浅谈长输管道总承包项目现场质量管理
天然气长输管道项目建设中的质量管理对策分析
天然气长输管道项目建设中的质量管理对策分析摘要：石油和天然气在经济建设和发展中发挥着关键作用，是社会基础设施建设的重要组成部分。
在过去的工作中，人们关注的是天然气的开采和应用过程，对运输环节重视不够，导致长输油气管道出现了一系列的设计和质量问题。
随着观念的转变，人们逐渐开始意识到油气运输过程的重要性。
因此，必须明确长输油气管道在设计和质量方面存在的问题，采取正确的工程设计和质量管理策略，提高油气输送水平。
关键词：天然气；长输管道；项目建设；质量管理；对策导言：近年来，天然气已成为各行各业发展的重要资源。
随着天然气需求量的增加，天然气运输项目数量不断增加。
然而，在天然气长输管道工程建设中，由于工程内外因素的影响，会直接破坏天然气长输管道的施工质量，影响天然气安全。
因此，本文对长输天然气管道工程质量控制对策进行探讨，旨在明确天然气管道安装、焊接、设计等环节的质量管理要求，提高天然气管道工程建设水平。
1长输油气管道设计与质量问题分析1.1设计过程缺乏控制优秀的设计方案是长输管道工程的先决条件。
只有在工程施工前确定科学合理的设计方案，才能保证工程的顺利进行。
然而，在项目设计工作中，由于缺乏科学的控制机制，往往因此，设计方案存在一些问题。
这些问题一旦带到项目建设阶段，将对项目建设产生直接影响，造成工期延误或质量问题，造成严重的经济损失。
1.2质量管理不到位油气长输管道工程设计、施工必须严格执行质量管理体系和相关程序文件。
出现质量问题，造成严重的经济损失。
质量管理体系的作用是确保工程建设质量符合工程设计要求。
因此，在项目建设过程中必须全面贯彻执行，全员严格执行质量管理体系及相关程序。
然而，在大多数长输油气管道工程中，通常无法按照质量管理体系开展相关工作，导致质量管理体系不能充分发挥其关键作用。
1.3项目经理的实际权力是有限的在长输油气管道工程中，项目经理的职责一般采用项目管理制，由项目经理负责项目管理工作。
油气长输管道工程质量管理分析
油气长输管道工程质量管理分析摘要：当前，我国在对油气资源进行大力开发的过程中，为了有效供应全国各地的油气资源需求，需要采取油气长输管道工程的施工，但为了确保油气输送的安全和可靠，这就对施工质量提出了相应的要求，因此加强工程质量管理非常必要。
具体来说，相关施工单位要注重运用信息技术手段，做好施工全过程的质量管控，还应该实施精细化管理，这都是做好质量管理工作的有效途径。
本文主要围绕油气长输管道工程质量管理进行了分析，以供参考。
关键词：油气；长输管道工程；质量管理；措施引言目前，我国油气资源开发力度不断加大，使得输送油气资源的工程建设不断增加，呈现大规模建设状态。
我国的油气长输管道工程建设进入了蓬勃发展的时期，工程队伍不断壮大。
“百年大计、质量第一”，工程质量占有很重要的位置，而且业主对企业质量保证能力的要求也逐步增高。
因此，施工企业要建立健全内部质量管理组织，完善质量管理制度，不断加强油气长输管道工程质量管理，从而确保油气长输管道工程能够安全稳定的运行。
1 长输管道工程施工质量管理的概述长输管道工程的施工质量包含多项内容，有工程质量合格率、工程设备、管道焊接合格率以及投入运营状况等。
长输管道工程施工质量保障，是指通过对整个施工过程的质量控制，从而保证完成符合设计方案质量标准的管道，需要建设单位、监理单位、施工单位共同的努力协调。
由于长输油气管道具有运距长、压力大等特点，使得长输管道工程的建设更加复杂和特殊。
在施工过程中，受施工环境的影响，容易发生安全事故，造成质量问题。
如果长输管道施工环节质量控制不到位，容易造成油气泄漏，引发安全事故。
基于此，有必要加强长输管道工程的施工质量控制，这直接关系到工程的安全稳定运行，影响到全社会的油气资源供应。
2 质量控制管理的具体步骤2.1 确定工程要求为控制长输管道工程的施工质量，应明确施工单位的要求，按合同规定做好工程质量控制。
建设单位应当明确合同条款，了解有关法律法规和施工技术标准和要求。
浅谈总承包工程施工质量管理
浅谈总承包工程施工质量管理（201７年1月）随着改革开放的不断深入和发展,我国的建筑工程质量和服务质量的总体水平不断加强。
在建筑工程领域，大家已经清醒的认识到,工程质量的好坏不仅关系到人民生命财产的安全,同时还直接影响到工程项目的投资和工程施工成本的高低,最终将直接影响到我们社会的经济发展。
所以多年来，我们国家一直强调必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针。
工程项目建设涉及到国家和社会的方方面面,只有通过科学咨询、精心设计、优良施工，才能建设出质量合格的工程项目,实现投资者的期望。
我们公司作为总承包企业,要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任,同时有责任对分包单位实行统一指挥、管理和监督,对质量、进度、安全等进行控制。
面对众多专业承包商，管理跨度大,协调困难，工程质量管理易造成混乱和失控，直接影响总承包质量目标的实现，因此总包项目管理把质量管理放在头等重要位置是非常有必要的。
下面我就这几年参与的项目现场质量管理工作谈一些体会。
一、质量管理的重要性施工总承包管理企业质量管理的对象是：各分包企业。
建设质量的优劣,直接关系到业主的安全满足和投资效益,乃至地区的社会效益.如果因为施工质量差,不但不能发挥应有的效益,而且还会因为质量安全等问题影响国计民生和社会大环境的安全。
因为施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患其后果是不堪设想的.所以在建筑施工总承包项目中的质量管理工作,是确保施工项目优质、高效地达标并移交关键。
二、质量管理工作中存在的问题“质量是企业在市场大潮中赖以生存的基础,是打开市场大门的金钥匙”。
然而，在实践中，质量工作并未摆到应有的地位，一旦质量与效益、工期发生矛盾时，质量就被靠了边.究其原因,一是对质量缺乏正确的市场竞争意识，忘却了质量是占领市场的根本所在。
二是对质量理念缺乏科学的成本观念，因为提高质量，可能会增加投入.１、缺乏深层次的质量意识在板材项目中就存在设计阶段质量重视不够的现象。
浅谈长输管道安装工程主要工序质量控制管理
浅谈长输管道安装工程主要工序质量控制管理摘要：长输油气管道工程工序多，工艺要求高，技术、质量、安全保障难度大。
本文结合我公司施工的川气东送管道工程、榆济管道工程、鄂安沧输气管道工程、新气管道工程等长输管道工程施工质量管理经验，对其主要工序的质量管控进行了初步探讨。
关键词：长输管道；风险；焊接；补口；隐蔽工程；试压1 前言长输油气管道施工工程和其他的工程相比，具有线路长、压力高、施工条件差的特点，如川气东送管道工程长约1000km，管径1016mm，途经川、渝、鄂、湘等省市，地形、地貌涉及山区、平原、水网、丘陵等，工程建设质量一旦发生问题，产生的后果相当严重。
因此，在长输管道施工的过程中，加强施工质量管控，尤其是关键工序的质量，对提升长输管道的本质质量安全及管道完整性有非常重要的作用。
2 长输管道安装的主要工序质量管理2.1 焊接质量控制2.1.1 焊接资格管理计划施焊人员，应持有特种设备作业人员证和特种作业证，一直从事管道建设工作，其资质与所焊项目相符合，为了便于管理，对于焊工的选择，尽量选取具有全项施焊资格的焊接作业人员，从而减少管理难度。
2.1.2 焊接百道口考核管理每个焊接施工作业机组的前 100 道口作为百道口考核，无损检测一次合格率达到 96%及以上为合格。
每个机组进行百道口考核前，应施焊两道焊口，经无损检测合格后进行拉伸、刻槽锤断、侧弯、低温冲击韧性等试验，合格后方可继续进行考核段施工。
每个机组均有两次考核机会，两次考核均不合格的机组将被不允许参与项目施工。
2.1.3 设备、材料质量管理施工现场配备先进的焊接设备，进场前确保设备已进行调试、检修和保养，所有焊接设备应满足焊接工艺要求，焊接设备所有计量仪表必须经计量检定合格并在有效期范围内；严格材料检查验收工作，组对前检查管子的材质、规格是否符合设计要求，焊材（焊丝、焊条）是否符合焊接工艺规定。
2.1.4 专项焊接质量控制对碰死口、阀门袖管、金口等，在开工前编制具有针对性的作业指导书及工艺规程，并报监理审批，确保焊接人员资质、数量及考试合格科目、材料型号、执行工艺、作业环境以及组对符合焊接工艺规程及相关规定要求，杜绝强力组对等各种违规焊接行为。
长输管道建设工程的质量管理探究
长输管道建设工程的质量管理探究摘要：长输管道建设工程质量的控制主要包括管道焊接工序、补口工序以及下沟回填三个方面的质量控制，根据施工工序对施工质量的影响，对工艺流程进行优化能够很好的保证施工的质量。
本篇文章从长输管道建设工程的施工工艺出发，对施工的关键工序进行阐述。
关键词：长输管道质量管理关键工艺长输管道作为运输的重要领域，是用于石油、天然气等能源运输很好的选择，除了少数的地形要求，这类管道大多是埋设在地下。
受地下环境的影响，管道极易发生腐蚀，再加上地下环境的不确定因素较多，为管道的维护和管理带来了很大的困难，因此，做好施工过程中的质量控制，可以减轻后续的维护管理工作。
一、长输管道焊接工艺的质量控制措施1.流动性施工长输管道的安装不同一般性的土建工程，它属于横向施工的类型，施工地点不固定，多阶段的焊接施工使其一直处在一种流动的状态之下。
随着施工地点的变化，施工环境也会有所改变，环境的变动考验着施工人员以及施工设备的适应能力，为施工技术的管理带来了很大的难度。
加强管理队伍的建设，将施工设备、施工人员、施工管道划分给具体的管理人员，从而加强对每个细节的控制，加强对员工的培训，把流动性施工的相关技术经验教授给每一个员工，加强对施工的跟踪监控，从而将施工全程置于控制之下[1]。
2.地形因素长输管道跨域非常广，跨越的地形更是千差万别，平原、高原、山地、河流、峡谷、沙漠等都是比较常见的影响因素，不同的地形，对施工的要求也会有所不同，特别是在一些地形非常险峻的地方，不仅焊接施工十分困难，而且施工人员的人身安全也受到很大的威胁。
一般情况下，施工单位为了保证施工机械能够正常作业，经常会在施工现场周围找一个狭小的地方作为临时的施工场地，在这种情况下进行施工作业难以保证施工的总体质量。
在焊接过程中采取双联焊或者三联焊进行焊接，防止焊接过程中出现错边参数超标的情况，尽量在焊接之前就要做好焊接材料以及焊接工序的准备工作，争取在一次施工时就能够保证施工的合格率在98%以上，针对地形较为险峻的山区，应提前做好焊接的方案。
浅析长输管道建设施工质量管理
浅析长输管道建设施工质量管理摘要：长输管道是我国经济命脉的组成部分，长输管道的施工质量直接关系到我们国家的经济稳定和人民日常生活的正常运转，因为长输管道施工跨度极大，加之我国地形复杂多样，其质量控制有一定难度，本文对其质量管理中存在的问题进行总结，并提出改善措施，有一定参考价值。
关键词：长输管道；建设施工；质量管理由于长输管道施工中的质量管理问题已经没有办法忽视，因此，必须进行多角度，多策略的对待。
本文对长输管道施工中的质量管理问题进行了深入的研究。
由于长输管道施工中的质量管理问题也在不断的变化，因此，科研人员还应该针对长输管道施工中的质量管理问题根源进行研究，将材料问题，管理问题解决，从根本上解决长输管道施工中的质量管理问题。
长输管道占据着国家的重要地位，对百姓的生活和工作具有重要的影响，现阶段的一些方法和策略已经对长输管道施工中的质量管理问题产生了一定的效果，相信在未来的发展中，一定可以良好的解决这一问题。
1 长输管道施工质量管理问题1.1 材料问题对于长输管道来说，材料是其根本性的因素。
很多的长输管道一旦出现问题，很明显的就是出在材料问题上。
对于材料而言，有很多的类别，由于长输管道在施工的过程中，需要根据不同的地域，选用不同的材料，因此，在施工过程中，为了良好的控制质量管理问题，必须把握好材料关卡。
在很多时候，之所以会在材料上出现问题，是因为长输管道工程会有很大的利润可图，这就需要从人性方面分析，由于利润比较大，很多人面对暴利的驱使，没有办法抵御诱惑，在材料上动起了歪脑筋。
在材料的采购和使用上，选购和使用一些劣质的材料，当材料应用到长输管道施工中的时候，开始的时候不会出现任何的问题，但经过一段时间的使用以后，就会麻烦问题不断，这就对国家和社会造成了非常恶劣的影响。
1.2 施工管理问题对于长输管道施工中的质量管理问题而言，其中一个比较严重的问题就是施工管理问题。
任何一项工程中，都会出现施工管理问题，可以说，施工管理问题是工程的一种“通病”。
长输管道施工管理中存在的主要问题及解决对策
长输管道施工管理中存在的主要问题及解决对策摘要：天然气长输管道是保障天然气安全运输和使用的关键设施，也是目前大多数国家所采取的天然气主要运输方式之一，对于我国而言，天然气保持良好的运输周转量必须使用到长输管道。
截至2020年，我国天然气的能源需求量占全部能源需求的总量已经增长到10%左右，所以这也意味着天然气长输管道的安全和可靠性必然会受到社会各界的共同关注，为了实现天然气长输管道的稳定运行，必须科学研判天然气长输管道存在的隐患风险，并采取有效的措施，针对不同的风险类型加强施工建设质量和管理质量，以最大限度降低天然气长输管道的使用风险。
关键词：长输管道；施工管理；强化对策引言伴随我国城市化进程的不断加快，天然气在我国城市应用比例逐步增高，天然气管道工程施工总量也不断上升，城市天然气管道施工受工程施工流程以及城市施工环境等因素影响，工程施工内容庞大复杂，技术质量要求高管理难度也相对较大同时，天然气施工管道具有施工工期长、施工跨度广工程内容分散等特点，也进一步造成了工程项目质量管理的困难。
天然气管线施工质量对管线的运行稳定性以及使用安全有直接的影响，许多管线处于城市居民密集区，一旦发生断裂或泄漏事故，后果难以预估，因此应加强对天然气管线施工质量的管理措施研究，提高工程施工质量，确保管线的施工安全。
一、常见天然气运输方式及特点分析由于天然气以空气形式存在，天然气运输的最有效措施是管道运输。
随着该国经济发展的进展，对天然气的依赖增加，导致天然气的使用更加广泛，用户距离越来越远，开采地点偏远，在某些情况下，需要将天然气从一个海洋运到另一个海洋和山区1970年代，科学和技术的进步导致了深冷技术的出现，使天然气能够在较低的温度下转化为稳定的压力液体，然后装载和运输。
因此，目前有两种运输天然气的方式：管道运输和液化运输，可分为海运、卡车运输、油罐车运输等。
这更适合于短距离输送少量气体。
长输管道运输对我国广阔的陆地面积将更加方便和有效。
油气长输管道工程质量管理分析
随着 以西气 东输 二线 、 中缅 管 道为 标 志 的新一
要提高 工程施工 质量 ， 首要 的是优 选施工 人员 ， 通 并 过加强 人员培训 来提 高人员 素质 ，增强基 层作 业人 员 对施 工质量 自检 的责任心 ，为 质量控 制与管理 奠
提高 自身素 质 ， 加强 管理 ， 尤其 狠抓施 工项 目的质量
控制 。 质量 控制 是从 工 序质 量 到分 项 工程 质量 、 分部
工程 质量 、 位工 程质量 的系 统控制工 程 ， 是一个 单 也 由对 投 入原 材料 的质 量控 制 过程 的 开始 ， 到 完成 直
工 程 质 量 检 验 为 止 的 全 过 程 的 系 统 过 程 。在 这 个 过
３ 机 械 因 素
程中。 如何控 制好施 工质量 ， 了每一个 施工 企业发 成
展过 程 中的难题 。
施工 机械是 实现油 气长输 管道 施工机 械化 的重 要 物质基 础 ．是 现代 化大 流水施 工 中必不 可少 的装
量
油气长输管道工程质量管理分析
● 一道～一司 苏 … 篡 局 … 江
摘 要 目前 ， 国的 石 油 管道 工 程 建设 进 入 了蓬 勃 发展 的 阶段 ， 施 工 管理 过 程 中 ， 须 对 工程 施 工做 到 全 过 程 、 方位 的 质 我 在 必 全
量监 控 ， 而 有 效 实现 对 工 程 项 目的全 面 质 量控 制 。 对 影 响 工程 质 量 的 因素 和 质 量控 制 原 则 进 行 了全 面分 析 ． 而提 出 了提 高 从 进
长输管道施工全面工程质量控制与管理
长输管道施工全面工程质量控制与管理【摘要】市场竞争和国际竞争发展趋势日益激烈，对于在长输管道项目的施工管理过程中，必须要保证做到该工程项目在施工的整个过程中确保全方位的质量监控，从而达到该工程项目的质量控制得到全面的有效实现。
对于工程项目和信息化管理的企业的构建采用前沿的、高端的、具有专业性的软件系统，已是企业增强自身的核心竞争力水平和提升项目与企业之间的管理层次的主要方式。
文章主要对长输管道施工的特点、工程质量得到提高的方法、长输管道信息化管理的建设标准以及对该管理的应用效果进行了评价。
【关键词】长输管道全面工程质量控制与管理与其他的工程建设项目相比较，长输管道施工有其所特有的特点。
由于管道工程所涉及的工程量一般都较大，所覆盖的线路长度也是较长，因此具有跨地区、强度大、不稳定性等是长输管道施工项目所具有的特点。
这造成长输管道施工总的来说，工程量大，管道铺设的线路长，沿途经过多个省和市，同时由于各地的地形地貌自然条件和社会设施不同，则对长输管线的有着不同的要求，最终所用土地的征用和工作关系的协调是两大难点，多个地点施工相互之间的技术及信息交流困难，统一的组织协调不和谐。
1 长输管道施工的特点1.1 高难度的物流配送数以万吨的管道材料，项目施工设备量多以及其他的所需材料，与其他工程相比较，管道施工的这些材料及设备必须分配到各个施工项目点，全线将近达到数十甚至数百公里，而其他项目的物资都只需要集中运送到一个地方就可以。
另外，这些物资的运输方式必须首先是由火车来运输到各所需的中心站，其次再用大型汽车运到施工作业地点，这一过程需要有不同车型的汽车，并且还要进行多次的倒运。
1.2 作业难度大与长输管道施工项目施工相比较，其他的建设项目，只需全体工作人员通过每月召开计划会，每周的调度协商，高作业期间每天进行协调会的召开，都聚集在施工现场，整个管理系统就完全可以达到运转顺利，并且当天出现的问题不能拖延，即需当下协商进行解决。
浅谈长输管道施工安全管理
1、强化长输管道安全监督力度
根据施工单位技术水平能力的差Байду номын сангаас，对施工单位实行差别化监督管理。监督机构应充分了解施工单位的技术水平和以往工程业绩，了解所承揽项目的地理环境、施工难点和重点，加强重点监控和检查，加大日常巡检次数，重点工序必要时全程监控，严格规范施工程序，杜绝重大的质量问题发生。
4）加大管道保护宣传力度
与监管地方政府以及相关部门，管道企业的工作人员应重视并配合当地政府开展群众性的宣传教育活动，提高保护管道设施安全的法制意识和自觉性。形式不止于传统的印发油气管道安全宣传读本，发放宣传品，也可以在人口密集区域组织大型应急演练，从报警、疏散等各个环节向公众展示宣传管道安全的重要性，营造浓厚的油气管道保护氛围，提高公众对油气管道的保护意识。
5）加强内部管理、完善应急预案
管道相关企业要围绕完普组织、制度、责任、监督、体系以及资金等各方面的保障，健全岗位责任制，要对管理管道的具体工作做出安排和部署，制定相应的防范措施以及保护措施。加强各级管理人员和岗位职工的安全技能培训，提高管理者的管理水平和从业人员操作技能，提高应急抢险业务能力，加大科技投入，提高技术装备水平，重视新技术、新工艺和新材料的应用，提高管道及铺设质量。从而能够确保长输管道的管理工作能够正常、有序、安全的运行下去[3]。
二、长输管道安全运行管理中的安全问题
1、管道的危害性社会意识不够
长输管道会经由各种人口密度分级地区，在人口密度较大的区域有时会从民房、学校、工厂、农田里穿过，大量违章边建、占压管道的情况也日才有发生，在人口密度较小的区域也会存在工业用户设备不满足防火防爆间距要求的情况，危险性不言而喻。安全知识的缺乏，以及思想上的轻视和行为上的麻痹大意，是导致沿线管道安全隐患长久未决的根本原因[1]。
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的宗 旨和方 向，创造并保持使职工能充分参与实 全员参与 ：员工是企业之本，只有他们的充分
现质 量 目标 的 内部环境 。 参 与，才 能使他 们 的参 与 为企 业带 来收 益 。 过 程 方法 ：将 施 工 的各 个 分 部 工程 、分 项 工程
作为过程进行管理，可 以更高效的得到期望的结果 。
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１ ８．
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２０ 年第 ６ ０６ 期
工 程 建 设 项 目管 理 与 总 承 包
・ 质量管理 ・
含 的需求 和 期望 ，并 将 其转 化 为 与 工程 建 设项 目有 关 的要求 ，并通 过 质 量 管 理体 系 的运行 ，确 保 顾 客 要求得 到满 足 。 领 导作 用 ：现 场 质 量 管 理 的领 导 者应 该确 立 统
的质 量管 理 。
道工程、油气 田地面工程 、大型油气库工程、滩海
油 气 田开 发工 程 、海 洋 油 气开 发 陆上 终 端 工程 、公
用工程 、市政工程等领域 的咨询 、勘察 、设计 、监
理 及 工 程 总 承 包 为 主 营 业 务 的 跨 国经 营 的工 程 公 司，近 年来 先 后 承担 了多 个长 输管 道 总 承包 建 设 项
管 理 的系 统 方 法 ：将相 互 关 联 的施 工过 程 作 为
既是控制的动力又是控制的对象 ；人是质量的创造 者，也是不合格产 品、失误和工程质量事故的制造 者 。 因此 ， 在整 个 现 场 质 量 管理 的过 程 中，应 要 求
程 中组 织 相 关 部 门 为 施 工 单 位 提 供 技 术 支 持 和 指 导 ，协 调各 方 关 系 。有 计 划 的进 行现 场 检 查 ，对 施 工过 程 中 出现 的 问题 ，对施 工 单 位 及 时提 出整 改要
求 ，并监督、检查其整改结果。
（ ） 工 单位 ，其 本身是 产 品 的直 接创 造者 ，同 ５ 施 时也 是工 程 质 量 的直 接 责任 者 ，项 目质 量 目标 能 否 得 以实现 ，最 终 取 决于 施 工 单位 的 管理 。因此 ，施 工 单 位 的现 场 质 量 管理 是整 个 项 目现 场 质 量 管理 中
维工 程 建 设 项 目管 理 与 总 承 包
２０ ０６年第 ６ 期
浅谈长输管道总承包项 目现场质量管理
王 欣
中国石油天然气管道工程有限公司
摘要：本文通过长输管道总承包项目 现场质量管理的实例，着重阐述总承 包项目 现场，在多层次管理模式下，遵循
理 进行肤 浅 的分析和 总 结 。
式 进 行 管理 ，并对 单 位 、分部 、 分项 工 程 的质 量 评 定 结 果进行 认定 。 （ ） 三 方监 督 ， ３第 受建 设单位 委 托 ， 国家 法律 、 以
１管理模式
总承包 项 目的现 场质 量管理 ， 是在遵 循 Ｉ０９０ Ｓ ００ 族 质量 管 理体 系 以及 现 场 质量 管理 的基 本 原则 和方 法 的前提 下 ，形成 了一种 多层 次 的管理模 式 。 在项 目的实施过 程 中，由业 主 、第 三方 监督 （ 或
一
・实施必要 的措施， 以实现对这些过程策划 的
结果 和过 程 的持 续改 进 。
３现场质量管理制度
分包单位现场管理制度应包括质量责任制度、 技术复核制度、现场会议制度 、施工过程控制制度 、 现场质量检验制度 、质量统计报表制度、质量事故 报告和处理制度等。
３ １ 质量 责任 制度 ． 人是 工程 施 工 的操 作 者 、组 织 者 和指 挥 者 。人
Ｉ０ ００ Ｓ９０ 质量管理体 系的要 求，实施现 场质 量管理的基本原则控 制程序 与控 制方法 。
中 国石 油 天 然气 管 道 工程 有 限 公司 是 以长 输 管
要 求 ，并通 过 对 项 目质 量 管 理体 系 的运 行 情 况和 运 行 效 果 的检 查 ，利 用奖 惩手 段参 与 项 目实施 过程 中
（ ）监 理 ，受 业主 委托 ，依 据单 位 、分部 、分项 ２ 工程 的划分 ，设 置相 应 级 别 的现 场 监理 工程 师 ，对 项 目实 施进 行 全程 监控 。对 于施 工过 程 中出现 的质
量 问题 ，通 过 通 报 一要 求 整 改一 验 收整 改 结 果 的方
目。现根据本人亲身参与的总承包项 目现场质量管 理 工作 实 践 ，对 长输 管 道 总承包 项 目的现 场 质 量 管
成 了对项 目 施工质量 同时监督管理 、共同负责的，
不 同层 次 的管 理 结 构 。 由于各 自在 项 目中的角 色 不 同，也 决 定 了各 方在 介 入 的深度 和 采 用 的管 理手 段 上 有所不 同。
施工单位 的现场质量和现场质量管理程序作为监管 的重 点 ，要 求 施 工单 位 建立 完 善 相 应 的管 理制 度 ， 监督其各项管理程序 的实施情况 。并在项 目实施过
称 政府监 督 ） 、监理 、总承 包方 、各施 工 单位 等 ，组
法规及强制性标准为依据，以对工程建设各方质量 行为和影响工程结构安全及重要使用功能的关键部 位 抽 查 为主 要 内容 ，对 项 目实 施 事 前把 关 、事 中监
控 、事 后核 查 的全 过 程 质量 监 督 ， 并对 单位 工程 的 质 量等 级进 行核 定 。 （ ）总承 包 方 ，首先 明确 业主 需求 ，并 将其 转化 ４ 为本 项 目的质 量 目标 ，建立 项 目质 量 管理 体 系 ，将
最 基础 、也 是最 重 要 的组 成部 分 。
２ 现场 质量管理所遵循的基本原 则和 方法
附图 １总承包项 目现场质量管理模式
２ １质量 管理 的基 本原 则 ．
（ ） 主 ， 过 合 同和 指令 向总承包 方提 出质 量 １业 通
以顾 客 为 关 注 焦 点 ：识 别 并 确 定顾 客 明确 或 隐