的问题是【】a）薪酬制定过程不透明b）薪酬结构不合理c）薪酬与绩效相关度低d）薪酬标准整体偏低e）就薪酬问题，缺乏有效的沟通f）其他：（请注明）81、分散你工作精力的主要因素是什么？【】a）公司内部复杂的人际关系b）个人生活问题（恋爱婚姻、家庭生活困难、子女的升学、就业等）c）公司福利条件不到位（交通不方便、住房困难等）d）其他：（请注明）82、『多选题，限选3项』你认为决定个人收入的主要因素应该包括【】a）公司经营效益b）个人工作绩效c）岗位价值d）个人资历（学历、职称等）e）个人历史贡献f）个人工作技能g）其他（请注明）83、公司的业余文化生活非常丰富【】a）非常丰富b）丰富c）无所谓d）不丰富e）非常不丰富84、你对这次春节晚会活动满意吗？【】a）非常满意b）满意c）一般d）不满意e）非常不满意85、公司组织的各种文化娱乐活动你愿意参加吗？【】a）非常愿意b）愿意c）一般d）不愿意e）非常不愿意选择d）或者e），请说明你不愿意参加活动的原因：86、你希望工作以外的活动经常举办吗？【】a）非常希望b）希望c）无所谓d）不希望e）非常不希望选择a）或者b），你认为这样的活动多长时间举办一次比较好？a）每周b）每两周c）每月d）每季度e）每年你喜欢哪些活动？a）球类b）棋牌c）户外d）演出e）卡拉OK f）跳舞g）聚餐h）郊游i）座谈j）电影k）读书l）其他，请说明：你接受活动费用由公司和个人共同承担（公司出一部分，个人出一部分）吗？a）非常愿意b）愿意c）可以考虑d）不接受e）反对87、你认为公司员工的职业道路设计【】a）非常明确b）较为明确c）没有感觉d）不明确e）极其模糊第三部分开放问卷说明：本部分为署名开放式作答。
内控执行情况调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了全面了解贵单位内部控制执行情况，提高内部控制体系的有效性和合规性，我们特此开展本次调查。
本问卷旨在收集关于贵单位内部控制制度的设计与执行情况的相关信息。
请您根据实际情况认真填写，所有信息仅用于统计分析，我们将严格保密。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 被审计单位名称：2. 填表人姓名：3. 填表人职位：4. 被调查人姓名：5. 被调查人职位：6. 调查时间：____年____月____日二、内部控制制度设计1. 货币资金管理：（1）出纳是否不兼审核、会计档案保管以及收支、费用、债权债务账目登记？（2）现金盘点是否由出纳一人进行？（3）用于结算的印章是否分开保管？（4）用款申请是否在获得批准后才办理？（5）支出是否均有审批手续？（6）库存现金是否置于安全位置，并规定保管责任？（7）是否规定不允许出租出借账户，是否规定不允许白条抵库？（8）是否及时核对银行对账单，未达账项是否及时查找原因并处理？（9）现金、银行存款日记账是否定期与总账核对，不一致时及时查找原因？（10）现金日记账是否做到日清月结？2. 存货、固定资产管理：（1）采购部门、验收部门、保管部门、财务会计部门是否分开？（2）采购计划、领料单是否经过有关主管或其他经授权的人审批？（3）验收报告是否预先连续编号，并妥善保管？（4）财务会计部门是否根据核对无误的请购单、订货单、验收报告及购货发票编制记账凭证？（5）是否定期盘点存货，并把盘点结果记录于盘点表？（6）固定资产购买和处置的授权、执行是否分开？（7）固定资产的验收、使用和记录是否分开？（8）是否设置固定资产总账、明细账和固定资产卡片？3. 采购管理：（1）采购流程是否规范，是否存在越级采购现象？（2）供应商选择是否经过评审，是否存在利益输送？（3）采购合同签订、执行、变更是否经过授权？（4）采购发票、验收单据等是否及时归档？4. 销售管理：（1）销售流程是否规范，是否存在虚假销售、虚构收入现象？（2）客户选择是否经过评审，是否存在利益输送？（3）销售合同签订、执行、变更是否经过授权？（4）销售发票、出库单据等是否及时归档？5. 人力资源管理与薪酬福利：（1）招聘、录用、晋升、考核、辞退等环节是否规范？（2）薪酬福利制度是否公开、公平、合理？（3）是否存在加班费、奖金等未按规定发放现象？三、内部控制执行情况1. 内部控制制度执行是否到位？2. 内部控制制度执行过程中是否存在偏差？3. 内部控制制度执行过程中是否存在不合规现象？4. 内部控制制度执行过程中是否存在沟通不畅、协调不力现象？请您根据实际情况对以上问题进行评价，评价标准如下：（1）优秀：完全符合要求，无偏差、不合规现象；（2）良好：基本符合要求，存在少量偏差、不合规现象；（3）一般：部分符合要求，存在较多偏差、不合规现象；（4）较差：不符合要求，存在严重偏差、不合规现象。
公司质量管理情况调查问卷1
公司质量管理情况调查问卷1简介此次调查问卷旨在了解公司的质量管理情况，以便进一步改进和优化公司的质量管理体系，提升公司的整体竞争力和声誉。
调查问题1.公司是否有相应的质量管理体系？2.公司的质量管理体系是否符合相关法规和标准？3.公司在质量标准方面是否有明确的目标和指标？4.公司的质量管理体系是否能有效地防止质量问题的发生？5.公司是否有工作人员专门负责质量管理？6.公司质量管理人员的专业能力是否满足工作需要？7.公司是否对质量问题进行过跟踪和分析？8.公司是否对客户反馈的质量问题进行及时处理？9.公司是否对质量问题进行过纠正和预防？有没有相关的记录？10.公司是否有定期对质量管理体系进行内部审核？调查结果分析根据调查问卷的反馈结果，公司的质量管理体系整体较为完善，符合相关法规和标准，但在一些具体细节上仍有待优化和改进。
通过对调查结果的分析，我们发现：1.公司的质量管理体系有一定程度的规范化和标准化，但仍有一些环节需要进一步完善，例如在质量标准方面是否有明确的目标和指标，以及是否有专门负责质量管理的工作人员等。
2.公司质量管理人员的专业能力普遍较强，但也有一些人员的专业能力需要进一步提高。
3.公司在质量问题的跟踪和处理方面做得比较好，能够及时处理客户反馈的质量问题，但在纠正和预防方面还有一些欠缺。
4.公司定期进行内部审核，但需要进一步提高审核的质量和深度，以便更好地发现和解决质量问题。
和建议，我们认为公司的质量管理体系基本符合要求，但仍有许多需要改进的地方。
为了进一步提高公司的整体竞争力和声誉，我们提出以下建议：1.优化质量管理体系。
公司应该在质量标准方面明确目标和指标，并有专门负责质量管理的工作人员来推动质量管理工作的进展与落实。
2.加强质量教育和培训。
公司应当加强对质量管理人员的培训和提升，让其具备更加专业的技能和知识，对于其他员工也要进行一定的质量教育和培训。
3.完善质量问题的纠正和预防机制。