城市建设综合开发公司办公室工作职能
2024年公司办公室工作总结(五篇)
2024年公司办公室工作总结一、强化职能，做好服务工作我坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高服务水平。
一是围绕中心工作，服务突出超前性。
牢固树立为领导服务的超前意识，全面把握领导的思想脉搏，正确贯彻领导的意图，当好参谋和助手。
二是搞好配合，服务突出主动性。
在开展重要工作中，我坚持向领导报告状况，变个人行为为乡人民政府整体行为，构成合力，提高整体工作水平。
三是体察民情，为群众服务突出用心性。
认真接待群众来信来访，对群众反映的问题及时登记，归口转办处理，使每次反映的问题都能得到圆满答复。
二、强化形象，提高自身素质为做好秘书工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，讲奉献、树正气，以诚待人，树一流形象。
一是注重思想建设讲学习。
我始终把加强思想政治学习放在自身建设的首位，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力。
为此，我个性注意学习____基本原理、____及市场经济、法律法规等方面的知识和文秘工作业务知识，增强了驾驭全局的工作潜力。
二是爱岗敬业讲奉献。
办公室工作最大的规律就是无规律，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与群众利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，一年到头，经常加班加点连轴转，每一天连续工作____个小时，白天忙于会议记录和其它专项工作，晚上草拟文件、撰写信息，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。
三是锤练业务讲提高。
经过近一年的学习和锻炼，自己在文字功夫上取得必须的进步。
全年共撰写汇报、领导讲话稿____余份，报送信息____余条。
利用办公室学习资料传阅或为办公室同事校稿的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断地学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。
三、强化大局意识，拓展工作思路工作中，我注重把握根本，坚持抓大事、抓关键，推进各项工作____阶。
一是认真办文。
公文是传达政令的载体，公文的质量和水平直接影响政令的畅通，严格公文标准，我在认真学习《____》一书后，坚持发文前请同事帮忙，多次校对，确保无误。
威海市人民政府办公室关于印发威海市住房和城乡建设局主要职责内设机构和人员编制规定的通知
威海市人民政府办公室关于印发威海市住房和城乡建设局主要职责内设机构和人员编制规定的通知文章属性•【制定机关】威海市人民政府办公室•【公布日期】2018.01.08•【字号】威政办发〔2018〕5号•【施行日期】2018.01.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文威海市人民政府办公室关于印发威海市住房和城乡建设局主要职责内设机构和人员编制规定的通知威政办发〔2018〕5号各区市人民政府，国家级开发区管委，综保区管委，南海新区管委，市政府各部门、单位：按照市委、市政府推进简政放权、转变政府职能的部署要求，市编委对市住房城乡建设局“三定”规定进行了修改完善。
修订后的《威海市住房和城乡建设局主要职责内设机构和人员编制规定》已经市政府批准，现予以印发。
威海市人民政府办公室2018年1月8日威海市住房和城乡建设局主要职责内设机构和人员编制规定根据《中共威海市委、威海市人民政府关于威海市人民政府职能转变和机构改革的实施意见》（威发〔2014〕15号），设立威海市住房和城乡建设局，为市政府工作部门。
一、职责调整（一）取消、下放的职责。
取消、下放已由国务院、省政府、市政府公布取消、下放的行政权力事项。
（二）增加的职责。
1.承接上级住房城乡建设部门下放市级住房城乡建设部门的行政权力事项。
2.将市气象局承担的房屋建筑工程和市政基础设施工程防雷许可、监管职责，划入市住房城乡建设局。
3.将原市住房保障房产管理局承担的住房保障、房地产市场监管、物业管理、国有土地上房屋征收等职责，划入市住房城乡建设局。
4.承担推进全市城市化建设的责任。
组织实施全市城市化发展战略研究，负责城市化发展政策拟订并指导实施；编制全市城市化发展规划并监督实施；负责组织实施全市新型城镇化综合试点工作。
5.承担推进全市建筑产业现代化发展的责任。
监督指导全市建筑产业现代化发展工作，编制全市建筑产业现代化发展规划并组织实施。
贵州省人民政府办公厅关于印发贵州省建设厅职能配置内设机构和人员编制规定的通知
贵州省人民政府办公厅关于印发贵州省建设厅职能配置内设机构和人员编制规定的通知文章属性•【制定机关】贵州省人民政府•【公布日期】2000.10.25•【字号】黔府办发[2000]144号•【施行日期】2000.10.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文贵州省人民政府办公厅关于印发贵州省建设厅职能配置内设机构和人员编制规定的通知（黔府办发[2000]144号）各自治州、市人民政府、各地区行署，各县(自治县、市、市辖区、特区)人民政府、省政府各部门、各直属机构：《贵州省建设厅职能配置，内设机构和人员编制规定》经省机构编制委员会办公室审核后，已报经省人民政府批准，现予印发。
贵州省人民政府办公厅二000年十月二十五日贵州省建设厅职能配置内设机构和人员编制规定根据《中共中央、国务院关于贵州省人民政府机构改革方案的通知》(中委[2000] 59号)和《中共贵州省委、贵州省人民政府关于转发省机构编制委员会＜关于贵州省人民政府机构改革实施意见＞的通知》([2000] 省通字第29号)，保留贵州省建设厅。
省建设厅是负责全省建设行政管理的省人民政府组成部门。
一、职能调整(一)划出的职能。
1、将城市规划区地下水资源的管理职能，交给省水利厅。
2、将燃气用具的生产管理以及产品生产许可证管理职能，交给省经济贸易委员会和质量技术监督局。
3、将城市防洪职能，交给省水利厅。
4、将建筑机械行业规划和行业管理职能，交给省经济贸易委员会。
5、将组织制订有关的计划统计、财务会计的改革措施和规章制度职能交给省统计局和财政厅。
(二)转变的职能。
1、厅管各行业统计的具体工作，委托有关行业协会或事业单位承担。
2、厅管各行业科技成果评审、转化推广的具体工作，委托行业协会或事业单位承担。
3、厅管各行业资质审核的具体工作，委托有关行业协会或事业单位承担，省建设厅负责监督。
4、工程建设标准、定额、建设项目可行性研究经济评价方法、经济参数、建设用地指标和工程造价管理制度的编制与修订的具体工作，委托直属事业单位和有关社会中介组织承担，省建设厅负责监督。
榆林市人民政府办公室关于印发榆林市住房和城市建设局主要职责内设机构和人员编制规定的通知
榆林市人民政府办公室关于印发榆林市住房和城市建设局主要职责内设机构和人员编制规定的通知文章属性•【制定机关】榆林市人民政府办公室•【公布日期】2016.10.08•【字号】榆政办发〔2016〕65号•【施行日期】2016.10.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文榆林市人民政府办公室关于印发榆林市住房和城市建设局主要职责内设机构和人员编制规定的通知榆政办发〔2016〕65号各县区人民政府，市政府各工作部门、各直属机构：《榆林市住房和城市建设局主要职责内设机构和人员编制规定》已经市机构编制委员会审定、市人民政府批准，现予以印发。
榆林市人民政府办公室2016年10月8日榆林市住房和城市建设局主要职责内设机构和人员编制规定根据《中共榆林市委榆林市人民政府关于印发〈榆林市人民政府职能转变和市级党政群机关机构改革实施方案〉的通知》（榆字〔2015〕52号），设立市住房和城市建设局，为市政府工作部门。
一、职能调整（一）取消的职责1.城市新建燃气企业审批。
2.划拨土地上转让房地产审批。
3.城市公共绿化工程设计方案审批。
4.城市绿化工程验收。
（二）下放的职责1.将新建、改建、扩建燃气工程核准，燃气经营者改动市政燃气实施审批，燃气经营和器具安装维修许可，在燃气设施安全保护范围内施工批准下放到县级人民政府燃气行政主管部门。
2.将商品房预售许可下放到县级人民政府房地产行政主管部门。
3.将廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房、限价商品房申请的审核登记下放到县区级人民政府房地产行政管理部门。
（三）划转的职责1.将住房公积金管理工作划入市住房公积金管理中心。
2.将户外广告设置、宣传品张贴张挂的审批和管理工作划入市综合执法局。
3.将市区房屋的发证管理工作划入市不动产登记局。
二、主要职责（一）贯彻执行中、省关于住宅和房地产业、城市建设、市政公用事业、市容市貌、环境卫生、园林绿化等方面的法律、法规、规章及政策，拟订本市的政策规定。
职责分工会议纪要
职责分工会议纪要篇一：长葛新区部门职责分工会议纪要010.5.11长葛新区部门领导见面会会议纪要5月10日下午，市委副书记田德海在长葛新区会议室主持召开长葛新区部门领导见面会，市政府党组副书记张玉斌及新区各职能部门负责人参加了会议。
会议对新区工作体制进行了明确，对下步工作提出了要求，现将会议议定的主要事项纪要如下：一、新区工作体制长葛新区是长葛市委、市政府的派出机构，在长葛新区建设领导小组领导下开展工作。
市委书记王文杰任新区建设领导小组组长，市委副书记、市长史本林和市委副书记田德海任常务副组长，市人大、市政府、市政协、总工会相关领导任副组长，市委副书记田德海、市政府党组副书记张玉斌负责具体工作，重大问题由市委、市政府决策，一般问题可直接向市委、政府相关领导汇报。
新区下设六个正科级部门，具体负责新区建设事宜。
目前六个职能部门负责同志已经市委任命。
长葛新区的工作性质由原来的协调、督导机构变为日常办事机构，同时也具有协调相关部门和乡镇开展工作的职能。
二、新区工作行为方式（一）和谐。
新区要维持一个团结、和谐的局面，部门内部及部门之间都要讲团结、讲和谐。
大事讲原则，小事讲风格，无论是领导干部还是一般同志，都要做到有利于团结的话多讲，有利于团结的事多做，不利于团结的话坚决不讲，不利于团结的事坚决不做。
同事之间、部门之间、上下级之间都不能发生争吵，议论不负责任的事情，否则，调离现工作岗位。
（二）高效。
新区工作头绪多、事务杂，并且市委对新区建设提出了“三年必须形成规模”的明确要求，因此，新区各项工作都要提高效率。
要发扬“5+2”、“白加黑”的精神，做到时间服从于工作。
无论是下班时间，还是节假日，只要领导安排工作，都要及时到岗到位开展工作，即使领导没有安排新的工作，也要主动加班加点地开展原有工作，决不能谈条件、讲价钱。
做到当天安排的事当天办，领导交办的事马上办，打造新区“运转灵活、办事高效、乐于奉献”的对外形象。
2024年综合管理部工作计划范文(6篇)
2024年综合管理部工作计划范文在公司高速发展的情况下，办公室工作将以“一个理念，两个要求，三本账务”为主要工作思路。
一、办公室工作理念：打造高效执行的服务型团队，以提高服务质量和满意度为办公室的唯一宗旨。
二、办公室工作口号：团结合作服务至上三、办公室工作要求主要为：服务工作、安全保障工作。
四、办公室在工作的同时，必须做好行政费用、后勤费用、其他费用三方面的成本记录与控制工作。
此项费用控制工作贯穿于办公室日常工作中。
(三个账本：礼品管理账本、后勤、其他行政费用账本)五、服务工作可从以下几个方面入手：1、行政方面：1.1确定办公室内部组织架构和分工；1.2规范办公室各项工作流程(支撑：办公室服务流程手册，提高服务效率)；1.3制定办公室管理规定。
(待制定)1.4规范办公室行政费用使用(针对各项费用制定相应的控制规范)。
1.5规范行政监督机制。
(发现问题，及时解决问题)1.6规范公司档案管理。
(制度已定，执行以及改进)1.7规范公司重要资质文件的管理。
(待落实)1.8加强文印的管理。
(待落实)2、后勤方面：主要是根据后勤各个方面制定对应的规范，并严格按照要求执行。
2.1制定接待管理规定。
(配套需要接待申请表，订餐定宿登记表，票务申请表等)2.2制定办公用品管理规定。
(办公用品申购表，领料单等)2.3制定固定资产管理规定。
(建立台账，定期的监督检查，申购、领用、维修、保费流程等)2.4制定特殊用品管理规定。
(如礼品管理规定，计算机及相关设施管理办法)2.5食堂管理规定。
(规范后勤费用审批，规范后勤采购，确保安全节约)2.6进一步规范车辆管理规定。
(配套的有实施细则，出车单，车辆相关信息登记表)2.7规范公司保洁管理，确保公司环境良好。
(配套：保洁日常记录表，监督改进措施)。
2.8规范门卫管理，加强出门管理(配套：出门证、日常巡视登记表等)。
2.9规范公司水电设施的管理(使用、保修、维护，配套有维护登记表)。
关于如何充分发挥县级城投公司三大职能的实践与思考（大全五篇）
关于如何充分发挥县级城投公司三大职能的实践与思考（大全五篇）第一篇：关于如何充分发挥县级城投公司三大职能的实践与思考关于如何充分发挥县级城投公司三大职能的实践与思考发布时间：2010.02.24来源：浏览：277婺源县城市建设投资发展有限公司朱春华婺源县城投公司自成立以来，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“建设中国最美乡村”这个主题，坚持“政府行为，市场运作”的经营理念，积极履行城市重点项目建设投资主体、融资载体、建设实体三大职能，有力的推动了婺源城市建设的快速发展，在城市建设方面发挥了主力军作用。
但在城市建设的实践中，县城投公司也面临着许多的困难和问题，有待于在今后的工作中不断地进行实践与思考。
一、公司的基本情况公司于2002年10月组建成立，出资人为县国有资产经营公司、土地储备中心、自来水公司，注册资金3080万元。
公司的主要职能：一是受县政府委托投资重大城市基础设施项目建设；二是多渠道筹措城市建设资金；三是负责政府授权范围内城市资源的综合开发和国有资产的经营管理。
公司成立至今，先后建成了婺源文化广场、源头路、大鄣山路、文博路、文公北路1—4期、才仕大道、景观桥、“一江两岸”一期等一大批重大城市基础设施项目，累计投资2.67亿元。
目前在建的重点项目有BT模式投资1.8亿元建设的“一江两岸”二期工程和投资9889万元的城东安置区工程。
公司现有人员27人。
各类专业技术人员12人，其中高级工程师1人，工程师5人，助理工程师4人，会计师2人。
公司内设行政、企划、工程、财务等职能部门。
二、公司经营情况现状（一）投资主体与建设实体职能履行情况公司成立至今，作为项目建设投资主体与建设实体，先后累计投资2.67亿元建成了婺源文化广场、源头路、景观桥、“一江两岸”一期等一大批重大城市基础设施项目。
但这些项目的资金来源基本都是土地出让收入，由政府调控拨付给公司，然后公司作为项目建设实体进行项目建设，公司自主投资开发可产生资金效益的项目基本没有，使得公司的投资主体职能不能得到有效发挥与利用，处于完全依赖政府拨付资金进行项目投资建设的被动状态。
上海市住房和城乡建设管理委员会主要职责内设机构和人员编制规定
上海市住房和城乡建设管理委员会主要职责内设机构和人员编制规定根据《中共上海市委、上海市人民政府关于调整本市城市建设管理机构职能的批复》（沪委〔2015〕725号）和《中共上海市委、上海市人民政府关于设立上海市房屋管理局等有关事宜的批复》（沪委〔2017〕364号）规定，设立上海市住房和城乡建设管理委员会，为市政府组成部门。
一、职能转变（一）取消的职责1.取消城市道路与地下管线各施工单位相互之间协议备案。
2.取消城市道路与地下管线施工工程质量分歧裁定。
3.取消优秀农民工评选。
4.取消混凝土搅拌站厂绿色环保达标考核评价。
5.取消全国建设工程造价员资格。
6.取消对住房城乡建设部负责的一级注册结构工程师和其他专业勘察设计工程师注册的初审。
7.取消对住房城乡建设部负责的一级注册建造师执业资格审批的初审。
8.取消对住房城乡建设部负责的造价工程师执业资格审批的初审。
9.取消对住房城乡建设部负责的监理工程师执业资格审批的初审。
10.取消对住房城乡建设部负责的工程造价咨询单位甲级资质审批的初审。
11.取消对住房城乡建设部负责的甲级工程建设项目招标代理机构资格审批的初审。
12.取消对住房城乡建设部负责的建筑业企业承包特级、一级，部分专业承包一级资质审批的初审。
13.取消对住房城乡建设部负责的甲级工程监理企业资质许可的初审。
14.取消对住房城乡建设部负责的甲级、部分乙级建设工程勘察设计企业资质核准的初审。
（二）整合的职责将上海市住房和城乡建设管理委员会承担的住房保障、房地产市场监管、房屋管理等有关政策研究、政策执行和行业管理等职责划入上海市房屋管理局。
（三）加强的职责1.加强在组织拟订城乡建设和城市管理的发展战略、重大政策和各类法规、规划、标准和技术规范，以及统筹城市维护资金、信息等方面的指导、协调、审核职责。
2.加强城市管理中的综合管理和综合协调作用，提升城市管理精细化水平；承担城市网格化综合管理的组织、实施工作，综合协调市有关部门以及区政府共同推进城市管理和城乡环境综合整治工作。
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城市建设综合开发公司办公室工作职能
第一条 协助领导对政务工作进行综合协调和督促检
查。
第二条 负责文字综合、信息上报、目标考核、综合治
理。
第三条 负责党务、人事、劳资和计划生育及老干部工
作。
第四条 负责文秘、档案、信访、机密、保卫、车辆管
理等行政后勤工作。
第五条 负责人大建议和政协提案督查办理工作。
第六条 完成领导交办的其他工作。