大数据视域下内部审计数字化转型探讨

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浅谈企业内部审计数字化转型方向及措施

浅谈企业内部审计数字化转型方向及措施

浅谈企业内部审计数字化转型方向及措施摘要:当今世界新一轮科技革命和产业变革孕育兴起,我国“十四五”规划提出“加快数字化发展,建设数字中国”。

国务院国资委要求各企业积极探索数字化转型。

企业数字化转型将带来业务模式重构、管理模式变革、商业模式创新等一系列重大变革,也必将对内部审计胜任能力提出新的挑战。

内部审计要深刻认识企业数字化转型带来的挑战和机遇,积极开启自身数字化转型进程。

关键词:内部审计,信息化发展,数字化转型,大数据审计企业内部审计数字化转型是应对未来企业经营管理环境巨大变革,以及审计对象业务模式全面转型的必然选择,也是抓住新的发展机遇实现审计自身高质量发展的重大契机。

内部审计数字化转型将有效激发审计组织创新活力,持续增强发展内生动力,推动内部审计技术变革、效率变革和价值变革,形成适应数字经济时代的内部审计核心竞争力。

数字化审计技术的广泛应用将催生更高效的审计模式和更丰富的审计成果,提升内部审计在服务企业高质量发展中的重要价值。

一、企业内部审计信息化发展历史在信息技术最初运用在内部审计工作中时,仅仅是将审计的相关文档,如审计程序、步骤、审计发现、结果以及跟进状态等信息进行电子化记录和归档。

审计文档电子化的实现,可以方便内部审计工作的记录、查询、保存和共享,是内审信息化的最早形态。

随着计算机的普遍运用,绝大部分企业目前均已实现审计文档的电子化。

尽管审计文档电子化带来了一些便利,但对于内审项目的管理和协同方面仍然存在许多不足,因此一些企业开始实施审计流程管理系统,除了保存审计电子文档外,还可以进行审计项目计划、人员调配、时间安排、执行风险评估,使审计工作流程化、规范化,有助于审计人员的协同工作,以及提高审计工作质量。

随着企业业务运营对信息系统和数据的依赖程度提高,更多的企业开始关注持续性审计,也就是在信息系统建设的基础上,通过数据的抽取、过滤和分析,实现对业务与流程的实时监控和审计,并通过运用多样化的数据分析和挖掘手段,更好地识别数据中所蕴含的价值。

浅议大数据环境下企业内部审计工作的转型提升

浅议大数据环境下企业内部审计工作的转型提升

浅议大数据环境下企业内部审计工作的转型提升文/邵松长摘要:随着社会信息化进程加快,特别是大数据在众多领域的全面应用,深度影响企业经营管理各环节,也给内部审计工作带来全新的视野与挑战。

本文立足大数据背景,笔者重点围绕审计模式创新、审计效能提高、审计能力培养三方面,对企业内部审计工作面临的机遇和挑战及如何提升内部审计工作价值,就自身的工作经验和经历展开探讨。

关键词:大数据;企业;内部审计随着社会信息化程度增强,互联网成就了云计算、大数据,数据挖掘技术在诸多领域逐步得到应用,成效显著。

大数据,作为海量、高增长且多元化的信息资产,具有数据体量大、处理速度快、数据类型多、价值密度低四个特点。

大数据时代,在带给企业发展机遇的同时,也给内部审计提出了新的挑战。

当前,企业对信息化建设相当重视,已发展完善形成业务、经营、配送、财务等一个个独立的数据库系统,为大数据审计提供可行性。

一、大数据时代带给企业内部审计工作的影响大数据技术的发展对于企业内部审计工作来说,是一次巨大的技术改革,为内部审计工作提供了更为博大的数据资源、更为先进的技术方法、发展更为成熟的信息平台,从而进一步拓宽了内部审计发展的前进道路,主要有三方面影响:首先,从职能定位来看,要求内部审计机构从传统的监管“利剑”向趋势预测的管理“参谋”转变。

其次,从专业素能来看,客观需要审计从业人员具备IT技术、数据分析与统计、经营管理等多方面的知识储配,从“单一型”向“复合型”人才转型。

再次,从工作开展的方式方法来看,传统的内部审计方法已不能满足工作需要,需要通过外部培训和内部提升相结合的方式掌握更加先进的审计方法以适应时代的发展。

但是新技术的革命从来都是一把“双刃剑”,带来机遇的同时也会带来更深层次的挑战,要充分认识并熟练运用“双刃剑”的威力。

(一)大数据时代下企业内部审计工作面临的机遇1.审计程序的进步。

大数据环境下,依靠传统的审计程序如:检查、观察、询问、函证、重新计算、重新执行和分析等已不能满足时代的发展。

审计行业转正如何应对数字化转型对审计的影响

审计行业转正如何应对数字化转型对审计的影响

审计行业转正如何应对数字化转型对审计的影响随着信息技术的快速发展和数字化转型的加速推进,审计行业也面临着巨大的变革。

数字化转型对审计的影响是显而易见的,它不仅改变了审计的方式和工具,还对审计机构的运营模式提出了新的挑战。

在这种背景下,审计行业需要积极应对数字化转型,以适应新的环境和需求。

本文将探讨数字化转型对审计的影响,并提出应对措施。

1. 数字化转型对审计的影响数字化转型重塑了审计行业的方方面面,对审计工作的影响主要体现在以下几个方面。

首先,数字化转型提供了更高效、更精确的审计手段。

利用大数据分析和人工智能等技术,审计师可以更准确地识别潜在的风险和变化趋势,并能够更快速地查找和分析相关数据。

这大大提高了审计的效率和准确性。

其次,数字化转型改变了审计流程和工作方式。

传统的纸质文档逐渐被电子文档和数字化工具所取代。

审计师不再需要手工清点和整理数据,而是可以直接访问和分析电子化的信息和数据。

这样能够减少审计师的工作量,提高审计的效率和准确性。

再次,数字化转型加大了数据安全和隐私保护的压力。

随着数字化转型的进行,大量敏感信息被传输和存储在电子系统中。

审计机构需要加强对数据的安全保护,防止数据泄露和滥用。

最后,数字化转型对审计人员的职业能力提出了新的要求。

审计师需要具备良好的信息技术素养,熟悉大数据分析和人工智能等技术工具的应用,才能适应数字化转型带来的新需求和挑战。

2. 应对数字化转型的措施为了应对数字化转型对审计的影响,审计行业可以采取以下措施。

首先,审计机构需要加大对技术的投入和创新。

引入先进的信息技术,如大数据分析、人工智能和区块链等,提升审计效率和准确性。

同时,鼓励审计师学习和掌握相关技能,提高数字化工具的应用水平。

其次,审计机构应加强与企业的合作和沟通。

数字化转型对企业经营和管理模式的改变需要审计机构及时了解和适应。

与企业建立良好的合作关系,共同探讨审计过程中的问题和挑战,并制定相应的解决方案和改进措施。

新时代国有企业内部审计数字化转型探索

新时代国有企业内部审计数字化转型探索

新时代国有企业内部审计数字化转型探索随着信息技术的迅猛发展,数字化转型已成为各个行业的必然趋势,国有企业也不例外。

国有企业作为国家资本的代表,具有重要的经济和社会责任。

为了更好地实现国有企业的监督、管理和发展,内部审计的数字化转型成为当前国有企业亟需解决的问题。

数字化转型可以带来内部审计的效率和质量的显著提升。

传统的内部审计通常需要大量的人力和物力投入,且审计过程繁琐复杂。

而数字化转型可以通过建立全面的信息系统,实现对企业各个环节的实时监控和数据分析。

例如,通过建立企业内部审计管理系统,审计人员可以随时随地访问相关数据和信息,提高审计工作的效率和及时性。

同时,数字化转型还可以引入人工智能和大数据分析等先进技术,对企业数据进行深度挖掘和分析,发现潜在的风险和问题,为企业提供更准确的决策依据。

数字化转型还可以加强国有企业内部审计的独立性和公正性。

传统的内部审计存在人为因素的影响,容易受到内外部利益关系的干扰。

而数字化转型可以通过建立严格的数据管理和权限控制机制,保证审计数据的真实性和可靠性。

同时,数字化转型还可以实现审计过程的自动化和标准化,减少人为主观因素对审计结果的影响,提高审计的公正性和客观性。

数字化转型还可以促进国有企业内部审计与其他管理层面的有效对接。

传统的内部审计通常是孤立的活动,与企业其他管理活动缺乏有效的衔接。

而数字化转型可以实现内部审计与财务、运营等管理活动的无缝对接,实现协同监管和风险控制。

例如,通过数字化平台,审计人员可以与企业其他部门的相关人员进行实时的协作和沟通,及时获取相关信息和数据,以便更好地开展审计工作。

然而,数字化转型也面临一些挑战。

首先,国有企业的信息化基础相对较薄弱,数字化转型需要投入大量的资金和人力。

其次,数字化转型需要对内部审计流程和机制进行全面的改革,涉及到组织架构、人员培训等方面的调整。

此外,数字化转型还需要加强信息安全和隐私保护,防范信息泄露和黑客攻击等风险。

内部审计数字化转型实践探索

内部审计数字化转型实践探索

内部审计数字化转型实践探索审计的出路在于信息化,信息化的关键在于数字化。

深入研究数字化转型背景下如何更好地推进内部审计数字化,是贯彻落实农行党委“推进数字化转型再造一个农业银行”战略部署的重大举措和具体行动一、推进内部审计数字化转型的有益尝试近年来,农行内审部门紧紧围绕农行党委治行、兴行“六维方略”及全行数字化转型工作部署,认真贯彻落实审计工作“查得出、报得上、改得了、防得住”的总要求,主动作为,积极探索内部审计数字化转型思路和方法,以构建数字化审计模式为目标,以内审平台建设为抓手,着力推进计算机审计全覆盖,实现内部审计数字化,走出了一条具有农行特色的数字化审计之路。

(一)构建内部审计数字化监测分析平台。

积极落实农行党委科技强审要求,出台审计系统建设三年规划,依托总行大数据平台,以系统整合、技术创新、实践应用为突破口,全力打造“作业管理、分析查证、风险监测、智能探索”四位一体的内部审计数字化监测分析平台,并广泛运用于审计作业,使现场审计时间缩短30%,审计成本降低40%,审计问题精准度提高50%,审计覆盖面达到90%以上。

内审平台的运用,不仅查询效率高、分析数字准,而且审计质量、层次和效率都大大提升。

(二)健全完善大数据审计方法体系。

“工欲善其事,必先利其器”。

内审部门充分运用内审分析平台,及时组建大数据分析团队,创新大数据审计方法和模型,通过开展大数据分析,查找问题线索,提前进行问题定位,拓宽审计的广度和深度,实现审计项目“提速瘦身”,努力打造审计工作的“动车组”和“复兴号”。

一是着力开发大数据审计分析技术。

通过定期开展审计技术研发创新竞赛,提升大数据审计研发效率,提升系统响应速度,为开展大数据审计提供有力的技术支撑。

二是丰富完善大数据分析模型。

丰富完善传统审计方法,并与大数据分析模型研创相结合,将大数据分析技术与优秀审计人员的宝贵经验固化到系统中,在全系统范围内共享,有效统一作业标准,切实保证审计质量。

数字化转型背景下国有企业内部审计分析

数字化转型背景下国有企业内部审计分析

数字化转型背景下国有企业内部审计分析摘要:随着数字化转型的不断推进,国有企业内部审计在保障企业稳健经营、提升风险管理水平、促进治理能力提升等方面发挥着重要作用。

本文通过对数字化转型背景下国有企业内部审计的分析,探讨了数字化转型对国有企业内部审计的影响,并提出了相应的发展策略以期为相关工作人员提供一定的参考和借鉴。

关键词:数字化转型;国有企业;内部审计引言数字化转型是当前社会经济发展的重要趋势,对企业的经营管理模式、组织架构、业务流程等方面提出了新的要求。

国有企业作为我国经济的重要组成部分,其数字化转型对内部审计工作提出了新的挑战和机遇。

一、数字化转型对国有企业内部审计的影响(一)提升审计效率数字化转型为内部审计提供了更多的数据源,通过引入大数据、人工智能等技术手段,可以实现对数据的快速分析和挖掘,提高审计效率。

传统的审计方式主要依赖于手工抽样和人工分析,工作效率低下且容易出现遗漏和错误。

而数字化转型可以将企业内部的各类数据进行整合和分析,帮助审计人员快速了解企业的经营情况和风险状况,提高审计的准确性和效率。

(二)加强风险管理数字化转型给企业带来了更多的风险,如数据安全、网络攻击等。

国有企业作为国家经济的重要支柱,面临的风险更加复杂和严峻。

内部审计可以通过数字化技术对企业风险进行全面识别、评估和监控,提供风险预警和防控措施。

通过数字化技术的应用,内部审计可以实时监测企业的风险状况,及时发现潜在的风险隐患,并采取相应的措施进行风险防控,为企业提供安全稳定的经营环境。

(三)优化内部控制数字化转型为企业内部控制提供了更多的工具和手段,内部审计可以利用数字化技术对企业内部控制进行评估和优化,提升企业治理水平。

传统的内部控制主要依赖于人为的操作和监督,容易出现人为疏漏和错误。

而数字化转型可以通过引入智能化的系统和工具,对企业内部控制进行全面监测和评估,及时发现问题并提出改进建议。

通过数字化技术的应用,内部审计可以帮助企业建立完善的内部控制制度,提高企业的治理效能,降低风险。

企业内部审计数字化转型的影响因素及实现路径探析

企业内部审计数字化转型的影响因素及实现路径探析目录一、内容概括 (2)二、企业内部审计数字化转型的影响因素 (3)1. 外部环境因素 (4)1.1 政策法规的影响 (6)1.2 市场竞争的推动 (6)1.3 技术发展的支持 (7)2. 内部因素 (9)2.1 企业战略发展的需要 (10)2.2 内部审计职能的转变 (11)2.3 企业信息化水平的影响 (13)三、企业内部审计数字化转型的实现路径 (14)1. 审计理念的重塑与更新 (15)2. 数字化转型基础架构建设 (17)2.1 硬件设备设施的完善 (18)2.2 软件系统的构建与优化 (19)3. 数字化审计人才的培养与引进 (20)4. 数字化转型过程中的风险控制 (22)四、企业内部审计数字化转型的实践探索与案例分析 (23)1. 数字化转型实践探索概述 (25)2. 案例分析 (26)五、面临的挑战与问题解析 (27)1. 技术难题及其解决方案 (28)2. 人员培训与组织架构的挑战及应对策略 (30)3. 数字化转型过程中的风险识别与防控措施建议 (31)六、结论与展望 (33)1. 研究结论总结与观点汇总 (33)2. 对未来企业内部审计数字化转型的展望与建议 (34)一、内容概括随着信息技术的飞速发展,数字化转型已成为企业提升管理效率、增强竞争力的重要手段。

企业内部审计作为企业治理和风险管理的重要组成部分,在数字化转型的大背景下,面临着前所未有的挑战与机遇。

本文旨在探讨企业内部审计数字化转型的影响因素及其实现路径。

本文分析了企业内部审计数字化转型的内涵与目标,指出数字化转型不仅涉及技术层面的升级,更关乎审计理念、组织结构、流程优化等方面的全面变革。

文章详细讨论了影响企业内部审计数字化转型的关键因素,包括信息化水平、组织架构、人才队伍、数据安全等,并对这些因素进行了深入剖析。

在影响因素分析的基础上,文章进一步阐述了企业内部审计数字化转型的实现路径。

企业数字化转型与审计质量

企业数字化转型与审计质量一、引言近年来,以互联网、大数据、人工智能等为代表的数字化技术革命正在全球范围内快速进步,这种数字化转型趋势也在不息影响着各个行业的经营模式和业务流程。

作为企业管理的核心环节之一,审计在数字化转型背景下面临着机遇与挑战。

本文将重点探究企业数字化转型对审计质量的影响,并探讨如何优化审计过程以适应数字化时代的要求。

二、数字化转型对企业审计质量的影响2.1 数据得到和处理的变革数字化转型使企业能够更加高效地收集和处理大量数据,审计人员可以基于这些数据进行更加准确和全面的审计工作。

数字化转型还使得企业内部的信息系统更加完善和自动化,审计人员可以依靠于信息系统提供的数据进行审计,提高数据的可靠性和准确性。

2.2 审计方式和方法的变化数字化转型使得审计过程中的一些传统方法和方式面临挑战。

比如,过去审计人员通常需要实地走访、查阅纸质文件等方式进行审计,而在数字化时代,审计工作可以更加依靠于遥程得到数据和通过电子化文件进行审计。

数字审计工具的出现,使得审计人员能够更加高效地分析数据并发现异常状况,提高审计的效率和准确性。

2.3 审计风险的变动数字化转型带来了新的审计风险。

随着企业信息系统的复杂性不息增加,内部控制的有效性和完整性面临挑战。

信息系统的漏洞可能会导致数据的准确性和完整性问题,从而对审计的质量产生不利影响。

此外,数字化转型也增加了审计人员在审计过程中遇到的技术风险,如网络安全、数据隐私保卫等问题。

三、优化审计过程以适应数字化时代要求3.1 加强数字化能力建设审计机构应该加强数字化能力建设,培育和引进具备数字化技能的审计人才。

同时,审计人员也需要不息进修新的数字化工具和技术,提高数字化转型的适应能力。

这些举措有利于提高审计过程的效率和准确性。

3.2 技术与审计相结合数字化时代审计务必加强技术与审计方法相结合,充分利用数据分析、人工智能等技术手段来提高审计工作的质量。

使用数据开掘和机器进修等技术进行异常检测和风险评估,可以提高审计人员对企业经营状况的了解,缩减审计风险,提升审计质量。

大数据时代下内部审计变革


与合规管理的协同
内部审计应与合规管理协 同工作,确保组织的合规 性,降低合规风险。
内部审计在组织中的战略地位提升
战略决策的参与者
内部审计应积极参与组织的战略决策过程,为组织战 略目标的实现提供保障。
价值创造的推动者
内部审计通过提供增值服务,帮助组织实现价值最大 化,成为价值创造的推动者。
治理效果的评估者
提升企业价值
内部审计变革有助于提升企业的风险管理和内部 控制水平,降低经营风险,提升企业的整体价值 和竞争力。
03
大数据技术在内部审计中的应 用
数据挖掘与分析
数据挖掘
利用大数据技术对海量数据进行挖掘, 发现数据之间的潜在联系,为审计提供 线索。
VS
数据分析
运用统计分析、趋势预测等方法对数据进 行深入分析,揭示数据背后的规律和趋势 。
数据分析工具的应用
02
利用大数据分析工具,对海量数据进行高效、准确的分析和挖
掘。
平台安全性与可靠性
03
确保平台具备高级别的安全性和可靠性,防止数据泄露和系统
故障。
完善内部审计制度与规范
制定适应大数据时代的审计准则和操作指南
根据大数据的特点和内部审计的需求,制定相应的审计准则和操作指南。
强化审计质量的控制
防范的准确性和效率。
案例二:某电商平台的用户数据安全审计
总结词
大数据技术助力用户数据安全审计
详细描述
该电商平台利用大数据技术,对用户数据的安全性进行全面审计,包括数据的完整性、 保密性和可用性等方面。通过实时监测和数据分析,及时发现潜在的安全威胁,保障用
户数据的安全。
案例三:某制造企业的生产流程优化审计
培养数据驱动思维
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大数据视域下内部审计数字化转型探讨 摘要:在当前数字化网络信息发展时代,各行各业都应用大数据进一步加强对内部审计工作进行控制。在企业监督管理体系中,内部审计属于监督体系中的重要环节。企业发展模式和发展理念,发展技术属于当前内部审计数字化转型的重要方面。管理人员要结合内部审计数字化发展平台,加强对各个环节的监督控制,管理体系和管理职能进行应用,做好高效数据信息的应用,做好各方面的审计职能转变。本篇文章结合多个研究学者对内部审计数字化转型中的实际问题进行分析了解,结合当前时代发展背景,推动企业内部审计数字化转型工作运行。

关键词:大数据;内部;审计;数字化转型 引言:在当前全球产业变革,经济科技快速增长中,数字网络经济已经成为了重要的发展目标和管理建设。在当前数字化转型发展浪潮中,审计行业逐步开始从信息化向新兴技术数字化迈进,结合审计单位的数字化转型模式,提出了一系列的发展模式和发展理念。当前以数据为核心的新一代数字技术为内审工作提供了新的发展技术和发展方法,更加有助于提升工作的质量保证工作效率。在大数据与审计工作融合应用中,相关管理人员要加快大数据审计工作的融合,进一步的推进审计工作方式数字化转型,这些是当前内审价值和质量提升的重要途径。

一、当前大数据时代内部审计工作中存在的一些问题 如今随着大数据网络信息技术的发展和应用,在各行各业中关于内部审计服务行业都提出了一些研究方案和研究理念,企业在发展中内部仍然存在一些问题,这些都影响了内部升级价值创造功能的发挥。在大数据时代,审计工作开展运行中

(一)存在着机械式的差错纠正弊端倾向 在当前我国企业建设发展中,内部的审计工作仍然存在着一些弊端,对此,相关财务管理人员要围绕财务相关信息的真实性和可靠性,结合财务相关政策和法律法规,遵循资产的安全性各方面开展相关的安全工作。在生产经营工作应用中普遍应用审计和现场审计这些传统的方法,在应用中仍然存在着一些弊端。财务管理人员在财务审计工作应用中,对企业的价值贡献十分有限。由于财物的相关信息比较丰富,对海量的信息进行搜索挖掘时,传统的大数据审计工作存在的一些弊端,导致挖掘与分析的能力较弱,忽视了数字内部审计生产力的作用发挥。在当前对内部生产利益进行控制时,仍然存在着数字要素发挥不完全对价值链,全业务和全流程把控的不够科学,导致内部审计后劲儿不足,抑制了服务组织和价值的创造设计理念。

(二)内部审计质量与效率存在着失衡的现象 在当前企业的内部审计服务管理体系实体应用中,企业仍然存在着严重失衡的现象,各种经济管理制度方案和管理理念应用的不够完全。在审计工作应用中服务层次和服务理念太过于明显,对企业内部审计工作的供给,质量和效率各方面进行控制时,仍然存在着供应内容不科学的现象。相关管理人员对内部的审计工作进行确认和咨询中存在着一些差异,在调整中内部审计工作的确认得到了更多的关注与执行,但是整个咨询管理工作在应用时价值体现的不够完全,不够充分。当前数字化转型企业建设中,一般企业在内部审计工作中仍然面临着数据信息驱动不足的问题,安全隐患问题造成的一些巨大的影响,导致审计工作的质量和效率存在着失衡的现象。在生产经营数据信息应用中,对于经济数据的挖掘仍然存在着表面化严重的情况。在财务审计工作应用中绩效不突出,数字化转型的价值存在着一些问题,这些都需要加强对大数据时代各方面进行应用。最后对内部审计工作进行控制时与数据信息融汇不畅通,导致经济信息与数据并没有有效的支撑,这些都迫切需要工作人员开展数字化转型,从根本上提升价值增值服务。内部审计工作与客观数据信息在应用时属于二元分置,这些会造成内部审计工作效率降低,更加不利于形成共荣共生的相互促进关系。

(三)内部审计工作消耗的资金成本持续增加 在当前对内部审计工作开展运行时,管理人员要保证最原始的职能是为相关工作人员提供检查与评价服务,加强对传统审计工作的调整和创新。在内部审计工作服务价值就用着,要控制好资金成本,要缩小资金成本的差距,对于一些不符合资金成本收益的原则要进行及时的控制。另外一方面,在当前传统的审计工作应用模式下,对人力资源进行控制属于关键的投入要素,要从根本上实现审计工作的价值,同时要提高审计工作带来的优势,但是在工作操作中人力规模和专业人士工作情况并不是无限的,整个工作边界约束比较明显,这些会对内部审计工作造成一些影响,会导致内部审计工作的资金成本不断的在增加。在另一方面,经济业务发展应用中,内部审计部门以及工作人员需要大量的翻阅一些纸质的材料,对此,管理人员要对相关的数据信息进行收集和处理,加强对数据信息的调整和控制,要结合资源应用情况,加大对各种审计工作的调整,同时随着工作的周期在逐渐的递增,导致在规定的时间下所做出的工作效果和产量明显的减少,影响整个内部审计工作的发展和运行,作业与服务价值越来越弱化。

(四)当前风险管理建设工作有待完善 在大数据网络信息时代,企业相关管理人员要从根本上改变内部审计工作的建设模式,要组织数据信息的深度和广度,不断的控制审计工作风险。但是由于数据信息比较复杂,导致审计工作安全隐患问题越来越严重。大量的信息技术在应用中很大程度上影响了内部审计工作的运行和开展,改变了整个评价和资讯体系。对于大数据信息进行设计和传输,从根本上进行分析,这些都会导致数据信息无法得到规模性,高效性的处理。如果对内部不及时控制的话,会使风险管理体系应用缺少足够的张力。在我国近些年企业多元化经营管理模式中,商业活动链条越来越长,企业在发展中对于大数据网络信息仍然存在着一些不利优势,同时整个交易的频率持续上升,各类型的数据信息在应用时始终以爆炸式递增,这些对企业的风险管控都造成了较大的影响。

二、当前大数据时代下,电力企业内部审计数字化转型实践 电力网络系统在应用中是从根本上关系到国际民生的重要基础,对国家的经济建设发展造成了一些影响,是当前国民经济的重要组成部分,同时在能源工业建设中,需要相关管理人员加强探讨分析。在当前电力体制方案改革应用中,要结合大数据时代背景,对电力企业以往发展规模和发展理念进行控制。传统的电力企业以往的内部审计工作不足,无法有效的支撑当前业务的快速发展和进一步影响整个工作的效率和工作质量。在当前内部审计工作应用中,相关管理人员要考虑到内部审计工作在我国企业中的重要作用与传统业务的发展模式和工作效率。对内部审计工作在企业发展中的影响意义进行控制,不断对电力企业进行探索和调整,这样可以实现审计工作的价值意义,能够实现审计工作的数字化转型。

(一)在数字化转型理念:PDCA管理循环 如今属于大数据信息与业务相融合的时代,如果应用的是传统的审计模式和审计理念,将会影响整个数字化转型理念的发展和运行,对此,相关管理人员要从根本上对信息技术不断的检查,对内部的转型模式进行持续的改进和调整,这样才能符合动态内部的审计模式要求。相关管理人员只有满足对数字化转型理念不断的检查,从根本上进行全面的纠正,持续的改进数字化转型理念,这样才能够实现逐层递进,循环往复特性,才能够实现检查和处理营业制度。传统的内部审计工作在应用规划中仍然存在着一些不足和安全隐患问题。管理人员要制定科学性的解决方案,对相关问题进行解决,要进一步的推进内部审计数字化转型的举措,提出科学性的建设方案,加强对各方面进行调整。对数字化转型理念进行检查和规划是要从根本上进行全面的控制和监督,要评估最终的效果,同时对内部的教训及时的处理,形成经验性的教学。为了进一步的对数字化内部审计工作持续改进,需要相关管理人员促进良性循环。

(二)数字化转型模式:多层PDCA循环 相关管理人员要始终遵循PDCA循环理念和管理模式,结合企业内部的审计数字化转型模式,加强对组织项目多层循环理念进行控制。在组织层面进行应用时,为了进一步的保证内部审计工作的独立性和权威性,需要相关管理人员设置专职部门和工作人员提供坚实的基础。在项目设计规划时,结合项目层面,利用企业的生产经营数据,信息网络环节针对内部财务审计工作,做好合同审计和责任审计,编制审计的计划。从根本上进一步的确定具体审计工作的项目,这样才能够有效地实施审计工作建设,才能够进一步的开展审计分析工作。在作业发展层面,相关管理人员要进一步的突出大数据在内部审计工作中的价值意义,做好增值服务。为了进一步的实现有经验审计向联网审计转变,需要相关管理人员有财务审计,加强探索分析向增值审计转变,要做到持续审计和抽样审计以及现场审计之间的转变。 (三)数字化转型的框架:以增值服务为导向 在大数据网络信息技术发展应用中,大数据的快速发展为企业内部建设工作赋予了一定的增值型和审计工作。企业在发展中要结合传统审计工作中的重点,对内部存在的错误和安全隐患问题及时进行纠正,加强对财务信息技术可靠性和真实性的确认和调整。相关管理人员要始终坚持以价值导向为引导,以增值服务为导向,从多个方面形成内部审计工作的转型。在新时代大数据网络技术应用中,相关管理人员要保证内部审计工作更加具有全面性和深入性,这样才能在传统的审计工作应用中加强审计设计模式创新。公司的审计人员要精准的挖掘隐藏在生产经营大数据中的价值和意义,要始终坚持以财务导向的增值服务理念为根本,通过对内审的质量与效率进行控制,这样可以进一步的推动价值增加。在当前大数据分析系统下,要结合各项活动的应用价值,形成震慑效应,这样可以进一步的为组织带来间接的价值和意义。

(四)数字化转型的相关举措:四个转变 在我国前几年越来越多的企业在大数据应用中,结合数据信息相关管理理念对网络平台进行建设,结合相关数据信息的整合系统,充分的参考IEC国际标准,结合相关业务逻辑,聚合度为企业数字化发展平台和发展模式奠定了信息网络基础,这样可以进一步的为企业在内部审计工作中提出转型工作模式。

1.当前审计工作主要是依据由经验审计向联网审计工作转变 对数据信息进行全面的整合,要结合全网的信息网络技术,探索大数据审计系统,从根本上实现全业务全过程的联网审计技术方案,实现多环节的联网审计,加强对数据信息与经济技术进行控制,提升数字价值的能力。

2.审计工作是由财务审计向增值审计工作转变 在大数据审计系统应用中,为了进一步的突出内部审计工作的增值贡献,需要加强对各部分的审计工作进行调整和维护,要是审计计划和审计任务发挥的更完全提升,管理咨询活动空间。

3.审计范围主要是由抽样审计向持续审计转变

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