医药公司管理规章制度
医药推广公司合规管理制度
第一章总则第一条为加强本公司的合规管理，确保公司经营活动符合国家法律法规、行业规范和道德准则，防范合规风险，保障公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工、合作伙伴及公司经营活动。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：公司经营活动必须遵守国家法律法规、行业规范和道德准则；（二）风险预防原则：公司应建立合规风险管理体系，提前识别、评估和防范合规风险；（三）责任明确原则：公司各部门、各岗位人员应明确合规责任，确保合规工作落实到位；（四）持续改进原则：公司应不断优化合规管理体系，提高合规管理水平。
第二章合规管理组织架构第四条成立合规管理委员会，负责公司合规管理工作的统筹规划、组织协调和监督执行。
第五条合规管理委员会下设合规管理部门，负责具体实施合规管理工作。
第三章合规管理内容第六条合规管理内容主要包括：（一）法律法规和行业规范：包括但不限于《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等；（二）公司内部规章制度：包括但不限于公司章程、员工手册、业务流程等；（三）道德规范：包括但不限于诚实守信、公平竞争、客户至上等。
第七条合规管理部门应定期对上述合规管理内容进行梳理、更新和宣传，确保员工了解并遵守相关规定。
第四章合规风险管理第八条建立合规风险管理体系，包括风险识别、评估、控制和监控等环节。
第九条合规管理部门负责识别公司经营活动中可能存在的合规风险，并评估风险等级。
第十条针对不同风险等级，制定相应的风险控制措施，包括但不限于加强内部培训、完善业务流程、加强合规审查等。
第五章合规教育与培训第十一条定期开展合规教育和培训，提高员工合规意识和能力。
第十二条合规教育和培训内容应包括但不限于法律法规、行业规范、公司内部规章制度和道德规范等。
第六章合规检查与考核第十三条定期开展合规检查，对合规风险进行监控和评估。
第十四条建立合规考核机制，将合规工作纳入员工绩效考核体系。
医药公司管理制度
医药公司管理制度篇一：医药公司工作管理制度安徽华源医药股份有限公司经营分公司综合考核制度二 0 0 八年三月目录一、经营分公司员工奖惩制度2-4二、经营分公司考勤管理制度5-6三、经营分公司请销假制度 7四、经营分公司综合考评制度 8五、《办公室管理制度》实施细则9六、《销售部管理制度》实施细则 10七、《促销部管理制度》实施细则 11八、《财务部管理制度》实施细则 12九、《网络中心管理制度》实施细则13十、《服务部管理制度》实施细则 14 十一、《售后服务部管理制度》实施细则 15 十二、《零批部管理制度》实施细则 16-17 十三、《新药部管理制度》实施细则 18 十四、《增值税发票换票室管理制度》实施细则十五、《药品公司促销员管理制度》实施细则 21 十六、《员工辞职管理办法》实施细则十七、《处罚决定通知书》 2422-23 19-20经营分公司员工奖惩制度第一章总则第一条本制度根据安徽华源医药股份有限公司的有关文件精神，结合公司实际情况制定。
凡本公司员工的奖惩均依照本制度执行。
第二条本制度的宗旨是贯彻落实公司各项规章制度，严肃公司劳动纪律，加强廉洁自律建设，有效惩处违法乱纪行为，增强员工主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护公司正常的工作秩序，提高工作效率，促进精神文明和物质文明建设。
第三条本制度的原则是：坚持思想政治工作同经济手段相结合的原则，坚持精神鼓励与物质相结合的原则，奖优罚劣，对违反纪律的员工，以思想教育为主，惩罚为辅。
第二章奖励第四条员工的奖励，分为表彰、奖金两种，其受理范围如下：（一）有下情况之一者，应予以表彰1、在保证服务质量、降低消耗、无差错、增加销售业绩方面作出显著成绩者；2、全年出勤率达100%者，或连续两年出勤率达到98%者；3、忠于职守，廉洁奉公，足为同仁表率，有具体突出事迹者；4、维护公司财经纪律，保护公共财产和商品，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、其它有利于公司利益的行为应予表彰者。
医药公司内控管理制度
第一章总则第一条为加强医药公司内部控制，确保公司经营活动的合规性、有效性，防范和降低风险，提高公司管理水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及下属所有子公司、分支机构和全体员工。
第三条公司内部控制的目标是：（1）确保公司经营活动的合规性、合法性和有效性；（2）防范和降低经营风险；（3）提高公司资源利用效率；（4）保障公司资产安全。
第二章内部控制原则第四条公司内部控制应遵循以下原则：（1）合规性原则：公司内部控制必须符合国家法律法规、行业规范和公司规章制度的要求；（2）风险预防原则：公司内部控制应充分考虑各类风险，提前采取防范措施；（3）责任明确原则：明确各部门、岗位的职责，确保责任到人；（4）持续改进原则：公司内部控制应不断优化，以适应公司发展和外部环境的变化。
第三章内部控制体系第五条公司内部控制体系包括以下方面：（1）组织架构：明确公司内部控制组织架构，包括内部控制委员会、内部控制办公室、各部门和岗位；（2）内部控制制度：制定公司内部控制制度，包括财务管理制度、采购管理制度、销售管理制度、人力资源管理制度、安全管理制度等；（3）内部控制流程：建立内部控制流程，确保各项业务活动的合规性、合法性和有效性；（4）内部控制评价：定期对内部控制体系进行评价，及时发现问题并改进。
第四章内部控制实施第六条公司内部控制实施应遵循以下要求：（1）建立健全内部控制制度，明确各部门、岗位的职责和权限；（2）加强内部控制培训，提高员工内部控制意识和能力；（3）严格执行内部控制流程，确保各项业务活动的合规性、合法性和有效性；（4）加强内部控制监督，及时发现和纠正内部控制缺陷。
第五章内部控制评价第七条公司内部控制评价应遵循以下原则：（1）全面性：评价应涵盖公司内部控制体系的各个方面；（2）客观性：评价应基于客观事实和数据；（3）及时性：评价应定期进行，及时发现问题并改进。
第六章奖励与惩罚第八条公司对在内部控制工作中表现突出的个人和集体给予奖励；对违反内部控制规定的行为，视情节轻重给予相应处罚。
医药连锁公司质量管理制度
医药连锁公司质量管理制度第一章总则第一条为规范医药连锁公司的质量管理工作，提高产品质量，保障客户权益，制定本制度。
第二条本制度适用于医药连锁公司的所有部门和员工，在公司的质量管理工作中必须严格遵守。
第三条公司质量管理工作的宗旨是以客户为中心，持续改进，保证产品质量，提供高品质的服务。
第四条公司质量管理工作应当符合国家相关法律法规以及行业标准，确保产品符合安全、有效、纯度的要求。
第五条公司质量管理制度的主要内容包括品质方针、质量目标、质量组织、责任和权限、规章制度、培训和改进等内容。
第二章品质方针和质量目标第六条公司的品质方针是：以客户为中心，全员参与，持续改进，追求卓越。
第七条公司的质量目标是：不断提升产品质量，提高客户满意度，降低客户投诉率，确保安全有效、稳定性的产品，保障客户的用药安全和健康。
第三章质量组织第八条公司设立质量部，具体负责公司的质量管理工作，并由专职质量经理负责。
第九条质量部门的职责包括：制定公司的质量管理制度、负责药品的质量控制、监督生产流程、协调相关部门的工作，确保产品质量。
第十条质量部门应当设立质量检验室，配备专业的检测设备和鉴定人员，确保产品质量。
第四章责任和权限第十一条公司各部门应当明确质量管理相关的责任和权限，确保质量管理工作顺利开展。
第十二条质量经理负责公司的质量管理工作，并对公司的质量状况负责。
第十三条公司各部门应当配合质量部门的工作，提供必要的支持和配合，确保产品质量。
第五章规章制度第十四条公司应当建立健全的质量管理体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书等质量管理文件。
第十五条公司应当建立健全的药品生产流程，明确生产工艺、质量标准和标准操作程序，确保产品质量。
第六章培训和改进第十六条公司应当定期进行质量管理培训，提高员工的质量意识，确保员工了解公司的质量管理制度。
第十七条公司应当建立质量管理改进机制，定期评估公司的质量管理工作，对存在的问题及时进行改进。
第七章其他第十八条公司应当定期进行内部审核，发现问题及时整改，确保质量管理制度的有效实施。
医药连锁公司仓库管理制度
第一章总则第一条为确保医药连锁公司仓库的规范管理，保障药品质量，提高仓储效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的药品、医疗器械等物品的收发、储存、保管和出库等管理工作。
第三条仓库管理人员应严格执行国家相关法律法规，遵守公司规章制度，确保仓库安全、高效、有序运行。
第二章仓库管理职责第四条仓库经理负责仓库全面管理工作，包括人员管理、物品管理、安全管理等。
第五条仓库保管员负责具体实施药品、医疗器械等物品的收发、储存、保管和出库等工作。
第三章收货管理第六条严格按照采购合同、发票、入库单等单据办理入库手续。
第七条入库前，核对药品、医疗器械等物品的品名、规格、数量、批号、效期等信息，确保无误。
第八条入库时，按照规定将药品、医疗器械等物品分区、分类存放，标识清晰。
第九条入库后，及时做好入库登记，做到账目清晰、准确。
第四章储存管理第十条药品、医疗器械等物品储存应按照规定的储存条件进行，如温湿度、光照、通风等。
第十一条不同性质、不同规格的药品、医疗器械应分开存放，避免混淆。
第十二条定期检查药品、医疗器械等物品的储存条件，确保储存环境符合规定。
第五章出库管理第十三条出库时，严格按照出库单据办理手续，核对出库物品的品名、规格、数量、批号、效期等信息。
第十四条出库物品应按照先进先出的原则进行，确保药品、医疗器械等物品的质量。
第十五条出库后，及时做好出库登记，做到账目清晰、准确。
第六章安全管理第十六条仓库内严禁烟火，禁止使用明火照明或进行明火作业。
第十七条仓库内应配备有效的消防器材，并定期检查、维护。
第十八条仓库管理人员应定期进行安全检查，发现问题及时上报并整改。
第十九条仓库钥匙由专人保管，不得随意转借他人。
第七章盘点管理第二十条定期进行仓库盘点，确保账实相符。
第二十一条盘点时，严格按照盘点清单进行，确保盘点数据的准确性。
第二十二条发现盘点差异，应及时查明原因，并按规定进行处理。
第八章奖惩第二十三条对认真履行职责、表现突出的仓库管理人员给予表彰和奖励。
医药公司信息部管理制度
第一章总则第一条为加强医药公司信息部的管理工作，提高工作效率，保障信息安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于医药公司信息部全体员工。
第三条信息部应遵循国家相关法律法规，遵守公司各项规章制度，确保公司信息系统安全、稳定、高效运行。
第二章职责分工第四条信息部经理负责全面负责信息部工作，组织实施本制度，协调解决部门内部问题。
第五条信息部员工职责：（一）负责公司信息系统的日常维护、故障排除、升级改造等工作；（二）负责公司网络设备的安装、调试、维护、升级等工作；（三）负责公司内部信息资源的收集、整理、存储、备份等工作；（四）负责公司信息安全的管理和维护，确保信息系统安全；（五）负责公司信息技术的培训和推广；（六）完成经理交办的其他工作任务。
第三章工作流程第六条信息系统维护：（一）定期对信息系统进行检查、维护，确保系统稳定运行；（二）对系统故障及时进行排除，确保业务正常开展；（三）对系统升级改造进行评估、实施，提高系统性能。
第七条网络设备维护：（一）定期对网络设备进行检查、维护，确保网络畅通；（二）对网络故障及时进行排除，确保业务正常开展；（三）对网络设备进行升级改造，提高网络性能。
第八条信息资源管理：（一）对内部信息资源进行收集、整理、存储、备份，确保信息安全；（二）对信息资源进行分类、归档，方便查询和利用；（三）对信息资源进行定期更新，保持信息准确性。
第九条信息安全：（一）制定信息安全管理制度，明确信息安全责任；（二）对信息系统进行安全防护，防止黑客攻击、病毒入侵等安全事件；（三）对员工进行信息安全培训，提高安全意识。
第四章培训与考核第十条信息部应定期组织员工进行业务技能培训，提高员工综合素质。
第十一条对信息部员工进行考核，考核内容包括：工作态度、工作能力、工作成果等。
第五章附则第十二条本制度由信息部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
恒瑞医药内部规章制度
恒瑞医药内部规章制度第一章总则第一条为规范恒瑞医药公司内部管理，维护公司的正常运作秩序，保障员工的权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括但不限于领导、职员、实习生等。
第三条公司领导应当严格遵守本规章制度，起到表率作用，对于员工的违规行为应当果断处理。
第四条公司员工应当遵守国家法律法规和公司规章制度，遵循职业道德，保持职业操守，维护公司形象。
第二章人事管理第五条公司对员工进行全面管理，包括招聘、培训、考核等流程，确保员工的素质和能力符合公司要求。
第六条公司禁止任何形式的歧视，包括但不限于性别、种族、宗教、年龄等方面。
第七条公司严禁员工私自招聘或者调换他人工作岗位，必须经过人事部门的审批才能进行。
第八条公司将根据员工的工作表现和能力制定晋升和奖励机制，激励员工提升自身能力。
第九条公司对员工进行定期考核和评估，任何有损公司利益的违规行为均会受到严惩。
第三章薪酬福利第十条公司将根据员工的工作表现和贡献制定薪酬福利政策，确保员工收入合理。
第十一条公司禁止员工之间进行任何形式的薪水泄露行为，避免产生不必要的矛盾。
第十二条公司将为员工提供必要的社会保障和福利，包括但不限于医疗保险、养老金等。
第十三条公司将为员工提供适当的培训机会，提升员工的业务水平和职业发展。
第四章工作安全第十四条公司将建立健全的安全管理体系，确保员工的工作环境安全。
第十五条公司将为员工提供必要的劳保设施和培训，确保员工掌握相应的安全知识。
第十六条公司严禁员工擅自使用公司设备和物品，应当按照规定使用。
第十七条公司将对员工的工作环境进行定期检查，并及时整改存在的安全隐患。
第五章保密管理第十八条公司要求员工对公司的商业秘密和个人信息进行保密，严禁私自泄露。
第十九条公司将对员工进行保密教育，提高员工的保密意识，防止泄露风险。
第二十条公司将建立信息系统审计制度，加强对员工信息处理行为的监控。
第二十一条公司将对违反保密规定的员工进行严厉处罚，损害公司利益的行为将受到法律追究。
医药研发公司上墙规章制度
医药研发公司上墙规章制度第一章总则第一条为加强医药研发公司的管理，规范公司的员工行为，维护公司的形象，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于医药研发公司的所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生等。
第三条所有员工必须遵守本规章制度，不得违反规定，否则将受到相应的处罚。
第四条公司将按照本规章制度对员工进行教育和培训，确保员工了解并遵守规定。
第五条公司将建立健全的监督体系，对员工的违规行为进行查处，并采取相应的纠正措施。
第六条公司将对员工的遵守规章制度情况进行评估，员工的表现将影响其晋升和奖惩。
第七条公司将不定时对员工进行考核，对达标的员工将给予奖励，对违规的员工将给予处罚。
第八条未尽事宜，由公司制定具体实施细则，并报领导批准后执行。
第二章工作规范第一条出勤规定1. 员工必须按照公司规定的上班时间到岗，不得迟到早退。
2. 员工不得擅自请假，必须提前向主管领导请假，并经批准后方可离岗。
3. 员工因私事需要请假，必须提供合理的理由和证明文件。
4. 员工连续3天未办理请假手续，将被认定为自动离职。
第二条行为规范1. 员工在工作中应当尊重领导和同事，不得使用粗鲁语言或进行人身攻击。
2. 员工不得在工作时间内进行个人事务，不得在工作场所使用社交媒体。
3. 员工不得擅自泄露公司的商业机密，不得将公司的资料外传。
第三条工作态度1. 员工应当认真负责地完成公司交给的工作任务，不得敷衍塞责。
2. 员工应当遵守公司的规章制度，听从领导的指挥，不得擅自违反公司的规定。
第四条违规处理1. 对于违反公司规章制度的行为，公司将按照情节轻重给予相应的处罚，包括批评教育、罚款、停职或解雇等处理。
2. 对于多次违规或情节严重的员工，公司将列入黑名单，影响该员工今后的职业发展。
第三章安全保障第一条保密规定1. 员工在从事工作时，应当严格遵守公司的保密规定，不得泄露公司的商业机密。
2. 员工不得将公司的资料外传，不得擅自复制、传播公司的机密资料。
医药公司商务部管理制度
医药公司商务部管理制度一、总则为规范医药公司商务部的运作、提高工作效率、保障企业利益，制定本管理制度。
本管理制度适用于医药公司商务部全体员工，凡与部门相关的事宜均应依据本制度执行。
二、任务和职责1. 商务部总监负责商务部的全面工作，制定部门发展战略和发展计划。
2. 商务部人员分工明确，各自负责相应的业务：市场调研、客户关系维护、拓展新客户、制定销售计划等。
3. 商务部要配合企业其他部门的工作，形成合力，共同推动企业发展。
4. 商务部要密切关注市场变化，不断学习和提升自身的能力和水平，为企业提供更好的服务。
三、组织管理1. 设立商务部办公室，负责协调各项工作，做好档案管理和信息整理工作。
2. 商务部设立相应职位，包括市场调研员、客户经理、销售主管等，根据工作需要定期进行绩效考核，并建立良好的激励机制。
3. 商务部要定期召开部门会议，及时沟通工作进展、遇到的问题并寻求解决方案，确保工作进展顺利。
四、工作流程1. 商务部要根据企业发展需求和市场情况制定相应的工作计划和绩效考核标准。
2. 商务部要加强对市场的调研和分析，掌握市场动态，为企业制定合理的发展策略提供依据。
3. 商务部要积极开展客户维护和拓展工作，建立稳定的客户关系，不断提高客户满意度。
4. 商务部要制定销售计划，确保销售目标的完成，提高销售额和市场份额。
五、管理制度1. 商务部要建立健全的信息管理系统，确保信息的及时性和准确性。
2. 商务部要制定相应的工作流程和规范操作手册，确保工作的有序进行。
3. 商务部要建立完善的绩效考核制度，将绩效考核与激励挂钩，激励员工积极工作。
4. 商务部要严格执行公司的各项规章制度，如工作时间、休假制度等，做到规范管理。
六、绩效考核1. 商务部要定期进行员工绩效考核，根据考核结果进行奖惩并建立档案，为人事决策提供依据。
2. 员工绩效考核考核内容包括工作态度、工作效率、工作绩效等方面，绩效考核标准要公开透明。
3. 商务部要根据绩效考核结果进行员工晋升、加薪或者调岗调薪，提高员工的工作积极性。
医药公司招商经理管理制度
第一章总则第一条为加强医药公司招商管理，规范招商工作流程，提高招商效率，确保招商目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于医药公司所有招商经理及其相关人员。
第三条招商经理应遵循国家法律法规，遵守公司规章制度，诚信经营，积极拓展市场，为公司创造良好的经济效益。
第二章招商经理职责第四条招商经理应具备以下职责：1. 负责制定招商计划，明确招商目标、任务和时间节点；2. 负责搜集、整理、分析市场信息，了解竞争对手情况，为公司招商决策提供依据；3. 负责组织招商活动，开展招商宣传，提高公司知名度；4. 负责与潜在客户进行沟通，洽谈合作事宜，签订合作协议；5. 负责跟踪项目进展，协调解决合作过程中出现的问题；6. 负责收集、整理招商资料，建立客户档案，为公司后续招商工作提供参考；7. 完成公司领导交办的其他工作。
第三章招商流程第五条招商流程如下：1. 制定招商计划：招商经理根据公司年度经营目标，制定招商计划，明确招商目标、任务和时间节点；2. 搜集市场信息：招商经理通过市场调研、行业展会、网络平台等多种渠道，搜集、整理、分析市场信息；3. 营销宣传：招商经理组织开展招商宣传，提高公司知名度，吸引潜在客户；4. 沟通洽谈：招商经理与潜在客户进行沟通，洽谈合作事宜，签订合作协议；5. 跟踪项目进展：招商经理跟踪项目进展，协调解决合作过程中出现的问题；6. 资料整理：招商经理收集、整理招商资料，建立客户档案。
第四章招商考核第六条招商经理考核指标如下：1. 招商完成率：招商经理年度招商任务完成情况；2. 合作项目数量：招商经理年度成功签约的合作项目数量；3. 合作项目质量：合作项目对公司经济效益的贡献；4. 客户满意度：客户对公司合作过程的满意度；5. 个人能力提升：招商经理个人能力提升情况。
第五章奖惩第七条对招商经理的奖惩如下：1. 表现优秀者，给予物质奖励、晋升机会或荣誉称号；2. 未完成招商任务或出现严重违规行为者，给予通报批评、降职、辞退等处理。
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医药公司管理规章制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是本店铺为大家整理的医药公司管理规章制度，希望对大家有所帮助。
医药公司管理规章制度（篇（1）一、门店每月应定时对店堂陈列药品进行养护检查。
大型门店对陈列的药品可每季度按“三、三、四”循环的原则进行养护检查，小型药店可每月对陈列药品全部进行养护检查。
如实做好养护检查记录。
二、被列为重点品种的药品和拆零药品，近效期药品应按月养护检查，对药品品名、规格、数量、批号、效期、厂家、养护结论等情况如实记录。
三、经营需低温冷藏的药品的门店，应配置相应的冷藏设备，将需低温冷藏的.药品存放其中，并做好温湿度记录。
四、对中药材、中药饮片应按其特性采取筛选，凉晒，熏蒸等方法进行养护。
五、门店应每天上、下午各一次对店内的温湿度情况进行检测，并按时记录。
温湿度达临界点或超标时，应采取通风除湿、降温等措施，以保证陈列药品质量和安全。
温湿度监测及调控记录簿保存时间不得少于两年。
医药公司管理规章制度（篇（2）为了做好城镇职工基本医疗保险定点药店的经营管理工作，规范经营行为，更好的为全市参保人员提供优质完善的服务，我药房特制定如下管理制度。
一、保证药品质量：1、大药房所经营的必须符合国家规定的药品质量标准，不销售假劣药品。
2、所有购进药品只能从拥有合法经营（生产）资格的企业购进，不准从非法药商，药贩购进。
购进业务由质管员审查、负责人审核批准执行。
3、严把购进药品验收关，每个进入大药房的药品必须经质量验收员验收签字后方可上柜上架销售。
4、严把在柜、在架陈列的药品质量养护检查关，质量养护员每月底对在柜、在架药品进行一次全面的外观质量检查，对发现有质量疑问或有质量问题的药品应停止销售并及时报告质量管理员复查处理。
二、严格执行国家政策，保证药品供应认真执行国家物价政策，根据药品购进成本、市场调查价格，合理制定价格，实行明码标价，公平交易，做到现款购药与参保人员刷卡购药价格一致。
积极组织货源，尽量满足参保人员的用药需求，发现断缺药品及时补充，确保药品供应及时。
三、严格大药房工作管理制度工作人员应按时上下班，坚守工作岗位，统一着装，微笑服务，热情接待顾客，对顾客提出的问题耐心解答，任何情况下都不得和顾客争吵，做到文明服务。
四、做好药品的分类管理工作严格实行药品经营质量管理规范标准，做好药品分类管理工作，做到药品与非药品、内服药与外用药、处方药与非处方药、易串味药品分开陈列；做好处方药和非处方药的销售管理工作，处方药应严格执行凭医师处方销售，并做好审核，调配工作和处方保存工作；非处方药应正确合理的向顾客介绍药品性能、作用、用途、用法、用量、注意事项等。
五、做好帐务管理工作严格执行医保基本药品目录的品种范围，不在医保范围之内的营养保·健品不得刷卡购药。
做好参保人员购药和分类台帐，职工每次刷卡购药应有购药清单，结余金额清楚，每月及时向医保局报送统计报表。
六、加强员工培训教育工作。
医保定药房应不断加强对员工的专业知识和技能的培训，提高员工的自身素质和业务水平，定期对员工进行职业道德和礼仪的培训，科学合理的指导用药，尽量减轻病患者的经济负担。
七、其它规定1、定点药房不得对参保人员直接或变相销售食品、生活用品、化妆品等。
2、不得为参保人员套取现金等违规行为。
篇三、医保刷卡规章制度及管理办法（1)铁路医保卡管理制度根据劳动和社会保障局（20__）26号文，（20__）57号文等系列文件精神，特制定本店铁路医保刷卡规章制度及管理办法，供药店全体员工共同学习，遵照执行。
具体规定如下：1、遵守《中华人·民共·和国药品管理法》及有关规定，健全和完善药品质量保证制度，确保群众用药安全有效2、严格按照文件精神，制作明显定点标识。
在药店明显地方悬挂医保投诉箱，设医保政策咨询处，执业药师指导购药处及宣传医保政策栏，保证药店24小时供药。
3、严格执行国家及宝鸡市规定的药品价格政策，本着价格合理，服务百姓的宗旨，明码实价，保证刷卡药价与现金药价一致。
4、刷卡人员坚持核对持卡人身份，对人、证、卡不相符者拒绝刷卡，并作好解释工作。
5、熟悉医保目录，熟悉微机操作技术，提高业务水平，不得将医保目录外药品纳入医保支付，对个别不理解的参保人员要作好耐心细致的工作。
6、店内人员坚持执行劳动和社会保障局、食品药品监督管理局的文件精神，以上乘的服务态度，优质的药品质量，低廉的价格，赢得参保人员的认可，争做医保合格药店。
医药公司管理规章制度（篇（3）一、保证药品质量：1、大药房所经营的必须符合国家规定的药品质量标准，不销售假劣药品。
2、所有购进药品只能从拥有合法经营（生产）资格的企业购进，不准从非法药商，药贩购进。
购进业务由质管员审查、负责人审核批准执行。
3、严把购进药品验收关，每个进入大药房的药品必须经质量验收员验收签字后方可上柜上架销售。
4、严把在柜、在架陈列的药品质量养护检查关，质量养护员每月底对在柜、在架药品进行一次全面的外观质量检查，对发现有质量疑问或有质量问题的药品应停止销售并及时报告质量管理员复查处理。
二、严格执行国家政策，保证药品供应认真执行国家物价政策，根据药品购进成本、市场调查价格，合理制定价格，实行明码标价，公平交易，做到现款购药与参保人员刷卡购药价格一致。
积极组织货源，尽量满足参保人员的用药需求，发现断缺药品及时补充，确保药品供应及时。
三、严格大药房工作管理制度工作人员应按时上下班，坚守工作岗位，统一着装，微笑服务，热情接待顾客，对顾客提出的问题耐心解a答，任何情况下都不得和顾客争吵，做到文明服务。
四、做好药品的分类管理工作严格实行药品经营质量管理规范标准，做好药品分类管理工作，做到药品与非药品、内服药与外用药、处方药与非处方药、易串味药品分开陈列；做好处方药和非处方药的销售管理工作，处方药应严格执行凭医师处方销售，并做好审核，调配工作和处方保存工作；非处方药应正确合理的向顾客介绍药品性能、作用、用途、用法、用量、注意事项等。
五、做好帐务管理工作严格执行医保基本药品目录的品种范围，不在医保范围之内的营养保·健品不得刷卡购药。
做好参保人员购药和分类台帐，职工每次刷卡购药应有购药清单，结余金额清楚，每月及时向医保局报医保定药房应不断加强对员工的专业知识和技能的培训，提高员工的自身素质和业务水平，定期对员工进行职业道德和礼仪的培训，科学合理的指导用药，尽量减轻病患者的经济负担。
六、其它规定1、定点药房不得对参保人员直接或变相销售食品、生活用品、化妆品等。
2、不得为参保人员套取现金等违规行为。
定点零售药店医保管理制度及管理规定认真执行劳动保障，药监，物价等行政部门的相关政策规定，按时某某、县社会保险基金管理中心签定医疗保险定点服务协议，严格按协议规定履行相应权利和义务。
定点零售药房主要负责人全面医疗保险管理工作，并明确一名专（兼）职人员具体负责医疗保险各项管理和协调工作。
建立健全药品管理制度，建立药品电脑进、销、存管理系统，规范配药行为。
认真核对医疗保险卡，主动提醒告知参保人员IC卡设置密码，确保持卡安全。
有效杜绝冒名持卡购药。
严格执行处方药和非处方药管理规定。
调配处方药要严格按照审方、配方、复核等程序进行。
由药师及调配员双人复核签章方可发药，并保存处方两年以上。
非处方药在药师指导下配售。
要尽量提供有适应方法的小药装药品，以方便参保人员购药。
收银人员应规范电脑操作，严格按照医保规定操作，不准以物代药，不准以医保卡套取现金，严格执行特殊病种门诊管理规定要求，确保对症用药，留存购药电脑小票，认真做好并及时接收各类信息数据，做好记录准时上报。
保证医疗费用结算及时准确。
定点药房要遵守职业道德，优化服务，不得以医疗保险定点药店民义进行广告宣传，不得以现金，礼券及商品等形式进行促销活动。
严格遵守药品管理规定，不出售假冒伪劣，过期失效药品，杜绝搭车配药，以药易药等违规行为。
加强发票管理，主动为购药人员提供出具专用票据，严禁多开，虚开发票等违规行为。
加强医疗保险政策宣传，解释，正确及时处理参保病人的投诉，努力化解矛盾。
凡违反本制度者，将视情节轻重进行处罚，并追究其经济，行政，法律责任。
医药公司管理规章制度（篇（4）第一章总则第一条为加强和规范零售药店医疗保障定点管理，提高医疗保障基金使用效率，更好地保障广大参保人员权益，根据《中华人·民共·和国社会保险法》《中华人·民共·和国基本医疗卫生与健康促进法》及《中华人·民共·和国药品管理法》等法律法规，制定本办法。