医院外联部工作计划表格
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医院外联部工作计划表格
一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象
1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁
行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推进医院形象建设，更
好地服务医院大局。着重做好特色科室、重点科室新设备、新技
术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切
入点，加大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医
学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项
目如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动，例如：“关爱
敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”“雷锋宣传日义诊”、
“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病
宣传日义诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。
4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总，装
订成册，利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会
宣传、发放到群众手中。
二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，不断开
拓医疗市场。
1、深入各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣传活动，如：
义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、
每一个人都了解、熟知我们医院。开展各种活动同时推广我院医
生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患
关系。
2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上，将诊所按等级分
类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为
平台，实施资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面，继续深入到各乡村诊所
与诊所医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通，给他们
讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及
农合政策报销比例等。
4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性
的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以
及新农合政策、单病种付费等优惠措施。
三、积极深入病区行政查房和进行各种考核表的发放统计工
作。每月进行一次后勤科室考核、职工、门诊患者、住院患者满
意度调查表发放、统计工作，了解职工、患者对医院各项工作的
满意情况，及时对调查表进行分析、整理，同时把收集的意见和
建议向有关科室和院领导反馈。按照要求积极深入病房进行查
房，了解患者的需求，给予患者力所能及的帮助，把医院的关怀
2024年医院外联部工作计划范例（二篇）
2024年医院外联部工作计划范例外联办工作职责1.完成院方交办的各种对外事务。
2.积极协助医院各个部门及科室开展对外事务，扩大我院对外的影响力。
3.建立协作医院网络,增强我院与协作医院的沟通。
4.积极开拓医疗服务市场，做好医院新技术、新项目及新设备推广工作。
5.做好干部的日常保健工作，提供优先优质的医疗服务。
6.促进我院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作，做好双向转诊工作。
7.协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作。
8.及时获取各外联服务对象对我院工作中的各种意见和建议，及时做好沟通工作，并定期反馈院方。
9.及时了解我院外设部门的工作情况，做好联络及协调工作，并定期反馈院方。
2024年医院外联部工作计划范例（二）医院外联工作计划一、工作目标1. 提升医院的知名度和形象。
2. 拓展医院的患者来源渠道。
3. 加强与社区、媒体、企事业单位等的合作。
4. 增加医院的营业额。
二、工作内容1. 进行市场调研和竞争分析，了解患者对医院服务的需求和评价，及时调整和改进工作。
2. 制定并执行医院的宣传计划和营销策略，包括线上线下宣传和推广活动。
3. 加强医院与社区的合作，与社区居民建立良好的沟通和合作关系。
4. 与媒体建立稳定的合作关系，扩大医院在媒体上的曝光度。
5. 与企事业单位开展健康宣教和体检活动，增加医院的服务范围和收入。
6. 组织参与各类健康展览会、研讨会等行业交流活动，提升医院在行业中的地位和影响力。
三、工作计划1. 第一季度：a. 组织开展“春季健康运动月”活动，邀请专家团队为社区居民提供免费健康咨询和体检服务。
b. 在媒体上发布医院新闻稿和医生专家文章，增加医院的曝光度。
c. 与社区居委会合作，开展“关爱健康，共建美丽家园”活动，提高医院的社区形象。
2. 第二季度：a. 与企事业单位联合举办健康讲座和体检项目推广活动，吸引更多患者到医院就诊。
b. 参加行业内的健康展览会，展示医院的特色诊疗项目和科研成果。
医院外联部工作计划及方案
医院外联部工作计划及方案一、引言近年来，随着医疗服务市场竞争的加剧和患者选择权的增强，医院外联部的作用日益凸显。
外联部作为医院对外形象的展示窗口，负责与社会各界进行良好沟通和合作，对于提升医院的声誉、扩大影响力以及实现良好经营发展至关重要。
本文将从医院外联部的定位、目标和策略等方面，制定医院外联部工作计划及方案。
二、定位与目标1. 定位：医院外联部作为医院对外的形象代表，应立足于加强医院与外界的合作与交流，推介医院的品牌形象和医疗服务，促进医院与患者、政府、社会机构等多方面的合作关系。
2. 目标：（1）提升医院外部形象和知名度，树立医院优秀品牌形象。
（2）增加医院的市场份额，拓展客户群体。
（3）加深与相关政府机构的合作，争取更好的政策支持。
（4）扩大医院与社会机构的合作范围，提升综合影响力。
三、策略与措施1. 建立有效的沟通渠道（1）与相关政府部门建立稳定的合作关系，争取政策支持。
（2）与患者协会、公益组织等建立合作关系，提升社会影响力。
（3）与媒体建立友好关系，利用公众媒体进行医院宣传。
2. 加强内外部协作（1）与医院内部的各科室密切合作，提供完善医疗服务。
（2）与营销部门共同制定市场推广策略，开展促销活动。
（3）与人力资源部门协商，加强医院人才引进和培养。
（4）与财务部门合作，制定外联项目的预算和费用控制。
3. 提升医院形象和知名度（1）利用社交媒体平台进行医院形象宣传，加强在线互动。
（2）组织公益活动，积极参与社会公益事业。
（3）邀请知名专家开展学术讲座，提升医院的学术影响力。
（4）参与行业会议和展览，展示医院的专业水平。
四、绩效评估与调整1. 绩效评估：通过定期的内外部反馈信息，对外联部工作进行评估，包括医院形象提升、患者满意度提升、市场份额增加、合作伙伴扩大等指标。
2. 调整策略：根据绩效评估结果，及时调整外联部工作策略，制定新的工作目标和措施，以适应市场需求和医院发展。
五、总结通过制定外联部工作计划及方案，医院外联部能够更好地发挥其在医院发展中的重要作用。
2023医院外联部工作计划
2023医院外联部工作计划2023医院外联部工作计划1外联部可谓是学院外联内引的一个窗口，从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。
这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。
为了更好的开展外联部的工作，现将工作计划如下：一、做好协助做好院内协助的工作为本部的常规工作.1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。
此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排.比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行.其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.3、要加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。
二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系，通过与其他学院,其他高校的联系交流，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间,高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.1、展现风采--抓住一切的机会展现自己.主要是通过加强活动的交流为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他医院的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他医院搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流.具体内容及时间安排还有待确定2、扩大影响--主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来达到目的.目前的设想有,通过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他医院一起举办活动,以达到目的.三、加强联系这里的加强联系主要是指加强与医院以外的公司、企业、事业单位的联系.1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。
医院外联部工作计划
医院外联部工作计划一、背景介绍随着医院竞争的日益激烈，外联部作为医院的重要组成部分，承担着与外界沟通交流、宣传推广医院品牌形象、开展患者关系管理等重要任务。
为了更好地发挥外联部的作用，提升医院的影响力和竞争力，制定本工作计划。
二、目标与任务1. 提升医院知名度：结合医院发展规划，制定科学合理的外联计划，通过媒体宣传、活动策划、公益活动等形式，提升医院在社会上的知名度和形象。
2. 加强患者关系管理：建立健全患者关系管理流程，加强与患者的沟通，提高患者满意度。
开展患者教育活动，提高患者对医院的信任度和忠诚度。
3. 拓展医院合作网络：积极开展外联工作，与相关单位、社会团体建立合作关系，促进交流合作，为医院的发展提供有力支持。
4. 提高人员素质：加强员工的培训和能力提升，提高外联部工作人员的专业素质和业务水平。
三、具体措施1. 媒体宣传：（1）制定媒体宣传计划，选择适合医院特点和需求的媒体进行宣传报道。
（2）积极推介医院的技术力量、医疗设备、专科特色等，提升医院的知名度。
（3）加强与媒体的互动，及时回应社会关注的医疗问题，树立医院的专业形象。
2. 活动策划：（1）根据医院发展方向，策划主题鲜明、内容丰富的宣传活动。
（2）组织开展健康讲座、义诊活动、健康周等公益活动，提高医院的社会责任感。
（3）利用互联网平台进行线上线下结合的活动策划，吸引更多人关注和参与。
3. 患者关系管理：（1）建立患者关系管理档案，记录患者的基本信息和就诊情况，定期进行回访和满意度调查。
（2）开展患者教育活动，提供健康知识和健康生活指导，提高患者对医院的认同感和依赖度。
（3）解决患者的投诉和意见，并及时反馈、处理，保护患者的权益。
4. 合作网络拓展：（1）与其他医院、药企、保险公司等建立长期合作关系，共同开展课题研究、学术交流和技术培训等活动。
（2）积极参与各类行业协会和学术组织，增加医院在行业内的影响力和话语权。
（3）与社会团体、公益机构等建立合作关系，共同搭建公益平台，推动社会公益事业发展。
医院外联部工作计划及方案
医院外联部工作计划及方案一、工作背景随着医疗行业的竞争日益激烈，医院的发展不仅取决于医疗技术和服务质量，还与外部资源的整合和合作密切相关。
外联部作为医院与外界沟通的桥梁，承担着拓展合作渠道、提升医院形象、促进业务发展的重要使命。
为了更好地发挥外联部的作用，特制定以下工作计划及方案。
二、工作目标1、提升医院的知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
2、拓展合作渠道，与更多的企事业单位、社会组织建立合作关系。
3、增加医院的业务量，提高医疗服务的市场份额。
4、加强与患者的沟通和互动，提高患者满意度。
三、工作内容（一）品牌推广1、制定医院品牌推广策略，明确医院的定位和核心价值。
2、利用多种渠道进行宣传，包括传统媒体（报纸、杂志、电视）和新媒体（网站、微信公众号、微博）。
3、策划并组织各类宣传活动，如健康讲座、义诊、公益活动等，提高医院的社会影响力。
（二）合作拓展1、与周边企事业单位建立合作关系，为其员工提供体检、健康管理等服务。
2、与社会组织合作，开展医疗救助、扶贫帮困等公益项目。
3、与其他医疗机构建立转诊合作机制，实现资源共享、优势互补。
（三）患者服务1、建立患者反馈机制，及时了解患者的需求和意见。
2、开展患者满意度调查，针对问题进行改进和优化服务流程。
3、为患者提供便捷的就医咨询和引导服务，提升患者的就医体验。
（四）危机公关1、建立危机预警机制，及时发现和处理可能影响医院形象的负面事件。
2、制定危机公关预案，在危机发生时能够迅速采取有效的应对措施，降低负面影响。
四、工作安排（一）第一季度（1 月-3 月）1、制定年度品牌推广计划和合作拓展方案。
2、与 2-3 家企事业单位签订合作协议，开展体检服务。
3、策划并组织 1-2 次健康讲座或义诊活动。
4、建立患者反馈渠道，收集患者意见和建议。
（二）第二季度（4 月-6 月）1、按照品牌推广计划，进行宣传素材的制作和发布。
2、与 1-2 家社会组织合作，开展公益项目。
2024年医院外联部工作计划样本(五篇)
2024年医院外联部工作计划样本一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推进医院形象建设，更好地服务医院大局。
着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项目如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动，例如：“关爱敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。
4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总，装订成册，利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。
二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系，不断开拓医疗市场。
1、深入各乡镇卫生院及村诊所，开展各种宣传活动，如：义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院，使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。
开展各种活动同时推广我院医生专家，使各科医生去村中直接接触村民，从而构建和谐的医患关系。
2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上，将诊所按等级分类，确定重点转诊合作对象，资源向其倾斜，以增进业务帮扶为平台，实施资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面，继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通，给他们讲解什么是单病种付费，并宣传小病不出村，大病不出县，以及农合政策报销比例等。
4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院就诊指南，在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政策、单病种付费等优惠措施。
三、积极深入病区行政查房和进行各种考核表的发放统计工作。
医院外联部工作计划样本(三篇)
医院外联部工作计划样本如果____月份是“练兵”的阶段，那么____月份就拾“用兵”的时候。
外联部本着“立足校内，走向校外”的宗旨，以“实践自我，服务同学”为目标，以“高质，高效”为工作理念积极开展工作。
我们将展现年轻人的创新精神，积极的寻求社会赞助，为学生会的各项工作提供有力的保证。
一.对内工作1.让干事有更多的机会与一些外联部经验丰富的人给部门成员做交流，理论加实践，让部员尽快掌握外联工作技巧，同时提供各种机会给成员锻炼。
2.做好拉赞助前的准备，对干事书写赞助策划书的能力进一步培养，建立完善的客户资料档案，维护与客户的友好关系。
让我们有明确的对象，是工作效率更高。
3.带着干事尝试的与大型商家(移动、联通、百事、可口、联想、华硕等)接触，从而更好的锻炼干事的工作能力，积累丰富的社会经验。
4.宣传小组的成员继续加强培训，初步规定每周两次，宣传小组人员到宣传部观摩学习，给自己增加经验和技巧。
二.对外工作赞助商随着天气的逐渐变冷，外联的工作变的越来越艰难;随着学期末的步步逼近，外联的工作也慢慢进入淡季。
面对这两个压力，外联决定大胆创新，运用网络确定商机。
另外，初步计划干事与大型商家接触，并亲自去谈。
在这困难的____月外联一定要顶住压力，勇往直前。
三.部门活动1.初步打算与蒙牛集团合作，开展大学生首届“微传递，V人生”志愿者献爱心活动，让大学生走进养老院、老年社区、福利院、儿童医院，为爷爷奶奶、小弟弟小妹妹妹，送去关心和祝福，在这个冬季让她们体会到当代大学生给他们带来的种种温暖。
2.邀请泰山晚报等一系列媒体对献爱心活动进行跟踪报道。
医院外联部工作计划样本（二）一、进一步加大下乡宣传力度，着力提升医院社会形象1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况，着力推进医院形象建设，更好地服务医院大局。
着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室，以宣传新设备、专科为切入点，加大力度宣传我院优势科室，例如：肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等，特色项目如：老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
医院外联部工作计划及方案
医院外联部工作计划及方案一、工作背景随着医疗行业的不断发展和竞争的日益激烈，医院外联部作为医院与外界沟通联系的重要桥梁，其作用愈发凸显。
为了更好地提升医院的知名度和美誉度，拓展医疗服务市场，加强与社会各界的合作与交流，特制定本工作计划及方案。
二、工作目标1、提升医院的品牌形象和社会知名度，让更多的患者了解并信任我院。
2、加强与其他医疗机构、企事业单位、社会团体的合作与交流，实现资源共享、优势互补。
3、拓展医疗服务市场，增加患者来源，提高医院的经济效益和社会效益。
4、及时了解患者需求和社会反馈，为医院的发展提供参考依据。
三、工作内容（一）公关工作1、与各大媒体保持密切联系，积极向媒体提供有价值的新闻素材，争取更多的正面报道，提高医院的曝光率。
2、策划并组织各类新闻发布会、健康讲座、义诊活动等，向社会公众传播健康知识，展示医院的技术实力和服务水平。
3、建立危机公关机制，及时应对和处理可能出现的负面舆情，维护医院的良好形象。
（二）合作交流1、与其他医疗机构建立合作关系，开展学术交流、人才培养、远程医疗等合作项目，提升医院的医疗技术水平。
2、加强与企事业单位、社会团体的沟通与合作，争取更多的医疗服务采购订单和捐赠支持。
3、参与各类医疗行业展会和研讨会，了解行业动态，展示医院的特色和优势，拓展合作机会。
（三）患者服务1、建立患者满意度调查机制，定期收集患者的意见和建议，不断改进医院的服务质量。
2、加强与患者的沟通与互动，通过电话回访、短信问候、微信公众号等方式，为患者提供个性化的医疗服务和健康指导。
3、协助解决患者在就医过程中遇到的困难和问题，提高患者的就医体验。
（四）市场拓展1、开展市场调研，了解医疗服务市场的需求和竞争态势，为医院的发展战略提供参考依据。
2、制定市场营销策略，通过广告宣传、网络推广、社区营销等方式，吸引更多的患者来院就医。
3、与医保部门、商业保险公司等建立良好的合作关系，优化医保报销流程，拓展商业保险业务，为患者提供更多的支付选择。
医院外联部工作计划及方案
医院外联部工作计划及方案一、工作背景随着医疗行业的不断发展和竞争的日益激烈，医院外联部的工作变得越发重要。
外联部作为医院与外界沟通的桥梁，承担着提升医院形象、拓展合作渠道、争取社会资源等重要职责。
为了更好地发挥外联部的作用，提高工作效率和质量，特制定以下工作计划及方案。
二、工作目标1、提升医院的知名度和美誉度，树立良好的品牌形象。
2、加强与其他医疗机构、企业、社会组织的合作，实现资源共享和优势互补。
3、争取更多的社会捐赠和赞助，为医院的发展提供资金支持。
4、建立广泛的社会关系网络，为医院的发展创造有利的外部环境。
三、工作内容1、公关工作（1）制定医院公关策略，明确公关目标和重点对象。
（2）积极与媒体沟通合作，通过新闻报道、专题节目等形式，宣传医院的医疗技术、服务特色和公益活动。
（3）定期组织新闻发布会、媒体见面会等活动，及时向社会发布医院的重要信息。
2、合作拓展（1）与其他医疗机构建立合作关系，开展学术交流、医疗技术合作、转诊合作等。
（2）与企业合作，探索医疗与企业健康管理的结合模式，为企业提供定制化的医疗服务。
（3）与社会组织合作，共同开展公益医疗活动，提高医院的社会影响力。
3、社会捐赠与赞助（1）制定捐赠与赞助政策，明确接受捐赠和赞助的范围、方式和管理办法。
（2）主动联系社会各界爱心人士和企业，争取资金、设备、物资等方面的捐赠和赞助。
（3）对捐赠和赞助进行合理规划和使用，确保资金和物资用于医院的发展和患者的救助。
4、活动策划与组织（1）策划并组织医院的大型活动，如开业庆典、周年纪念活动、健康讲座等。
（2）参与社会公益活动，如义诊、健康普查、医疗救助等，展示医院的社会责任和形象。
5、客户关系管理（1）建立患者满意度调查机制，定期收集患者的意见和建议，及时改进服务质量。
（2）对重要客户和合作伙伴进行定期回访，维护良好的合作关系。
四、工作步骤1、第一阶段（1-3 个月）（1）进行市场调研，了解医院的外部形象和社会认知度。
2024年医院外联部工作计划样本(三篇)
2024年医院外联部工作计划样本一、人员编制：外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。
1奖惩机制。
明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。
计划部门预留____%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另____%作为部门的活动基金。
2工作程序化、规范化机制。
将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3竞争机制。
有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。
通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。
与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4持续性机制。
在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5培养成员参加集体活动的积极性，使外联部成员在____的各种活动中展现自我。
四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。
在平时就密切注意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本____特色的互动型讲座，举办____，召开____等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作，举办____等形式进行互动性的宣传。
5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在____纪念日，外联部更应该对此出一份力。
五、部门金费预算：1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。