2021年农家乐创业计划书范文参考
农家乐创业计划书
农家乐创业计划书一、项目背景和目的随着现代生活压力的增加，人们对于休闲、亲近自然的需求也越来越强烈。
农家乐作为一种结合了农业观光、休闲娱乐和民宿旅游的创业模式，深受城市居民的青睐。
本文档旨在提出一个农家乐创业计划，为投资者提供一个可行性的项目参考。
二、项目描述2.1 项目名称项目名称为“乐农庄园”。
2.2 主要业务乐农庄园主要以经营农家乐为主，结合农业观光、休闲娱乐和民宿旅游，提供给城市居民一个远离喧嚣、亲近自然的休闲场所。
2.3 业务模式乐农庄园的业务模式主要有以下几个方面：1.农业观光：提供给游客亲自参与种植、养殖等农业经验活动，增加与大自然的互动体验。
2.休闲娱乐：提供丰富多样的休闲娱乐项目，如采摘体验、农产品品鉴、农耕文化展示等。
3.民宿旅游：提供舒适、温馨的民宿住宿体验，让游客能够逃离都市的喧嚣，享受悠闲的田园生活。
4.农产品销售：通过农产品销售，为游客提供新鲜、绿色、健康的农产品，并增加庄园的可持续发展能力。
2.4 项目位置乐农庄园计划选址在中国某一城市的近郊地区，以便于城市居民的周末或假期到访。
选址原则包括交通便利、自然资源丰富、生态环境好等。
三、市场分析3.1 目标市场乐农庄园的目标市场主要为城市居民，尤其是对于休闲、亲近自然有需求的中产阶级和白领群体。
这部分人群通常具有较高的消费能力，并且对于农产品的健康、绿色和可持续性发展有较高的认知。
3.2 市场规模根据现有的市场调研数据显示，农家乐业务在中国内地市场具有较大的发展潜力。
据统计，2019年全国农家乐市场规模约为500亿元，并且以每年10%的速度递增。
3.3 竞争分析随着农家乐市场的蓬勃发展，竞争对手也逐渐增多。
在目标市场中，已经有一些农家乐庄园具有一定的知名度和市场份额。
因此，乐农庄园需要通过独特的业务模式和优质的服务，来与竞争对手区隔开来。
四、项目规划4.1 资金需求乐农庄园项目的资金需求将包括以下方面的投入：1.土地购置或租赁费用；2.建筑修建和装修费用；3.设备和器材购置费用；4.人员招聘和培训费用；5.宣传推广和市场营销费用。
果园农家乐创业计划书
果园农家乐创业计划书一、项目概况1.1 项目名称：果园农家乐1.2 项目位置：项目位于城市郊区的果园内，交通便利，环境优美。
1.3 项目介绍：果园农家乐是一家融合了果园观光、采摘体验、农家餐饮和休闲娱乐的综合性农业旅游项目。
通过种植各种果树、蔬菜和草莓等农作物，吸引游客前来采摘旅游；同时提供以当地特色农产品为主的美食餐饮服务；还有农家乐、农耕文化体验、农艺DIY等多种农业体验活动，让游客可以亲身参与到农耕文化中来。
1.4 项目目标：打造一个具有地方特色、文化内涵和品牌影响的农业旅游目的地，吸引更多游客来此体验农家生活，增加当地农民的收入，促进农村经济发展。
二、市场分析2.1 需求分析：随着城市化的不断进程，人们对乡村环境和自然风光的向往与追求日益增加，农业旅游市场潜力巨大。
很多市民都想要走出城市，寻找到临近的乡村，感受不同于都市繁华的宁静与纯净。
2.2 竞争分析：目前市场上类似的农业旅游项目还比较少，但是随着人们对于乡村旅游的兴趣不断增加，竞争也会逐渐加大。
因此，我们需要在服务质量、产品特色和营销手段上做出差异化。
2.3 市场定位：我们的目标客户主要是城市周边居民、家庭游客和中小学生等，以提供绿色环保、休闲放松、亲近大自然为主要卖点，打造有吸引力的农业旅游项目。
三、项目规划3.1 建设规模：果园占地约100亩，主要栽种苹果、樱桃、草莓等水果作物，辅以一些当地蔬菜和花卉。
在果园周边设置观光步道、休闲区、农家乐餐厅、农耕文化体验区等设施，提供全方位的服务和体验。
3.2 设施建设：设置观光果园、采摘园、DIY体验工坊、特色餐厅、休闲区、VIP包间等，满足不同游客的需求。
3.3 项目特色：我们将与当地农民合作，采用绿色有机种植方式，打造无公害水果和蔬菜，提供新鲜的农产品给客人，真正实现“零距离食品”。
同时，我们将推出各种农耕文化体验活动，让客人亲自参与到农业生产中来。
四、营销策略4.1 宣传推广：通过线上线下宣传结合的方式，积极推广果园农家乐项目，利用社交媒体、微信公众号、宣传册、横幅广告、参展、合作商家等多种方式提高知名度。
创业计划书范例农家乐
创业计划书范例农家乐一、背景介绍农家乐是一种融合了农业产业和旅游业的新型经营模式，通过农家乐，游客可以体验农村生活，享受农事体验，品尝农家美食，感受农民的热情和诚意。
随着人们生活水平的不断提高，对旅游的需求也越来越高，越来越多的人选择离开城市，走进乡村，感受纯朴的生活，农家乐市场潜力巨大。
二、定位和目标我们的农家乐定位于提供给城市游客一个可以放松身心，感受自然风光和农村生活的地方。
我们的目标是打造一个独具特色的、精心打造的农家乐品牌，成为游客们心目中的首选。
三、产品和服务1. 住宿：我们提供农家乐特色的农村别墅，精心布置，设施齐全，让游客感受到家的温馨和舒适。
2. 农事体验：游客可以参与农村的各项农事活动，如种地、收割、养殖等，感受到农民的辛勤劳作。
3. 美食体验：我们提供新鲜的农家菜肴，让游客品尝到地道的农家味道，体验到乡村的美食文化。
4. 乡村游览：我们组织游客参观当地的风景名胜，体验乡村风情，了解农村的文化和历史。
四、市场分析农家乐市场前景广阔，随着城市人口的增加和生活水平的提高，人们对乡村生活的向往和需求也越来越强烈。
更多的人选择离开城市，到农村游玩，体验乡村生活，农家乐市场具有很大的发展潜力和市场需求。
五、营销策略1. 线上推广：我们将通过建立官方网站、社交媒体平台等渠道，定期发布活动信息、优惠信息和产品推广活动，吸引更多的游客关注和参与。
2. 线下推广：我们将在城市地铁站、商场、旅游景点等人流量较大的地方发放宣传单页、海报等宣传材料，引导游客到农家乐体验生活。
3. 合作推广：我们将与旅行社、景区合作推出旅游套餐，吸引更多游客选择农家乐作为其旅游目的地。
六、风险分析1. 市场竞争激烈：农家乐市场竞争激烈，需要不断提升服务品质和创新产品，才能在竞争中脱颖而出。
2. 自然灾害：受自然因素的影响，如台风、地震等，可能对农家乐经营造成不利影响。
3. 政策风险：政策法规的变化，如旅游政策、农业政策等，可能对经营产生影响。
农家乐创业计划书
农家乐创业计划书一、项目概述随着城市化进程的不断加快，人们对于生态环境的需求和对于乡村生活的向往越来越强烈，农家乐旅游逐渐成为了现代人们休闲娱乐的新选择。
本计划书旨在以开设农家乐为主要内容，以满足现代人们对于乡村生活的向往为目的，打造一个集休闲、娱乐、文化、教育、度假为一体的农家乐旅游项目。
二、市场分析1、市场需求分析随着城市化进程的不断加快，人们对于乡村生活的向往越来越强烈，农家乐旅游逐渐成为了现代人们休闲娱乐的新选择。
同时，受新冠疫情影响，人们对于旅游的需求愈发强烈，而农家乐旅游具有近距离接触自然、健康、安全、环保等特点，越来越受到人们的青睐。
2、市场竞争分析伴随着消费者需求的不断增加，农家乐旅游市场竞争日益激烈。
当前，市场上已有多家农家乐旅游项目，但大多数项目规模较小，发展潜力有限。
因此，本项目在规模、服务质量、产品特色等方面进行差异化经营，切实提高市场竞争力。
三、项目定位本项目旨在打造一个集休闲、娱乐、文化、教育、度假为一体的农家乐旅游项目。
主要面向城市居民、家庭、学生、企业、机关等不同群体，提供丰富多样的消费选择。
四、项目目标本项目的主要目标是成为当地有影响力的农家乐旅游品牌，实现以下目标：1、未来3年内，实现年收入500万元以上；2、未来5年内，实现年收入1000万元以上；3、未来10年内，成为全国知名的农家乐旅游品牌。
五、项目内容1、基础设施建设项目将占地100亩，建设农家乐主楼、农家别墅、休闲娱乐场所、餐厅、厨房等基础设施，营造出丰富多彩的休闲娱乐空间。
2、产品特色（1）乡村体验：提供农家乐住宿、美食、采摘、亲子农场、农业科普等乡村体验项目；（2）生态环保：通过开展环保活动、推广绿色食品、引导游客环保出游等方式，打造生态环保品牌；（3）娱乐休闲：提供农家趣味运动、亲子游乐等娱乐项目，打造休闲娱乐品牌；（4）文化传承：传承当地文化，举办农村民俗文化节、农民画比赛等文化活动，打造文化品牌。
农家乐创业计划书
农家乐创业计划书目录1. 选址与定位：2. 产品与服务：3. 运营与管理：4. 财务与投资：5. 未来发展规划：一、选址与定位我们的农家乐计划书立足于：选址方案一——位于市区附近20公里的风景区内，占地面积亩。
以农业庄园为主，配套农家乐，提供住宿、休闲、娱乐、农业体验等服务。
二、产品与服务1. 农业观光采摘：包括草莓、桃、樱桃、葡萄等水果种植，采摘当季水果，提供农业景观观光游；2. 农家美食体验：提供新鲜农产品加工、烹制的各类当地美食，如农家菜、野味、手工面等；3. 住宿服务：提供如家般的温馨舒适住宿环境，以民宿、帐篷、农家院、木屋为主，满足消费者的不同需求；4. 休闲娱乐：提供健身器材、儿童游乐区、篝火晚会等活动，满足不同人群的娱乐需求，打造绿色生态健康的旅游风景区，给消费者带来独特的休闲体验。
三、运营与管理1. 运营方式：采取电商渠道、线下推广等多种方式进行营销，以平台建立观光采摘、住宿、餐饮、旅游等服务的在线预订与管理平台，提供24小时全天候咨询，为客户带来更好的服务体验；2. 管理模式：按照国家旅游局的相关规定进行管理和运营，保障客户的安全和服务；3. 人力管理：建立人力资源管理制度，实行招聘、能力培训、激励机制，建立健全的工作团队，努力提高客户的服务水平和不断创新更好的产品和服务。
四、财务与投资农家乐的投资主要分为固定资产投资和运营资金两部分，预计总投资为人民币2000万元。
其中，固定资产投资主要用于乡村旅游度假区、住宿设施、农业观光采摘等方面的建设，预计投资为人民币1500万元，运营资金主要用于各种费用支出、活动组织等，预计投资为人民币500万元。
五、未来发展规划在建设完善的农家乐旅游业基础设施后，我们还将不断推陈出新，提高服务水平，开发出更多更新颖的产品和服务，吸引更多的游客前来体验农家生活，推动本地农业经济的发展，打造一流乡村旅游度假区，创造更大的社会效益和经济效益。
同时，我们还将积极投入社会公益事业，为助力农村发展，提升农业产业的水平和品质做出更大的贡献。
农家乐创业计划书
优势 劣势
1、优势 (1)产品迎合旅游消费观念的转变。 (2)资源良好，经营成本低。 (3)消费水平较低，符合大众承受能力。 2、劣势 (1) 基础设施不完善，环境破坏现象时有发生。 (2) 农家乐自身存在一些隐患。
三、服务介绍
本创业农家乐项目，主要提供农村特色旅游，具体有如：田园风 参观、当地农村特色风味小吃、农事生产活动体验、体验当地特色 民俗风俗活动、提供民宿等。
3、参 与APP
2、促销计划
在节假日进行促销，吸引游客。 多人组团前来农家乐，优惠更多。
2、促 销计划
3、参与APP 在一些旅游的APP、地图APP添加我们的农家乐项目，
1、广告
这样可以进一步提高我们的知名度。
六、财务规划
原则：花的每一分钱都要有所值，收的每一分钱更要有所值。
装修等：数万、数十万 看具体规模 人员工资：数万
农家乐创业 计划书
一、项目介绍
农家乐是新兴的旅游形式，是经营 者依托农村乡镇当地独特的旅游风景资 源、田园风光、本土文化资源，因地制 宜经营的一种旅游特色服务。主要经营 服务对象是城市居民，可以暂时让城市 居民摆脱城市里的繁杂的快节奏生活， 从而获得回归田园，感受自然的别致生 活体验与乐趣。
二、行业分析
营业设备：数万、数十万
广告营销：数万、数十万
七、中、长期规划
如果收益理想的话，当投资得到回报时考虑扩大农家乐规 模，如扩大农村面积、增加装修投资、设备投资等。
谢谢观看！
四、选址
农家乐必须结合当地独特的旅游 资源，特色文化资源，因此选址是至 关重用，决定了该农村乐项目要怎么 发展如何发展。要考虑的因素如与城 市、城镇的距离、不宜过远过近，过 远，旅途繁琐，人流量可能少，过近 可能城市气息可能还较为严重络、手机APP、传单螺旋宣传，打响初 期的知名度。
创业计划书农家乐
创业计划书农家乐一、创业背景随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，乡村旅游成为人们休闲度假、体验农耕文化、享受美丽田园风光的新选择。
农家乐作为乡村旅游的一种重要形式，以其独特的吸引力吸引了越来越多的游客前来体验。
农家乐在农村地区可谓是一枝独秀，但也面临着一些问题，如硬件设施不够完善、服务质量参差不齐等。
因此，我们鉴于农家乐市场的广阔前景，决定开办一家品质优良、服务完善的农家乐，以满足不同游客的需求，给他们带来一次愉快的乡村体验。
二、创业项目介绍1. 项目名称：田园世家农家乐2. 项目内容：田园世家农家乐位于山清水秀的乡村，周围环境优美，空气清新。
我们将提供传统农家饭菜和田园体验，为城市游客提供一个远离喧嚣的休闲度假场所。
3. 项目特色：以丰富的农耕体验、健康的农家饭菜、舒适的住宿环境和热情的服务精神为主要特色。
农耕体验项目包括农耕体验、摘菜、捉鱼、采摘等，让游客亲近自然、感受田园生活；农家饭菜以原生态食材和家乡味道为主，满足游客对乡村美食的向往；住宿环境以原生态木屋为主，打造简约、舒适的住宿氛围；服务精神以热情、真诚为主，保证游客的舒适度和满意度。
三、市场分析1. 项目市场前景：随着城市游客对健康、环保、农耕文化的需求增加，农家乐市场前景非常广阔。
尤其是在大城市周边，对农家乐的需求更加旺盛。
因此，市场前景非常广阔。
2. 目标客户群：我们的目标客户群主要包括家庭、年轻人、中老年人等各个年龄段的城市居民。
这些客户群对乡村度假、农耕文化、健康食品和原生态环境有较高的需求。
3. 竞争对手分析：目前乡村地区的农家乐市场竞争激烈，主要竞争对手包括本地农家乐、其他度假村等。
他们的主要优势是地理位置优越、服务品质高、客户群稳定。
我们在创业之初需要重新考虑如何突破市场和竞争对手的局势。
四、创业方案1. 项目定位：田园世家农家乐主打田园度假、健康饮食、农耕体验的主题，以原生态农家饭菜为特色，提供农耕体验项目，并通过精心的服务和舒适的环境，给城市游客带来一次难忘的田园体验。
农家乐创业计划书大学
农家乐创业计划书大学一、项目背景随着城市化进程的加快和人们健康生活方式的追求，农家乐成为了当下备受追捧的休闲方式。
农家乐以其优美的自然环境、美味的农家菜、丰富多彩的农家活动而受到了人们的喜爱。
随着生活节奏的加快和城市压力的增大，人们渴望能够逃离城市喧嚣，来到乡村寻找一片宁静的田园风光，享受一段悠闲的假期。
因此，我们决定开设一家农家乐，为人们提供一个度假休闲的场所。
二、项目概况1. 项目名称：田园乐园农家乐2. 项目定位：以农家文化为主题，结合乡村旅游、生态农业为特色，打造休闲度假胜地。
3. 项目地址：位于郊外风景秀丽的农村地区，离城市中心较近，交通便利。
4. 项目规模：占地面积约100亩，包括客房区、餐饮区、农场等。
5. 项目投资：预计总投资约500万元，其中包括场地租赁、建筑装修、设备采购和宣传推广等费用。
三、市场分析1. 行业背景：农村旅游是近年来兴起的一种新型旅游方式，受到了越来越多人的青睐。
农家乐作为农村旅游的一种重要形式，成为了人们休闲度假的首选之一。
2. 市场需求：随着城市化进程的加速，人们对乡村环境的向往和对健康生活方式的追求，使农村旅游和农家乐市场需求不断增长。
3. 竞争分析：目前农家乐市场竞争激烈，各种类型的农家乐琳琅满目，但大多数仍停留在简单的农家餐饮和住宿服务，缺乏特色和差异化。
四、项目特色1. 自然环境：地处风景秀丽的农村地区，周围风景优美，空气清新，适宜休闲度假。
2. 农家菜：以自家种植的有机蔬菜和天然食材制作美味农家菜，健康营养又美味可口。
3. 农家活动：组织丰富多彩的农家活动，如采摘水果、制作农产品、烧烤野餐等，让游客体验农耕生活的乐趣。
4. 住宿环境：提供简约舒适的农家客房，让游客能够在宁静的田园环境中享受舒适的住宿体验。
五、项目运营1. 客房服务：提供单人间、双人间和家庭房等多种房型，为客人提供舒适的住宿体验。
2. 餐饮服务：以当地特色的农家菜为主打，营造家常菜的味道，让客人感受到家的温暖。
农家乐创业计划书world
农家乐创业计划书world一、项目概况我是农家乐项目的发起人，名叫李明，35岁，具有丰富的农业和旅游经验。
我毕业于农业大学，曾在农场从事农业生产工作多年，对农业、农民和农村有着深刻的理解。
我计划开设一家农家乐项目，位于山清水秀的大别山脚下，周围环境优美，交通便利，是一个理想的度假胜地。
二、项目背景随着城市化进程加快，人们对乡村生活的向往与日俱增。
农家乐项目凭借其独特的乡村风情、自然环境和原生态食品，受到越来越多人的青睐。
大别山地处中部地区，气候适宜，土地肥沃，适宜发展农业和旅游业。
打造一家农家乐项目，不仅可以提升农民收入，还可以推动当地农业发展，促进乡村振兴。
三、项目定位本项目定位于高端休闲度假农家乐，主要面向城市白领、家庭和团体客户。
项目将通过提供舒适宜人的住宿环境、丰富多彩的乡村体验活动和新鲜健康的农家美食，让客人感受到乡村生活的魅力和慢节奏生活的美好。
四、项目规划（一）项目内容1. 住宿：项目将提供别墅、农舍、帐篷等多种住宿形式，满足客人不同需求。
宿舍设施齐全，温馨舒适，打造家庭式服务。
2. 鲜果采摘：引入优质水果种植项目，让客人亲身体验采摘水果的乐趣，并品尝当地的水果种植项目，让客人亲自采摘带回家。
3. 农家饭堂：推出地道农家美食，采用绿色有机食材，打造健康饮食理念，吸引客人前来品尝。
4. 乐园娱乐：设立农家娱乐项目，如烧烤、篝火晚会、乡村文化表演等，让客人度过一个愉快的假期。
5. 农产品销售：设立专门的农产品销售点，销售本地农产品、农副产品和手工艺品，提高当地产品的知名度和销量。
（二）项目投资1. 土地租赁费用：30万元/年2. 建设费用：100万元3. 装修设备费用：50万元4. 运营费用：20万元/年5. 营销费用：10万元/年6. 人力成本：30万元/年合计：240万元（三）项目收益1. 住宿收入：预计年收入80万元2. 鲜果采摘收入：预计年收入30万元3. 餐饮收入：预计年收入50万元4. 娱乐项目收入：预计年收入20万元5. 农产品销售收入：预计年收入20万元合计：200万元（四）项目时间项目预计于2023年开业，初期经营3年后，预计实现盈利。
农家乐创业计划计划书范文
农家乐创业计划计划书范文一、项目概述农家乐是指利用农村自然环境和农业资源，以景观农业为主题，融合饮食、住宿、娱乐、休闲等农业观光服务项目，提供给城市居民和外来游客的一种休闲娱乐方式。
农家乐的特点是相对自然、简朴、温馨，旨在让游客体验农业生产、农村生活的乐趣，弥补城市居民对于自然与乡村的向往。
本农家乐项目计划开展于某某市郊区，地处葡萄文化村，周边生态环境好，气候适宜，人文景观丰富。
项目选址地区目前农村旅游业发展尚处于起步阶段，但地域特色显著，有较大发展潜力。
此外，该地区农业资源丰富，适宜开展农业观光、采摘等项目，为农家乐的成功运营提供了有力保障。
二、市场分析1. 项目面对的市场群体（1）城市居民：城市居民由于繁忙的工作和生活节奏，日益渴望脱离城市喧嚣，寻找一种能够放松心情、体验农村生活的方式。
（2）年轻人群：青年人注重生活品质和个性化体验，对于农村生活具有相当的向往，特别是追求慢生活、田园生活的年轻人。
（3）家庭市场：休闲度假、亲子活动为家庭出游的主要目的，农家乐项目可以满足家庭出游需求。
2. 市场分析当前城市居民旅游观念逐渐改变，已不满足于传统的观光旅游方式。
越来越多的人希望能够亲身感受到乡村生活的乐趣，成为熟悉的一部分。
因而，农家乐这个新兴旅游方式受到了越来越多人的追捧。
三、经营理念本农家乐项目以“健康、舒适、自然、放松”为经营理念，注重为游客提供一种全新的休闲生活方式及体验式服务。
同时，本项目将重视生态环保，积极营造环保环境，传播绿色理念。
四、运营内容1. 主要经营业务（1）农业观光体验：为游客提供农事体验、农作物采摘、动物园游等农庄游乐项目，让游客可以近距离接触农村生活，体验田园生活之趣。
（2）农家美食：提供地道的农家菜品，让游客可以品尝到纯天然、清淡、健康的田园风味。
（3）住宿服务：提供别墅式民宿，为游客提供干净舒适的住宿环境。
（4）娱乐活动：举办农家文化节、田园露营、乡村运动等主题活动，提供多样性的娱乐体验。
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农家乐创业计划书范文参考 在市城郊(远郊)与 ___ ___合作，利用当地环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲项目，也是非常好的项目，创业前需要一份优秀的农家乐书很重要，今天 ___了相关资料 ___给大家，欢迎阅读，仅供参考!
一、项目概况: 在市城郊(远郊)与 ___ ___合作，利用当地自然环境与现有设施开办“农家乐”生态休闲旅游项目， ___城里人利用闲暇去享受农村生活，开展品农家饭、做农家活、摘农家菜等活动，为城里人创造了一个接触大自然、领略田园风光、体验乡土气息、 ___土特产品的机会。
二、项目市场评估: 市场需求分析： 工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。
竞争对手分析： 目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳 ___的一些农家乐项目，多以鲜果、采摘为配套，均有一定的季节性要求。它们虽说各有特色，但大多并没有 ___形成规模，面对整个南京庞大的市场需求总量，供应显得明显不足。
三、项目岗位描述和数量: ___下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务 ___4-5人、农家乐项目运营5-6人
四、项目开办资金预算: 1、投资总额： 10万元 2、资金使用： 开办费用：0.5元( 前期协调、开业筹备、 ___证照等 ) 固定投入：6万元( 改造景观、房屋修整、游材等 ) 流动资金：3.5万元 3、资金：自筹或个人合伙入股，不足部分可申请小额创业贷款 4、投资回报周期： 8-14个月 五、项目的与测算: 销售收入预测：以每月接待300人，日均消费额70元，人均停留时间2天计算：300人X70元/天X 2天= 42000元
成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留时间2天计算：300人X30元/天X 2天= 18000元( 含餐费、住宿、水电、游玩等 )
工作人员人均工资：800 X 10人= 8000元 通信、交通、 ___、宣传 ___费用 5000元 利润分析：毛利润：42000元 -18000元-8000元- 5000元=11000元
六、创业者应具备的基本条件： 具有创新意识、团队合作与创业精神，身体、能吃苦、热爱大自然。同时，具有一定的经济基础条件和经营管理能力。
七、项目扶持政策与: 项目设计方会提供一整套完整的经营思路与，提供技术支持与服务。创业方可以申请 ___< 再就业 ___证 >， 享受国家有关减免税费政策; 聘用员工中部分人员可获得 ___给予的岗位与社保补贴; 享受社会中介机构提供的创业培训与跟踪 ___服务; 优先获得小额创业贷款 ___支持。
八、项目评估: 该项目市场潜力和生存空间巨大，到农村去休闲正在成为一种时尚的旅游项目。目前在中国南方和北方很是流行，在全国有些城市做的非常。 农家乐项目是一个相对投入不是很大，风险比较小的服务型，其成败的关键在于抓住现有的市场机会，迅速整合各方资源来加以实施。能有多大成功则主要看操作人员运作项目及后续服务的能力。
九、项目风险及对策建议: 1、市场风险：同类产品的市场 ___竞争(恶性竞争)、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标。创业者应不断加强创新,持续保持竞争优势。
2、管理风险：项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素。创业者要不断加强学习，提升自身的生存管理能力.
3、环境风险：客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素。创业者要学会不断的观察、调整、适应。
如果尚未做好 ___承担创业风险的心理和物质准备，建议大家先参加相关创业培训，从而提高创业经营与管理风险的能力。
一、项目介绍 农家乐是新兴的旅游休闲形式，农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。
一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行 ___，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代，它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。目前我国各地的乡村旅游 ___均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、于一体的综合型方向发展，其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是：以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。 农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。农家乐成为农民了解市场的“窗口”，成为城市与乡村互动的桥梁。各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜 ___，有的则做起农产品深 ___的生意。
二、项目概述 1、项目简介 农民依托当地旅游风景资源，利用村寨院舍 ___农事风情和本土资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。“农家乐”旅游服务模式也就应运而生。农家乐旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，还注入现代人很少涉及的视觉，让人们子啊享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。
除此之外，发展生态农庄还有以下几点原因： 1、 人们的生活水平日益提高，消费结构的快速升级，休闲旅游成为城市居民一个新的消费需求和一种新的生活方式。越来越多的城市居民开始崇尚自然、回归自然、享受自然。每个人都有返璞归真的欲望，而“农家乐”恰好满足了人们走进自然，回归自然的心理。在青山绿水间，吃农家饭、干农家活、观农家景，临走还捎带点土鸡之类的农家特色，尽情享受回归自我的轻松和飘逸。
2、 当前城乡二元化经济结构逐渐被打破，城乡一体化已是大势所趋。农家乐作为一项沟通城市与农村、市民与农民、农业与休闲旅欧业的复合型产业，既为城市居民提供了了解农业、贴近农民、认识农村的机会，也增进农村居民对现代化文明的了解和认知。
3、 “三农”问题日益得到 ___的今天，各地蓬勃兴起的“农家乐”旅游服务为农村人力资源转换，开拓多渠道增收致富开拓了新路，已经引起社会各界的浓厚和 ___部门的热切 ___。
三、市场分析及定位 1、农家乐市场分析 随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……
这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。但农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，如此迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景而生。
2、SWOT分析 (一)优势分析： 1) ___适中 农家乐 ___低廉，所处的环境非常幽静，空气新鲜，能使人身心放松，可以互换角色体验不同的生活，农家乐的 ___水平具有较强的竞争优势。 2)有一定客源 和高星级酒店、普通社会旅店一样，农家乐也存在着相对固定的数量巨大的客源。
3)管理成本相对较低 相对于高星级酒店，农家乐的管理成本显得非常低
4) ___重视，政策环境支持 (二)劣势分析 1)农家乐发展时间较短研究尚处于探索阶段，理论研究比较零散，特别是农家乐的理论基础，缺乏深入的分析和探讨，在农家乐旅游资源评估、产品体系、空间布局、 ___规模和市场 ___等方面也比较薄弱。经营者大多为本土农民，受知识水平限制，营销观念相对薄弱，设施设备也不仅完善。
2)经营服务不够规范 目前相当数量的民营资本进入乡村旅游，旅游经营者缺乏专业知识和，更缺乏专业人才。农家乐的经营户“小农经济”意识较强，环保意识不强，对外宣传不够，包装意识淡薄，服务档次和接待水平不高
(三)机会分析