不合格项处置管理制度
不合格项处置管理制度
一、编制目的
为规范施工过程中不合格材料、不合格施工试验、不合格工序的处理流程，确保工程
质量目标的实现，进一步提高管理效率，特制订本规定。
二、适用范围及依据
2.1适用范围
本制度适用于北京市行政副中心机关办公区工程（一期）A1号楼，对整个工程的材
料、设备及构配件进场、施工过程中不合格检验试验情况、各单位检查问题等对不合格项
的处理。
2.2编制依据
（1）《北京市建设工程质量条例》（2015年9月25日北京市第十四届人民代表大
会常务委员会第二十一次会议通过）；
（2）工程施工组织设计、施工方案；
（3）国家、行业颁布的有关技术质量标准与规范、规程；
（4）北京城建集团《质量手册》和《质量管理制度》；
（5）市副中心工程办发【2016】9号文,《关于加强北京市副中心机关办公区工程质
量管理的通知》；不合格项处置管理制度；
（6）项目部质量管理制度、项目部质量管理体系文件；
三、不合格项的确认
3.1物资不合格项：采购物资到货后，进场验收不符合或者外观验收合格但复试结果
不合格，可以判定为物资不合格。
3.2施工不符合项：在施工过程中，各工序施工或检验批经整改，仍不能满足设计图
纸及施工规范要求的，判定为验收不合格。
3.3施工试验不符合项：施工试验不合格，按规定经双倍复试后仍不合格的，可以判
定为不合格。
3.4其他具有整改后仍不符合规范、标准、图集及施工图纸要求的项目。
四、物资不符合项处理管理
4.1采购物资在进场验收或复试发现不合格品时，进场验收不合格以项目部技术质量
管理人员
、材料管理人员、监理或管理公司判定为准。
4.2针对不合格材料，根据市副中心工程办发【2016】9号文要求，材料进场复试不
合格，一律不得进行二次复试，相应批次材料应按规定进行退场处理。
4.3物资管理部负责对不合格品进行标识、隔离以防误用，隔离的方法可采取涂漆、
做标记、挂牌、划分隔离等方法。
4.4根据项目部技术质量部通知，物资部填写《不合格物资处理记录》（见附表1），
报监理单位及项目管理公司，在监理单位及项目管理公司的见证下将不合格材料进行退场
处理，退场过程需留存相关影像资料（影像信息包括见证人员、接受人员、封样、装车、
车牌号、车辆驶出现场口等）。
4.5对不合格材料物资，物资部统一建立不合格物资处理台账，并留存退货单据，退
货单据由供应方、收货方签字确认，并清晰载明材料物资的名称、规格型号、供应商、生
产厂家、数量等信息。
五、施工过程不合格项的管理
5.1现场日常管理出现的需整改、已整改的质量问题，不作为不合格项。只将产生问
题无法整改，需要编制处理方案、征求设计、监理、建设等各方意见的问题，作为不合格
项。
5.2现场技术、质量、施工管理人员发现并上报不合格项，最终由项目技术负责人判
定。
5.3针对判定的不合格项，项目技术负责人负责联系设计、监理、勘察、建设等单位
确定整改方案，并组织技术人员完成方案的编制，按程序报监理审核。需要设计认可的报
设计签认。
5.4现场按照审核确认的处理方案进行处理。完成后由项目技术负责人组织各方验收。
5.5项目部技术质量部做好施工过程不合格项处理的资料整理、归档。
六、施工试验不合格项的管理
6.1施工过程进行施工试验，发生最终检验试验报告不合格时，定义为施工试验不合
格项。不包括能够进行双倍取样复试但还未复试的除判不合格。
6.2发生试验不符合项时，项目专职试验管理人员应立即向汇项目技术负责人汇报，
由项目技术负责人组织各方分析原因并提出整改方案；并依据应整改方案要求严格进行整
改落实。
6.3施工试验发生不合格项，需要暂停相关部位施工的，由技术负责人通知工程部门
立即暂停所涉及的施工部位和相应施工工序的施工。
6.3对出现的混凝土试块强度不合格项，应立即暂停混凝土施工，并由项目负责人或
技术负责人组织施工管理人员、搅拌站相关负责人分析原因，并制定整改措施，上报监理
单位、项目管理单位，批准后由相关责任单位严格按措施组织整改实施。
七、相关记录资料
7.1《不合格物资处理记录》
7.2《不合格品台账》
北京城建集团北京市行政副中心机关办公区A1号楼项目部
2016年7月1日
不合格物资处理记录
工程名称： 编号：
物资名称 供应商
规格型号 生产厂家
数 量 品 牌
来 源 □业主提供 □集团集中采购 □项目自购
不合格原因：
处理意见：
退场见证人员签字 建设单位 单位名称：
管理人员签字： 年 月 日 时 分
施工单位 单位名称：
项目负责人签字： 年 月 日 时 分
监理单位 单位名称：
总监理工程师签字： 年 月 日 时 分
分包单位 单位名称：
项目负责人签字： 年 月 日 时 分
材料供应单位接收确认：
接收人员签字： 年 月 日
单位盖章
注：此表由施工单位填写
不合格物资台账
日期 不合格品名称 规格 批号 数量 供应商 不合格项目 处理方法及结果 登记人
（注：专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关
注）
不合格产品管理制度_不合格产品管理制度条例3篇
不合格产品管理制度_不合格产品管理制度条例3篇Management system of unqualified products_ Regulations on m anagement system of unqualified products不合格产品管理制度_不合格产品管理制度条例3篇前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：不合格产品管理制度模板2021版2、篇章2：不合格产品管理制度文档实用版3、篇章3：不合格产品管理制度范文规范版篇章1:不合格产品管理制度模板2021版1 目的对质量体系运行中出现的不合格项和产品生产过程中发生的不合格品进行控制，确保体系不断改进和不合格品不转入下道工序或出厂。
2 适用范围适用于本企业质量体系运行中出现的不合格项和原辅材料、半成品、成品出现不合格品的处理。
3 职责3.1 技术部负责不合格品控制的归口管理，负责不合格确定，并组织评审和处置。
3.2 各部门负责不合格项的识别，技术部负责评审和处置。
3.3 不合格品的责任部门负责不合格品的记录、标识、隔离和处置的具体实施。
4 管理办法4.1 不合格的分类不合格分为体系不合格和产品不合格。
体系不合格称为不合格项，产品不合格称为不合格品。
体系不合格（不合格项）：在企业质量体系运行过程中，发生的不符合本企业质量体系文件要求的不合格称为体系不合格。
产品不合格（不合格品）：在生产过程中，发生的原辅材料、半成品、成品的不合格称为产品不合格。
4.2 不合格的性质：对不合格视其严重程度，可分为一般不合格和严重不合格。
一般不合格：性质轻微，属偶尔现象，不具有普遍性，造成影响不大，经济损失在200元以下的不合格。
不合格农产品召回处置制度
不合格农产品召回处置制度背景农产品是人们生活中必不可少的食品，对于保障人民群众的健康非常重要。
然而，随着社会经济的发展，不合格农产品逐渐增多，其中一些甚至对人体健康造成严重威胁。
因此，建立不合格农产品召回处置制度，保障人们的食品安全已成为一项实际需求。
建立不合格农产品召回处置制度的必要性保障民众健康不合格农产品可能含有有害物质，例如农药、化肥等，会对人体健康造成严重影响。
通过建立不合格农产品召回处置制度，可以有效遏制不合格农产品的流通以及消费，保障人们的健康。
维护社会公正与公平建立不合格农产品召回处置制度可以强制取消不合格农产品的上市资格。
这将减少不同生产企业之间的不公平竞争，同时，消费者也可以明知道不合格产品也会被追溯到制作企业，可以从而更加放心购买。
促进产业升级召回不合格农产品需要足够的机构和人力，可以促进消费者对食品的认识和把控，相应的，迫使生产企业加强对食品的质量管理，达到提升产业链的效果，带动产业升级。
不合格农产品召回处置制度的实施对不合格农产品进行及时召回中华人民共和国2015年8月7日颁布的《食品安全法》第五十六条规定：“食品生产经营者应当建立食品召回管理制度，确保食品召回计划的及时、有效实施，并对召回的食品进行处置。
”任何涉及到食品的相关部门或者生产经营者都需要遵循这一规定，确保召回及其处置的及时性。
召回计划的编制不合格农产品召回的计划编制必须明确具体的准备工作和执行方式。
这包括信息通报和市场调查、撤回计划的执行（取消合同、产品回收、销毁）、持续监督和发布特定的通知等。
实施召回计划召回计划还应包括公共教育，使公众了解危害，如何发现问题以及如何区别合格的产品。
相关生产企业还应不定期组织生产和管理培训，提升内部管理水平。
信息披露和追溯关键信息可以包括生产批次、生产工艺、产品的能力和安全性测试、整个质量跟踪在内的所有信息。
但这些要求的实施可能存在技术和操作层面的问题。
需要配合成熟的技术及时追踪农产品的全流程，以确保有效的召回和讣告程序。
食品安全监督抽检不合格产品后处置工作制度
食品安全监督抽检不合格产品后处置工作制度第一章总则第一条为规范食品安全监督抽检(以下简称“监督抽检”）后处置工作，增强抽检监检的有效性，依据相关法律法规，并结合我区实际，制定本办法.第二条监督抽检后处置是指食品生产经营者依法履行主体责任，对食品药品监督管理部门通报的监督抽检不合格食品采取的消除危害、查找原因、进行整改等措施，以及食品药品监督管理部门督促食品生产经营者依法处置不合格食品、完善质量安全管理体系并对生产经营不合格食品的行为进行行政处罚的行政措施。
第三条监督抽检后处置工作遵循“依法履责、统一规范、分工实施"的原则。
第二章工作要求第五条食品生产经营者（含食用农产品销售者，下同）：（一)查清同批次不合格食品或问题样品生产加工、采购、销售数量，查明产品流向；(二）主动采取下架、召回等措施，控制不合格食品或问题样品流向市场；（三)查明不合格食品或问题样品的成因、环节，制定整改措施并完成整改；（四)厘清不合格食品或问题样品产生的责任，对相关责任人进行处理，开展食品安全警示教育；（五）根据整改情况，完善质量安全体系；（六）食品药品监督管理部门立案查处的,积极配合。
第六条食品药品监管部门：（一)及时向食品生产经营者送达监督抽检不合格食品检验报告；（二）约谈不合格食品或存在严重安全隐患问题样品的生产经营单位法定代表人（负责人或质量安全受权人，下同)，督促食品生产经营者依法进行整改及排查风险隐患；(三）依法对食品生产经营者的整改情况进行验收;（四）组织召开不合格食品质量安全分析会,提出消除食品安全隐患或问题的措施；(五)负责汇总、报送辖区内抽检监测后处理信息；（六）依法对食品生产经营者实施行政处罚,涉嫌犯罪的，依法移交司法机关。
第三章监督抽检不合格食品后处理第十二条收到监督抽检不合格食品检验报告后,应按环节管理原则开展后处理工作.第十三条组织抽检的业务科室（含代省局、市局对口科室承担监督抽检工作的业务科室，下同)负责开展以下工作:1、收到监督抽检不合格食品检验报告后，在5个工作日内向被抽样单位（含食品生产者、食品经营者，食品经营者中经营食用农产品的具体销售者为食品经营者)送达检验报告和《食品安全监督抽检结果通知书》（附件1,以下简称《通知书》），开展检验结果确认工作,并采取以下预处理措施：(1）、对食品生产者，责令停止该产品的生产,查看生产记录，封存生产不合格食品的原辅料及相关器具，清点同批次不合格食品生产、销售、库存数量，对库存产品予以封存,防止同批次产品再次流入市场，对已流入市场的，责令食品生产者通知销售商暂停销售；（2）、对食品经营者,应责令立即停止销售或使用同批次食品，下架、封存同批次不合格食品，查清进、销货情况，清点封存同批次不合格食品和制作该食品的相关原辅料及器具。
不合格管理制度及处理流程(详细)
～～～～～～～有限公司文件～～字（2012）第～号～～～～～～～有限公司不合格品管理制度及处理流程一、目的为进一步加强不合格品管理，确保产品质量，增强顾客满意，降低生产成本，提高企业经济效益，根据公司实际情况特对不合格品管理制度及流程予以修订。
二、适用范围适用于公司产品设计制造服务全过程对不合格品的评审和处置、票据流转、废品补料、不合格品处罚及质量索赔。
三、不合格品的分类和处理方式（一）不合格品分类根据不合格品的质量特性，将不合格品分为三类：1、返工或返修品；2、回用品（让步接收品）；3、废品（包括工废品、工废改作他用品、料废品）。
（二）不合格品处理方式对不合格品的处理方式分为以下三种：1、纠正。
主要包括：①返工：返工指一个过程，它可以完全消除不合格，并使质量特性完全符合要求。
返工由检验人员决定，不必提交《不合格品处理单》评审。
②返修：通过修理不能完全消除不合格品，而只能减轻不合格品的程度，使其尚能达到基本满足使用要求而被接收的目的。
③降级：为使不合格品符合不同于原有的要求而对其等级的改变。
2、回用（让步接收）。
回用指不需返工和返修而直接使用或另行配制相关零部件后使用。
回用品指产品不合格，但其不符合的项目和指标对产品的性能、寿命、安全性、可靠性、互换性及产品正常使用均无实质性的影响，不会引起顾客提出申诉、索赔而准予放行的不合格品。
3、报废。
不合格品经确认无法返工、返修或回用，或虽可返工返修但费用过大、不经济的均按废品处理。
废品分工废品和料废品。
工废品根据生产情况和技术要求可改为其他产品零件的，应予改作他用。
属供方产品、加工件废品或原材料料废的，应予以拒收、退货或办理索赔事宜。
四、不合格品管理（一）、不合格品的判定和审批对不合格品的判定和审批依据CY/QP21《不合格品控制程序》执行。
涉及到技术问题的，由技术中心经理评审。
对于批量较大、大型关键件或各单位有争议的，需报请技术副总经理仲裁。
各相关单位应在当天完成对不合格品的评审。
不合格项目处理管理规定范本（2篇）
不合格项目处理管理规定范本第一章总则第一条为了规范不合格项目的处理管理，提高项目质量，保证项目顺利进行，特制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于本公司所属的各类项目中出现的不合格项目的处理管理。
第三条不合格项目是指项目过程中出现的不符合设计要求、技术标准或合同约定的项目。
第四条对于不合格项目，应当及时进行处理，确保项目质量符合相关要求。
第二章不合格项目的分类和处理第五条不合格项目分为临时性和持续性两类。
第六条临时性不合格项目是指存在于项目过程中的短暂性问题，可以在较短时间内修复或解决。
第七条持续性不合格项目是指存在于项目过程中的长期性问题，需要通过系统性的改进措施来解决。
第八条对于临时性不合格项目，项目组应当立即采取临时性措施进行修复或解决，并记录相关问题和处理过程。
第九条对于持续性不合格项目，项目组应当制定详细的改进计划，并逐步推进改进工作，直至问题解决。
第十条对于严重影响项目质量和进度的持续性不合格项目，项目组应当及时上报相关领导并采取紧急措施予以解决。
第三章不合格项目的处理流程第十一条不合格项目的处理流程包括问题发现、问题评估、问题解决和问题总结四个阶段。
第十二条问题发现阶段是指发现不合格项目的过程。
项目组成员应当定期进行自检和交叉检查，确保问题及时发现。
第十三条问题评估阶段是指对不合格项目进行评估和分类。
项目组应当根据问题的性质和影响程度，确定问题的优先级。
第十四条问题解决阶段是指针对不合格项目采取相应的措施进行修复或解决。
项目组应当确保措施的有效性和可行性。
第十五条问题总结阶段是指对不合格项目的处理过程进行总结和反思。
项目组应当及时记录处理过程中的经验和教训，为以后的工作提供参考。
第十六条不合格项目的处理流程应当在项目计划中明确，并由项目负责人负责监督和执行。
第四章不合格项目的责任追究第十七条对于严重影响项目质量和进度的不合格项目，项目负责人应当承担主要责任。
第十八条对于不合格项目的责任追究应当按照公司相关规定进行，包括警告、罚款、记大过等惩罚措施。
不合格物资管理制度(五篇)
不合格物资管理制度对不合格产品坚持“三不方针”，即不计产量、不计产值、不准出厂。
我公司所有产品均须经化验室检验合格后方可包装入库，销售出厂。
库房管理人员、销售人员分别对入库、出厂产品进行检验(包括产品质量报告、外观质量、包装质量)，对不合格产品禁止入库、出厂。
如造成不合格产品销售出厂，给予责任者罚款50~____元，造成严重后果的赔偿损失的____%~____%或罚款50~____元。
对于不合格的产品须入库保存待处理，经有关领导批准入库后，要进行单独放置保存，并有明显标识。
对违反此规定的给予责任者10~____元罚款。
如因管理不严，造成不合格产品混入其它合格产品中，给予责任者20~____元罚款；造成重大损失或不合格产品销售出厂的给予责任者50~____元罚款，并按质量事故处理。
销售科对销售出厂的产品要严格按质量要求查验，确保售出产品质量，对销售出厂的不合格产品造成客户索赔或扣款的，销售科承担损失的10~____%或罚款50~____元。
对个别产品不合格产品需要出厂的，责任人需填写不合格产品出厂报告单，并经有关领导签字同意方可出厂，并承担此批不合格产品出厂的一切后果。
对于厂内质检人员或其他管理人员查出的不合格产品，对责任单位罚款50~____元，造成重大损失的责任单位承担10~____%的损失赔偿，并填写质量事故报告单。
不合格物资管理制度（二）是指一种管理制度，旨在对不合格物资进行识别、控制和处理，以确保其不会对生产、服务质量和安全造成负面影响。
该制度通常包括以下内容：1. 不合格物资的定义和分类：明确不合格物资的概念，并对不同类型的不合格物资进行分类，如不合格原材料、不合格成品等。
2. 不合格物资的识别和控制：制定一套有效的检测和评估方法，对进货或生产过程中的物资进行检验和测试，及时发现不合格物资并进行记录和控制。
3. 不合格物资的处理流程：规定不合格物资的处理程序，包括退回供应商、报废、重新加工等，同时明确相关责任人和时间节点，以便及时解决问题。
不合格原材料管理制度
不合格材料管理制度通过对不合格材料的处理,防止不合格材料投入到混凝土生产中,制定并实施纠正和处理措施,保证原材料质量管理,促进进场材料质量管理,确保不合格原材料得到及时有效的处理,不断完善和持续改进。
适用于进厂的不合格原材料以及在生产中出现的原材料问题。
1.为了减少不合格品出现的频率,原材料进厂时采购人员应联合试验人员对进厂原材料与合格原材料进行比对,如存在较大差异直接退场;对目测对比合格的原材料过磅进入待检区。
2.进厂的原材料检测过程发现不合格时,需根据不合格项目进行相关处理,如砂石的含泥量、泥块含量不满足要求时,需用专用清洗工具进行冲洗,冲洗完毕后砂需进行含泥量、泥块含量和颗粒级配的试验检测,碎石需做含泥量和泥块含量的检测。
试验检测合格的方可投入混凝土生产中,如处理后检测仍不合格必须对其进行清退;进厂的原材料除砂石的含泥量、泥块含量不合格时,需进行相应的处理,其他原材料发现不合格时直接退场,严禁用于生产。
3.严格执行公司原材料初检规定,对不合格原材料进行分别处置4.仓库保管员须逐车核对随车资料和送货单,与约定不符或资料不全者拒绝进场,并上报材料班长。
5.对于目测就不合格且供货商对目测结果无异议的原材料,应坚决退货,并及时上报公司领导。
6.当供需双方对目测结果有异议时,应当即取样送试验室进行快速试验,由搅拌站技术经理根据试验结果作为最终判定结果。
7.当对原材料怀疑、目测无把握时,应及时取样送试验室进行快速试验,由搅拌站技术经理根据试验结果决定是否退货。
8.材料班应按照有关规定对进场原材料按批量随机取样,将样品送试验室进行检测,如检测不符合标准要求,试验室应将检测结果反馈给材料班,由材料班进行记录,并报告技术经理,采取措施禁止不合格原材料进入生产环节。
9.当巡场发现有不合格原材料或料场有混料时,应由公司技术经理根据不合格程度或混料状况,决定是否清运出场或降级使用10.试验室负责不合格材料的检测及上报,负责纠正措施和预防措施的具体实施工作。
不合格品管理制度
1目的规范不合格品（原料、零件、委外加工品、厂内在制品与成品、客户抱怨品）管理办法，防止不合格品非预期使用或交付。
2范围适用于我司的不合格品的管理作业。
3定义3.1不合格的定义及不合格等级定义未满足图纸、检验标准、样品等要求为不合格；含未满足这些要求的产品为不合格品；可根据不合格对产品的影响程度进行分类：3.1.1A类不合格：可能导致使用者的人身或财产安全隐患，或导致产品的丧失使用功能（无法使用）的不合格，或造成关键部件无法装配的不合格，如安规不符合要求、健康卫生不符合要求，产品的基础功能无法实现等。
含有对应不合格的产品为A类不合格品。
3.1.2B类不合格：对产品可靠性、寿命造成影响，或使产品丧失部分功能的不合格；含有对应不合格的产品为B类不合格品。
3.1.3C类不合格：基本不影响产品性能和安全性，只是在外观、包装、标识等方面有瑕疵的不合格。
含有对应不合格的产品为C类不合格品。
3.2不合格品判定3.2.1当仅仅含有一种不合格时，判定为该类不合格对应的不合格品，如：含一个产品仅有A类不合格，则判定该产品为A类不合格品。
3.2.2当产品含有多种不合格时，则该产品不合格类别以等级最为严重的判定，如一个产品同时含有A类和B类不合格，则该产品判定为A类不合格品。
3.3次品的分类3.3.1人为次品：指配件在生产流转或装配过程中造成配件受损无法使用的非固有不合格，而产生的不合格品。
3.3.2来料次品：指装配前发现来料不合格品或装配后漏检发现的固有不合格的不合格品，仍判定为来料次品；如塑胶件流痕、黑点。
3.3.3关联次品：在生产过程中，由于次品已经装配造成无法拆卸或者拆卸造成损坏而引起的次品称为关联次品，关联次品的责任界定给次品责任方。
4职责4.1品管部：4.1.1对不合格品的判定、标识、隔离和处置；4.1.2对处理后不合格品的重新验证；4.1.3不合格品责任归属判定。
4.1.4供应商异常信息的传递及异常的判定，协调供应商不合格品的处理，负责对改善措施的跟进及改善效果的验证。
不合格品管理制度范文(4篇)
不合格品管理制度范文1.目的为防止不合格品的散失，以及由于疏忽而使用、销售不合格品，对不合格品需进行特殊的标识、记录、评价、隔离和处置。
2.适用范围适用于从原材料进厂直至成品出厂全过程不合格品的纠正、处置的控制。
3.职责3.1质检部负责不合格品的判别、标识、记录和隔离工作，并判定处置;负责不合格品的分析和提出处置意见。
3.2办公室和生产部分别负责对原材料、包装材料的不合格品的拒收和处置工作。
4.工作程序4.1不合格品鉴别质检部按企业的有关规定对产品、原辅料、包装材料进行检验，凡检验结果有一项不合格，判为不合格品。
4.2标识和隔离凡判为不合格品，必须做好识别标记并进行隔离保管，严禁与合格品混存，未经批准，任何人不得动用不合格品。
4.3评审对不合格品批量较大，造成经济损失较大或严重影响生产进度等，由总经理组织有关人员对出现的不合格品进行质量分析和评定，以确定适当的处理方式，不合格数量较小时，由质检部直接提出处理方式。
4.4不合格品的处理4.4.1原辅料、包装材料不合格的处理。
4.4.1.1对外购的原辅料进厂验收不合格的可予以拒收退货处理;4.4.1.2对保管过程中出现的原辅料变质或超过保质期应做报废处理。
4.4.2生产过程的不合格品的处理生产过程中出现的不合格品返工，不能转序。
4.4.3成品的不合格品的处理。
4.4.3.1销毁处理:凡含有对消费者健康造成不可接受的生物性、化学性、物理性因素的不合格品应予以销毁，如卫生指标超标的产品等;4.4.3.2降等销售或用于企业内部的使用:凡属于理化指标不合格的不合格品可以用于降等销售或企业内部使用。
4.5质检部保存不合格品评审记录和处置记录。
5.记录不合格品管理制度范文（二）第一节不合格原材料第1.1条严格执行公司《原材料初检规定》，对不合格原材料进行分别处置。
第1.2条材料班(磅房)须逐车核对随车资料和送货单，与约定不符或资料不全者拒绝进场，并上报材料班长。
不合格品管理制度_1不合格评审和处置的方法
不合格品管理制度_1不合格评审和处置的方法不合格品管理制度 1 目的对质量体系运行中出现的不合格项和产品生产过程中发生的不合格品进行控制，确保体系不断改进和不合格品不转入下道工序或出厂。
2 适用范围适用于本企业质量体系运行中出现的不合格项和原辅材料、半成品、成品出现不合格品的处理。
3 职责3.1 技术部负责不合格品控制的归口管理，负责不合格确定，并组织评审和处置。
3.2 各部门负责不合格项的识别，技术部负责评审和处置。
3.3 不合格品的责任部门负责不合格品的记录、标识、隔离和处置的具体实施。
4 管理办法 4.1 不合格的分类不合格分为体系不合格和产品不合格。
体系不合格称为不合格项，产品不合格称为不合格品。
体系不合格（不合格项）：在企业质量体系运行过程中，发生的不符合本企业质量体系文件要求的不合格称为体系不合格。
产品不合格（不合格品）：在生产过程中，发生的原辅材料、半成品、成品的不合格称为产品不合格。
1/ 44.2 不合格的性质：对不合格视其严重程度，可分为一般不合格和严重不合格。
一般不合格：性质轻微，属偶尔现象，不具有普遍性，造成影响不大，经济损失在200元以下的不合格。
严重不合格：性质严重，具有普遍性或有一定的影响力，或造成的影响很大，经济损失在200元以上的不合格。
4.3 不合格的评审与处置：4.3.1 不合格由技术部评审，以确定不合格性质，对不合格的评审与处置应填写《不合格品及纠正措施处理单》，交责任部门执行。
对于严重不合格应分析发生不合格的原因，并视情况采取纠正或纠正措施，并应预以验证。
4.3.2 不合格品的处置：（1）不合格品的种类：a）不合格原（辅）料：糕点和饼干：小麦粉、食用植物油、起酥油、白砂糖、鸡蛋、绵白糖等。
b）不合格添加剂：色素、食品添加剂；c）不合格包装物：包括聚乙烯食品包装袋、食品用塑料周转箱；d）不合格半成品：生产过程中的半成品；e）不合格成品：各种类型成品；2/ 4f）市场退回的不合格品。