做好四个创业准备
创业的四个特征
创业的四个特征创业的四个特征创业的四个特征，创业是就业的一种特殊形式，与一般的就业比，创业就是自谋出路。
自己创业一般都是为了自由，而雇员安稳约束。
一起来看看创业的四个特征。
创业的四个特征1第一个特征：独立性从本质上讲，人从一出生的那一刻起，就同时有着独立性和依赖性。
创业成功的人，往往也有自己的依赖性，但他们的可贵之处在于，既能克服和摆脱自身的依赖性，同时又有着强大的独立性。
创业者的独立性，最重要的是思想上的独立性，也就是要有自己的大脑和思维，在承认权威、尊重权威的同时，不盲目跟风，不轻易动摇，凡事都会先用自己的头脑去独立地思考，会听取别人的意见，但主意一定要自己拿。
第二个特征：竞争性商场如战场，战场是无比残酷的，只有那些敢于竞争、善于竞争的人，才能获得胜利，商场也是如此，创业者只有具备很强的竞争性，才能从众多强手中脱颖而出，获得创业的成功。
其实，人天生就是具有竞争性的，几乎每一个人都渴望得到别人的承认与尊重，或者是超过别人，只不过很多人在经历社会的打磨后，这种竞争性会越来越弱化，乃至最终消失，变为平庸。
作为创业者，应该认真审视自己，看自己是甘于平庸之辈，还是渴望成功，想要获得竞争的胜利？如果自身的竞争性不足，是一个与世无争的人，那最好就不要去创业。
当然，创业者在竞争时也要注意，可以好胜但不要逞强，不要到处招摇，不要拿自己的成功去攻击别人、嘲笑别人，也不要为了竞争的胜利而变得不择手段。
第三个特征：求异性创业甚至说商业的本质，其实就是满足人们的需求，而不同的人，有着不同的需求，即便是同一个人，在不同时期，需求往往也是不同的。
所以，创业者要想成功，就要善于独辟蹊径，不管是在产品质量、经营模式、包装设计还是营销和服务上，都要注意求异性，也就是要有自己与众不同的地方，能满足人们的不同需求，甚至是开发出人们的新需求。
尤其是在发展到一定阶段和规模后，创业者千万不能故步自封、裹足不前，要敢于求新求异，推陈出新。
创业十步走的内容
创业十步走的内容创业，对于很多人来说是一个具有吸引力的词汇。
然而，创业并非易事，需要经过一系列步骤和努力。
本文将介绍创业的十个步骤，帮助初次创业者顺利走上创业之路。
第一步：明确创业目标在创业之前，需要明确自己的创业目标。
这包括确定创业的方向、行业和市场需求。
通过市场调研和分析，了解目标用户和竞争对手，为创业做好准备。
第二步：制定商业计划商业计划是创业的重要一步，它包括市场分析、产品定位、运营策略、财务预测等内容。
制定一个全面且可行的商业计划，能帮助创业者更好地把握市场机会，降低创业风险。
第三步：筹集资金创业需要一定的资金支持，筹集资金是创业的重要一环。
创业者可以通过自筹资金、寻找投资人或申请创业贷款等方式来获取启动资金。
创业者需要制定详细的资金使用计划，并与投资人或银行进行谈判。
第四步：团队组建创业需要一个强大的团队来支持和实施。
创业者需要找到具有相关经验和技能的合作伙伴，共同努力实现创业目标。
团队成员之间要有明确的分工和合作机制，保持良好的沟通和协作。
第五步：注册公司创业者需要根据相关法律法规，注册自己的公司。
这包括选择合适的公司类型、办理工商注册手续和申请商标等。
注册公司能够保护创业者的合法权益，增加企业信用度。
第六步：产品研发根据商业计划，创业者需要进行产品研发。
这包括确定产品功能和特点、设计原型、进行测试和改进等。
创业者可以借助科技和互联网的发展，加快产品研发的速度和降低成本。
第七步：市场推广产品开发完成后，创业者需要进行市场推广。
这包括制定营销策略、选择适合的推广渠道、进行品牌宣传等。
通过有效的市场推广，让更多的用户了解和使用自己的产品。
第八步：销售和运营产品推向市场后，创业者需要进行销售和运营。
这包括建立销售渠道、培训销售团队、与供应商合作等。
同时，创业者需要建立健全的运营体系，包括库存管理、客户服务、财务管理等。
第九步：监控和调整创业是一个不断试错和调整的过程。
创业者需要密切关注市场和用户反馈，及时调整产品和运营策略。
创业的四个阶段
创业的四个阶段：成功创业有哪几个阶段第一阶段：生存阶段。
以产品、技术、渠道为优势，获得生存空间;只要有想法点子、肯努力、会销售，就可以获得相应的机会;在这一阶段。
在上班期间开始准备。
第二阶段：稳定阶段。
通过规范运营，建立稳定的系统，来增加机构效益;关键是“建立一套持续稳定的运作系统”和“被动现金流”;创业有几个阶段，让企业不再依赖于创业者的个人能力和背景获得发展;这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度;而原先的做生意转变成成就事业，创办企业;创业团队也初步形成。
第三阶段：发展阶段。
这时依靠的是硬实力产业化的核心竞争力，整个商业机构形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，人治变成了公司治理，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。
从而形成了系统。
思维从平面到三维。
创业有几个阶段，这时你就可以退休了，创业者就有了被动现金流系统赚钱机器，它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。
比尔•盖茨说：下一个比尔•盖茨是中国的马云。
□马云说：下一个马云是创业者。
第四阶段：成熟扩张阶段。
这是创业者的最高境界，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。
集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。
集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力软实力子集团形成的是行业核心竞争力硬实力这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。
创业有几个阶段，思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。
□：创业过程的三个阶段完整的创业过程，通常按时间顺序划分为三个阶段：机会识别;创办新企业;新创企业的成长管理。
在每一阶段中，新创企业的发展要经历不同的环境。
根据每一阶段的不同情况，创业者需要选择应对的战略，实施可行的对策，推动新创企业向前发展。
阶段一：机会识别。
创业开始于商机的发现。
面对众多看似有价值的创意idea,从中发现真正具有商业价值和市场潜力的商机，进而寻找与商机相匹配的商业模式，需要审慎而独到的眼光，这是创业成功的基本保证。
新人启动成功四步骤
新人启动成功四步骤成功四步骤的第一步就是：自用体验产品中国人做生意最讲究“口碑”，什么是“口碑”？那就是顾客说一句比老板说十句都管用。
试用产品的目的，是先让我们成为产品的受益者，让我们通过使用这些优质的产品使自己的身体和健康得到改变。
让周围的人看到你的改变，是您成为产品形象的代言人。
同时也增加了你对产品的信心。
我们今天的生意不是推销的生意，而是分享的生意，在分享产品的同时成为产品的传播者，运用我们的体验式营销，让你身边想健康，想创业的朋友都来感受华莱的黑茶，感受华莱的文化，体验产品的同时，走进华莱，为更多人实现创业梦想的平台。
所以我们一定要自用产品，当您的朋友问你的产品好不好的时候，你会非常坚定的告诉他：“很好“！你的态度会决定对方下单的速度！成功四步的第二步：列名单做这个生意的条件是什么？你不需要有很多的钱财，你也不需要有很好的口才，这个生意的资产对每个人都是公平的，那就是业余时间和人际关系，每一个人都拥有。
不会列名单的时候，不要假设谁会去做或者谁做。
你的实际操作往往会与你的假设相反。
你认为最好的朋友结果不会认同你，你认为不会做的人，结果比你还需要这个机会。
你唯一要做的就是把所有人要列出来，因为你无法判断他的背后还有什么人，人际关系的延续会让你从身边开始走向全国。
你不是在找好朋友，而是在寻找生意伙伴。
你需要把所有认识的人都要列出来，越多越好，人就是这个生意的组成。
你是一个搭建平台的建造者，你不是一个推销员，你在建造一个产生人际关系网，你在铺设一份看不见的管道资产，一份拥有时间自由，产生利润的管道资产，就像自来水公司铺向千家万户的自来水管道一样，要不断地去增加名单，就像不断地增加钱要存入银行一样。
列名单的目的就是锁定目标人群。
列名单是非常关键的一步，列好名单就是成功的一半，是你事业的开始。
因为今天我们的生意是要寻找合作伙伴，是要和人打交道的。
所以你的人脉就等于钱脉。
你要把你周围的朋友，客户进行调查分析。
创业之星四个季度方案
创业之星四个季度方案第一季度：策划与准备在创业的旅程中，策划和准备是至关重要的。
在第一季度，我们将确保我们准备充分，为接下来的挑战做好准备。
1. 目标设定和规划在第一季度，我们将对公司的目标进行设定和规划。
这包括明确我们的使命、愿景和核心价值观，以及制定明确的短期和长期目标。
2. 市场调研和竞争分析在准备阶段，市场调研和竞争分析是不可或缺的。
我们将仔细研究我们的目标市场，了解目标客户的需求和竞争对手的优势和劣势。
3. 商业计划书的撰写商业计划书是一个专业且详细的文件，用于说明公司的愿景、目标和战略。
在第一季度，我们将撰写商业计划书，并确保其准确反映我们的创业愿景和策略。
第二季度：产品开发和测试在第二季度，我们将专注于产品的开发和测试。
一个优秀的产品是创业成功的基础，因此我们将全力以赴确保产品的质量和市场适应性。
1. 产品原型设计和开发在第二季度的前半部分，我们将着手进行产品原型的设计和开发。
这包括与开发团队密切合作，确保产品能够实现我们设定的功能和目标。
2. 产品测试和改进一旦产品原型完成，我们将进行测试和改进。
通过收集用户反馈和市场数据，我们将不断完善产品，确保它能够满足客户需求，并具备竞争优势。
3. 市场定位和推广策略在产品开发过程中，我们还将制定市场定位和推广策略。
我们将明确定位我们的目标客户，并确定最有效的市场推广途径，以确保产品的成功上市。
第三季度：市场推广和销售第三季度是将产品推向市场和实现销售的关键时期。
在这个阶段，我们将全力以赴实现市场认可和销售业绩的增长。
1. 品牌建设和市场推广在第三季度，我们将专注于品牌建设和市场推广。
通过建立独特而有吸引力的品牌形象，并采取创新的市场推广策略，我们将吸引目标客户的注意力。
2. 销售渠道建设和拓展一个成功的销售渠道非常关键。
我们将努力建立有效且可持续的销售渠道，与合适的合作伙伴合作，在市场上扩大我们的销售范围。
3. 客户关系管理和服务在市场推广和销售过程中，我们将注重客户关系管理和服务。
选择创业方向的四个象限
选择创业方向的四个象限一、如何找到适合自己的创业方向创业这件事，说白了就是要找一个能让你既能赚钱又能开心的地方。
你说是不是？有些人选择创业，纯粹是看中了某个行业的金光闪闪，想着一夜暴富；有些人则是把创业当成了自己的使命，觉得能够改变世界，那才是最酷的事情。
但是不管是为了钱，还是为了梦想，你首先得找到一个适合自己的方向才行。
如果你不知道从哪里开始，那就来看看这个“选择创业方向的四个象限”吧。
说白了，就是四个大框框，把创业的选择分成四个大块，轻松找出你该去的地方。
1.第一象限：有兴趣，又能赚钱说到这个象限，其实就像是你去餐厅点菜，点的不是你今天最想吃的，而是最能填饱肚子的。
你做的事情必须要是你喜欢的，又得能赚到钱。
比如说你热爱摄影，喜欢用相机记录下每一个瞬间，觉得自己像个艺术家。
这个时候你可能会觉得：能不能做一个摄影工作室，或者做婚礼摄影师？不管是搞线上摄影课程，还是做广告摄影，反正你是喜欢的，能赚钱也没问题。
这里的重点在于，兴趣和盈利并不冲突，做自己喜欢的事情，赚到的也很“舒服”。
2.第二象限：有兴趣，但不一定能赚钱这个象限也挺有意思的，有些人很喜欢某样东西，但是你得清楚地知道，可能做不成生意。
比如说你非常喜欢手工艺，常常把家里的毛线编织成各种小物件，送给朋友。
大家夸你手巧，可是，你知道吧，手工艺这个东西就算再有情怀，也未必能撑起一个商业帝国。
所以你得有个清楚的认知：自己做的事，虽然让自己开心，但也得知道这个方向可能不会像做餐饮、做科技那样直接带来现金流。
做这种事，更多的是享受过程，而非最终的结果。
3.第三象限：没兴趣，但能赚钱这个象限可是相当有意思了！你看，有些人做的事情其实根本不怎么有兴趣，但是能赚钱啊！举个例子，你去做了一个装修公司或者跑滴滴，虽然每天累成狗，但你清楚自己在做什么，知道这个生意的潜力在哪里。
对于这一类人来说，钱是最直接的动力，至于做的事是不是自己热爱，反正“只要能赚钱就行”。
2024年2025年这两年,给老百姓的4个忠告,早知道早作准备
2024年2025年这两年，给老百姓的4个忠告，早知道早作准备2024年和2025年这两年，对于老百姓来说，将会面临一系列的挑战和机遇。
在这个时期，我们需要做好准备，以应对未来可能出现的变化。
本文将给出四个忠告，帮助老百姓在这两年做好准备。
引言概述：2024年和2025年将会是充满变革和挑战的两年。
全球经济的不稳定、科技的迅速发展以及环境问题的加剧，都将对老百姓的生活产生深远的影响。
因此，我们需要提前了解并做好准备，以应对这些挑战和机遇。
正文内容：1. 了解新兴技术的趋势和应用1.1 人工智能和自动化技术随着人工智能和自动化技术的快速发展，许多传统行业将面临重大变革。
老百姓应该了解这些技术的趋势和应用，以便在工作和生活中更好地适应。
例如，可以学习相关的技能，以应对自动化取代传统工作的可能性。
1.2 互联网和数字化技术互联网和数字化技术已经成为现代社会不可或缺的一部分。
老百姓应该了解数字化技术的应用，如电子商务、在线支付和远程办公等。
这将帮助他们更好地适应日常生活和工作中的变化，并提高效率。
1.3 新能源和可持续发展技术随着环境问题的日益严重，新能源和可持续发展技术将成为未来的趋势。
老百姓可以关注和了解这些技术的发展，如太阳能、风能和电动汽车等。
这样的了解可以帮助他们在能源消耗和环境保护方面做出更好的选择。
2. 提高金融知识和理财技能2.1 理解投资和风险管理在经济不稳定的时期，老百姓需要更好地理解投资和风险管理。
他们可以学习投资基础知识，了解不同投资工具的特点和风险，并制定合理的投资计划。
2.2 增强储蓄和财务规划能力在不确定的经济环境下，储蓄和财务规划能力变得尤为重要。
老百姓可以学习如何合理规划个人财务，包括预算管理、债务管理和储蓄计划等。
这样可以更好地应对可能出现的经济困难。
2.3 关注金融市场和政策变化金融市场和政策的变化对老百姓的生活和财务状况有着重要的影响。
因此，老百姓需要关注金融市场的动态和政策的变化，以便及时调整自己的理财策略和决策。
创业思维创业心得体会(3篇)
第1篇一、引言创业，这个充满激情与挑战的字眼，吸引了无数有志之士投身其中。
创业之路，坎坷曲折，充满未知与变数。
然而，正是这些挑战，锻炼了我们的意志，磨砺了我们的能力，让我们在创业的道路上不断成长。
在此，我想结合自己的创业经历，谈谈创业思维和创业心得体会。
二、创业思维1. 敏锐的市场洞察力创业之初，我们需要对市场进行深入的研究，了解市场需求、竞争对手、行业趋势等。
只有把握住市场脉搏，才能找到创业的切入点。
敏锐的市场洞察力，使我们能够抓住机遇，规避风险。
2. 创新意识创新是创业的灵魂。
在激烈的市场竞争中，我们要敢于突破传统思维，勇于尝试新事物。
创新不仅体现在产品上，还体现在商业模式、营销策略等方面。
只有不断创新，才能在市场中立于不败之地。
3. 团队协作精神创业过程中，我们需要组建一支优秀的团队。
团队协作精神至关重要，它能够激发团队成员的潜能，提高团队整体执行力。
在团队中，我们要学会倾听、沟通、信任，共同为实现创业目标而努力。
4. 耐心和毅力创业之路并非一帆风顺，我们会遇到各种困难和挫折。
这时，我们需要具备坚定的信念和顽强的毅力，不断调整心态，勇敢面对挑战。
只有具备耐心和毅力，才能在创业的道路上走得更远。
5. 良好的心态创业过程中，我们要保持积极乐观的心态，对待成功和失败都要保持平和的心态。
成功时，我们要戒骄戒躁，继续努力；失败时，我们要总结经验教训，重新出发。
三、创业心得体会1. 选择适合自己的创业项目创业之初，我们要根据自己的兴趣、特长和市场需求，选择适合自己的创业项目。
只有热爱自己的事业，才能在创业过程中保持激情和动力。
2. 善于发现机遇创业过程中，我们要善于发现机遇，抓住机遇。
机遇往往隐藏在平凡的事物中，我们要具备敏锐的洞察力，发现并抓住这些机遇。
3. 注重团队建设团队是创业成功的关键。
我们要注重团队建设，选拔优秀人才，打造一支具有凝聚力和战斗力的团队。
4. 不断学习与提升创业之路，知识更新速度非常快。
创业之星四个季度方案
创业之星四个季度方案创业并不是容易的事情，随着市场的竞争和环境的变化，创业者需要不断地调整策略和规划，以应对不同的挑战和风险。
如何制定有效的创业计划，对于每一位创业者而言，都是至关重要的。
在这篇文章中，我们将探讨创业之星四个季度方案，帮助创业者做好全年的规划和准备。
第一季度：寻找合适的创业领域和商业模式寻找合适的创业领域和商业模式是成功创业的关键，第一季度是进行这项工作的最佳时期。
创业者应该关注行业趋势和市场需求，研究潜在的客户和竞争对手，仔细评估自己的实力和优势，并决定最适合自己的商业模式。
同时，还需要考虑如何筹集启动资金和建立团队，为接下来的工作做好准备。
第二季度：构建产品和服务，进行市场测试第二季度是构建产品和服务的关键时期，创业者应该确定自己的产品和服务的特点和功能，并进行市场测试。
这样可以帮助创业者了解市场反应和用户反馈，并及时调整产品和服务的策略和方向。
此外，创业者还可以利用这个时期来推广自己的产品和服务，宣传品牌和知名度。
第三季度：扩大市场份额，寻求合作伙伴第三季度是扩大市场份额的关键时期，创业者应该利用市场测试的经验，寻求新的合作伙伴和渠道来推广自己的产品和服务。
此外，创业者还可以考虑利用社交媒体和网络广告等新兴的推广方式来扩大对目标客户的影响力和吸引力。
第四季度：加快收益增长，优化经营管理第四季度是加快收益增长和优化经营管理的关键时期。
创业者应该仔细监控收支平衡和现金流，优化运营效率和提高经营管理水平。
此外，创业者还可以考虑采取不同的策略和措施来促进销售量和利润增长，如促销活动、新产品推出、企业文化建设等。
总之，创业之星四个季度方案是帮助创业者制定合理和有效的创业计划的重要工具。
通过制定规划，创业者可以更好地应对市场的需求和变化，规避风险和提高竞争力，最终取得成功。
创业之星四个季度方案
创业之星四个季度方案第一季度方案：市场调研与产品策划在创业的早期阶段，市场调研是至关重要的。
通过深入了解目标市场的需求、竞争情况和趋势，我们可以更好地制定产品策略，为创业之路做好充分准备。
1. 定义目标市场：明确我们的产品或服务的目标市场范围，包括人群特征、购买能力和购买习惯等。
2. 调研竞争对手：详细了解竞争对手的产品或服务特点、售价、市场份额等，并分析其优劣势。
3. 用户需求分析：通过问卷调查、焦点小组讨论等方式，获取目标市场用户的真实需求和痛点，为后续产品策划提供依据。
4. 产品策划：根据市场调研结果，制定产品或服务的特色和功能，并绘制产品原型图，确保与目标市场需求相匹配。
第二季度方案：品牌建设与市场推广在第一季度完成市场调研和产品策划后，我们将着重进行品牌建设和市场推广工作，以提高品牌知名度和市场份额。
1. 品牌定位：明确自身品牌的核心价值观，突出特色，与目标市场需求相契合。
2. 品牌视觉设计：设计品牌标识、LOGO、宣传资料，确保整体形象统一、简洁明了。
3. 在线渠道建设：创建公司官方网站、开设社交媒体账号，并进行定期更新和维护。
4. 市场推广活动：通过线上、线下渠道进行市场推广活动，如举办产品发布会、参加行业展会、赞助活动等。
第三季度方案：团队建设与合作拓展作为创业者，团队建设是一个不可忽视的方面。
强大的团队可以提供更多的合作机会和资源，为创业公司带来更大的发展空间。
1. 人才招聘：根据公司的需求和长远发展规划，招聘合适的人才，包括技术人员、市场销售人员、财务人员等。
2. 团队培训：为团队成员提供定期培训机会，提升他们的专业素养和团队合作能力。
3. 合作拓展：与行业内的合作伙伴建立良好的合作关系，共同开展市场推广和业务拓展。
第四季度方案：财务规划与未来展望在创业的最后一个季度，我们将着重制定财务规划并展望未来的发展前景，确保公司健康稳定地发展。
1. 资金管理：建立健全的财务制度和流程，合理规划资金使用，确保公司经济健康稳定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
做好四个创业准备
1、心态的准备
美国哈佛大学研究，一个人是否成功，85%的因素来自于{心态}，15%来自于专业知识和能力（例：各色气球的故事：气球能飞起来不是因为气球的颜色，而是因为内在的的气体；人之所以能成功，不是因为外在的条件，而是因为内在的的心态，思路决定出路）。
正面的心态，付出的心态，感恩的心态。
成功人士与常人之间的最大区别就是心态不一样，思维模式不一样。
面临这个多变的世纪，你唯一能控制的就是你的心态。
你不能延长生命的长度，但你可以扩展它的宽度；你不能控制风向，但你可以改变帆向；你不能改变天气，但你可以左右自己的心情；你不可以控制环境，但你可以调整自己的心态。
成功心态与失败心态的的对照
2、学习的准备
{学习}是复制成功最快速和最有效的方法，因为它可以帮助我们减少走弯路，加快成功的速度。
学习是给自己补充能量，先有输入，才能输出。
成功是学习的过程，尤其在知识经济时代，知识更新的周期越来越短，过时的知识等于废料，只有不断的学习，才能不断摄取能量，才能适应社会的发展，才能生存下来，要善于思考，善于分析，善于整合，只有这样才能创新。
学习是积累财富的过程，是创造财富的过程，当今学习就是创收，学习就是创业。
学习是留意你身边的事，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。
真正的学习是一种心态。
是一种遇到挑战会激发斗志的心态；是一种对成功者敬佩而不自卑的的心态；是一种因虚度光阴而深感不安的心态；是一种敢于承认自己无知的心态；是一种能专心致志于每一项工作的心态。
事物始终是变化的，环境总在变化。
我从不否认人的主观能动性，但也坚持一个观点，我们需要去适应环境。
这样，我们必须学习，至少必须学习去适应环境的知识，如果我们要去改造环境，我们更应该去学习，去学习改造环境的知识，否则，就会被环境抛弃。
古人云；活到老，学到老！我会时刻提醒自己去学习，希望你也是！记住毛主席的教导吧：好好学习，天天向上！
干到老，学到老，竞争在加剧，实力和能力的打拼将会愈加激烈。
谁不去学习，谁就不能提高，谁就不会去创新，谁的武器就会落后，伙伴是老师，上级是老师，客户是老师，竞争对手是老师。
学习不但是一种心态，更应该是我们的一种生活方式，二十一世纪，谁会学习，谁就会成功，学习成为了自己的竞争力，也成为了系统的竞争力！
直销是{复制成功}的事业，复制的关键就在于{持续的学习}和{提升自我}。
3、改变的准备
让周遭人们看到我们加入之后正面的改变是吸引人们关注和加入的最好办法；
这个世界最不缺乏的就是想要成功的人，缺乏的是，愿意为成功付出必要代价，以及愿意为成功做出改变的人；
形象，思想，行为，习惯的改变；
当今时代，知识更新日新月异，你今天刚刚拿到了大学的文凭，它可能就已经作废了，你想赶上时代的步伐，你就要不断的补充新的知识，你必须要制定一个终生的学习计划。
你想成功，只限于学习是不够的，你还必须要做出改变，我知道改变时是一个痛苦的过程，但改变是一个必须的过程。
一个人不愿改变，就不可能进步，就不可能成功。
在这
里，要提醒大家：改变从此时开始。
这里说的改变，不是要你试图去改变别人，而是要通过你自身的改变，从而去影响更多的人去改变，形成一个团队。
4、时间的准备
任何事业要能成功，都必须先付出时间投入，规划的时间，学习的时间，参与会议和培训的时间，行动的时间，做市场的时间；投入时间的多少决定成功速度的快慢。
美国一家钢铁公司的总经理常常遇到很多时间管理上的问题，比如，为什么公司总是这么忙，做事情效率总是这么低等等。
他非常想让人帮助他分析和解决时间管理的瓶颈问题，于是就找了一个管理顾问。
这个管理顾问花了一段时间，天天观察这家公司的做事方法，最后给总经理提出了三条建议，并说：“你可以先不付给我钱，你先根据我这三条建议做一段时间后，如果有成效，你再来决定给我多少酬金。
如果没有成效，你可以一分不给。
”两个月以后，这个管理顾问收到了一张两万五千美元的支票。
实践证明这三条建议是非常有成效的的。
这三条建议其实非常简单：
第一、把每天要做的事情列一份清单；
第二、决定优先顺序，从最重要的事情坐起：
第三、每天都这么做。
（1）找出最重要的事情。
“二八定律”是管理学中一个重要
的定律，大意时，在任何特定群体中，重要的因子通常只占20%，而不重要的因子约占80%。
因此，只要能控制20%的重要因子，就能控制住全局。
符合“二八定律”的例子随处可见，比如，企业80%的利润来自于20%的商品；商场80%的销售额源自20%的客户；饭馆80%食客点菜集中在菜单上20%的菜样上；看报纸80%的时间花在20%的版面上等等。
学习时间管理，提高时间的利用率，就要找出最重要的事情，将时间花在最重要的20%的事情上，而不要花在80%琐碎的事情上。
（2）寻找正确的做事顺序。
优先做最重要的的事情是容易理解的，但在现实生活中，在确定做事顺序时，还经常碰到重要性和紧迫性互相矛盾。
有的事情虽不重要，但却紧迫，但是，你是先做重要的事？还是先做紧迫的事呢？“时间管理第四象限”定律可以帮助处理这两者的关系。
“时间管理第四象限”定律说明；我们面临的工作任务有两个维度，一个是重要性维度，一个是紧迫性维度。
这两个维度的地位是不同，重要性是第一维度，紧迫性是第二维度，也就是说，重要性比紧迫性重要。
“时间管理第四象限”定律告诉我们，面临众多的工作任务，正确的做事顺序是：首先，做“重要且紧迫”的事情；然后做“重要但不紧迫”的事情；接下来，做“不重要但紧迫”的事情；最后，做“不重要也不紧迫”的事情。