总承包合同交底

精选范本,供参考！工程总包合同交底卡

工程名称：塘朗鑫朗时代大厦建筑安装施工合同填写时间：

业主单位名称：深圳市鑫朗置业有限公司进场时间：

合同交底资料

一、工程概况

工程名称：塘朗鑫朗时代大厦建筑安装施工工程

建设地点：深圳市南山区塘朗镇学苑路

工程规模：本工程总建筑面积约11万平方米（其中上部建筑面积约为80000m2，地下室及半地下室约为30000m2），其中包括4层地下室；1#楼地上40层，主要为办公和公寓；2#楼地上29层，主要为公寓；3#楼地上2层，主要为临街商铺。

结构类型：框剪结构、钢结构

业主：深圳市鑫朗置业有限公司

工程设计单位 : 深圳市建筑科学设计研究院

监理单位：深圳市加仑建设监理有限公司

二、承包范围

按设计图纸（图纸设计号及版次由甲方另行书面确认）、有关设计文件、设计说明和相关技术文件（含图纸会审纪要、设计变更通知、工程联系单、甲方指令等）载明的所有明示或隐含的施工内容（甲方指定分包工程除外）。主要承包范围包括但不限于：一般土建工程、防水、保温工程、建筑隔墙、装饰装修、一般电气安装工程、给排水、暖通空调、防雷接地、泛光照明、钢结构、室外工程及其他甲方指定分包的预留预埋工程等。具体详列如下：

2.1由总承包单位直接执行的工作内容（但不限于）：

2.1.1.主体结构工程；

2.1.2.建筑装饰工程（包括砌体与隔墙、室内粗装修、外立面抹灰及油漆涂料、外墙瓷砖、外墙防水及保温、楼梯间、设备房等的简易装修）

2.1.3.钢结构工程（包括钢柱、钢梁、屋面装饰性钢构架）；

2.1.4.防水及保温工程；

2.1.5.室外土建工程（包括：化粪池、集水井、隔油池、排水沟、井及格栅、室外道路）；

2.1.6.各分包工程的预留（含预留洞、预留孔等）、预埋（含预埋套管、预埋管线、预埋件等）、施工作业脚手架（仅限外架，如外架以外操作架需乙方配合的，专业分包单位自行与乙方协精选范本,供参考！商费用）、堆放场地、施工用水用电等配合工程；

2.1.7.给排水工程{包括给水入户计量水表的购买（由当地自来水公司指定）及安装，排水、排污接入市政管网}；

2.1.8.电气工程（甲方指定专业分包高低压配电设备工程项目除外）、空调及通风工程，含动力、一般照明、防雷接地、避雷工程、工程调试等；

2.1.9.各种设备用房、垃圾站及其他配套零星工程；

2.1.10.屋面工程；

2.1.11.节能土建工程；

2.1.12.以施工图纸内容承包，除甲方指定分包之外的工程均为乙方承包范围，如本协议承包范围界定未尽详细而产生歧义，由甲方书面予以明确的工程内容，乙方应无条件服从甲方现场的需要而进行施工；

2.2由甲方指定专业分包单位执行的工作内容中包含的由乙方执行的工作内容：

2.2.1.甲方有权决定标段红线范围内及红线外距离 50米范围之内增加零星工程是否由乙方施工，如甲方决定将以上工程委托给乙方施工，乙方必须充分理解甲方对该委托的要求，予以配合并按时完成，价格按照合同内同类工程和合同约定条款计取。如乙方拒绝接受甲方指令，甲方将该项工程委托给分包单位施工，并按照该项工程造价（以分包单位的合同价计）的20%向乙方索取违约金。

2.2.2.人防工程中的人防土建由总包负责施工。

2.2.3.电梯与自动扶梯供货及安装工程中的电梯基座、门框塞缝、电梯底坑清理、机房顶预埋等相关土建配合工作由总包负责,另外还包括对电梯安装单位搭设脚手架的安全性予以监管、在电梯门口及电扶梯井边架设安全围板、在电梯轿厢内安装临时保护板、在电梯机房内设置工装卸电梯设备用的梁或钩，相应费用已在总包配合费中考虑。

2.2.4甲方指定分包工程不在乙方施工范围内，但乙方负责所有分包工程的预留预埋（包括穿墙穿砼构件的预埋）、暗配及构件（或设备、部件等）安装后的堵补（所有分包的收边收口由总包负责，包括钢制入户门、防火门、电梯门、煤气安装、消防管洞口等处收边收口，以及设计变更导致的开槽开洞产生的收口），由此所发生的的费用已在包干措施费及总包配合管理费内计取，不予签证计价，乙方若不执行或延误执行的，甲方有权暂缓支付相关工程款，并委托第三方完成，所需费用在工程款中扣除。

2.3由甲方指定专业分包单位直接执行的工作内容：

2.3.1.白蚁防治工程。精选范本,供参考！ 2.3.2.人防工程（除人防土建）。

2.3.3.高低压变配电工程供货及安装（仅指高压进线、变配电房内的高低压配电柜、变压器、柴油发电机组、发电机房的防噪隔音设施，等电位接地带，高低压配电房、变压器房、发动机房等房内电缆桥架及铁线槽，及这些供电设备的连接和安装，不包括低压柜的出线线路和其它电源箱、配电箱）。

2.3.4.消防工程（包括消防水系统含灭火器具、消防通风防排烟系统、火灾自动报警系统、气体灭火系统、入户防火门、电器火灾监控、漏电报警系统等）。不包括防火门、防火卷帘系统。

2.3.5.燃气工程。

2.3.6.弱电工程（电信工程、有限电视、宽频宽带系统、安防系统及楼宇智能化系统等）。

2.3.7.电梯与自动扶梯供货及安装工程。

2.3.8.幕墙工程。

2.3.9.二次精装修工程，公共部位、样板房及接待间的装修，包括各种栏杆、扶手及相关埋件。

2.3.10.泛光照明、广告标识、招牌等。

2.3.11.室外园林景观工程。

2.3.12.太阳能设备安装工程。

2.3.13.直饮水、水景设施系统等。

2.3.14.停车场管理系统（包括地下车库防撞、车库轮档、停车场划线及道闸系统安装工程、标注等）。

2.3.15.门窗工程（包括入户门、铝合金门窗、空调百叶、窗护栏）。

2.3.16.电梯与自动扶梯及安装工程。

2.3.17.以上所述的工程承包范围及介绍只是概括的，并不能视为完整无缺的。乙方应研究其它文件，特别是图纸去完全了解本工程的实际范围。

2.3.18.乙方在工程质量和进度达不到要求时，甲方有权对甲指乙分包、甲指乙供、限价或直接分包工程等进行随时调整，有关之费用按本合同之规定计算。乙方不会因此之安排而提出价款及工期之索偿。

三、工程计价及付款方式

3.1工程计价

3.1.1本工程的承包方式：本工程采用固定费率下浮总承包方式，包括但不限于包人工、包精选范本,供参考！材料、包机械、包工期、包质量、包安全文明施工、包水电费、包措施费、包竣工验收、包工完场清、包总包管理及配合费、包材料费检测费、包定额外行政性收费（按政府规定由乙方缴纳的费用）、包保险费、包管理费及利润、包规费及税金等。各分项工程施工期间平均信息价计算的预算总价下浮【 10% 】进行结算，其中甲方确认综合单价项目、甲方认质认价材料和设备、包干措施费、总包管理费和配合费、甲供材料和设备保管费、奖金及各种奖励按相关文件参与取费不参与下浮。

3.1.2支撑体系破除工程量按照施工图纸进行计算。

3.1.3砖胎模和止水螺杆按施工图结合监理、甲方审批确认的施工组织设计计算。(除此之外，施工组织设计和甲方工作联系单不作为结算依据)

3.1.4钢筋直径≧16的接头按直螺纹套筒接头计算，水平按9米定尺长度计算接头数量，竖向按每层设置计算接头数量。

3.1.5主体结构（包括各专业工程预埋）按结构施工期平均信息价进行计算；建筑装饰工程按装饰施工期平均信息价进行计算；安装工程按安装施工期平均信息价进行计算。

3.1.6商品混凝土材料价已考虑了5km运距，无论实际运距多少均不得调整。

3.1.7支撑体系破除执行定额人工破除子目进行结算。

3.1.8合同约定的消耗量标准中缺项或需甲方确认综合单价的项目，由乙方进行报价，甲方进行确认综合单价，乙方在甲方确认综合单价基础上计取8%的管理费、利润、财务费用等（除税金以外不再计取任何费用），另计取政府规定税率的税金(税金按3.48%计取，税金不得重复计算)后按独立费计入结算。主要包括以下项目：管道和管网加固保护及拆除迁移、市政设施加固保护及拆除迁移、防火门、防火卷帘门、栏杆等。

3.1.9信息价中缺项的材料设备或按约定需甲方认质认价的材料设备，由乙方进行报价，甲方进行认质认价，乙方在甲方认质认价基础上计取8%的管理费、利润等（其中采保费1%，管理费2%，利润5%，除税金以外不再计取任何费用），另计取政府规定税率的税金（税金按3.48%计取，税金不得重复计算）后按独立费计入结算。主要包括以下材料和设备：土建材料：外加剂、防水卷材、涂膜防水材料、钢筋、钢板、地砖、石材、面砖；电器设备材料：各类桥架、梯架、线槽、母线及配套连接件、各类电气三箱及柜、各种材质电线管及管件、线盒及面板、灯具（室内公共部分）、开关插座、电线、电缆、防雷接地材料、软管等；给排水设备材料：各类阀门、水表、压力表、消毒设备、波纹管及伸缩器、液位计、软接头给水管及管件、排水管及管件、雨水管及管件、空调冷凝水管及管件、溢流管、泄水管、通气管、地漏、雨水斗、法兰等；○4其它设备材料：各类成品井盖及井圈、水沟盖、电缆井盖、特殊精选范本,供参考！加工制作品等。

3.1.10本工程除安全文明措施费、脚手架、垂直运输和超高降效按定额计取以外的其他施工措施费、技术措施费等实行总价包干（不含甲方指定分包工程），其中包干措施费为520万元人民币，且不另外增加，结算时不做调整，亦不参与下浮。具体包括但不限于如塔吊和电梯基础；自备柴油发电机费用；洞口防火费用；建筑节能及以下内容：建筑工程所有大型机械进退场及施工场外运输和安拆费用；大型机械基础费用（材料的检测费用；室内环境检测费；快易收口网费用；工程保险费；工程保修费；赶工措施费（合同工期内赶工引起的各种材料设备的损耗及增加）；预算包干费；施工及场地影响造成的场内材料和设备二次运输；工程用水加压措施；施工期间的消防防火安全措施；完工后场地清理及施工垃圾外运（含倾倒、堆放、处理等）；施工材料场地整理；工程项目竣工移交前，施工场地范围内所有的承包人或非承包人完成的成品、半成品保护工作（甲方直接或指定分包单位的保护工作在工程移交前由分包单位承担）；地下室功效损失、照明施工增加费，地下室临时封闭的费用；固定预埋件等支架及柱、墙钢筋保护层砂浆垫块或塑料垫块；地下室止水螺杆外露栓头的切割；为满足施工工艺要求而进行的混凝土表面凿毛、打花、凿除保护层、墙、柱二次浇筑接缝坐浆等工作；安装工程管道在混凝土砌块、各种空心砖及各种整块预制的墙板内暗敷时，墙面凿槽、封补及恢复的工作，及预埋件的外饰面恢复等工作；施工现场场内排水、挡水、截水设施、抽水台班；为满足工程施工需要的各种备用机械设备不另计闲置费；施工过程中为配合售楼展示及售楼而进行的所有其他施工及规范以外增加挑架等辅助用的搭设脚手架费用和红线内看楼通道费用；各类固定模板用的对拉螺杆（地下室止水螺杆除外）制安及拆除、螺杆孔的填补及防水、管道孔的填补及防水；为满足工程需要的植筋；金属构件与墙体链接填补及防水；膨胀带、后浇带的收口网；施工范围内所有人工或机械打、堵孔洞、门窗塞缝；施工发生停水、停电、大雨、台风等不可抗拒的产生的措施费用；总包范围内所有机械安拆、进退场费，设备基础建、拆、运、弃置等费用；提供样品及一切样品所需费用；包装、贮存及成品保护；订购裁量现场测量、送检；联合调试费用；所有管、槽等定额计价已包括各种连接管件的供应及安装费用，结算时不因现场条件做调整；夜间施工费和冬雨季施工费；防火门窗工程和电梯门洞的封堵、收口费用；施工场地环卫费；施工场地小及甲方销售的需要引起临建搬迁及所产生建筑垃圾的清理外运、场地平整、施工临时道路的铺设及修复、交通费；特殊工程技术培训费；履约担保手续费；竣工归档所需要的资料、竣工图纸、电子文档等发生的费用以及其他施工组织及技术措施等发生的所有费用；根据深圳市建设局要求，施工现场需安装安全监控视频费；桩基施工过程中的场地硬化或通道铺设；所有井道部分穿楼板、地下室防

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工程施工总承包合同范本(6篇)

第1页共19页工程施工总承包合同范本

发包方：（以下简称甲方）

承包方：（以下简称乙方）

依照《民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本协议。

一、工程概况

1_1工程名称：海口中基美域（暂定名）

1_2工程地点：永兴镇陈安

1_3工程内容：中基会馆、多层洋房、别墅、道路、挡墙护坡、绿化及度假中心的前期施工道路、土地平整、现有大坑回填等其他工程。

1_4工程承包范围及承包方式

承包范围：施工图纸范围内土建工程、安装装饰工程及所有附属配套工程的全部工作内容（按发包方签发的开工通知书）;

承包方式：包工包料、包质量、包工期、包安全。

1_5建筑面积：按施工图面积计算（约6万平方米）。

二、合同工期

2_1开工日期：（以甲方签发的开工通知书为准）

2_2竣工日期：待定第2页共19页 2_3工程合同工期：应暂定总工期，另外总工期内是否含现场大坑回填。

三、质量标准：工程质量等级为合格。

四、合同价款确认方式

4_1计价依据：甲方提供的施工图，设计变更、现场签证等计算价款，工程量按实结算。

4_2定额及取费标准：执行____年颁布的《海南省建筑工程综合定额》、____年颁布的《海南省安装工程综合定额》。会馆、多层洋房、小高层住宅按定额标准取费（含精装修可下浮3%）;别墅按定额标准取费并总造价上浮8%（含精装修可不上浮）;道路、绿化及其他建设工程按定额标准取费总造价下浮3%。明确本工程的取费定额。

4_3材料价格执行同期《海南工程造价信息》颁发的信息价，信息价中没有的材料，由乙方提供市场采购价，经甲方确认后执行，其价格按甲乙双方确认的市场价+5%采保费为材料价，经甲方认价后材料不下浮。人工工资补差按海南省定额站最新文件执行。本工程的水、电费调差按照实际缴纳单价计入决算。

五、甲方责任

5_1开工前将水准点、坐标控制点以书面形式提交乙方，配合乙方做好开工前的三通一平工作并承担所有的费用。第3页共19页 5_2开工前七天，向乙方提供经图审后的施工图纸六套，并组织设计单位向乙方进行现场技术交底;协助乙方办理好施工所涉及的一切审批手续。

工程专业分包合同交底记录

合同交底前，双方应准备好相关的文件资料，包括但不限于主合同、分包合同、施工图纸、技术规范、安全生产协议等。这些资料将作为交底的基础，确保双方对工程项目的要求有全面的认识。

合同交底会议应由总承包商主持，分包商的项目经理及相关技术人员参加。会议开始时，总承包商应首先明确交底的目的和重要性，强调合同执行的法律后果，以及对工程质量、安全、进度等方面的要求。

总承包商应对分包合同的主要条款进行逐条解读，包括但不限于工程范围、工期要求、质量标准、安全责任、材料供应、人工管理、变更处理、结算方式等。每解读一条，应询问分包商是否有疑问，并给予适当的解释和澄清。

在解读过程中，特别注意以下几个方面：

1. 工程范围：明确分包工程的具体工作内容，包括起止点、工作量、施工界面等。

2. 工期要求：详细说明工程的开工日期、节点时间、竣工日期，以及可能的延期条件和责任。

3. 质量标准：强调工程质量的重要性，明确验收标准和不合格处理办法。

4. 安全责任：划分双方的安全责任，确保施工现场的安全生产。

5. 材料供应：约定材料的品牌、规格、供应方式和时间。

6. 人工管理：说明工人的招聘、培训、管理和工资支付等事宜。

7. 变更处理：约定工程变更的申请、审批和实施流程。

8. 结算方式：明确工程款的支付方式、时间和结算依据。

在交底过程中，双方应积极沟通，及时解决疑问和分歧。总承包商应确保分包商充分理解合同条款的含义和执行中可能出现的问题。同时，分包商也应主动提出自己的意见和建议，确保合同的顺利执行。

合同交底结束后，应形成书面的交底记录。记录应详细记载会议的时间、地点、参与人员、讨论的主要内容以及双方达成的共识。交底记录应由总承包商和分包商的授权代表签字确认，作为后续合同执行的重要依据。

如何加强工程总承包合同管理控制

摘要：合同管理从工程总承包中入手，通过实施合同保证体系、过程控制、索赔与反索赔管理与变更管理，阐述了总承包模式下项目成本管理的方法，以实现工程成本控制的总体目标。

关键词：工程总承包；项目成本；合同管理；

通常来讲，工程总承包项目管理的中最重要组成部分是合同管理，合同管理必须融合于整个工程项目管理中，必须对整个项目、项目实施的全过程和各个环节、项目的所有工程活动实施有效的合同管理。在工程建设中，没有合同意识，则工程项目整体目标不明；没有合同管理，则项目管理难以形成系统，难以有高效率，并使效益丧失殆尽。没有有效的合同管理，则不可能有有效的工程项目管理，当然就不可能实现工程项目的目标。加强合同管理使企业经济效益最大化。当今市场竞争激烈，投资结构多元化，使工程建设合同利润逐渐减少，合同风险增大，合同条件日趋苛刻。由于长期的计划经济的惯性，真正体现市场尚未有效形成。如何在合同实施的过程中做好合同管理，本人从以下四个方面谈谈体会：

一、建立合同实施的保证体系

建立合同实施的保证体系，也是企业为保证合同实施过程中的日常事务性工作有序地进行，工程项目的全部合同事件处于受控状态，以保证合同目标的实现。

(一)做好合同交底，注意分解合同责任，实行有效的目标管理。

企业在总承包合同签订后，具体项目的实施是项目部人员。项目部从项目经理到项目成员，各部门管理人员，都应该掌握合同各条款，对合同进行分析、分解。项目主要负责人要向项目各部门负责人进行“合同交底”，对合同的主要内容及存在的风险作出解释和说明，“合同交底”是实行目标管理的有效手段，大家只有在熟悉合同中的主要内容、各种规定及要求、管理程序的同时，才能了解作为总承包商的合同责任、工程范围以及法律责任。在传统的工程项目管理中，要克服人们注重“图纸交底”工作，忽略“合同交底”工作的问题。合同交底工作做好了，通过“按合同施工”才能在执行合同时不出或少出差错。

施工总承包合同标准范本(8篇)

第1页共32页施工总承包合同标准范本

发包方（以下简称甲方）：

承包方（以下简称乙方）：

担保方（以下简称丙方）：

经甲乙双方协商，甲方决定将学院二期工程五栋宿舍楼发包给乙方，为明确双方的主要权利和义务，特订立本合同，以此作为双方互相信守的依据。

一、工程概况

1、工程名称：西安华_____舍楼;

2、工程地点：西安户县东大西安华_____内;

3、工程规模：五楼宿舍楼，地上六层，砖混结构，建筑面积34000平方米。

二、工程承包范围和内容：施工图所涉及的全部土建、安装工程。

三、工程质量标准：经甲方验收合格。

四、工程进度要求：具备施工条件后，经甲方：_____

乙方：_____协商确定。

五、乙方进场施工时间：甲方须在____年____月____日前满足乙方正式进场、能正常施工的条件，如会审后的施工图纸、_____一平等发包方应具备的发包条件。第2页共32页六、工程结算方式：按《____年____省建筑工程综合概预算定额》和《____年____省安装工程预算定额》及其配套的费用定额进行结算，并做如下调整：

1、项目直接费中定额基价人工费的计取：按定额工日数量100元工日。

2、按费用定额中一类工程取费标准进行取费;即设定项目直接费为

A、其他直接费为

B、现场经费为

C、间接费为D，差别利润为E，则，BA3.84%,CA7.38%,D（ABC）5.85%,E（ABCD）贷款利息根据计费依据，分别按直接工程费的3.02%计取和按人工费的15.39%计取;安全文明施工补贴按不含税造价的1.6%计取;甲方分包工程，乙方收取分包部分直接费的5%（人工费的20%）的配合费，并收取分包部分直接费的8%（人工费的30%）的管理费;甲方借用工按每工日100元100元25%进行结算;养老统筹和四项保险分别按3.55%、0.8%的费率计取费用。

建设工程项目总包单位对专业及分包施工单位进入现场安全总交底

专业施工单位及分包单位：

总包对专业及劳务分包单位进场安全总交底

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实国家、江苏省、苏州市、北京市、集团公司及甲方等各项法律法规及规章制度，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各进入苏州太湖新城核心地区地下空间工程施工现场、生活区、办公区、及非意外地方的施工单位，本着平等、自觉的原则，认真执行以下要求：

一、认真贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条列、规定；遵守企业各项安全生产制度、规定及要求。

二、各专业承包、各劳务分包单位要服从总承包单位的安全生产管理及劳动力管理。各施工单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育、安全生产管理；必须与本单位所有职工签订劳务合同；注重所属人员法制教育，提高职工的安全意识以及自我保护能力，自觉遵守安全生产各项规章制度，共同维护社会秩序的稳定。

三、各分包施工单位应认真贯彻执行施组、分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。各施工单位的负责人必须检查各项安全技术交底在具体施工中的落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。

四、各施工单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质

量、防火、治安、生活卫生、劳动力管理等方面工作全面负责。施工单位负责人和被授权委托的负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好安全生产、劳动力管理等各方面的工作。

五、各施工单位应按规定，认真开展班组安全活动。施工单位的负责人应定期参加总包项目部、工区、所属分包单位及班组的安全活动；积极配合总包单位针对施工安全、消防保卫、环境保护、环卫卫生、绿色文明施工等各项检查，并遵守检查活动的有关纪律。

六、各施工单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。对于查处的隐患、违章及问题，各施工单位必须在限期内整改完毕。逾期未整改的，总包单位有权按有关规定进行处罚。

交通运输部公路工程施工总承包合同范本5篇

篇1

发包人（全称）：

承包人（全称）：

根据《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国建筑法》等相关法律、法规的规定，结合本工程的具体情况，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就工程施工总承包事宜达成如下协议：

一、工程概况

1. 工程名称：

2. 工程地点：

3. 工程规模：

4. 工程结构：二、承包范围及内容

1. 承包范围：本工程的全部施工内容。具体包括：路基、路面、桥梁、隧道、排水、照明、绿化等工程的施工。

2. 承包内容：

（1）施工设计：承包人应根据发包人提供的设计图纸和技术要求，完成本工程的施工设计。

（2）材料采购与供应：承包人应负责材料的采购与供应，确保材料的质量符合设计要求。

（3）施工安装：承包人应组织合格的施工人员，按照设计图纸和技术要求进行施工安装。

（4）质量验收：承包人应接受发包人或监理单位的监督，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

三、合同工期与进度

1. 合同工期：本工程计划开工日期为XXXX年XX月XX日，计划竣工日期为XXXX年XX月XX日，合同工期为XX天。承包人应在合同工期内完成全部施工内容。

2. 进度计划：承包人应编制详细的施工进度计划，并报发包人审批。施工进度计划应包括各阶段的施工任务、时间安排和具体措施。承包人应严格按照审批后的施工进度计划组织施工，确保施工进度符合合同要求。

四、质量与验收

1. 工程质量：本工程质量应达到合格标准。承包人应建立严格的质量控制制度，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

2. 质量验收：承包人应在每个施工段落完成后，组织质量自检，并向发包人或监理单位提交质量验收申请。发包人或监理单位应在收到申请后尽快组织验收，确保工程质量符合合同要求。

建设项目工程总承包合同范本(5篇)

第1页共11页建设项目工程总承包合同范本

发包方（以下简称甲方）：

承包方（以下简称乙方）：

依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就建设工程施工事项协商一致，特订立合同如下：

一、工程概况

1、工程结构：砖混;

2、建筑面积：约㎡（按实际建筑面积计算为准）。

二、承包方式土建工程总单包（即包工不包料）。

三、甲方负责范围甲方应提供水、电、路三通及所有建筑材料、回填。

四、乙方承包范围

1、基地平整、砼工程、砖砌体工程、木工搭拆（铁丝钉子自备）、钢筋工程、内外粉刷工程、楼梯粉刷上顶（一层、顶层、地坪）。

2、乙方自备机械、脚手架。

五、承包价格按每平方米元结算，隔热层按计算。

六、质量要求七、付款方式

1、基础完工付款

2、每层砌体完工付款第2页共11页 3、内粉完工付款

4、外粉完工付款

5、竣工验收合同后付清余款。

八、施工日期：按120天计算，雨天顺延。

九、安全问题乙方应安全、文明施工，如出现大小事故由乙方自负。

十、未尽事宜，甲乙双方协商解决。

十一、本合同一式两份，甲、乙双方签字之日起生效。

甲方（公章）：_____ 乙方（公章）：_____

法定代表人（签字）：_____ 法定代表人（签字）：_____

____年____月____日 ____年____月____日

建设项目工程总承包合同范本（二）

发包人（全称）

承包人（全称）

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信原则，合同双方就_____项目工程总承包事宜经协商一致，订立本合同。

一、工程概况第3页共11页工程名称：

epc总承包合同范本5篇

篇1

EPC总承包合同范本

甲方（发包方）：[名称]

乙方（承包方）：[名称]

根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，就甲方委托乙方进行工程总承包事宜，达成如下协议：

一、工程概况

1. 工程名称：[工程名称]

2. 工程地点：[具体地址]

3. 工程内容：[具体工程内容描述]

4. 承包范围：EPC总承包包括但不限于工程设计、采购和施工等。具体详见合同附件。

二、合同总价及支付方式

1. 本工程总价为：（大写）[金额汉字表达]，人民币（小写）[金额数字表达]。 2. 支付方式：[具体的支付方式描述，包括进度款、预付款等]。

三、工期及质量保证

1. 工程开工日期：[开工日期]，竣工日期：[竣工日期]。除不可抗力因素外，乙方应确保按期完成。

2. 质量标准：[具体质量标准描述]。乙方应确保工程质量达到约定标准。

四、工程设计与变更管理

1. 乙方应根据甲方需求进行工程设计，确保设计方案的科学性和合理性。甲方应及时提供所需资料。

2. 如有设计变更需求，双方应签订书面变更协议，明确变更内容和费用调整等事项。

五、材料与设备管理

1. 乙方负责采购工程所需材料、设备，并确保质量符合要求。甲方有权对采购过程进行监督。

2. 材料与设备的验收、保管和使用应符合相关规定，确保工程质量和安全。

六、安全生产与环境保护要求 1. 乙方应遵守安全生产法律法规，制定安全生产措施，确保施工过程中的安全。

2. 乙方应采取环保措施，减少施工对环境的影响，符合环保法规要求。

七、违约责任与解决方式

1. 如甲乙双方任何一方违反本合同约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。

2. 如有争议，双方应首先协商解决；协商不成的，可提交仲裁机构仲裁或向人民法院起诉。

解读EPC工程总承包合同管理的对策

2017年5月04日住房城乡建设部印发《建筑业发展“十三五”规划》“十三五”时期主要任务明确提出调整优化产业结构。接下来店铺带大家浅析：EPC工程总承包合同管理的对策!

1、树立合同意识，普及合同管理的观念和知识，提高风险防范意识

应该意识到合同管理不但是合同管理人员的职责，而且是整个团队工程管理应具有的素质。通过理论知识的学习，不断强化全员合同管理意识，总结合同管理的经验和教训，以提高合同管理水平及风险防范意识。

2、落实合同交底制度

合同交底是分解合同责任，实行目标管理的必要前提。在总承包合同签订后，具体的执行者是项目部人员。项目部从项目经理、项目班子成员、项目中层到项目各部门管理人员，都应该认真学习合同各条款，对合同进行分析、分解。项目经理、主管经理要向项目各部门负责人进行“合同交底”，对合同的主要内容及存在的风险作出解释和说明，项目各部门负责人要向本部门管理人员进行较详细的“合同交底”，实行目标管理。使大家熟悉合同中的主要内容、各种规定及要求、管理程序，了解作为总承包方的合同责任、工程范围以及法律责任。

3、建立合同实施的保证体系

(1)建立合同管理规章制度。

工程总包方因其所处的特殊地位，需要处理大量的与业主，与各分包商之间的协调关系的事务性工作，因而规范严密的制度化管理是十分必要的。一方面建立定期或不定期的协调会制度;另一方面，对于一些经常性的工作应订立工作程序，按质量保证体系进行工作，使管理人员有章可循，也就不必进行经常性的解释和指导。

(2)建立文档系统。项目各职能部门应有专人对涉及本部门合同性事务资料(包括工程量签证及来往文函等)进行收集、整理和保存。完善的文档管理对日后可能进行的工程索赔与反索赔有着重要的作用。

(3)建立报告和行文制度。

总包方和业主、监理工程师、分包商之间的沟通都应该以书面形式进行，口头指示等也应以补发书面文函的形式予以补充。工程中合同双方的任何协商、意见、请示、指示都应落实在纸上，使工程活动有依有据。这是日后工程变更及索赔的重要依据。