晨会流程及步骤内容
班主任工作晨会方案设计课间十分钟
班主任工作晨会方案设计课间十分钟班主任工作晨会方案设计课间十分钟随着教育管理的不断深入，中小学班主任的工作职责越来越重要，对班级管理能力的要求也越来越高。
班主任工作的重心是管理与教育，其中班主任的晨会是班级管理中的重要环节之一。
班主任晨会作为交流、了解、沟通、监督的平台，可促进班级管理、学生成长，相当于建立班级文化的开创者。
因此，如何设计和实施班主任晨会十分重要，本篇文档将策划一套班主任晨会方案，以十分钟的课间时间为例，透露出班主任晨会的价值。
1.晨会简介晨会是指班主任每日早晨召集全体班级学生进行的一次集体活动，它是学生参与校园文化活动、表达意见、增进互动、培养集体荣誉感的重要平台之一。
2.晨会的目的班主任晨会应该强调己所不欲勿施于人，即班主任个人榜样行为影响学生学习、品德和价值观的形成，应当以榜样行为引领学生自觉遵循“成才、德育、领袖成长”的方向，培养其爱班、爱校、爱国的良好情感和自我管理、自主学习的能力。
因此，班主任晨会的目的主要有以下几点：（1）建立良好的教育文化氛围。
通过班主任晨会，可以让学生逐渐意识到班级具有凝聚力，通过共同的活动和提升自身素质来共同追求，从而提高其班级荣誉感和归属感，促进班级团结与合作。
（2）加强师生沟通与互动。
班主任晨会是班级管理的一个关键环节，班主任需要与学生展开深入交流，了解学生的家庭背景、心理状态以及学习状况等问题，通过真诚的沟通建立师生之间的良好关系。
（3）提高学生学习、生活品质。
班主任晨会还需要重点关注学生的学习习惯、课堂表现和综合素质，通过晨会的组织形式以及实际操作引导学生学会自我管理，提高学习动力和效率。
（4）发掘班级优秀人才。
班主任晨会可以帮助班主任更好地了解学生的特点和个性，发现班级中的优秀人才，并将他们更好地纳入到班级建设和班级有意义的活动中，促进学生个性的发展和班级建设的共同进步。
3.晨会的时间和地点班主任晨会的时间不应过长，以避免过度消耗学生自我管理时间，但同时也不能过短，应该根据实际情况灵活进行。
银行晨会流程步骤及内容
银行晨会流程步骤及内容下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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班组早会15分钟怎么开，会议讲哪些内容
班组早会15分钟怎么开，会议讲哪些内容⼀、为什么要开晨会及重要性⼀场好的晨会，可以有效提升⼀个团队的凝聚⼒、执⾏⼒和战⽃⼒，是实现组织愿景有效⼿段，是企业⽂化打造的实际细化，它的意义在于：1.统⼀团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员⼯清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。
对提倡的⾏为要予以表彰⿎励，对反对的坚决予以惩处，以此将价值观根植于每个员⼯的⼼⽬中；2.保障战略⽬标的实现：企业的战略⽬标只有从内容上层层分解到个⼈，从时间上细化到年、⽉、⽇，再⼀件件落实，才能逐步实现，⽽晨会正好可以通过检讨员⼯每天⼯作的进度，来落实战略的完成情况；3.部署重点⼯作：将当⽇的⼯作重点进⾏部署和强调，确保每个成员知悉，同时便于相互间的配合；4.提振员⼯的信⼼：⼀⽇之计在于晨，良好的精神状态是⾼效⼯作的前提，主管要利⽤好晨会，宣导正能量，增强员⼯的信⼼；5.培养雷厉风⾏作风：每项⼯作要有安排、有检查、有追踪、有落实，让员⼯意识到⼯作必须落地，养成以⽬标为导向，⼯作⽆借⼝的习惯；6.促进成员技能提⾼：通过内部成员对⼯作中的经验教训分享，敦促其他成员的借鉴和应⽤；7.解决信息的“肠梗阻”现象：将晨会作为信息交流的平台，及时传达公司的指⽰和精神，以及重⼤信息的反馈；8.建⽴主管的权威：通过员⼯整齐的队列，正确的站姿要求，以及队伍前主管的“位置”和训话来强化在员⼯⼼⽬中的“地位”，天天点评他，在员⼯的潜意识⾥就形成了你的“领导地位”。
因此，开好晨会，可以有效提升⼀个团队的凝聚⼒、执⾏⼒和战⽃⼒，为迅速实现组织的愿景奠定坚实的基础。
⼆、早会开完后，结果为什么不理想？⽬前，只有不到50%的企业保持召开晨会的习惯，⽽这些企业的晨会，⼤多也只停留在⼀种单向的沟通，或者只是简单安排⼀下⼯作，有些形式⾮常随意，有的直接演变成了点名会。
这些晨会流于形式的主要原因可以概括为以下⼏个⽅⾯：1.公司决策层对晨会没有提到战略的⾼度，既没有晨会管理制度，也没有对晨会形式、内容等做统⼀的要求，更没有衡量晨会质量的标准，因此出现了各⾃跟着感觉⾛的局⾯；2.组织者认为晨会⽆所谓，没有意识到晨会的作⽤和对⾃⼰管理的重要性，只是在例⾏敷衍；3.有些企业虽然数年来⼀直在召开，但从不对晨会进⾏检查、监控和总结，更没有配套的奖惩措施，久之便流于形式；4.有些主管尽管已经意识到了晨会的必要性，但⼜苦于没有⼀套切实可⾏的⽅法，只能随波逐流；5.有些晨会只是⼀种单向会，主管⼀⾔堂，久之员⼯也就失去了兴趣；6.有些企业虽然对晨会也做了要求，但核⼼却有没抓住，譬如，连优劣点评都没有，点评意味着逼迫主管事先了解各部属的业绩情况等，否则⽆从评起；有些则成了扯⽪会，主管冲冠⼀怒，晨会取消。
超市晨会
早会时间：早班7点50开始主持：店长参与人员：一、点到流程立正：服装整齐、挺身直立、双手后背、攥拳、眼睛平视有神。
列队：列队于超市楼梯处，第一排行政部，第二排食品部，第三排商品部，家电部列于第四第五排。
报数：对来岗员工进行登记，并查看哪位员工没有到岗。
迟到标记：在登记本上进行登记，迟到人员站楼梯口处（早会迟到三次算迟到一次）。
缺席人员登记：二、问候语主管：各位胜峰的精英们，早上好！员工：好！非常好！三、重点讲解内容观念分享（2分钟）内容：综合昨日反映的问题，给予相应的观念方式：找出昨天工作存在的问题并开始讨论目的：每天进步一点四、每周板块周一：推出昨天员工最佳工作分享经验内容：最佳员工经验分享方式：互动与表彰目的：1、让其他员工学习到身边人的工作经验2、让最佳员工感受到公司对其的重视表彰方式：对普通事情进行表扬，对重要事情嘉奖20元。
周二：消防知识培训干粉灭火器使用方法①使用前要将瓶体颠倒几次，使筒内干粉松动②然后除掉铅封③拔掉保险销④左手握着喷管⑤右手提着压把⑥在距火焰两米的地方，右手用力压下压把，左手拿着喷管左右摇摆，喷射干粉覆盖燃烧区，直至把火全部扑灭注意事项:禁止对人消防安全四个能力1、检查消除火灾隐患的能力：查用火用电，禁违章操作查通道出口，禁堵塞封闭；查设施器材，禁损坏挪用；查重点部位，禁失控漏管。
2、扑救初级火灾能力：发现火灾后，起火部位员工一分钟内形成第一灭火力量；火灾确认后，单位3分钟内形成第二灭火力量3、组织疏散逃生能力：熟悉疏散通道，熟悉安全出口，掌握疏散程序，掌握逃生技能。
4、消防宣传教育能力：有消防宣传人员，有消防宣传标识，有全员培训机制，掌握消防安全知识。
周三：巡场原则培训①营业时间上货时必须保持通道畅通、上完货后纸皮和拖车等应即时清理。
②检查每个商品的条形码、价格与标价签是否到位并一致。
③检查堆头POP的价格与排面的标价签是否一致。
④堆头、排面的陈列应保持饱满、整洁不能出现缺货现象，如缺货及时补充或更换。
工厂晨会流程
工厂晨会流程概述工厂晨会是一个每日早晨召开的会议，旨在汇报前一天的工作进展、讨论当天的工作计划，并促进团队合作和协调。
本文档将介绍工厂晨会的流程及其重要步骤。
流程步骤1. 准备- 会议室：确保会议室整洁并具备良好的视听设备。
- 准时：提前15分钟准备会议材料和设备。
2. 召集会议- 主持人：由一位指定的主持人负责带领会议。
- 通知参会人员：提前通知参会人员并确认他们的出席情况。
3. 开场白- 主持人致辞：主持人简短致辞，提醒大家主题和目标。
- 规则说明：提醒参会人员遵守会议规则，包括尊重他人发言、保持会议纪律等。
4. 工作汇报- 前一天工作进展：每位与会人员依次汇报前一天的工作进展，包括已完成的任务、遇到的问题和解决方案等。
5. 讨论和解决- 工作计划：针对当天及未来几天的工作计划，与会人员讨论工作重点、时间安排和资源分配等。
- 问题和障碍：与会人员提出工作中遇到的问题和障碍，团队共同讨论并寻找解决方案。
6. 行动计划- 任务分配：确认当天的任务分配，明确责任人和截止日期。
- 协作沟通：鼓励与会人员加强合作和沟通，确保各任务的顺利实施。
7. 结束会议- 总结发言：主持人对会议内容进行总结，并鼓励与会人员感谢其贡献。
- 提醒下一次会议：提醒下一次会议的时间、地点和议题。
注意事项- 会议准时开始，尽量避免迟到或早退。
- 每位与会人员应准备好相关报告和材料。
- 会议中要遵守会议纪律和礼貌，尊重他人发言。
以上是工厂晨会的流程和重要步骤。
希望通过晨会，团队成员能够及时通报工作进展，解决问题，并提高协作效率。
在每次会议结束后，可以适时评估流程的实际效果，并进行改进，以确保晨会的顺利进行和有效果。
晨会流程计划书
员工晨会计划书
一.晨会目的
晨会是属于企业文化的一种表现形式，很多大公司都把晨会当成一种制度，包括很多世界500强公司，企业文化是要靠形式导入，当然，刚开始员工是不怎么适应的！可能会感觉是形式主义，但是一定要坚持，一般三个月就会出效果！其实成功就是一种状态，同样员工每天的工作也是一种状态，特别是销售人员，如果状态不好，每天都是没精打采，见到客户没有激情，客户是不会和这种人签单的。
一个员工如果每天工作都是曼无目的，没有目标，效率很低，那也不是公司想要的。
细分为以下几条：
1.激励员工，让员工保持良好的状态去对待工作和对待客户．
2.明确今天的目标，并确认达成目标的策略和方法．
3.检查目标的实现情况
4.员工成长学习，同事成功经验分享并总结前一天卖场的问题
5.规范楼面员工的上下班以及按时到岗情况（点到以及收取员工请
假休假条和上岗人员上岗情况）
6.晨会期间（2.卖场中的顾客投诉3.需注意的当日问题4.各店店长
汇报厅内情况）
二.晨会内容
１、上班族韵律操
２、队列整理，精神口号
３、点到
４、欢迎新秀(介绍、唱欢迎歌、送见面礼) （如果有）
５、讲解本月推动重点和培训以及前一天现场问题(例：1.今天的重点；关注点；任务。
2.职员的信息反馈。
3.领导的点评及要求。
4.早会总结：领导力、执行力、现场力，培训内容：当季流行色﹑款式搭配技巧﹑导购服务技能等) ；
６、士气鼓舞晨会游戏
７、喊口号早会结束迎宾。
公司晨会规章及执行步骤
公司晨会规章及执行步骤晨会目的晨会是公司日常工作沟通的重要环节，旨在促进团队成员之间的交流与协同，以便更好地完成工作任务和达成公司目标。
本文档旨在规范公司晨会的流程和规章制度，确保晨会的有效性和高效性。
晨会时间和地点- 晨会时间：每个工作日上午9:00-9:15- 晨会地点：公司会议室晨会主持人- 晨会主持人由公司领导或指定的团队成员担任，轮流负责主持晨会。
- 晨会主持人应提前准备好晨会议程，并确保晨会的顺利进行。
晨会议程- 晨会议程应包括以下内容：1. 开场：主持人宣布晨会开始，并简要介绍今天的议程。
2. 个人汇报：每位团队成员简要汇报昨日的工作进展及今日计划。
3. 重要事项：主持人宣布公司重要事项或通知，并予以解答。
4. 项目动态：针对当前正在进行的项目，相关负责人简要汇报最新进展与问题。
5. 其他事项：团队成员可以就其他事项进行讨论、提问或交换意见。
6. 总结：主持人总结晨会内容，并提醒未完成的工作和下一步行动计划。
7. 结束：主持人宣布晨会结束。
晨会纪律- 所有团队成员应按时参加晨会，迟到者应事先向主持人请假并说明原因。
- 在晨会期间，团队成员应保持专注和秩序，不得进行与会议无关的活动。
- 在晨会期间，团队成员应尊重他人发言权，遵守会场秩序。
- 晨会期间，手机静音并尽量不使用手机。
晨会记录- 晨会记录由主持人或指定的记录员完成。
- 晨会记录应包括会议日期、与会人员名单、每位团队成员的个人汇报内容、重要事项、项目动态等。
- 晨会记录应保存在公司档案中，并在需要时提供给相关人员查阅。
晨会执行步骤1. 晨会主持人提前准备晨会议程。
2. 晨会开始时，主持人宣布晨会开始，并依次进行每个议程环节。
3. 晨会期间，团队成员按照设定的议程进行个人汇报、讨论和提问。
4. 晨会结束时，主持人总结晨会内容，并提醒未完成的工作和下一步行动计划。
以上是公司晨会规章及执行步骤的内容，希望能够帮助大家更好地组织和参与晨会，提高工作效率。
晨会策划方案
4.员工风采展示：鼓励员工展示个人特长、成果，提升员工自信心和归属感。
六、组织形式
1.主持人：由各部门轮流担任，负责组织晨会流程。
2.参与人员：全体员工。
3.场地：企业内部会议室或宽敞的办公区域。
七、实施步骤
1.前期准备：制定晨会计划，明确主持人、参与人员及场地。
晨会策划方案
第1篇
晨会策划方案
一、背景
为提高组织内部信息交流效率，增强团队凝聚力，提升员工工作积极性，特制定本晨会策划方案。
二、目标
1.建立有效的信息共享平台，确保团队成员掌握组织最新动态。
2.增强团队协作精神，促进各部门之间的沟通与协作。
3.提高员工主人翁意识，激发工作热情，提升工作效率。
三、适用范围
3.主持人需具备较强的组织协调能力，确保晨会顺利进行。
九、评估与改进
1.定期对晨会效果进行评估，了解员工的真实需求。
2.根据评估结果，调整晨会内容、形式等方面，以提升晨会效果。
十、附则
1.本方案自发布之日起实施。
2.组织可根据实际情况调整本方案，确保晨会的合法合规性。
本晨会策划方案旨在为组织提供一个详细、实用的晨会组织模板。在实施过程中，请结合实际情况进行调整和优化，以充分发挥晨会在组织内部沟通与协作中的重要作用。希望本方案能为组织的健康发展注入活力。
十、பைடு நூலகம்则
1.本方案自发布之日起实施。
2.组织可根据实际情况调整本方案，确保晨会策划的合法合规性。
本方案旨在为组织提供一个高效的晨会策划模板，具体实施过程中，请结合实际情况进行调整和优化。希望本方案能为组织的健康发展贡献力量。
第2篇
卓越晨会的十大步骤,开好晨会很重要
卓越晨会的十大步骤中国有句老话：“一日之计在于晨”。
对从事影楼行业的人来说，晨会是每日工作的第一步，是鼓舞士气的重要环节，它对激励员工斗志，明确每日目标，凝聚团队向心，强化企业文化，达成业绩目标，激发个人活力，提高个人成长的有举足轻重的作用。
但很多企业员工一听到开会就觉得枯燥无味，甚至痛苦难忍。
如果你公司现在拥有一套完整的晨会流程，那么原来无效的晨会，痛苦的晨会立刻变为开心的、疯狂的晨会、最有绩效的晨会。
作为一个婚纱行业的老板，如何可以不用时时刻刻盯着员工做事，而把全心的精力投入影楼的策划与产业发展当中呢？首先要解决的问题就是浓缩管理时间，用30分钟来达到你一天所要的结果。
现在我把自己研发的、目前在我公司运作非常有效的一套晨会教育模式告诉大家，希望业内人士能从中有所受益，从而提高管理水平，实现企业更高的业绩和利润。
卓越晨会的10大步骤：第一步：快乐舞蹈1、假如8：00正式上班，那么07：50就可以播放激励舞曲，比如《兔子舞》、《请你恰恰》、《相信自己》、《真心英雄》、《精忠报国》、《我真的很不错》、《向前冲》、《眉飞色舞》、《阿拉伯之夜》、《不如跳舞》、《动起来》、《独一无二》、《浪花一朵朵》等快节奏的动感歌曲，让员工一听到音乐就跟着节奏动起来，兴奋起来，用动感音乐把之前的睡意和懒洋洋的情绪一扫而光，这是激情预热阶段。
2、7：55，主持人（经理、店长、主管、领班）向各位员工拍掌问好：“早上好，你是最棒的！”3、8：00，主持人宣布“晨会开始”，30秒内集合完毕，掌声响起来。
（图为《快乐恰恰》舞蹈中镜头之一）4、播放《快乐恰恰》舞曲，打开一天的快乐心情。
让员工跟着节拍跳起来。
第一段快结束时歌手唱到“请你恰恰”时，队员一起喊“快乐恰恰”！紧接着一起喊八个八拍，之后正好进入歌曲下段，继续跳舞把所有激情点燃。
第二步：开场问候主持人身着运动服，三句问候开始今天的晨会：“今天的心情怎么样？”回答：“好极了！”“今天的精神怎么样？”回答：“棒极了！”“今天的形象怎么样？”回答：“美极了！”主持人：“各位伙伴、各位专业精英大家早上好！”员工回答：“好！很好！”（加手势表现，加节奏性拍手。
电销团队开晨会标准流程
电销团队开晨会标准流程晨会目的：a、让队员的精神振奋起来b、让伙伴的工作顺畅起来集合——8:30 音乐起（激情音乐，当音乐响起时，所有人放下手头工作，迅速站立好，养成音乐就是命令的良好习惯）第一步骤——主持人提醒大家：（此处主持人的选取如果是公司集体开晨会，可以选择团队经理作为轮值经理主持会议，团队开的话可以选择比较有上进心的员工作为轮值主持人主持会议，这样也可以激励员工，发掘团队中的优秀人才）1）请将手机调静音或关机。
2）请各大家主动摘下桌上的座机电话线。
3）“晨会时间到，倒数——10 、9、8、7、6、5、4、3、2、1 ！十秒钟集合完毕。
”各团队集中分两边站立整齐。
（无故没到会，或迟到的同事，将自愿快乐的捐10元到“xx成长基金”形成良好的制度，制度也是给执行轮值经理或主持人的执行依据）第二步骤一一呐喊出xx企业人的精气神主持人：“各位优秀的xx 伙伴们——大家早上好！” 全体同事最大声回应“好！（鼓掌一下）很好！（鼓掌二下）非常好（鼓掌三下）”（这里不同的公司可能有不同的口号，大家可以根据自己公司或团队的习惯而修改）第三步骤——短期目标确认主持人：下面是由各位优秀伙伴自我确认目标的时间，请各位伙伴自我确认时间不要超过1 分钟，否则可被叫停“时间到！”1、我昨天目标完成的情况是：……（简洁地表述自己1-3项最引以为傲” 的业绩，传真量，电话量，到单到款量等）2、我今天要达成的目标是：……（简洁地表述本人1-3 项“最重要最需要” 完成的目标）当每一位伙伴自我确认结束后说：“……汇报完毕！”舞动xx 音乐即起，该代表把话筒（可用物件代替即接力棒的形式）递给自己位置的下一位伙伴，下一伙伴代表自我确认如上的1 、2 要点继续……第四步骤：全员集体最大声确认本月目标与团队信念主持人喊：我们的xx 项目的目标是——大家齐声高喊：“ 1 00万势必达成！100 万势必达成！100 万势必达成！” （这里根据自己公司或团队每个月的目标进行调整）主持人喊：大家有没有信心有！有！有！（主持人带大家齐声高喊，问：有没有信心？并有节奏地右手握拳从上往下用力挥，最后展示胜利的姿势）主持人喊：xx 公司的四个信念是—（四个“我们坚信”由主持人喊，其他人员接着喊信念）我们坚信——到单由传真量决定我们坚信——业绩由访量决定我们坚信——未来由信念决定我们坚信——生活改变由自己决定此处信念或者思想什么的，可以根据自己公司或团队实际情况而定）第五步骤：领导总结点评主持人：下面由** 领导做总结点评（不超过时间5 分钟，完毕时音乐起5 秒钟停，在晨会上领导主要职责是激励大家，重复一下奖励政策或重点激励一下某个员工或某件喜事）第六步骤：晨会结束，集体唱激励歌曲。
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晨会流程及步骤内容2018版
一集合、仪容仪表检查
主持人：晨会时间已到，10 秒内集合完毕！掌声响起来！列队
主持人：以主持人排头为基准，向左向右看齐，向前看，稍息，立正，跨列。
主持人：现在开始检查仪容仪表。
请注视对面的伙伴，看看对面的家人衣着是否整洁，是否面带微笑？有无需要立即成长的家人？
主持人：各组从前向后报数。
主持人：各部门依次汇报出勤情况
小组：本组应到X人，实到X人，X人请假/迟到
主持人：各位家人们大家早上好
主持人：今天是*月*日星期*，很荣幸由我主持今天的晨会，大家是否收到……
与会人员：收到
主持人：首先，应该感谢昨天的值日主持人XXX，大家将三遍爱的掌声送给他！
与会人员鼓掌三遍
主持人：今天是开心的一天，希望大家都全力以赴，我们一定可以达成目标，得到成长。
好不好？
与会人员：好
主持人：宣诵公司核心理念
主持人：我们的愿景
与会人员：做全世界最专业、最创新、最大的手工装饰材料生产商。
主持人：我们的使命与会人员：生命更加绽放
主持人：我们的核心价值观与会人员：责任、创新、价值、成长
主持人：我们的客户观与会人员：为客户创造美与价值
主持人：我们的产品观与会人员：品质、创新、手工、天然、艺术
主持人：我们的工作作风与会人员：认真、快、坚守承诺、绝不找借口
主持人：我们的人才观与会人员：德善爱谦、忠诚正直、专业进取、
主持人：谢谢大家，请三遍爱的掌声送给我们优秀的企业文化。
主持人：清洁（请清洁检查人员通报检查情况）
主持人：各部门请通报工作
原料组/激光组/模切组 /研发着色组/质检组/生产计划主管
（通报内容：昨天工作完成情况/今天工作安排/需要哪些部门配合支持/需要提醒引
起重视的事件）
主持人：下面以三句口号结束今天的晨会。
今天的心情——好极了；今天的沟通——棒极了；今天的目标——实现了。
请以三遍爱的掌声送给我们每一位优秀的自己！
与会人员：鼓掌三遍
主持人：立正。
开始行动，履行承诺！
主持人：龙的呼唤准备开始
与会人员：一二三四嘿，一二三四嘿，一二三四一二三四嘿嘿嘿！！！
主持人：5遍责任咒语准备开始
与会人员：承认是我的能力，不找借口; 承担是我的格局，保证成果
主持人：停！晨会结束，感谢家人们的全力以赴！
主持人：明天值日主持人XXX, 请提前准备。
主持人行师者礼
与会人员：三遍爱的掌声。
解散
特别说明：
1 主持人必须在晨会开始前通知大家到场，清理晨会场地；
2 主持人必须在晨会开始之前准备晨操音乐、检查音响设备、播放音乐、带领大家晨操（若自己不会，提前与会的通知沟通好请他们领舞）；
3 必须提前与各部门、小组负责人沟通，会上是否发言；
4 必须与第二天晨会主持人和检查清洁人员做好工作交接，提醒第二天晨会主持人做好晨会准备工作；
5 上述内容若有不明白或有不会操作的设备，请教会的家人。
6 不管有无主管、领导参与晨会，主持人必须按规定主持并将晨会情况汇报给主管领导。