新 2014年护理工作计划

2014年护理工作计划2014年是我院腾飞的关键之年，也是我院实现“三甲”梦的关键之年，为了配合医院争创“三甲”这一中心工作，护理部将按照“三甲”标准要求，结合医院总体工作目标，紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计划制定如下：一、护理管理目标1、完成医院下达给护理部的“三甲”医院评审任务。

2、大力推进护理信息化建设，完善护理不良事件、压疮、危重病人、护理夜查房网络报告平台。

3、年护理严重缺陷发生数0。

4、实行护士岗位管理、修订护理人员绩效分配方案。

5、病人对护理工作满意率≥95%。

6、年度发表护理论文18篇。

7、2014年争取申报一项市级科研项目，开展护理新技术1-2项。

8、年度内要求护士长掌握2种先进管理工具。

9、力争护理人力资源床护比达1:0.36。

二、实行精细化管理，提高护理管理水平1、实行危重患者风险评估，完善危重患者护理质量检查标准，科护士长每月对分管科室内的危重患者护理质量进行督导。

2、加强护理会诊的规范化管理。

完善《护理会诊制度》和《护理会诊单》，扩大护理会诊范围，并按照会诊程序严格执行，对会诊病例遵照会诊意见正确实施护理措施后，保持后续关注度，对预后做好记录。

3、举办多科联合护理查房。

为打破护理知识的局限性，解决临床实际问题，要从全院危重、疑难、复杂病例以及护理难点中选择典型病例进行联合护理查房，促进临床科室之间的相互交流，培养护士分析问题、解决问题的实际能力。

4、加强护理风险评估及防范。

完善风险评估表（压疮、跌倒、坠床、烫伤、管路滑脱），加强全院护理人员的风险评估及防范能力，做好环节控制，同时建立护理安全不良事件非惩罚性报告制度，鼓励护士上报，有效地防范风险的发生。

5、大力推进护理信息化建设。

加强护理不良事件、压疮、危重病人、护理夜查房网上上报的管理，逐步实行各种护理文书表格电子版，提高工作效率。

6、强化健康教育。

拟定于4月份举办一次全院护士健康教育指导能力情景模拟竞赛，提升护士现场健康教育能力。

三、推广优质护理工程，打造高水平护理品牌1、扩大优质护理覆盖面，探索特殊科室（手术室、血透室、门诊、急诊科）开展优质护理。

2、实行护士岗位管理。

建立完善的护士岗位管理机制，根据岗位职责，结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素，明确岗位所需护士的任职条件、护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配，调动职工积极性，完善护理管理机制。

3、修订护理人员绩效考核方案。

以岗位职责为基础，以日常工作和表现为重点，将护士的工作量、工作质量、技术难度、患者满意度等纳入考核。

考核结果与护士的收入分配、奖励、评先评优挂钩。

形成有激励、有约束的内部竞争机制。

四、完善护理队伍培训制度，提升专科护理水平制定2014年护理人员在职教育管理方案，完善“三基”考试、考核奖惩制度，将全科护士“三基”成绩与护士长考核相结合，重点是创新培训方式：1、实行护士分层培训。

按护士职称级别，将参加培训人员分为N0、N1、N2、N3、N4五个层级，按层次对全院护士进行系统培训和考核，全年拟计划培训六批，一批40人，脱产3天。

半年培训22项护理技能（心肺复苏、心电监护技术、中心吸痰、中心吸氧、静脉留置针等）。

达到三基理论及操作平均成绩≥80分，合格率100%的目标。

2、注重骨干护士培养。

各科制定出全年专科理论与技能（心肺复苏全院必考）的培训与考核计划。

在全院选送各专科二十余名护理骨干外出进修学习（进修名单见附表），提升专科护理水平。

外出进修学习人员回院后组织全院护士学习交流，达到以点带面的效果。

3、规范新进护士培训制度。

由护理部统对新进护士进行岗前培训，各临床科室须进行本科室上岗前培训，安排具体的带教老师全面负责轮转护士的理论和临床技能培训，组织护理理论及操作考核。

4、重视总带教老师培训：各科室总带教老师全年由护理部统一组织培训1-2次。

（具体安排见总带教老师培训计划）。

5、严格重点科室的准入培训：ICU、CCU、PICU、手术室、血透室、消毒供应中心等特殊病区的注册护士必须经过科内3个月以上初步培训，且掌握相关理论及技能后，方可取得相应的准入资格证。

按照专科培训制度，通过本专科相关理论、技能考核合格后，方可授权单独值班。

6、加强护理应急演练工作。

为顺畅医院急救绿色通道，确保发生大型公共卫生事件时护士能调配及时到位，护理部重新制定护理人员应急调配方案，成立护理人员应急调配小组，拟于5月、9月举行紧急状态下全院护士调配演练。

五、加强护士长培养力度，提高护士长管理水平1、7月份举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧、管理工具及护理服务中人文素养的培养。

2、积极组织护士长参加院外各级护理管理学习班，2014年拟选派4-6名护士长外出学习，以开阔视野，拓展工作思维。

3、加强护士长目标管理考核，年初签订护理安全责任状及护士长目标管理责任状，实行季度考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩的护理长管理制度。

4、购买《护士长必读》等管理书籍，鼓励护士长带头自学，提升护士长整体管理水平。

六、积极鼓励开展护理科研探索，提高护理科研水平1、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的意见，一季度评选优秀带教老师20名。

2、充分发挥科研小组的作用，全面提升全院护理人员的科研能力和水平， 2014年争取申报一项市级科研项目，力争年内引进或开展护理新技术项目1-2项。

3、要求科室全年上交论文1—2篇。

七、营造护理文化，展示护士风采1、年初组织各层级护士代表召开座谈会，了解各级各类护士对护理部工作的意见及提议，提升护士们的参与意识和自主管理水平。

2、定期将《新世纪护士》杂志的电子版、基础技能操作光碟、护士礼仪及护患情景沟通演示录相等在内网发布，展示护士风采。

3、开展“5.12”全院护士户外活动、“6.1”残疾儿童助养活动、贫困儿童助学活动等，培养护士的协作精神以及爱心、耐心和责任心。

4、评先进、树典型，以点带面激发护士的爱岗敬业精神和职业自豪感，年度内评选出“优秀护士”、“操作能手”、“革新能手”。

护理部2014年元月6日附表一：2014年护理部月重点工作安排表附表二：2014年护理查房安排表附表三：2014年护理人员外出进修、短期培训学习计划附表四：2014年总带教老师理论培训计划附表五：2014年度（院级）护理人员分层级在职教育课程安排附表一2014年护理部月重点工作安排表月份内容责任人元月1、护理部汇总、整理资料；2、护理安全检查、节前安全检查3、护理质量控制小组工作计划4、护理文化建设小组工作计划5、工作计划、实习带教计划、专科培训计划、业务学习计划6、护士上交执照、文凭、论文、教育学分7、签定护理安全责任状8、全院护理安全隐患分析会及护士长会议9、修改、完善各项护理质量检查表格10、制定护理人员绩效分配方案11、拟定三甲条款检查计划及检查标准12、完善护理安全不良事件、压疮及危重病人网络报告平台13、优质护理专项检查14、质量反馈检查15、护理行政查房16、三甲条款检查刘柏梅、陈映余张俐、贺朝霞、谢利平刘柏梅、张俐刘柏梅、匡飘飘刘柏梅、匡飘飘陈映余刘柏梅、张俐、匡飘飘张俐刘柏梅、张俐、匡飘飘张俐刘柏梅、张俐、匡飘飘张俐张俐、胡蓉张俐、蒋建春刘柏梅、张俐、匡飘飘刘柏梅、张俐、匡飘飘二月1、完善护士技术档案2、签订护理管理目标责任状3、护理质量大检查4、病人问卷调查5、全院护理安全隐患分析会及护士长会议6、全院医护技能竞赛7、优质护理专项检查8、护士长新年工作计划研讨会9、质量反馈检查10、三甲条款检查陈映余刘柏梅、张俐、匡飘飘张、金、毛、胡、陈、许、王、彭张俐匡飘飘刘柏梅、匡飘飘徐云芳张俐、胡蓉刘柏梅、张俐、匡飘飘、徐云芳张俐、蒋建春刘柏梅、张俐、匡飘飘三月1、第一期《新世纪护士》2、优秀带教老师颁奖会3、全院护理安全隐患分析会及护士长会议4、病区管理检查5、护士长考评6、护理部晨交班（16个病区）7、优质护理专项检查8、质量反馈检查9、总带教老师培训10、三甲条款检查张俐刘柏梅、张俐、匡飘飘、徐云芳张俐张俐、吴红娥张俐、匡飘飘刘柏梅、张俐、匡飘飘张俐张俐、蒋建春匡飘飘、徐云芳刘柏梅、张俐、匡飘飘四月1、评选优秀护士2、护理文书检查3、护理行政查房4、全院护理安全隐患分析会及护士长会议5、购买护士纪念品6、全院医护技能竞赛7、全院护士健康教育指导能力情景模拟竞赛8、优质护理专项检查9、质量反馈检查10、三甲条款检查刘柏梅、张俐、匡飘飘张俐、曹军荣、许雅丽刘柏梅、张俐、匡飘飘匡飘飘刘柏梅、张俐、匡飘飘刘柏梅、张俐、匡飘飘、徐云芳刘柏梅、张俐、匡飘飘、徐云芳张俐、胡蓉张俐、蒋建春刘柏梅、张俐、匡飘飘五月1、“5.12”护士户外活动2、护理质量大检查3、全院护理安全隐患分析会及护士长会议4、病人问卷调查5、优质护理专项检查6、护士长护理管理知识竞赛7、紧急状态下全院护士调配演练8、质量反馈检查9、三甲条款检查刘柏梅、张俐、匡飘飘、陈映余张、贺、谢、王、唐、曹、许张俐张俐张俐、胡蓉刘柏梅、张俐、匡飘飘刘柏梅、匡飘飘、张俐张俐、蒋建春刘柏梅、张俐、匡飘飘六月1、半年工作总结2、第二期《新世纪护士》3、护士长考评4、临床护理质量检查5、全院护理安全隐患分析会及护士长会议7、“6.1”残疾儿童助养活动8、全院医护技能竞赛9、优质护理服务各职能部门协调会议10、优质护理专项检查11、质量反馈检查12、三甲条款检查刘柏梅匡飘飘刘柏梅、张俐、匡飘飘张俐、唐许珍匡飘飘匡飘飘李琨刘柏梅、张俐、匡飘飘、徐云芳张俐张俐、胡蓉张俐、蒋建刘柏梅、张俐、匡飘飘春七月1、实习护生岗前培训、轮科安排2、病区管理质量检查3、全院护理安全隐患分析会及护士长会议4、优质护理专项检查5、质量反馈检查6、举办护理管理学习班7、三甲条款检查刘柏梅、徐云芳张俐、王咏梅张俐张俐、胡蓉张俐、蒋建春刘柏梅、张俐、匡飘飘刘柏梅、张俐、匡飘飘八月1、护理质量大检查2、全院护理安全隐患分析会及护士长会议3、全院医护技能竞赛4、病人问卷调查5、优质护理专项检查6、质量反馈检查张、金、毛、胡、陈、许、王、彭匡飘飘刘柏梅、张俐、匡飘飘、徐云芳张俐张俐、胡蓉张俐、蒋建春九月1、护理行政查房2、第三期《新世纪护士》3、护士长考评4、护理安全质量检查5、全院护理安全隐患分析会及护士长会议6、紧急状态下全院护士调配演练7、贫困儿童助学活动活动8、优质护理专项检查9、质量反馈检查刘柏梅、张俐、匡飘飘徐云芳刘柏梅、张俐、匡飘飘刘柏梅张俐刘柏梅匡飘飘李琨张俐、胡蓉张俐、蒋建春十月1、实习生座谈会2、护理文书检查3、全院护理安全隐患分析会及护士长会议4、全院医护技能竞赛5、护理部晨交班（16个病区）6、优质护理专项检查7、质量反馈检查刘柏梅、张俐、匡飘飘、徐云芳张俐、彭国英、许雅丽匡飘飘刘柏梅、张俐、匡飘飘、徐云芳刘柏梅、张俐、匡飘飘张俐、胡蓉张俐、蒋建春十一月1、2014年工作总结2、护理质量大检查3、全院护理安全隐患分析会及护士长会议4、护理科研与革新竞赛5、病人问卷调查6、优质护理专项检查7、质量反馈检查刘柏梅张、贺、谢、王、唐、曹、许张俐刘柏梅、张俐、匡飘飘张俐张俐、胡蓉张俐、蒋建春十二月1、1、临床护理质量检查4、2、第四期《新世纪护士》3、护理部综合考评护士长4、全院护理安全隐患分析会及护士长会议5、2015年工作计划6、实习生座谈会、评选优秀带教老师7、统一规范临床科室各类护理工作台账8、优质护理服务各职能部门协调会议9、优质护理专项检查10、质量反馈检查张俐、唐许珍罗英刘柏梅、张俐、匡飘飘匡飘飘张俐刘柏梅、张俐、匡飘飘、徐云芳刘柏梅、张俐、匡飘飘张俐张俐、胡蓉张俐、蒋建春备注：全年“三基”理论考试、操作考核由徐云芳主要负责；专科考核由张俐、匡飘飘负责2014年护理查房安排表月份科室行政大查房一月泌尿外科（教学）护理部二月神经内科（业务）三月手术室（业务）四月肿瘤内科（业务）护理部五月骨外科（业务）六月血透室（业务）七月眼、耳鼻喉科（教学）八月内分泌科（业务）九月中医科（教学）护理部十月普外科（业务）十一月小儿科（教学）十二月心内科（业务）护理部备注：1、科室须遵照安排表认真准备，力求查房生动、有意义。