施工单位管理制度
施工单位考勤管理制度
一、目的为规范施工单位员工考勤管理，确保施工项目顺利进行，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工单位所有在职员工，包括施工人员、技术人员、管理人员等。
三、管理职责1. 人力资源部负责考勤制度的制定、解释和监督实施；2. 项目部负责考勤数据的收集、整理和上报；3. 财务部负责考勤工资的计算和发放；4. 各部门负责人负责本部门员工的考勤管理。
四、考勤方式1. 考勤时间：周一至周五，上午8:00-12:00，下午13:00-18:00，周六、周日休息；2. 考勤方式：采用指纹打卡、人脸识别或打卡机打卡；3. 员工上下班必须打卡，如因特殊情况无法打卡，需提前向部门负责人请假。
五、考勤管理1. 旷工：员工未经请假擅自缺勤，视为旷工，旷工一天扣除当天工资的三倍；2. 迟到：上班时间未按时打卡，迟到30分钟以内扣除当天工资的50%，迟到30分钟以上扣除当天工资的100%；3. 早退：下班时间未按时打卡，早退30分钟以内扣除当天工资的50%，早退30分钟以上扣除当天工资的100%；4. 加班：加班需提前向部门负责人申请，经批准后方可加班，加班工资按国家规定计算；5. 请假：员工需提前向部门负责人请假，请假手续齐全后方可请假，未经批准擅自休假，按旷工处理。
六、考勤报表1. 项目部每月底将考勤报表报送人力资源部；2. 人力资源部对考勤报表进行审核，汇总后报送财务部；3. 财务部根据考勤报表计算工资，并将工资发放到员工工资卡。
七、考核与奖惩1. 对遵守考勤制度、表现优秀的员工给予奖励；2. 对违反考勤制度、严重违反劳动纪律的员工进行处罚；3. 对连续迟到、早退、旷工的员工，视情节严重程度，可给予通报批评、警告、记过等处分。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，如遇特殊情况，可由施工单位领导批准调整；2. 本制度由人力资源部负责解释和修订。
通过实施本制度，施工单位将进一步加强员工考勤管理，提高员工工作效率，确保施工项目顺利进行。
施工单位资料管理制度
一、总则为加强施工单位资料管理，确保工程资料齐全、完整、准确、系统，提高施工管理水平，根据《建设工程文件归档整理规范》等有关规定，特制定本制度。
二、职责分工1. 施工单位资料管理部门负责整个工程资料的管理工作，包括资料的收集、整理、归档、保管、借阅、销毁等。
2. 各部门、各岗位人员按照职责分工，负责各自范围内的资料收集、整理和上报。
三、资料管理要求1. 资料收集（1）施工前，施工单位应收集并整理以下资料：- 设计文件、施工图纸、施工组织设计、施工方案、技术措施等；- 合同文件、监理文件、验收文件等；- 材料设备清单、进场检验报告、进场验收记录等；- 施工现场照片、视频等；- 施工日志、工作总结、整改记录等。
（2）施工过程中，施工单位应收集并整理以下资料：- 施工记录、检验记录、试验报告等；- 施工变更、签证等；- 工程质量问题处理记录；- 施工进度计划、变更计划等；- 施工安全、环保、文明施工等相关资料。
2. 资料整理（1）施工单位应按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，对收集到的资料进行分类、编号、编目。
（2）资料整理应确保资料的真实性、完整性、准确性，便于查阅和利用。
3. 资料归档（1）施工单位应在工程竣工后，将所有资料按照规定归档。
（2）归档资料应按照工程类别、施工阶段、资料类型等进行分类、整理。
4. 资料保管（1）施工单位应建立健全资料保管制度，确保资料安全、完整。
（2）资料保管应按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，采用防火、防潮、防虫蛀等措施。
5. 资料借阅（1）施工单位应制定资料借阅制度，明确借阅程序、借阅期限等。
（2）借阅资料应办理借阅手续，并按时归还。
6. 资料销毁（1）施工单位应按照《建设工程文件归档整理规范》的要求，对过期、失效的资料进行销毁。
（2）销毁资料应办理销毁手续，并做好销毁记录。
四、监督检查1. 施工单位应定期对资料管理工作进行检查，确保制度落实到位。
2. 施工单位应接受上级单位、监理单位、建设单位等对资料管理工作的监督检查。
施工单位办公管理制度范本
第一章总则第一条为加强施工单位办公管理，提高工作效率，保障施工单位正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于施工单位所有员工，包括但不限于办公室、工程技术部、财务部等。
第三条本制度旨在规范办公行为，明确岗位职责，加强办公纪律，营造和谐、高效的工作环境。
第二章办公室管理第四条办公室负责协调、组织、监督、检查和考核全公司的办公管理工作。
第五条办公室职责：1. 负责制定和完善公司办公管理制度，报总经理批准后执行。
2. 负责办公环境的规划、布置和日常维护。
3. 负责办公用品的采购、分发和管理。
4. 负责办公设备的维护和管理。
5. 负责接待外来人员，提供必要的协助。
6. 负责文件的收发、传阅、归档和保密工作。
7. 负责办公会议的组织、记录和传达。
8. 负责公司内部通讯联络和对外联络工作。
9. 负责公司内部培训、考核和奖励工作。
第六条办公室工作要求：1. 严格执行国家法律法规，遵守公司规章制度。
2. 严谨细致，认真负责，提高工作效率。
3. 主动沟通，协调各方关系，确保公司工作顺利进行。
4. 保守公司秘密，不得泄露公司商业秘密。
第三章工程技术部管理第七条工程技术部负责公司工程技术方面的管理工作。
第八条工程技术部职责：1. 负责制定和完善公司工程技术管理制度，报总经理批准后执行。
2. 负责组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划。
3. 负责技术交底、图纸会审，组织分部、分项工程技术交底。
4. 负责解决施工中存在的问题，保证工程质量、施工计划的完成。
5. 负责施工资源计划的编制，制定项目部施工周计划。
6. 负责参加中间交工验收和竣工验收、工程移交等工作。
7. 负责收集工程项目的各种技术文件、资料。
9. 负责向监理、业主单位及上级管理单位上报工程相关事项。
10. 负责配合上级单位和项目部组织的质量检查、安全检查、文明施工检查等工作。
第四章财务部管理第十条财务部负责公司财务管理工作。
第十一条财务部职责：1. 负责制定和完善公司财务管理制度，报总经理批准后执行。
公司合格施工单位管理制度
第一章总则第一条为规范公司合格施工单位的管理，确保工程质量和安全生产，提高施工效率，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有合格施工单位，包括但不限于建筑、安装、装饰、装修等领域的施工单位。
第二章人员配备第三条合格施工单位应配备以下人员：1. 项目经理：负责项目的全面管理，确保工程质量和进度。
2. 技术负责人：负责项目的技术指导和质量控制。
3. 施工员：负责施工过程中的具体操作和协调。
4. 质量员：负责工程质量监督和检验。
5. 安全员：负责施工现场的安全管理和事故预防。
第四条人员应具备相应的资质和经验，通过公司组织的培训，取得相应的资格证书。
第三章工程质量控制第五条工程质量控制应遵循以下原则：1. 遵守国家相关法律法规和行业标准。
2. 严格执行设计文件和施工图纸。
3. 采用先进技术和管理方法，提高工程质量。
第六条工程材料质量控制：1. 所有材料必须具备出厂合格证，符合国家质量标准。
2. 进场材料需进行抽样检验，不合格材料不得使用。
3. 材料验收、检验和记录应规范完整。
第七条施工过程质量控制：1. 严格按照施工方案和工艺流程进行施工。
2. 定期进行质量检查，发现问题及时整改。
3. 工程验收前，必须进行自检、互检和专检。
第四章施工进度控制第八条合格施工单位应制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成。
第九条施工进度控制措施：1. 加强施工组织管理，合理调配资源。
2. 定期召开进度协调会，解决施工过程中遇到的问题。
3. 对延误进度的情况，及时分析原因并采取措施。
第五章施工现场安全管理第十条施工现场安全管理应遵循以下原则：1. 遵守国家安全生产法律法规和行业标准。
2. 严格执行安全生产规章制度和操作规程。
3. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
第十一条安全生产责任制：1. 项目经理对本项目的安全生产负总责。
2. 技术负责人负责技术安全和施工过程安全。
3. 施工员、质量员、安全员等各自负责本岗位的安全工作。
施工单位廉洁管理制度
第一章总则第一条为加强施工单位的廉洁建设，规范员工廉洁从业行为，增强员工廉洁自律意识，保持施工企业健康持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本施工单位全体员工，包括但不限于项目经理、技术负责人、财务人员、材料采购人员、施工人员等。
第三条本制度旨在通过建立健全的廉洁管理机制，确保公司在施工过程中严格遵守国家法律法规，杜绝腐败现象，维护企业利益和员工合法权益。
第二章廉洁从业行为规范第四条员工应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，不得利用职务之便谋取不正当利益。
第五条禁止以下行为：1. 利用职权和职务之便，为个人或他人谋取不正当利益；2. 接受或索取可能影响公正执行公务的礼品、礼金、消费卡、有价证券等；3. 利用职务便利，侵占、挪用、私分公款；4. 从事损害公司利益的活动；5. 在工程招标、投标、施工过程中弄虚作假、串通投标、收受贿赂等。
第六条员工应当自觉遵守以下规定：1. 严格执行工程预算，合理控制成本；2. 严格遵守工程进度和质量要求，确保工程质量；3. 严格执行合同约定，维护合同双方的合法权益；4. 严格执行安全生产规定，确保施工安全；5. 严格遵守廉洁自律规定，自觉接受监督。
第三章廉洁管理职责第七条施工单位领导班子负责廉洁管理工作的组织、协调和监督，对廉洁管理工作负总责。
第八条项目经理是项目廉洁管理工作的第一责任人，负责项目廉洁管理工作的组织实施和监督检查。
第九条各部门负责人对本部门廉洁管理工作负直接责任，负责本部门廉洁管理工作的组织实施和监督检查。
第十条人力资源部门负责廉洁管理制度的宣传、培训和考核工作。
第四章监督与考核第十一条建立健全廉洁管理监督机制，包括：1. 建立健全内部审计制度，定期开展审计工作；2. 建立健全举报制度，鼓励员工举报违纪违法行为；3. 建立健全奖惩制度，对廉洁自律表现突出的员工给予奖励，对违纪违法行为进行严肃处理。
第十二条建立健全廉洁考核制度，将廉洁管理工作纳入员工绩效考核体系。
施工单位服从管理制度范本
一、总则第一条为加强施工单位内部管理，确保施工项目的顺利进行，提高施工质量和施工效率，保障施工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本施工单位所有员工及参与施工的各类人员。
第三条施工单位应建立健全服从管理制度，确保各项规章制度得到有效执行。
二、组织架构第四条施工单位设立服从管理领导小组，负责制定、监督、执行服从管理制度。
第五条服从管理领导小组下设办公室，负责具体实施服从管理工作。
三、员工服从管理第六条员工应自觉遵守国家法律法规、行业规范及本施工单位各项规章制度。
第七条员工应服从上级领导和工作安排，积极参加各项培训和活动。
第八条员工应按时完成工作任务，不得无故拖延或推诿。
第九条员工应保持良好的工作态度，尊重同事，团结协作，共同维护施工单位的形象。
四、施工项目服从管理第十条施工项目负责人应全面负责施工项目的服从管理工作。
第十一条施工项目负责人应严格执行施工组织设计，确保施工进度、质量和安全。
第十二条施工项目负责人应定期召开项目会议，了解项目进展情况，协调解决施工过程中遇到的问题。
第十三条施工项目负责人应加强对施工现场的管理，确保施工现场的整洁、有序。
五、安全文明施工第十四条施工单位应严格执行安全生产责任制，加强施工现场安全管理。
第十五条施工单位应定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
第十六条施工单位应加强文明施工管理，保持施工现场整洁，营造良好的施工环境。
六、奖惩措施第十七条对服从管理表现突出的员工，给予表彰和奖励。
第十八条对违反服从管理制度的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。
第十九条对严重违反服从管理制度，造成严重后果的，依法追究其法律责任。
七、附则第二十条本制度由施工单位服从管理领导小组负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
注：本范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
施工单位实名管理制度
一、目的为加强施工单位的管理，规范施工现场人员行为，保障农民工合法权益，预防和解决劳资纠纷，提高施工现场管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本施工单位所有施工现场，包括但不限于房屋建筑、市政基础设施、水利工程等。
三、管理制度1. 实名制登记（1）所有进入施工现场的作业人员，必须进行实名登记，填写《农民工实名登记表》，包括姓名、性别、身份证号码、籍贯、民族、文化程度、工种、联系电话等基本信息。
（2）施工单位应建立农民工实名制信息管理系统，对农民工信息进行电子化管理。
2. 劳动合同签订（1）施工单位与农民工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
（2）劳动合同内容应包括工资、工作时间、工作地点、工作内容、劳动保护、社会保险等。
3. 考勤管理（1）施工现场实行考勤制度，作业人员每天需进行考勤打卡，记录上班、下班时间。
（2）考勤记录作为工资发放、工期结算的重要依据。
4. 工资支付（1）施工单位应按照劳动合同约定，按时足额支付农民工工资。
（2）农民工工资支付方式应优先采用银行转账或现金支付，不得拖欠农民工工资。
5. 人员变动管理（1）农民工进场、离场，施工单位应及时在农民工实名制信息管理系统中进行变更。
（2）农民工离场时，应结清工资，办理离场手续。
6. 争议处理（1）农民工与施工单位发生劳动争议，应首先通过协商解决。
（2）协商不成，可向劳动仲裁委员会申请仲裁。
四、责任与奖惩1. 施工单位应严格按照本制度执行，落实各项管理工作。
2. 对违反本制度的行为，将按照相关法律法规进行处罚。
3. 对在实名制管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
五、附则1. 本制度由施工单位负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
甲方对施工单位的管理制度
甲方对施工单位的管理制度一、总则为了规范施工单位的管理，确保施工安全和工程质量，保障工程顺利进行，甲方特制定本《甲方对施工单位的管理制度》，并严格执行。
二、施工单位管理1. 施工单位应当具备相应的施工资质和相关工程负责人资质，并严格按照相关法律法规和标准进行施工。
2. 施工单位应当按照合同要求，制定合理的施工计划和施工方案，并提前与甲方协商一致。
3. 施工单位应当合理配置施工人员，保证施工人员的安全生产教育和培训，并提供合格的劳动防护用品。
4. 施工单位应当建立健全的质量管理体系和安全生产管理机制，制定施工方案和应急预案，并在工程施工过程中积极应对各种突发事件。
5. 施工单位应当严格遵守环境保护规定，合理施工，减少施工对环境的污染。
6. 施工单位应当按照合同约定，定期向甲方提交工程进度表、施工日志、质量检测报告等相关资料。
7. 施工单位应当积极配合甲方的工程验收工作，并保证工程竣工后的保修服务和质量保证。
三、施工安全管理1. 施工单位应当建立健全的安全生产管理制度和文明施工规范，保障施工人员的人身安全和工程施工的顺利进行。
2. 施工单位应当切实履行安全生产主体责任，落实安全生产管理措施，指定专人负责安全生产管理。
3. 施工单位应当定期对施工现场进行安全检查，并及时整改安全隐患，确保施工安全。
4. 施工单位应当对施工现场的施工人员进行安全生产教育培训，提高其安全意识和防范意识。
四、质量管理要求1. 施工单位应当聘请具有相应专业技术资格的质量管理员，负责工程质量管理工作。
2. 施工单位应当按照国家和地方相关规定，使用合格的建筑材料和设备，确保工程质量。
3. 施工单位应当建立健全的质量管理体系，对施工过程中的质量状况进行监控和检测，定期进行自检和自评。
4. 施工单位应当积极配合甲方进行工程质量验收工作，确保工程质量合格，达到设计要求。
五、环境保护要求1. 施工单位应当严格按照环保法律法规和相关标准进行施工，减少对环境的污染。
甲方对施工单位管理制度
甲方对施工单位管理制度甲方与施工单位在合作过程中，为了确保工程的顺利进行，必须建立起一套有效的管理制度。
这一管理制度旨在规范施工单位的行为，以保障双方的权益并确保工程的质量与安全。
下文将详细介绍甲方对施工单位管理制度的要求和内容。
一、安全生产管理1. 施工单位必须制定完善的安全生产管理制度，并确保每位施工人员遵守操作规程和安全操作流程。
2. 施工单位应当配备专职安全生产管理人员，负责制定并执行安全生产计划，监督工程进展过程中的安全状况。
3. 施工单位必须定期组织安全教育培训，并落实安全技术措施，确保施工现场没有安全隐患。
二、质量管理1. 施工单位应建立质量管理体系，确保施工过程符合相关标准和规范。
2. 施工单位应监控工程质量，及时发现并整改质量问题，确保工程达到甲方的要求。
3. 施工单位需配备专职的质量管理人员，负责组织质量验收与考核工作。
三、进度管理1. 施工单位应按照约定的进度安排，合理组织施工工艺流程，确保工程按期完成。
2. 施工单位应定期向甲方汇报工程进展情况，特别是关键节点的完成情况。
3. 施工单位应及时处理工程进展中的问题和难题，并与甲方积极沟通，确保工程进度不受影响。
四、合同执行1. 施工单位必须严格按照合同约定执行工程，并在合同规定的期限内完成工程交付。
2. 施工单位不得擅自变更工程设计、材料规格等内容，如确有必要，需与甲方商议并签订书面变更协议。
3. 施工单位应妥善保管合同文件及相关技术资料，定期向甲方提供工程文件、材料购进及使用情况等报告。
五、维修与保养1. 施工单位应在项目竣工后提供质量保修期，并履行售后服务责任，确保工程在保修期内正常运行。
2. 施工单位需制定维修保养计划，对工程设备进行定期检查、保养和维修，防止故障和损坏的发生。
六、争议解决1. 双方应通过友好协商解决合作过程中的争议和纠纷，如协商不成，可提交至甲方所在地法院进行仲裁或诉讼。
2. 双方在解决争议时，应保持互相沟通，并履行诚实信用的原则，确保解决方式公正合理。
施工单位内业管理制度
一、总则为了规范施工单位内部管理，提高工作效率，确保施工质量，保障施工安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1.成立施工单位内业管理领导小组，负责全单位内业管理的统筹规划和组织实施。
2.各项目部设立内业管理办公室，负责本项目的内业管理工作。
3.各岗位人员按照职责分工，承担相应的内业管理职责。
三、内业管理内容1.施工组织设计管理（1）编制施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置、施工安全措施等。
（2）对施工组织设计进行审核、批准和实施。
（3）对施工组织设计进行跟踪、检查和调整。
2.施工技术管理（1）编制施工技术方案，包括施工工艺、施工技术措施、施工质量标准等。
（2）对施工技术方案进行审核、批准和实施。
（3）对施工技术方案进行跟踪、检查和调整。
3.施工资料管理（1）建立施工资料档案，包括施工图纸、施工记录、施工日志、施工验收报告等。
（2）对施工资料进行整理、归档、保管和借阅。
（3）对施工资料进行审查、核实和归档。
4.施工质量管理（1）制定施工质量标准，包括原材料、半成品、成品的质量要求。
（2）对施工质量进行监督检查，确保施工质量符合要求。
（3）对施工质量问题进行处理，跟踪整改效果。
5.施工安全管理（1）制定施工安全管理制度，包括安全操作规程、安全防护措施等。
（2）对施工安全进行监督检查，确保施工安全。
（3）对施工安全事故进行处理，跟踪整改效果。
6.施工合同管理（1）签订施工合同，明确双方权利和义务。
（2）对施工合同进行审查、批准和实施。
（3）对施工合同进行跟踪、检查和调整。
7.施工成本管理（1）编制施工成本预算，包括人工费、材料费、机械费等。
（2）对施工成本进行跟踪、检查和调整。
（3）对施工成本进行核算、分析和总结。
四、内业管理要求1.各岗位人员要认真学习国家有关法律法规和行业规范，提高自身业务水平。
2.加强内业管理意识，严格执行本制度。
3.加强内业管理培训，提高内业管理能力。
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项目施工管理制度
为确保工程施工质量，加快施工进度，在施工过程中做到安全、文明施工。
特制定以下管理制度：
一、工程项目变更：
1.承包单位必须按施工图进行施工，任何人都无权变更施工图。
需要变更的图纸，必须由设计单位出具变更文件报监理方，征得发包人同意后，由监理总监签发《工程变更单》，在没有出具变更单前不得擅自施工，如若擅自施工，一次处5000元以上罚款，并承担由此产生的相应损失及责任。
2.施工图纸和变更文件均为有效文件，承包单位若发现按有效文件组织施工有困难需变更的,必须提前14个工作日报监理单位，并经发包人同意，设计单位出具设计变更后方可执行。
如发现施工单位擅自改动图纸的，处2000元以上罚款，并承担由此产生的相应损失及责任。
3.在施工过程中，建设单位或设计方提出设计变更，施工单位必须无条件执行。
二、承包单位各级管理人员及专业操作人员必须持证上岗，且人证相符，如弄虚作假视情节轻重给予处罚，若发现人证不符者罚款5000元/人/次。
三、施工原材料方面
1.由承包方采购材料或设备时，购置前必须征得建设单位和监理工程师的书面认可。
若未得到建设单位和监理工程师书面认可
而自行购置，无论工程验收与否均由承包方负责更换，所造成的返工费用亦由承包方负责，若造成建设单位损失，承包方应负赔偿责任，每次并处5000元以上罚款。
缺一次书面认可，对承包方罚款10000元以上。
2.主要施工材料施工单位应提前48小时向驻地监理办公室提交材料进场计划，进场材料必须有质量合格证明并经现场监理工程师书面同意方可进场。
未经监理工程师书面同意擅自进场每次给予罚款5000元。
3.承包单位进场的材料需要复试的必须进行复试，并把复试结果及材料出厂质量合格证等证明文件报项目监理部审验。
如不按时提供以上资料擅自使用材料，处以1000元以上罚款。
4.严禁工程使用不合格材料，一经发现（除按合同要求处理外），给予5000元以上罚款。
5.施工单位应就进场原材料按报验程序向监理部报验，反之，监理工程师有权认为该批材料不合格，要求施工单位将材料退场。
四、混凝土及砌体砂浆要严格按实验室所出的配合比进行配制，如发现不按配合比配制者，一次处以5000元以上罚款。
五、每道工序必须在自检合格和资料齐全的基础上报验，经监理及相关人员检验合格后方可进行下道工序的施工。
所报验的每道工序经检验若不合格，则罚款1000元，由此造成的返工时间不计入工期顺延。
分部、分项工程未经监理验收或验收不合格擅自隐蔽的，处以5000元以上罚款，且此部分工程量不予结算。
六、承包单位每月26日上午8：30前报当月施工月报表及下月进度计划，每拖延一天罚款500元。
七、因工程质量监理下发停工整改通知的，整改期误工、误时不签认顺延工期，承包单位接到整改通知后必须立即按要求进行整改，整改完成后及时进行书面回复，如不按时或答复时间内回复每拖延一天罚款500元。
八、施工中建设单位、监理单位下发的文件，施工单位负责人必须签收，如有意见可在书面回复中说明。
若承包单位负责人概不签收、置之不理，处以1000元以上罚款。
九、施工中出现的质量缺陷，承包单位不得擅自处理，必须报监理单位检查后按监理认可的处理方案进行处理，处理结果要第一时间报建设单位，否则不论处理的方法是否得当均进行返工，并处以5000元以上的罚款。
十、由于承包单位的原因拖延月进度计划，按拖延的天数进行罚款，每拖延一天罚款1000元。
总工期执行合同专用条款35.2条。
十一、每周监理例会承包单位项目经理必须参加，无故缺席一次罚款1000元，迟到一次罚款300元。
参加会议的其他人员无故缺席一次罚款500元，迟到的罚款100元。
有事请假须经监理批准并报建设单位通过方有效。
十二、安全方面：
1.进入施工现场不戴安全帽罚款100元。
2.施工现场机具无安全防护措施罚款500元。
3.施工机械无安全接地罚款500元。
4.施工临时用电线路混乱不规范罚款500元。
5.临时用电未施行“一机、一闸、一漏、一保护”的罚款500
元。
6.现场、职工宿舍无防火措施的罚款300元。
7.职工宿舍用电线路混乱、私拉乱扯的罚款300元。
8.现场安全资料不齐全、记录不完整的罚款100元。
9．高空作业未系安全带及无安全保护措施的每人每次罚款100元。
10施工洞口、通道口、梯井口等临边防护不符合要求的罚款500元。
十三、内业资料：
1.资料弄虚作假、数据不真实胡编乱造，每次罚款500元并承担后果。
2.资料缺项、漏项，每次罚款100元。
3.资料严重滞后不能与施工同步积累，每次罚款100元。
4.施工现场无安全施工资料每次罚款500元。
十四、以上所有处罚收入交建设单位，用于本工程建设。
如在月检查中施工单位工作突出，在确保工程质量、安全的情况下工程提前完成，监理会同建设单位商定将罚款部分奖励项目部及个人。
漯河市第二人民医院（市儿童医院）
项目监理部。