供应商有偿零星维修管理办法3.28
零星维修管理制度

安庆市烟草专卖局(公司)零星维修管理办法为规范全市烟草系统房屋建筑类、设备类及附属设施等正常运行,提高工作效率,规范零星维修管理程序,依据国家法律法规和行业规章制度,结合全市烟草系统实际,制定本办法。
一、零星维修的范围1、建筑类维修范围:办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面(含卫生间局部堵漏)、门窗、室内家具、设备设施,室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修;2、水电维修范围:办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修,草坪喷灌系统维护、维修。
3、排污疏通维护、维修范围:排水排污管道、沟槽疏通、清淤;排水排污系统设施维修;化粪池清淤;渍水抽排及排水泵站设备维护维修及零配件更换。
4、本办法维修范围不包括信息化设备(电脑、打印机、复印机等、)车辆的维修。
信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。
5、以上维修内容如在质保期内,由相关承保单位维修,本办法适用质保期以外的。
二、组织机构零星维修由办公室统一管理,办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。
三、审批权限:1、预算在500元以内的维修项目,由办公室负责人审批。
2、预算在500元至5000元的维修项目,由分管领导审批。
3、预算在5000元以上维修项目,由分管领导及主要领导审批。
重大经济项目,需提交办公会议审议。
4、如决算金额增加,超过审批权限,需由相关审批权限人重新审批并签字认可(如原预算500元以内,决算超过5000元,由分管领导重新签认)。
5、1万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法(试行)》相关规定进行实施。
四、维修取费标准参照《安徽99修缮定额》及配套费用定额更换相关配件可进行市场询价,以询价基础进行定价。
五、零星维修工作管理流程1、申请:各部门发现需要维修时提交办公室,办公室也应安排专人进行定期巡查;2、审批:办公室安排专人填写《零星维修审批(验收)单》,按审批权限履行审批手续。
零星维护管理制度

零星维护管理制度1. 引言零星维护管理制度的目的是确保设备和设施能够持续高效地运行,并及时处理任何可能出现的故障和问题。
本制度旨在规范零星维护的流程、责任和措施,以最大限度地减少停工时间和成本。
2. 零星维护的定义零星维护是指对设备和设施进行日常例行的检查、清洁、保养和维修,以确保其正常运行。
这些维护任务通常是小规模的,不需要机械装置或特殊工具。
3. 零星维护流程3.1 维护计划制定根据设备和设施的特点,制定零星维护计划,并确保每个任务都有明确的时间表。
3.2 维护任务分配将零星维护任务分配给相应的责任人,确保每个任务都有专人负责。
3.3 维护执行执行零星维护任务,包括检查设备状况、清洁设备、更换损坏零部件等。
3.4 维护记录和报告及时记录每次维护的内容、时间和结果,并生成维护报告,以便于后续的分析和评估。
4. 责任和权限4.1 设备所有者责任设备所有者应确保维护计划的制定和执行,并提供必要的资金和资源支持。
4.2 维护人员责任维护人员应按照维护计划执行维护任务,及时处理设备故障和问题,并保证维护记录和报告的准确性。
4.3 管理层权限管理层有权审核和批准维护计划,并对维护工作进行监督和评估。
5. 维护措施5.1 预防性维护定期进行预防性维护,包括设备检查、清洁和保养,以减少故障发生的可能性。
5.2 周期性维护按照设备制造商的建议,定期进行周期性维护,以延长设备的使用寿命和性能。
5.3 故障维修及时响应设备故障报告,进行维修或更换损坏零部件,以恢复设备的正常运行。
6. 紧急维护针对突发故障或安全问题,制定紧急维护预案,并确保按照预案进行及时处理。
7. 维护成本控制管理层应密切监控维护成本,并采取措施合理控制和优化维护支出。
以上为零星维护管理制度的基本内容,确保按照制度要求进行维护工作,可以提高设备运行的稳定性和可靠性,减少停工时间和成本。
零星维修管理办法--(带)

零星维修管理办法合同编号:_______甲方(委托方):________乙方(受托方):________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方委托乙方承担零星维修管理服务事宜,经友好协商,达成如下协议:一、维修项目1.1 甲方将其名下物业的零星维修项目委托给乙方负责管理。
1.2 零星维修项目包括但不限于:________(具体项目可根据实际情况填写)。
二、维修标准及要求2.1 乙方应根据甲方的要求,确保维修质量符合国家和行业的相关标准。
2.2 乙方应按照甲方的要求,提供详细的维修方案和预算。
2.3 乙方应确保维修过程中使用的材料、设备、工具等均符合国家和行业的相关标准。
三、维修费用及支付方式3.1 乙方应根据实际维修工作量及维修标准,向甲方提供合理的报价。
3.2 甲方应在收到乙方报价后,进行审核。
如无异议,甲方应在维修项目开始前支付乙方维修费用。
3.3 维修费用支付方式为:________(具体支付方式可根据实际情况填写)。
四、维修时间4.1 乙方应在接到甲方维修通知后,尽快安排维修人员进行维修。
4.2 乙方应确保维修项目在约定的时间内完成。
五、甲方责任5.1 甲方应向乙方提供维修项目所需的资料、图纸等信息。
5.2 甲方应确保维修现场的安全,提供必要的施工条件。
5.3 甲方应按照约定支付乙方维修费用。
六、乙方责任6.1 乙方应按照甲方的要求,保质保量完成维修项目。
6.2 乙方应确保维修过程中的安全,遵守甲方现场的规章制度。
6.3 乙方应按照约定的时间完成维修项目。
七、违约责任7.1 如乙方未按照约定完成维修项目,甲方有权要求乙方支付违约金,违约金的数额为维修费用的_______%。
7.2 如甲方未按照约定支付维修费用,乙方有权要求甲方支付违约金,违约金的数额为维修费用的_______%。
八、争议解决8.1 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
零星修缮工程管理办法(试行)

零星修缮工程管理办法(试行)零星修缮工程管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步规范零星修缮工程管理,提高修缮工作效率,保证工程质量,根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国采购法》等有关法律法规文件,结合单位实际,制定本办法。
第二条本办法适用于xxxxx及xxxxx房屋建筑、道路、地面构筑物、给排水、供电、绿化等基础设施及相关配套设施的零星维修改造。
第三条零星修缮工程是指单项工程造价在8万元以下(不含8万元),xxxxx科不能独立完成,需由具有相关资质的施工单位完成的修缮工程。
第二章零星修缮工程申报和审批第四条零星修缮工程申报。
xxxxx科根据各单位报告组织人员对拟修缮项目进行实地勘察,填写《零星工程维修报告审批单》,写明施工地点、相关施工内容,附图文介绍,提出初步工程预算,并向分管局领导汇报。
第五条零星修缮工程审批。
局分管领导定期组织人员对xxxxx科提请事项进行审核,按轻重缓急程度确定维修计划。
单项工程预算价在1万元以下(不含1万元)的修缮项目,由分管局领导审批;单项工程在1至3万元以下(不含3万元)的修缮项目,经分管局领导审核后,报xxx局长审批;单项工程在3万元以上至8万元以下(不含8万元)的项目,经分管局领导审核后,报xxx局长和市政府办公室主要领导共同审批。
第六条遇突发性的零星修缮项目,可先安排抢修,再按本办法的有关规定完善相关审批手续。
第三章零星修缮工程施工单位管理第七条建立零星修缮工程施工单位备选库。
xxxx成立采购工作领导小组,委托中介或中心采取竞争性磋商的招标方式面向社会至少择优选择有资质、信誉度高、服务保障能力强的3家施工单位,作为零星修缮工程定期合作施工单位。
第八条xxxx根据零星修缮工程的审批情况,从备选库中随机选择施工单位作为零星修缮工程的具体施工单位,与之签订施工合同。
第九条零星修缮工程施工单位备选库实行动态管理,备选库使用期一般为2年,使用期满重新招标更新备选库。
零星维修工程管理规定

零星维修工程管理规定第一条目的为进一步规范公司零星维修工程(以下简称“零星工程”)的管理,明确资产维护与管理责任,提高维修效率与质量,控制成本,根据相关法律法规,结合公司的实际情况,制定本规定。
第二条适用范围本规定所指零星维修工程是公司已竣工并交付使用,且超过保修期的,在不涉及结构主体、不影响立面效果、建筑品质、整体装饰装修、不改变使用功能、不改变公司原有规划方案及设计的基建、设备、道路管网、景观绿化、水电气网络通讯及配套等项目的新增、维护、维修、结构加固、更新更换、改造升级且预算价格小于10万元的工程,或其他新增但金额较小的零星工程。
第三条部门职责3.1、使用保管部门:使用保管部门负责所使用资产的日常管理与维护,并根据资产使用情况,提出年度或临时施工计划,及时发现和消除隐患。
将年度施工计划分解成月度计划。
根据经审批的施工方案,配合资产管理部门与施工单位施工及工程验收。
3.2、经审批的技改、维修项目或基建项目,无论金额大小必须进行立项管理,项目名称应在财务部备案。
技改、维修项目立项管理,以区分工程投入和机物料消耗。
未进行立项管理及相关项目未在财务部备案的,领料的财务处理一律按机物料消耗计算;基建项目立项管理,以区分工程领料和生产领料,便于造价、结算审计及账务处理,防范税务风险。
3.3、资产管理部门:资产管理部门负责受理零星工程施工的维修申请,组织施工申请的审批,按照经审批的施工申请,选择施工单位,草拟及签订施工合同,组织使用部门、施工单位讨论、确定实施方案及工程(预算)价格,监督工程的实施,保证工期,并组织工程验收,审核工程量及工程价格。
配合内审部门做好审计现场勘查及咨询工作。
3.4、实施方案确定后,根据需要或与施工单位协商,确定工程实施方式。
施工单位包工不包料的,公司负责工程材料的采购;包工包料的,组织相关部门对施工单位材料价格进行复核。
3.5、做好事前、事中、及事后审计,即施工前对工程设计、工程概算、平均造价及施工单位的资信情况做到心中有数,对签订的合同进行审核及备案,及时纠正在审计中发现的问题。
学院公共设施维护维修(零星维修)管理办法

学院公共设施维护维修(零星维修)管理办法第一章总则第一条为进一步规范学校公共设施日常维护维修(以下简称〃零星维修〃)工作,提高工作效率和管理水平,保障学校正常的办公、教学、科研和生活秩序,根据省、市相关法规和学校相关制度,结合学校实际,特修订本办法。
第二条本办法所称〃零星维修〃项目是指单项金额在10万元(不含)以下的常规性维护维修项目。
涉及房屋建筑结构的或项目总投资在10万元人民币(含)以上的基础设施改造项目,以及属于《**市政府集中采购目录及采购限额标准(2020年版)》中的〃B07装修工程〃和〃B08修缮工程〃项目按照《**学院建设工程管理办法》执行。
第三条零星维修项目包括以下范围:1.校内水龙头、进水管道、排污管疏通、维修及零配件更换;照明线路、电风扇、灯具及电闸盒、开关、插座等的维修及零配件更换;门、锁、窗、玻璃的维修及零配件更换;教室课桌椅、室内家具(铁床、柜、桌椅)的维修及零配件更换;2.校内公共设施的应急维修。
3.其他零小项目维修及零配件更换等。
第四条校属各部门使用财政专项拨款、学校预算资金、学校自筹资金实施的零星维修及相关服务,均适用本办法。
第五条与零星维修有关的设备、材料等的采购,按学校相关规定进行招标,由后勤管理处指定专人负责材料出入库管理。
第六条后勤管理处是学校零星维修的管理部门和主要实施单位,负责零星维修项目全过程管理,包括接受项目申报、勘查及定(估)价、审核审批、施工安排与施工监督、工作量及材料等的审核确认、项目验收、汇总资料提交审计结算、费用报销办理、资料归档保管等;党政办(招标办)负责零星维修施工单位的招标采购工作;财务处负责学校零星维修经费的预算安排、工程款的支付和资金使用的监管;审计部门负责零星维修项目结算审核工作以及对零星维修项目的整个实施过程进行监督。
第二章申报及审批第七条零星维修实行随时报修、快速勘查、及时实施的管理程序。
按照〃谁使用、谁管理,谁申报〃的原则,校属各部门使用或管理的公用房屋及配套设施发生损坏、出现故障,影响正常使用时,应及时通过微信公众号〃****院服务中心〃申报维修。
零星维修物品采购管理办法
零星维修物品采购管理办法一、引言为了规范和管理零星维修物品的采购工作,提高采购效率,保证采购的合规性和透明度,特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于对机构内的零星维修物品进行采购的工作。
三、采购需求提报1.零星维修物品采购需求由维修部门或相关责任人提报,包括物品种类、规格、数量、使用周期等信息。
2.提报需注明物品的用途、维修项目名称、使用部门等相关信息,并由相关责任人签字确认。
四、采购预算编制1.根据采购需求提报,编制零星维修物品采购预算表。
2.采购预算表应包括物品名称、规格、数量、单价、金额等信息。
3.采购预算表应经维修部门负责人审核并签署。
五、供应商选择1.根据采购预算和采购需求,选择合适的供应商。
2.供应商选择应严格按照相关法律法规和机构内部采购管理规定进行,确保公平、公正、公开。
3.供应商应提供合法营业执照、产品质量认证等相关资质文件,并在采购报价中包含相关证明文件的复印件。
六、竞争性谈判1.对于金额较大或者涉及特殊情况的零星维修物品采购,可以进行竞争性谈判。
2.竞争性谈判应取得多家供应商的报价,并进行综合评估和比较,最终选择合适的供应商。
3.竞争性谈判应由采购负责人组织,并记录谈判过程和结果。
七、采购合同签订1.采购合同应明确物品名称、规格、数量、单价、总金额等采购细节。
2.采购合同应由机构法定代表人或授权人签署,并按规定留存备案。
3.采购合同一经签订,双方应严格按照合同履行义务。
八、物品验收1.物品采购到达后,由维修部门或相关责任人进行验收。
2.验收应按照采购合同约定的物品名称、规格、数量等进行,如有瑕疵或差异应及时与供应商沟通。
3.验收合格的物品由验收人员签字确认,并及时归妥存放。
九、采购档案管理1.根据采购合同和相关文件,建立和管理零星维修物品采购档案。
2.采购档案应包括采购需求提报、采购预算表、供应商选择依据、采购合同、物品验收记录等相关文件。
3.采购档案应按照机构的档案管理制度进行归档和保存。
零星维修管理制度范文
零星维修管理制度范文零星维修管理制度第一章总则为规范零星维修管理行为,提高维修效率,加强资产管理工作,确保资产的正常使用和运行,制定本制度。
第二章维修申报第一节维修申报流程1. 零星维修申请人在遇到资产故障或需要维修时,需向维修管理部门提交书面维修申请。
2. 维修管理部门收到维修申请后,将立即安排维修队伍进行核查,对维修申请进行评估。
3. 维修管理部门将评估结果告知维修申请人,如同意维修,将安排合适的工作人员在规定时间内进行维修。
第二节维修申报方式1. 维修申请人可通过电话、书面申请或在线系统提交维修申请。
2. 维修申请书应包括以下内容:申请人姓名、联系方式、维修地点、维修类型、故障描述等。
第三章维修管理第一节维修队伍1. 维修队伍由维修管理部门负责组建,由专业的维修人员组成。
2. 维修人员要具备相应的工作经验和技能,经过培训合格后方可参与维修工作。
3. 维修人员要遵守相关的操作规程和安全标准,确保维修过程中的安全和质量。
第二节维修材料和工具1. 维修管理部门负责采购和保管维修所需的材料和工具,确保维修工作的正常进行。
2. 维修人员在使用材料和工具时,要注意安全使用,妥善保管,并及时向维修管理部门报告损坏或缺失情况。
第三节维修记录和报告1. 维修人员在完成维修任务后,要及时更新维修记录,并向维修管理部门报告维修情况。
2. 维修管理部门要定期对维修记录进行审核和归档,确保维修工作的效果和质量。
第四节维修评价1. 维修申请人可对维修工作进行评价,并向维修管理部门提出改进建议。
2. 维修管理部门要及时处理维修评价和建议,对维修工作中存在的问题进行改进和完善。
第四章备件管理第一节备件采购1. 备件采购应根据实际需求和资产使用情况进行计划,确保备件的及时供应。
2. 备件采购要遵循公平、公正、公开的原则,与供应商建立稳定的合作关系,确保备件的质量和价格。
第二节备件使用和保管1. 备件领用人员在使用备件时,要认真核对备件的名称、型号和数量,确保使用正确。
公司零星维修管理办法
公司与关联方零星加工及维修管理办法为加强公司与关联方之间的发生的小额零星加工维修服务的管理,规范合同签订和结算程序,提高日常运行效率,根据《公司经济合同管理办法》、《公司关联交易决策制度》等相关规定,结合公司实际情况,特制定本办法。
一、关联方和小额零星加工维修服务的范围1. 关联方:本办法中的关联方特指。
2.小额零星加工维修服务:指关联方提供的费用低于5000元的单次维修、零部件加工、设备仪表的拆装,以及其他低于5000元的小型零星项目。
二、管理职责分工1.各研究所、事业部为具体业务的承办部门,负责与关联方的签订委托单、确认价格、质量验收、以及按要求向公司相关部门备案。
2.公司企管部负责备案、签订合同、结算、履行有关合同审查审批程序和关联交易的审批程序。
三、取费标准向关联方委托业务的取费标准,应按照市场价格公允定价。
四、具体工作流程1. 申请:各部门需要委托关联方加工维修时填写《零星加工及维修审批(验收)单》(格式见附件一),部门领导审批后向公司企管部备案、委托对方加工。
(1)事业部的委托业务,可由事业部领导审批后先行委托对方加工维修,每季度末向企管部备案;(2)各研发部门的委托业务,部门领导审批后先行向企管部备案,再委托对方加工维修。
2. 实施:申请审批完成后,由申请部门联系对方完成业务实施,并按约定进行验收。
3. 结算:企管部根据已委托完成并验收合格业务量的情况,与委托方签订合同,进行结算。
4. 紧急维修(如水管破裂、电缆损坏等抢修事宜或节假日车间设备维修等情况)可先进行维修,事后完善相关手续手续。
五、其它说明本办法规定范围以外的零星加工维修项目,按公司其他相关制度执行,不适用本办法。
六、本办法自印发之日起执行,由公司企管部负责解释。
附件一:零星加工及维修审批(验收)单申请部门: 申请时间:年月日。
零星维修工程管理办法最新修订版
零星维修工程管理办法最新修订版文件编号:HESB-2013零星维修工程管理办法化工二分公司设备管理科2013年7月10日目录1.目的2.适用范围3.组织与职责4.管理要求5.检查与考核6.记录7.其他1.目的1.1 本规定的目的是为了规范厂区维修工程管理,有效控制维修费用的合理使用,并结合本公司实际情况制订。
1.2 本规定适用于公司生产区、办公区内所有维修工程,但不适用于生产系统内的年度检修。
1.3 公司各分厂、职能科室提出的维修项目,必须严格按照本规定的程序办理。
抢修工程可先施工,手续后补。
2.适用范围2.1 建(构)筑物维修:主要包括屋面防水、落雨管维修;建筑物门窗、暖气、上下水维修;地板砖、木地板、静电地板、吊顶、内外粉刷、标志、标牌等建筑物装饰工程维修。
2.2 公共设施维修:主要包括厂区围墙、道路、道牙、路灯、地面的维修;厂区地下管网、检查井的维修及清理。
2.3 配合生产需要发生的零星土建及小型改动项目:主要为生产上的小型改动、地沟修复、设备基础修复、埋地管道修复等项目。
2.4 防腐保温维修:主要包括厂区及生活区内,工艺管道、设备等的防腐、保温维修。
2.5 零星维修:每个月在技术例会上所确定的各类维修项目。
3.组织与职责3.1 设备管理科:3.1.1 负责制定和修订维修工程管理办法。
3.1.2 负责维修工程的管理和实施。
3.1.3 负责维修工程承包商的管理和考核工作。
3.1.4 负责维修工程施工过程中工程质量、进度、安全及文明施工的监督工作。
3.1.5 负责确定维修工程施工方案,并审定专项安全施工方案。
3.1.6 负责组织维修工程项目的竣工验收。
3.1.7 协助相关部门做好维修工程的结算工作。
3.2 各分厂、职能科室:3.2.1 提出维修工程项目申请。
3.2.2 负责对维修工程施工人员进行安全教育。
4.管理要求4.1 维修工程应按照规定程序和要求进行申报、审批、承包、施工、验收和结算。
4.2 维修工程的承包商应具备相应的资质和能力,并严格遵守相关法律法规和安全生产规定。
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供应商有偿零星维修管理办法
物字-(2013)年(1)号
第一章总则
1.1 目的
为保障商场正常运行,提高服务品质,规范专柜零星维修管理程序,使其更加科学化、制度化,依据其职能特制定本管理办法。
1.2 范围
本管理办法适用于所有已开业百货门店。
1.3 内容
本管理办法包括总则、专柜零星维修分类及范围、专柜零星维修的申请、专柜零星维修的实施、专柜零星维修验收及费用结算、附则。
第二章专柜零星维修分类及范围
2.1 零星维修的分类
——门店工程组自修类;
——外请人员维修类,包括:木工、油漆工、瓦工等。
2.2 专柜零星维修的范围
——道具维修、货柜安装、灯具维修、地板维修及安装、电话维修及安装、电话电线铺设、装修围板、电器设施设备、厅房地面砖维修、
墙纸张贴等。
第三章专柜零星维修申请
3.1 零星维修工程的申报主体
——品牌专柜设施设备零星维修申报部门为所在部门厅房;
3.2 零星维修申报实施
3.2.1 零星维修申报的责任人为厅房,零星维修申报的复核人为柜组主管(含
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主管)以上。
3.2.2 部门发生零星维修项目须由经理助理或者主管填报《工程维修服务单》(下简称《维修服务单》)(见附件一),并由所在部门经理审核后送至物管经理处审核。
3.2.3 物业管理部经理对各部门填报的《维修服务单》内容进行审核,审核确认后安排人员进行维修。
3.3 零星维修申报注意事项
3.3.1 申报人在填写《维修服务单》时须把部门、柜组、费用承担、建议工期填写清楚,维修项目必须列明:品牌、维修内容、数量等系列要求,并由部门主管或经理审核签字。
《维修服务单》第二第三联必须用复写纸复印清楚,不得模糊不清。
3.3.2 申报部门在填写维修服务单时,涉及外请人员维修的项目应单独申报,不要与自修项目合单申报。
3.3.3 所有《维修服务单》需报物业管理部审核,物业管理部对申报维修的内容、施工日期进行确认,审核后的《维修服务单》由申报部门送达至工程组,第二联物业管理部经理留存。
3.3.4 《维修服务单》物业管理部受理时间为每日上午9:00—10:00,下午13:30—14:30,其余时间段内除非有特殊紧急状况,如跳电、异味等,否则不予受理。
3.3.5 物业管理部在受理《维修服务单》时需对维修内容中的单项费用预算进行预估:
——预估维修费用500元以内的,物业管理部直接受理维修;
——预估维修费用大于500元的,申报部门须联系供应商出具委托函,物业管理部按最新权限指引流程报批;
第四章专柜零星维修的实施
4.1 零星工程的维修实施凭单维修,没有按要求填写《维修服务单》物业管理部有权拒绝受理。
4.2 工程组收到《维修服务单》后须对维修项目进行分类,能自修的归为工程
组自修类,不能自修单独归类由工程主管联系外请人员实施维修。
4.3 工程组对照《维修服务单》报修内容,应安排工程维修人员到报修现场了解具体情况,并预估维修材料。
4.3.1 维修材料汇总后由工程主管填写《专柜维修物料领用审批单》(见附件二)根据采购制度权限指引报请审核后,再至仓库管理员办理领料手续。
4.3.2 如仓库中缺货须填写《物品申购单》(附件五)根据采购制度权限指引报请审核后,采购专员外出采购入库,工程组再办理领用手续。
4.4 工程组实施维修的过程必须按照物业管理部经理审核确认的时间内完工,如不能在规定的时间内完工需提前与部门沟通,说明原因。
4.5 工程组维修需持单实施,维修结束后须在《维修服务单》填写维修耗材、维修服务费用、施工员及施工结束时间。
工程主管每月对维修单的价格和金额进行一次核对。
4.6 申报部门对工程组维修人员维修结束后须在维修项目进行验收,填写验收记录并对维修耗材等进行确认。
第五章专柜零星维修验收及费用结算
5.1 零星工程的验收
——品牌专柜零星维修项目由品牌员工负责验收,并在《维修服务单》签字确认;
5.2 专柜零星维修费用的结算
5.2.1 维修费用的计算方式:维修材料成本+维修服务费
5.2.2 维修服务费计算方式:参考附件三《有偿维修服务收费标准》
5.2.3 工程组维修人员维修实施结束后,须在《维修服务单》第三联上注明维修耗材及维修服务费用。
5.2.4 每周一由工程主管将上周全部完成维修的《维修服务单》的第三联汇总至物管部物管专员,由物管部物管专员进行汇总登记,制定《品牌专柜维修费用统计表》(见附件四)。
5.2.5 物管部物管专员每月20日前完成当月《品牌维修费用统计表》,并由工程主管确认后报物业管理部经理审核,由业务部门复核,总经理室核准后报财
务账扣。
5.3
有偿服务维修流程
第六章 附则
6.1 本办法解释权属事业部物业管理部,未尽事宜由事业部物业管理部补充、修改。
6.2 本办法自公布之日起实施。
版次 第一版 批准人 日期 有效期 审核部门负责人 日期 2013-3-5
起草部门负责人 日期 2013-3-5 起草部门
起草人
日期
2013-3-5
附件
附件一:工程维修服务单
工程维修服务单
20 年月日
维修部门维修厅房(柜组)建议工期维修项目
维修耗材
维修金额金额支付方
工程主管审核建议是否进行施工施工结束时间备注:
施工员
维修部门
验收记录
申请人:审批人:审核人:验收人:
注:“☆”物业管理部(工程完后交行政部)“☆☆”交营运部,“☆☆☆”交厅房留存所有维修服务单送达物业管理部时间为每日上午的8:30分-9:30分
专柜维修物料领用审批单
日期: 年月日维修单编号:
材料名称数量单价总价库存数
量
剩余库
存量
库管员领用人
工程主管批准人
备注:
说明:物料总价100元以内(含)审批到工程主管;500元以内(含)审批到物业经理;500元以上必须审批到总经理室。
附件四:品牌维修费用统计表
门店品牌维修费用统计表
201 年 月
序号 维修项目
单位 收费标准 备注
1 门锁更换 项 人工费 材料费
2 玻璃更换 平 含辅料
3 试衣间镜子
项 含辅料 4 抽屉轨道安装维修 付 5 天花灯具开孔 个
6 电风扇安装 只 含开关及电线耗材
7 T 类灯管更换 件
8 金卤灯管维修 只 9 门柜铰链安装维修 付
10 地面砖维修600*600 块
含拆除原墙面砖,重新贴砖
11 地面砖维修800*800 块
含拆除原墙面砖,重新贴砖
12 开关箱安装 只 13 压线条维修
项
14 压线条更换(不锈钢) 米 含辅料胶水 15 塑料压条 米 含辅料泡沫胶 16 灯杯灯柱更换 只 17
漏电保护开关维修
只
18 墙纸铺贴 平
批灰及辅料 19 石膏板隔墙(双面) 平 轻钢龙骨 20 石膏板隔墙(单面) 平 轻钢龙骨 21 石膏板装修围板 平 轻钢龙骨 品牌 供应商编号 维修日期
金额
支付方式 合计
备注
制表(工程主管)核对(物管经理)复核(业务)核准(总经理室)
附表五:
物品申购单
编号:
部门:日期:年月日
序号品名规格/型号数量单位单
价
金额用途要求备注
1
2
3
4
5
6
7
申请人:部门经理:总经理室:合计。