车辆加油登记管理制度
车辆加油登记管理制度
第一章总则
第一条为了规范企业车辆加油管理制度，保障车辆加油安全，提高加油管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有经营车辆的加油管理及登记。
第三条企业全体员工必须严格遵守本制度，确保车辆加油安全，杜绝违规行为。
第四条企业车辆加油管理应遵循合理、安全、高效的原则，提高车辆使用效率。
第五条本制度由企业车辆管理部门负责解释和执行，相关部门负责配合执行。
第二章车辆加油登记管理
第六条企业在加油站加油的车辆必须由指定司机操作，不得委托其他人代办。
第七条车辆加油采取专人专车、专人专用的原则，在加油时司机应专注于加油操作，确保加油安全。
第八条车辆加油前，司机必须仔细检查车辆加油口及油箱盖是否有异物或损坏，确保加油无误。
第九条车辆加油前，司机必须关闭车辆发动机，禁止点火、抽烟及使用手机等可能引起火灾的行为。
第十条车辆加油时，司机应站在油箱旁边并保持目视加油指示器，严禁进行其他活动。
第十一条车辆加油完毕后，司机应严格关闭加油枪，检查油箱盖是否已经扣紧，确保油气不泄漏。
第十二条车辆加油登记需要包括车辆信息、加油站点、加油日期、加油数量、油品种类、加油金额等内容，并由司机在加油后立即填写并签字确认。
第十三条车辆加油记录应当及时上报至车辆管理部门，并存储加油发票及加油记录，以备未来查询和核对。
第十四条车辆加油记录应当严格保密，不得向外部人员透露或提供。
第三章管理规范
第十五条企业对车辆加油管理实行定期检查制度，发现问题要及时纠正并进行处理。
第十六条企业应当建立完善的车辆加油管理档案，定期对加油记录和使用情况进行审查和整理。
第十七条企业应当加强车辆驾驶员的加油管理培训，确保驾驶员对加油安全和规定的了解和掌握。
第十八条企业应当建立车辆加油违规处罚制度，对违反加油管理规定的驾驶员进行相应处罚并进行记录。
第十九条企业应当定期对加油站点进行检查和评估，确保加油站设施的安全和合法性。
第四章处罚措施
第二十条对违反车辆加油登记管理制度的行为，企业将根据严重程度给予不同的处罚措施，涉嫌刑事犯罪的将立即报警处理。
第二十一条第一次违反车辆加油登记管理制度的行为，将作出书面警告，并要求对照纠正。
第二十二条第二次违反车辆加油登记管理制度的行为，将作出口头警告，并要求对照纠正。
第二十三条第三次违反车辆加油登记管理制度的行为，将进行严肃处理，视情节严重程度而定，涉及拘留或开除处罚。
第五章附则
第二十四条对本制度中未尽事宜的，由企业车辆管理部门根据本制度的实施情况进行解释和执行，并报总经理审核。
第二十五条本制度自发布之日起正式生效，对之前制定的车辆加油管理制度予以废除。
第二十六条本制度的最终解释权归企业总经理办公室所有。
公司车辆加油管理制度
公司车辆加油管理制度公司车辆加油管理制度一、目的和依据：为规范公司车辆加油管理，提高车辆燃油使用效率，减少能源浪费，特制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国道路交通安全法》、《机动车驾驶证申领和使用规定》等法律法规以及公司关于车辆管理的要求。
二、适用范围：本制度适用于公司所有的机动车辆，包括公务车辆、员工工作车辆等。
三、加油管理职责：1. 财务部门负责制定和管理加油预算，并按照预算及时安排车辆加油。
2. 行政部门负责安排车辆加油计划，并严格按照计划进行管理。
3. 司机负责根据加油计划及时前往指定加油站进行加油，并保留加油发票。
四、加油程序：1. 司机在加油前应仔细检查车辆是否有泄漏、损坏等异常情况，确保车辆安全。
2. 司机携带车辆登记证明、驾驶证和加油卡前往指定加油站。
3. 司机按照加油站工作人员的指引停放车辆，打开车油箱盖子。
4. 司机将加油卡交给加油站工作人员，并告知加油站工作人员欲加油的金额。
5. 加油站工作人员根据司机提供的金额给予对应的油品和数量，并递交加油发票给司机。
6. 司机核对发票上的油品种类、数量和金额是否正确，如发现问题应及时与加油站工作人员协商解决。
7. 司机将加油卡及发票带回公司，按照相关流程进行报销。
五、加油管理要求：1. 司机应在加油前确认车辆的油箱是否有足够的空间，避免加油时因油箱已满而浪费燃油。
2. 司机在加油站等待加油时，不得将车辆熄火并关闭车窗，以免造成无谓的油耗。
3. 司机应根据车辆的实际需求加油，不得超出预算或无理由提高加油量。
4. 司机在加油过程中应保持车辆干净整洁，注意加油站的环境卫生。
5. 司机应保存好加油发票，用于车辆运营成本核算和报销。
六、违规处理办法：对于违反本制度的情况，将按照公司相关管理规定进行处理，包括但不限于：1. 超过预算加油的，按照超额部分进行罚款处理。
2. 未保存或遗失加油发票的，需要自行承担相关费用。
3. 擅自加油或超过油箱容量加油的，需要承担因此导致的车辆故障或事故的责任。
公司车辆加油管理制度
一、目的为规范公司车辆加油管理，降低车辆使用成本，提高车辆使用效率，保障公司车辆安全、有效、有序运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有车辆及其加油行为。
三、管理职责1. 综合办公室负责制定、修订和完善公司车辆加油管理制度，并对制度执行情况进行监督。
2. 综合办公室负责车辆加油卡的申请、发放、充值、回收和保管。
3. 综合办公室负责监督驾驶员按照规定加油，对违规加油行为进行查处。
4. 各部门负责人负责本部门车辆加油费用的审核和报销。
四、加油卡管理1. 公司所有车辆实行一车一卡制度，由综合办公室统一申请、发放加油卡。
2. 驾驶员领用加油卡时，需填写《加油卡领用登记表》，明确加油卡使用范围和责任。
3. 加油卡仅限本人使用，不得转借他人。
4. 综合办公室每月对加油卡进行充值，并根据实际加油情况调整充值金额。
五、加油规定1. 驾驶员加油前，需向综合办公室申请加油，并填写《加油申请单》。
2. 驾驶员加油时，需出示加油卡，并填写加油记录，包括加油时间、地点、加油量、油价等。
3. 驾驶员加油后，将加油记录单交综合办公室存档。
4. 驾驶员不得使用现金加油，不得将加油卡用于非公司车辆加油。
六、费用报销1. 各部门负责人对驾驶员提交的加油记录单进行审核，确认无误后签字。
2. 综合办公室对各部门提交的加油记录单进行汇总，并按月编制加油费用报销清单。
3. 各部门负责人对加油费用报销清单进行审核，确认无误后签字。
4. 综合办公室将加油费用报销清单提交财务部门，按月进行报销。
七、违规处罚1. 驾驶员违规加油，一经查实，将扣除违规加油费用，并视情节轻重给予警告或罚款。
2. 驾驶员将加油卡转借他人，一经查实，将扣除加油卡费用，并给予警告或罚款。
3. 驾驶员使用现金加油，一经查实，将扣除现金加油费用，并给予警告或罚款。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由综合办公室负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。
单位车辆加油管理制度
单位车辆加油管理制度作为单位车辆管理员，加油管理是一项至关重要的任务。
为了确保车辆的正常运行和资源的有效利用，单位需要建立一套完善的车辆加油管理制度。
本文将针对单位车辆加油管理的相关事项进行探讨和总结。
一、加油权限管理为了防止滥用和浪费资源，单位应对车辆的加油权限进行明确规定。
只有授权人员才能操作加油机，并通过验证身份来确认加油权限。
这个权限可以通过个人的工作职责和需要进行精确划定，以避免不必要的加油行为。
二、加油记录管理建立详细而准确的加油记录非常重要，它不仅可以用于车辆油耗的统计和分析，还可以用于排查潜在的漏油问题。
每次加油都应该记录加油日期、车牌号码、加油量、加油金额、加油地点等基本信息。
这些记录可以帮助单位掌握车辆的油耗情况，并及时发现油耗异常或经济性不佳的车辆。
三、加油费用核算单位应该建立有效的费用核算机制，对车辆加油费用进行详细核算。
通过与加油记录进行对比，可以确保加油费用的准确性，并及时发现异常情况。
此外，还可以通过费用核算和对比，评估车辆的经济性和运行成本，为车辆管理决策提供依据。
四、加油方式管理在单位车辆加油管理制度中，应明确加油的方式和频次。
可以根据车辆使用情况和行驶里程，制定合理的加油计划，避免因加油不当造成的浪费和不便。
特别是外勤车辆，应根据任务需要和行驶路线，提前规划好加油点，以确保任务的顺利进行。
五、加油安全管理加油时往往涉及到易燃物质，因此加油安全管理是必不可少的。
单位需要确保加油器设备的正常运行和安全性能，并定期进行检查和维护。
同时，加油人员应接受专业的加油操作培训，了解防火安全知识和应急处理技能，确保加油过程的安全可靠。
六、加油资费管理单位车辆加油管理制度中还应涉及对加油资费的管理。
单位可以与加油站签订长期合作协议，以获得优惠的加油价格。
此外，可以通过进行加油数据的分析和对比，对加油费用进行节约和优化，实现成本控制和资源的合理利用。
七、加油违规处罚为了加强对车辆加油行为的管理，单位应建立违规加油的处罚制度。
公司车辆加油登记管理制度
公司车辆加油登记管理制度一、目的与原则本制度旨在规范公司车辆加油的行为，确保加油过程的透明化和合理化，减少不必要的经济损失，提高车辆使用效率。
所有车辆加油活动必须遵循节约原则、实名制管理和审批流程，确保每一次加油都有迹可循。
二、加油卡的申请与管理1. 公司应为每辆车辆配备专用的加油卡，由指定人员负责管理。
2. 加油卡的申请应由车辆管理部门提出，经过财务部门审核后发放。
3. 加油卡的使用情况应定期进行审核，确保资金的合理使用。
三、加油审批流程1. 驾驶员在需要加油时，应先填写加油申请表，注明加油日期、预计油量等信息。
2. 申请表需经过车辆管理部门的审批，并由负责人签字确认。
3. 驾驶员持审批后的申请表到指定加油站进行加油。
四、加油登记与报销1. 加油完成后，驾驶员应在加油登记簿上记录加油时间、地点、油品类型及数量等信息。
2. 驾驶员需保存加油发票，作为报销的凭证。
3. 每月末，车辆管理部门应对加油登记簿和发票进行核对，无误后方可进行报销。
五、监督与考核1. 财务部门应定期对加油卡的使用情况进行审计，防止滥用和挪用现象。
2. 车辆管理部门应建立加油管理的考核机制，对驾驶员的加油行为进行监督。
3. 对于违反加油管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由车辆管理部门负责解释。
2. 本制度如有变更，需经过公司高层批准后实施。
通过以上制度的实施，公司能够有效地监控车辆加油的每一环节，确保加油行为的合理性和经济性。
同时，这也有助于提升企业的管理水平，构建一个高效、节约的用车环境。
单位车辆加油管理制度
单位车辆加油管理制度一、引言随着单位车辆的不断增加和日常行驶里程的增长，为保障车辆运行安全和降低运行成本，单位需建立科学合理的加油管理制度。
该制度旨在规范单位车辆加油行为、提高燃油利用率、节约成本并确保车辆加油安全。
二、加油规定1. 车辆加油必须在指定加油站进行，不得私自选择其他加油点。
2. 加油前，驾驶员必须验证加油机标识、基本信息、质量合格证等。
3. 驾驶员须了解车辆油箱容量，并按照实际需求加注燃油。
4. 加油时必须关闭发动机并停车，切勿在车内吸烟或使用明火。
5. 完成加油后，驾驶员要检查加油口盖是否已封好，确保密封性良好。
三、加油记录1. 单位应建立加油记录，包括车辆基本信息（车牌号、油箱容量等）、加油日期、加油量、加油方式、加油站点等。
2. 驾驶员应及时向单位汇报加油情况，确保信息准确性。
3. 单位管理人员要定期审核车辆加油记录，发现问题及时处理并采取相应措施。
四、加油费用核算1. 单位应按照国家相关规定核算车辆加油费用，并开具相应的费用报销凭证。
2. 驾驶员应妥善保管加油发票，确保其准确有效。
3. 加油费用核算应与加油记录相对应，确保账目清晰明了。
五、加油安全措施1. 加油站点应定期进行安全检查，确保加油设备和加油区域的安全使用。
2. 驾驶员在加油时应注意加油站工作人员的指引，确保操作规范和安全。
3. 不准将燃油溅洒在车辆表面，减少火灾隐患。
4. 加油站工作人员应定期进行消防培训，提高应急处理能力。
六、加油质量管理1. 单位应选用信誉良好的加油站点，确保加注的是合格燃油。
2. 加油站应配备检测设备，并定期检测燃油质量，确保供应的燃油符合标准。
3. 驾驶员应及时向单位汇报加油质量问题，确保车辆正常运行。
七、加油优化建议1. 单位应根据车辆实际需求和行驶路线，合理安排加油事宜，尽量避免频繁加油。
2. 驾驶员应养成经济驾驶的习惯，控制车速、避免急刹车，以减少油耗和次数加油次数。
3. 单位可考虑引入车辆监测系统，实时监控车辆燃油消耗，进行数据分析，优化加油计划。
公司车辆加油管理制度
公司车辆加油管理制度一、总则为规范公司车辆加油管理，提高工作效率和安全性，保障公司车辆正常运转，制定本加油管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有车辆的加油管理工作。
三、加油方式1. 所有公司车辆加油应在指定加油站进行，不得在非指定加油站进行加油。
2. 加油时必须切断发动机，不得在发动机运转时进行加油操作。
3. 加油时应遵守加油站的规定和要求，保持加油站的清洁和秩序。
四、加油人员及权限1. 加油人员应经过专门培训，并持有加油证明才能进行加油工作。
2. 负责加油的人员必须确保每次加油的数量和金额与车辆的油箱容量和实际消耗相符，不得有浪费和盗用的情况。
3. 不符合条件的人员不得进行加油操作，以免造成车辆损坏或者安全事故。
五、加油记录1. 每次加油都应有详细记录，包括加油日期、车辆牌号、加油数量、加油人员等信息。
2. 加油记录应及时录入系统或者登记台账，以便后期查证和追溯。
3. 对于频繁加油的车辆，需要建立定期巡检机制，避免油料盗窃等问题。
4. 对异常加油行为必须进行调查处理，严肃追责。
六、保养管理1. 车辆加油时应检查油品的质量和数量，确保加注正确，避免因油品质量问题导致的机械故障。
2. 定期对车辆进行保养维护，并检查油料消耗情况，依据消耗情况适时调整加油频率和数量。
3. 对于长期停放或者少量使用的车辆，应特别关注保养和加油情况，避免因存放导致的机械故障。
七、安全管理1. 加油时应遵守加油站的安全操作规定，严禁在加油站内吸烟、使用明火等行为。
2. 加油人员必须佩戴防护用具进行加油作业，严防火灾和其他安全事故的发生。
3. 对于特殊车辆或者易燃易爆材料运输车辆，应制定专门的加油管理制度，确保安全生产。
八、违规处理对于违反加油管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应处理，严重者可以追究责任甚至开除。
九、附则本管理制度自发布之日起生效，如有需要调整修订，应经公司相关部门批准后执行。
以上是公司车辆加油管理制度，希望全体员工严格遵守，确保公司车辆正常运转和保障员工安全。
公司车辆加油管理制度
公司车辆加油管理制度1. 概述为规范公司车辆加油管理行为，提高车辆加油效率和费用控制能力，制定本制度。
本制度适用于公司所有车辆的加油管理。
2. 加油管理流程2.1 加油前准备司机在加油前应携带公司加油卡，并核对加油卡的有效期、剩余金额等信息。
同时应检查车辆油量表，确认车辆所需加油量。
2.2 加油操作司机在加油时应选择优质的加油站和油品，并保持警惕，以防被加入劣质油品或加油站故意误操作导致费用超标。
加油时，应按车辆所需加油量加油，并注意观察油表指示，防止加入过多油。
2.3 加油后操作加油完成后，司机应核对加油金额及加油卡余额，并将加油单据齐全并妥善保管。
如有任何问题，应及时联系加油卡管理人员或相关部门。
2.4 加油结算加油完成后，司机应及时将加油单据交与车队管理人员进行结算，并按照相关规定核实结算情况。
3. 加油管理细则3.1 加油站选择公司应根据成本控制原则，并考虑加油站位置、信誉、服务质量等因素，选择信誉良好、服务周到、油价优惠的加油站。
3.2 油品选择为保证车辆安全和正常行驶，公司统一要求车辆加使用国家质量标准认证的优质油品。
3.3 油量控制车辆加油应按油量表指示操作，避免将过多油加入车辆，导致车辆油耗过高。
3.4 防止费用超标在加油过程中，应加强监督和检查，严格遵循费用控制标准和相关规定，确保费用不超过预算。
3.5 加油单据管理每次加油结束后，司机应将加油票据妥善保管，并按要求填写加油单据，在车辆使用登记簿上填写车辆加油情况并签字确认。
4. 加油管理责任4.1 车队管理人员的职责车队管理人员为公司的加油管理主要责任人，应统筹和组织车辆加油工作，并对加油情况进行管理和监督。
车队管理人员应科学规划车辆巡回加油路线，并对加油情况进行定期检查和审核。
4.2 司机的职责司机是公司车辆加油的直接执行人员，应全面负责车辆加油管理，自觉遵守本制度的各项规定，认真操作，确保车辆加油效率和费用控制标准。
4.3 加油卡管理人员的职责加油卡管理人员是公司加油管理控制的重要责任人，应对所有加油卡进行管理和控制，并对加油卡消费进行定期审查和监督，确保资金使用的及时性、安全性和规范性。
车辆加油管理制度(锦集19篇)
车辆加油管理制度（锦集19篇）篇1：车辆加油管理制度目的：严格管控公司加油卡使用，做到充值有记录，使用有记录，信息真实、完整、准确，为公司车辆消耗核算提供依据。
管理部门与监督人：加油卡由经理助理统一管理，并由办公室人员对加油数据统计，各驾驶员对使用记录数据负责;财务部负责油卡充值以及每月加油卡使用明细与支出款的核准。
加油卡分配和充值：1)公司车辆加油指定地点为福州市中国石化森美所属加油站。
2)中石化加油卡分主卡和副卡，主卡由经理助理负责统一管理，副卡由车辆驾驶员负责专门保管，实行一人一车一卡一密码制度，驾驶员不得将副卡密码告知他人。
3)每辆车配置专用副卡一张，仅限本车加油使用，不得转用或私用。
4)副卡采取限额限次的管理办法，即限制金额限制加油次数，具体参数参照附表。
副卡充值根据预先设定的金额和频率，由主卡负责人向财务部申报批准后自主操作。
5)加油卡余额不足但车辆必须加油时，驾驶员可以向主卡负责人提出临时充值，但主卡负责人可以拒绝非工作时间(7:00-20:00)的申请。
加油流程：1)驾驶员出车前检查车辆的油量，根据路线自行安排加油地点和加油时间，确保车辆正常行驶。
2)车辆加油须用专用的副卡进行刷卡计费。
3)加油卡加油完毕，设备自主打印加油小票，驾驶员必须索要小票，并在小票上记录加油时车辆行驶公里数。
因加油站系统故障无法打印小票时，当日须向经理助理说明，由驾驶员做好加油金额、加油量和公里数的记录。
4)驾驶员必须遵守：不准无卡加油，不准异车号加油，不准加不相符的`油品，不准带其他容器加油。
5)当天加油当天将加油小票交到办公室，在小票上写明加油车号，并由驾驶员签字确认。
核准：1)每月由办公室汇总加油情况，做出分析报表，按照公司车辆管理制度，对驾驶员进行油耗考核。
2)同时办公室每月将加油小票汇总，并与加油卡网上使用记录进行核对;如出现核对不一致时，要查询当日车辆使用记录，落实当日驾驶员进行当面核准。
3)如经查实因驾驶员疏忽未能提供加油小票造成信息核对不一致，第一次予以警告，第二次加油费由本人承担。
公司车辆加油管理规定
公司车辆加油管理规定一、引言车辆是公司运营的重要资产之一，合理的加油管理是保障车辆正常运营的基础。
为了规范公司车辆加油行为，确保车辆的安全和效率，制定本加油管理规定。
二、加油人员的责任和义务1. 加油人员应具备相关的加油操作知识和技能，保证加油过程的安全和高效。
2. 加油人员应每日检查车辆的燃油储备情况，并及时将车辆加满油。
3. 加油人员应根据车辆的运行状态，选择合适的加油地点和加油方式，确保车辆加油过程的顺利进行。
4. 加油人员在加油操作过程中应注意安全，遵守加油站的规定和要求，禁止在车辆加油时吸烟或使用明火。
三、车辆的加油管理1. 车辆加油前，应仔细核对燃油账单，确保加油站信息与实际加油一致。
2. 车辆加油后，应将加油票据妥善保管，并在加油记录中进行登记，包括加油日期、加油量和加油金额等信息。
3. 车辆加油记录应及时汇总和分析，发现加油异常情况及时处理，确保车辆加油情况的准确性和合理性。
4. 车辆加油时若发现加油站的油品质量不合格或有其他安全问题，应立即报告相关部门，并暂停加油。
四、燃油消耗分析和节油措施1. 公司应定期对车辆的燃油消耗情况进行分析，了解车辆的燃油消耗情况，并与实际情况进行对比。
2. 根据燃油消耗分析结果，制定合理的节油策略和措施，包括加油站的选择、车辆的保养和驾驶员的培训等。
3. 车辆的驾驶员应掌握合理的驾驶技巧，避免急刹车、急加速和长时间的怠速等行为，以减少燃油的消耗。
五、车辆的燃油费用核算1. 公司应建立完善的燃油消耗核算制度，将车辆的燃油费用与公司的运营成本进行核对。
2. 燃油费用的核算应包括加油金额、加油量和油价等核算指标，确保核算结果的准确性和合理性。
3. 公司应对燃油费用进行监管和审核，避免造成不必要的费用浪费和损失。
六、违规行为和处罚措施1. 对于未经授权私自使用公司车辆加油的行为，将依照公司相关规定进行处理，包括警告、罚款、停职等。
2. 对于故意浪费或滥用燃油资源的行为，将依法依规进行查处，并承担相应的法律责任。
单位车辆加油管理制度
单位车辆加油管理制度一、总则为规范单位车辆加油管理，保障车辆安全运行，提高工作效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有机动车辆的加油管理工作。
三、加油权限管理1. 加油权限分级管理(1) 车辆管理员和相关部门主管具有全部车辆的加油权限；(2) 驾驶员只能为所驾驶的车辆进行加油。
2. 加油审批(1) 车辆管理员和相关部门主管有权对车辆的加油进行审批；(2) 非紧急情况下，加满油或加油金额超过规定金额的，需提前向车辆管理员申请。
3. 加油记录(1) 加油前需填写加油单，包括车牌号、加油日期、加油地点、加油数量、加油金额等内容；(2) 加油后将加油单交由车辆管理员进行管理。
四、加油标准1. 加油站选择(1) 加油站应选择正规加油站；(2) 加油站距离单位较近、服务态度好、设备完善的优先选择。
2. 加油质量(1) 加油应选择优质燃油，绝不得购买劣质燃油；(2) 严禁使用加注有水或杂质的燃油。
3. 加油数量(1) 根据车辆的实际油箱容量进行加油，不得超过油箱容量；(2) 加油后应检查加油枪是否有油洒漏。
五、加油安全1. 加油操作(1) 驾驶员应自行下车加油，车辆管理员和相关部门主管严禁私自加油；(2) 加油时熄火，禁止在加油站附近吸烟或使用明火。
2. 加油设施(1) 加油枪、加油塔应定期进行检查和维护，确保设施完好；(2) 加油站加油时应有专人负责监督加油操作。
3. 加油安全教育(1) 对驾驶员进行加油操作的安全培训，保证驾驶员掌握加油技巧和安全常识；(2) 定期开展加油安全知识的培训和宣传教育工作。
六、加油经费管理1. 加油经费来源单位加油经费来源于专门的加油经费专项资金，由财务部门进行管理。
2. 加油发票(1) 每次加油后，应当索取发票；(2) 发票应与加油单进行核对，存放于单位财务部门。
3. 加油经费使用(1) 加油经费只能用于单位车辆的加油费用，严禁挪用用于其他用途；(2) 对加油经费的使用，应当进行细化、公开、透明的管理。