公司中层干部周例会会议纪要_会议纪要_
公司例会会议纪要范文
公司例会会议纪要范文会议纪要范文一：公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
会议时间：xxxx年xx月xx日16：00-17：30会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容：xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。
3.车间必须建立制度。
规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4.开源节流。
公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
5.各部门的协调。
部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
6.工作态度。
公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。
公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。
必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
三、这次的意义xxxx年xx月xx日主题词：危机感工作态度完善团队精神成本呈报：x总经理主送：x经理抄送：各部门负责人会议纪要范文二：严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除工资，遵守打卡制度，如有特殊情况，须提前通知请假，然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。
会议纪要管理制度（5篇）
会议纪要管理制度一、目的:为规范公司的会议管理，提高公司总体决策管理能力和办事效率，更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。
特制定本制度。
二、适用范围:u中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等)u部门内部会议(包括部门例会)u专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议)公司会议(包括公司全体参加)三、会议纪要的定义:对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。
四、会议名称规定:内部会议(包含部门例会):部门加日期，如品管部为品管部____0510跨部门会议:会议主题加日期五、具体管理规定1.会议纪要记录要求:1)所有会议均需做会议纪要，以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实;2)会议纪要需如实记录，对内容进行概括、总结，分类别或分项目记录;3)会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容:会议的主要内容及议题，会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。
(具体格式详见附件一)2.会议纪要整理:1)公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;2)各部门指定专人记录部门内部会议;3)其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理;3.会议纪要的发放及工作追踪:1)会议纪要整理和印发应在____个工作日内完成，,根据工作需要发给所有会议相关人员;2)会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实，公司会议由行政人事部负责追踪、落实;4.抄报、存档、保管:1)各类会议资料必须存档:公司会议纪要由行政人事部存档;跨部门会议纪要由发起部门存档;部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管;2)所有会议纪要电子版需在____个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部;六、会议纪律和要求:1.会议开始前必须由本人签到，如不能到会应向会议主持人履行请假手续。
2.不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。
11.3周一会议纪要
***公司会议纪要会议时间：2014年11月3日星期一 8:40-9:00会议地点：**06会议室主持人：**参会人员：**记录人：**会议主题：各部门负责人汇报本周工作安排会议内容：11月3日（农历二〇一四年九月十一）上午，公司召开中层干部工作例会。
会议由公司总经理李方毅主持，各部门负责人对本周工作安排进行了汇报，总经理李方毅进行了总结点评，现将会议的有关内容纪要如下：一、各部门负责人汇报本周工作安排1、**（人力资源）汇报本周工作安排：（1）本周将安排多项培训，具体培训时间和培训内容详见群分享；（2）着手制定各部门员工手册；（3）制定与考取“国家认可的金融行业证书”相关的员工激励政策；2、*薪酬管理）汇报本周工作安排：（1）完成10月份考勤表的汇总和本月电子考勤数据的查询；（2）完成10月份工资表的制定和签订；（3）着手各部门员工绩效考核方案的制定；3、***（财务部）汇报本周工作安排：（1）针对中信银行基本账户资料的变更，因为涉及到“注册资本变更”，本周需要去工商局开具证明；（2）本周将完成公司两套账户（圆融和中融）10月份的结账工作；（3）针对财务人员参与的项目考察，本周完成整理工作；（4）希望公司尽快购入财务软件，结束手工做账状态；（5）目前公司股东认缴资金尚未完全到位，希望各股东尽快补缴剩余资本；（6）根据人力资源部的安排，完成财务部员工岗位说明书的编制；（7）按照公司的培训计划，安排财务培训；4、***（业务部）汇报本周工作安排：（1）上周从华信担保拿到一份企业名单，本周将主动联系这些企业，并根据具体情况开发与之对应的理财产品；（2）安排业务部职员去高档商业场所、企业和银行等单位走访、调查，发现并发展潜在客户；（3）针对东城营业部的门头，现已设计了三套方案，待与高管商议后定稿；（4）东城营业部的宣传资料已经完成，等待与公司高管商议定稿；5、**（法务部）汇报本周工作安排：（1）对上周去滕州考察情况进行总结汇报；（2）上周与德信姜总对接沾化蔡胜平项目，根据德信的联系，本周可能要做进一步对接工作；（3）与齐鲁股权交易中心签约的文书已经定稿，等待签约安排；（4）根据人力资源部的安排，完成法务部员工岗位说明书的编制；6、**（总经办）汇报本周工作安排：（1）金融研究会的网站和会刊，本周会做出模板；（2）继续对OA软件和财务软件的考查工作，并尽快落实购入；（3）基金管理公司的注册还需五份“证券投资基金销售人员从业资格证书”，并且要求持证人员具有三年以上工作经验，本周将完成证件的借用工作；二、****总经理进行点评（1）***要与今天刚来报道的李秀峰律师沟通，并根据其材料的准备情况，将其安排进11月份的培训计划；（2）***尽快考察适合我们公司的财务软件，与董波沟通，考虑尽快购入；（3）**根据现有法务部人员的情况（把今天刚来报道的李秀峰和成金栋安排到法务部），分成两个小组，一组负责外出考察，一组负责法务咨询，并选出两位小组长；（4）**针对金融研究会要举办的理事会，联系韩学功主任，把具体工作定下来。
《会议记录,会议纪要模版5则范文》
《会议记录,会议纪要模版5则范文》第一篇：会议记录，会议纪要模版xx公司会议纪要地点：公司办公室时间：xx年二月十一日公司xx年二月份工作例会2月9日下午，公司召开中层干部工作例会。
会议由公司总经理xx主持，公司领导xx、xx、xx、xx、xx及办公室、财务部、合同部、城网工作部、运管部、工程部和xx等有关负责人参加了会议，设备部负责人因其它工作未参加会议。
各有关部（室）、xx对一月份的工作完成情况作了交流，对下一步的工作安排进行了研究，xx、xx等领导就各自分管工作发表了意见，xx董事长就公司面临的形势和公司中心工作提出了要求，xx总经理对二月份的工作进行了部署。
现将会议的有关内容纪要如下：会议认为，xx年度由于受世界经济危机的影响，公司的财务压力较大，要求大家一要进一步做好节约型企业创建工作，在如何节约成本上动脑、想办法，尤其是要加强xx成本的控制，二要加强xx的改革和研究，进一步做xx工作。
主送：公司各部室、xx抄送：xx发：公司董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经理助理印发时间：xx年二月十一日共印：25份会议要求：（会议纪要）一要抓“热点”，维护群众利益。
群众反映的“热点”问题，实际上也是党和政府工作的难点。
切实解决好群众反映的“热点”、“难点”问题，是我们各级各部门义不容辞的责任。
因此各乡镇各部门要按照“三个代表”的要求，带着对人民群众的深厚感情，处理好群众关心的“热点”、“难点”问题。
一是认真关注“热点”，认真排查本单位本辖区内的“热点”、“难点”，采取措施，制定预案。
二是及时处理“热点”，不回避矛盾，不一拖了之，及时予以解决，坚决杜绝激化矛盾引发集体访或越级访。
三是避免引发新的“热点”，进一步改进工作作风，改善工作方法，坚持依法行政，按政策做好群众思想工作，处理好干群关系，决不能因工作不到位等原因引发新的“热点”问题。
五抓督查，促工作。
县信访局要切实履行部门职能作用，按照县信访领导小组的要求，抓好各级各部门的信访指导和督查工作。
周例会会议纪要范文(优秀5篇)
周例会会议纪要范文（优秀5篇）会议时间：XX年某月某日星期某(具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议；2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评；3、传达总部方针、政策及要求；4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求时间：20某某年某月某日下午5：00时地点：医院会议室主持人：卞旭鹏内容：院长办公会、院周会参加人：金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席：顾海波(请假)、欧跃辉(休假)迟到：无记录人：罗奕奇一、会议决定和通报事项2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主，给医院建立了良好的对外形象，这种拾金不昧的高尚品德值得学习，经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。
3、关于开展优化环境，优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。
卞院长作出部署：这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室，3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。
4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。
12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结，并且对优秀科室和个人给予表彰。
4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。
周会会议纪要(8篇)
周会会议纪要（8篇）周会会议纪要（精选8篇）周会会议纪要篇120__年7月29日下午4时，院周会在行政楼二楼会议室召开，会议由院长周业庭主持，主要内容如下：一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电，后勤科要提前做好发电供电准备工作，各科室要提前做好准备，发电期间关闭所有电器，保证ICU、NICU以及急诊及急诊手术用电，后勤科要组织人员进行检查。
停电前保洁公司要将医院的卫生打扫干净，尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。
二、夏季高温，要做好各项安全工作，包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。
各科室要定期排查，清除隐患。
三、要严厉打击医托，举报查实奖励。
对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员，一经查实，给予解聘。
四、做好医院的宣传工作。
宣传工作是全方位的，要结合目前医院开展的创先争优活动宣传医院，宣传先进科室、先进个人，宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的设备;上半年医院让利患者1000多万元，占业务收入的17.7%，要广泛宣传;营销科开展的我心中的人民医院征文活动效果很好。
五、医务科、药剂科、院感科将联合开展三合理检查，对做得好的科室提出表扬给予奖励，做得不足予以纠正并处罚。
六、8月初医院将召开20__年上半年工作总结大会。
(营销科)周会会议纪要篇220__年4月1日下午，共青团广州市北二环高速公路有限公司团总支委员会召开第一次扩大会议，讨论研究近阶段公司团工作开展情况及对下一阶段的工作重点做计划。
会议由公司团总支副书记王睿博主持，各支部委员会代表参加会议并讨论、发言。
本次会议议题如下：1、讨论关于推荐优秀团员、青年参加局系统优秀团员、优秀青年、优秀支部、市优秀团员、青年岗位能手评选的名额分配。
2、讨论《关于公司团费交纳、管理和使用的规定》(征求意见稿)。
3、对《团支部工作手册》使用方法做说明，并讨论修改、完善意见。
4、讨论团总支及各支部活动开展的指导思路。
5、根据上级团组织的要求，并结合公司文明收费礼貌服务及星级收费员评定工作的内容，讨论创建青年文明号工作的整体思路。
公司周例会会议纪要模板---
公司周例会会议纪要---公司周例会会议纪要模板精品篇XX年第37期签发人：会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
……二、质量进度管理方面：……三、内部管控方面：1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。
公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。
对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
公司周例会会议纪要模板
公司周例会会议纪要XX年第37期签发人：会议时间：XX年XX月XX日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
……二、质量进度管理方面：……三、内部管控方面：1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。
公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。
对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备；下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
中层以上全体干部大会会议纪要文档2篇
中层以上全体干部大会会议纪要文档2篇Minutes of meeting of all cadres above middle level编订：JinTai College中层以上全体干部大会会议纪要文档2篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：中层以上全体干部大会会议纪要文档2、篇章2：公司中层干部周例会会议纪要文档篇章1:中层以上全体干部大会会议纪要文档时间：xxxx年xx月xx日上午xx点xx分地点：x楼会议室主持人：xxx参加人：集团公司部长以上领导建设公司、路桥公司中层以上领导地产公司中层以上领导物业公司班子成员为了统一思想，便于各单位紧紧围绕集团公司的要求开展工作，集团公司召开了中层以上干部大会，会议主要进行了以下议程：一、会议首先由集团总裁xxx同志对近期和全年的重点工作进行了部署，从成立xx学院加强培训、学习先进企业的市场化理念、深化建设、路桥、地产公司的管理责任考核指标、推进人才和项目管理的市场化、推行“同岗不同薪、同职不同酬”的薪酬、考核、激励机制、加快已完未结工程结算进度、强化对项目的监督约束审计机制、深化各类工程的风险预控、完善集团公司组织架构及加强组织纪律性等十个方面详细阐述了集团公司xxxx年要推进的十项工作，并要求全体员工遵守“上级对下级不越级部署，但可以越级检查和纠正工作，下级对上级不越级汇报，但可以越级申诉和提出建议”的工作原则，按照市场化和职业经理人的要求，认真、负责、高效地开展工作，将复杂的问题用有效的工作方式简单化，牢记责任、履行职责，在各自的岗位上切实发挥出各自的作用。
例会会议纪要范文
例会会议纪要范文（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司中层干部周例会会议纪要
会议时间：XXXX年XX月XX日
会议地点：公司大会议室
与会人员：X总、X总、X总、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
主持人：XXX
纪要整理：XXX
XXXX年XX月XX日上午，公司召开中层干部工作周例会。
公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。
各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排，交流讨论了需要其他部门协助的工作，有关内容记录如下：
一、各部门本周及下周
1.营销中心：
本周进展
1) XX矿业项目，市场部人员已拜访了基建部的X总和计划发展部的X部长
2)XX供电局卷烟厂的10KV电缆敷设工程还需要继续跟进
3)XXXX航空发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目
4)XX供电局XX变2号变无载改有载工程、110Kv断路器更换等工程、剑河 10Kv开关柜更换等工程的我们公司已经单方签订下周计划
1)XX房地产工程XX月XX日开标
2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目
2 电气调试中心：
本周进展
1)XX变电站10kv一段调式，未完成
2)XX高压完成，保护尚不具各条件
下周计划
1)XX地区避雷器更换调试，正在前期准备
2)XX市政府工程预试
3)XX110kV变电站一段调试
3. 检修运维中心：
本周进展
1)XX数字化变电站改造
下周计划
1)XX变压器处理
2)XX项目工作内容的确定(周X)
3)部门人员安规考试
4)XX学习人员回来，部门组织培训、分析数字化变电站4.工程建设中心：
本周进展
1)XX高速迁改已完成，在消缺阶段
5.财务中心：
本周进展
1) 软件安装完成
2) 培训人员完成
3)财务初始工作开始，但网络不好，远程账号未设
下周计划
1) 本月底帐目完成，出报表
6.防雷研发中心：
本周进展
1)兴义气象局项目有眉目(检测、报价)
2)举行了发耳项目研讨会
7.综合管理中心:
本周进展
1)完成新员工入职培训
2)启动高新企业申报工作
3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划
4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档，转户口)
5)完成生产许可证年审
6)完成廉租房资格预审(名额 60个)
下周计划
1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门
2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单
3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度
二、需协调的相关工作
1)XX项目需营销中心协助补签合同
2)电气运维中心220kV线路测试完成，需营销中心补签合同
3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做
4)X总说防雷产品已做完，需营销中心尽快合同未签
5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作
6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达六盘水，另外，圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购
7)为降低成本，防雷中心六盘水项目希望部分钢材能在现场采购，希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断)，希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)
8)XX工程由营销中心收工程款，另其房租需综合管理中心支付
9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购
10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)
11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单
12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单
13)公司QQ群里需综合管理中心把XXX的QQ加进去
三、会议达成的相关决议
1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题，由X 总定夺
2)关于检测报告付费问题，由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法
3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节，跟进补签合同，减少公司垫付成本
4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法
5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件，并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门
6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)
7)铜仁钢绞线发货没有及时到达，请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法，加强沟通和过程监控，避免类似的事情发生
8)开天项目施工队不能马上支付质保金，按合同规定的期限办理
9)重申公司的管理规定，下班需关灯关门，非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏，违者重罚(加班需填写加班单)
10)各部门以后只能去综合管理中心查合同，不能去财务中心查
11)发送总公司文件的同时要发送给分公司
12)外派及出差人员的工资要按时发放
会议强调，要提高公司会议的效率，形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯，高效推进公司的各项工作。