供热管理制度
医院供热管理制度
第一章总则第一条为确保医院供热系统安全、稳定、高效运行，保障医院正常医疗、教学、科研活动，提高医疗服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院供热系统的规划、设计、建设、运行、维护、检修及应急管理等各个环节。
第三条医院供热管理应遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）合理布局，节能降耗；（三）科学管理，高效运行；（四）责任明确，奖惩分明。
第二章组织机构与职责第四条医院成立供热管理领导小组，负责供热工作的总体规划和决策。
第五条供热管理领导小组下设供热管理办公室，负责供热工作的日常管理、监督和协调。
第六条供热管理办公室的主要职责：（一）贯彻执行国家有关供热工作的法律法规、政策和技术标准；（二）制定和修订医院供热管理制度、操作规程；（三）组织供热系统的规划、设计、建设、运行、维护、检修及应急管理工作；（四）负责供热设备的采购、安装、调试和验收；（五）监督供热系统的安全运行，确保供热质量；（六）组织开展供热系统的节能减排工作；（七）处理供热系统突发事件和投诉；（八）定期向上级领导和相关部门汇报供热工作情况。
第三章供热系统规划与设计第七条医院供热系统规划应符合国家相关法律法规和行业标准，充分考虑医院的发展需求。
第八条供热系统设计应遵循以下原则：（一）安全可靠，经济合理；（二）技术先进，节能环保；（三）运行维护方便，便于管理；（四）适应医院规模和发展。
第四章供热系统建设与安装第九条供热系统建设应严格按照国家有关标准和规范进行，确保工程质量。
第十条供热设备、管道等材料应选用合格产品，符合国家相关标准。
第十一条供热系统安装完毕后，应进行试运行和调试，确保系统正常运行。
第五章供热系统运行与维护第十二条供热系统运行应遵循以下规定：（一）严格执行操作规程，确保运行安全；（二）定期对供热系统进行检查，发现问题及时处理；（三）保持供热系统清洁，防止管道堵塞；（四）合理调节供热参数，确保供热质量；（五）加强值班管理，确保24小时供热。
供热公司退费管理制度
第一章总则第一条为规范供热公司退费行为，保障用户合法权益，提高供热服务质量，根据国家相关法律法规和行业规定，结合本公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司范围内所有供热用户，包括住宅、商业、工业等用户。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保退费工作的合理性和透明度。
第二章退费范围及标准第四条以下情况可申请退费：1. 未供热退费：因故未进行供热的，按实际供热时间比例退还供热费用。
2. 报修退费：因供热设施故障导致用户无法正常用热的，经维修后，按实际影响供热时间比例退还供热费用。
3. 未达标退费：供热温度未达到国家或地方规定的标准，经用户测量确认后，按未达标天数比例退还供热费用。
第五条退费标准：1. 未供热退费：按实际供热时间比例退还供热费用。
2. 报修退费：按实际影响供热时间比例退还供热费用。
3. 未达标退费：- 室内温度低于约定温度2度以内的，退费比例为40%；- 室内温度低于约定温度2度以上的，退费比例为100%。
第三章退费程序第六条用户申请退费，需提供以下材料：1. 退费申请表；2. 户主身份证复印件；3. 供热合同或协议；4. 相关证明材料（如维修记录、温度测量报告等）。
第七条用户提交退费申请后，供热公司应及时审核，并在5个工作日内给予答复。
第八条退费方式：1. 银行转账；2. 现金支付；3. 其他方式，由双方协商确定。
第四章监督管理第九条供热公司应建立健全退费管理制度，明确退费流程，确保退费工作规范有序。
第十条供热公司应定期对退费工作进行自查，发现问题及时整改。
第十一条供热公司应接受用户监督，对用户提出的合理退费诉求，应及时处理。
第五章附则第十二条本制度由供热公司负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
外网供热安全管理制度
外网供热安全管理制度第一章总则第一条为确保外网供热系统的安全运行，保障供热用户的生命财产安全，提高供热系统的运行效率和服务质量，制定本安全管理制度。
第二条本安全管理制度适用于所有外网供热系统的设计、建设、运行、维护和管理工作。
第三条外网供热系统的安全管理贯穿于供热系统的设计、建设、运行、维护和管理各个环节，属于全员参与、全方位管理的重要内容。
第四条外网供热系统的安全管理遵循“预防为主，综合治理，全面管理，不断改进”的原则。
第二章外网供热系统的设计与建设第五条外网供热系统的设计应符合国家相关规定和标准，保证系统的可靠性、安全性及经济性。
第六条外网供热系统的建设过程应经过专业设计和施工单位的认可，并按照设计要求严格执行。
第七条外网供热系统的设计应充分考虑用户需求，合理布局管线，确保供热质量和安全。
第八条外网供热系统的建设过程中，应严格落实安全施工措施，保障施工人员的安全。
第九条外网供热系统建设完成后，应进行系统的调试和验收，并办理相关手续。
第十条外网供热系统的设计与建设单位要定期对系统进行维护，保证系统的运行正常。
第三章外网供热系统的运行管理第十一条外网供热系统的运行管理工作应有专门人员负责，配备必要设备和工具，确保系统的正常运行。
第十二条外网供热系统的运行人员应经过专业培训，持证上岗，熟悉系统的操作规程和应急处置措施。
第十三条外网供热系统的运行人员要定期对系统进行巡检，发现问题及时处理，并做好记录。
第十四条外网供热系统的运行人员要严格执行供热计划，保证供热质量和供热温度。
第十五条外网供热系统的运行人员要严格遵守相关操作规程，禁止私自操作和调整系统。
第四章外网供热系统的维护管理第十六条外网供热系统的维护工作应定期开展，确保系统的正常运行。
第十七条外网供热系统的维护单位要制定维护计划，明确维护内容和维护频率。
第十八条外网供热系统的维护单位要配备专业技术人员，保证维护工作的质量。
第十九条外网供热系统的维护单位要及时修复漏水、漏气等安全隐患，确保系统的安全。
供热系统能耗管理制度
供热系统能耗管理制度一、供热系统能耗管理制度的重要性1. 节约能源，降低成本。
供热系统能耗的管理制度，能够通过科学合理的管理，减少能源浪费，提高能源利用率，从而降低运营成本。
2. 减少环境污染。
供热系统的能耗管理制度可以减少燃烧排放物的释放，减少空气污染和温室气体排放，有利于保护环境，改善空气质量。
3. 提高供热系统的运行效率。
通过能耗管理制度，能够加强热力站的设计、运营和维护，提高系统的运行效率，保证供热质量和稳定性。
二、管理制度的内容和要求1. 设定能耗目标。
供热系统能耗管理制度应该设定合理的能耗目标，根据实际情况确定能耗降低的具体指标和时间表，以便于全面掌握供热系统的能源利用情况。
2. 加强监测和评估。
建立完善的监测和评估体系，对供热系统的能耗情况进行定期监测和评估，及时发现问题，采取相应的调整措施。
3. 采取有效措施降低能耗。
通过技术创新、设备更新等手段，改进供热系统的运行方式和管理手段，降低系统的能耗。
4. 加强宣传和教育。
开展能源管理知识的宣传普及工作，提高全体管理人员和员工的节能意识，增强节能意识和节能意识，形成上下一致的节能氛围。
5. 健全能耗管理体系。
建立健全的能耗管理制度，明确相关的管理责任和权限，分工合作，形成科学高效的能耗管理体系。
三、管理制度的实施和改进1. 制定详细的能耗管理实施方案。
供热系统能耗管理制度的实施方案包括具体的措施、责任人、时间表、预算等，确保制度能够顺利实施。
2. 加强技术创新和设备更新。
利用最新的技术手段，不断提高供热设备的效率和性能，提高供热系统的整体能源利用效率。
3. 健全监测和评估体系。
建立完善的监测和评估体系，对供热系统的能耗进行全面评估和监测，为制度的改进提供科学依据。
4. 加强管理人员和员工的培训。
为了提高管理人员和员工的能耗管理水平，加强相关知识的培训，提高管理人员和员工的专业技能和素质，使他们能够更好地贯彻执行能耗管理制度。
5. 定期对管理制度进行评估和改进。
供热公司日常管理制度
一、总则为规范供热公司日常管理，提高供热服务质量，保障用户利益，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1. 供热公司成立日常管理工作领导小组，负责公司日常管理工作的组织、协调和监督。
2. 各部门设立专（兼）职管理人员，负责本部门日常管理工作。
三、岗位职责1. 运行管理人员（1）负责供热系统的运行管理，确保供热设施安全、稳定、高效运行。
（2）定期对供热设备进行巡查、维护、保养，确保设备完好。
（3）做好供热运行数据的统计、分析、上报工作。
2. 技术人员（1）负责供热设备的技术改造、维修、调试工作。
（2）参与供热项目的设计、施工、验收等工作。
（3）对供热设备运行过程中出现的问题进行技术指导、处理。
3. 质量管理人员（1）负责供热产品质量的监控，确保供热质量符合国家标准。
（2）定期对供热设备、原材料、配件进行检验，确保质量。
（3）对供热质量事故进行调查、处理。
4. 服务人员（1）负责供热用户的咨询、接待、服务等工作。
（2）定期对供热用户进行回访，了解用户需求，提高服务质量。
（3）做好供热费用的收取、结算工作。
四、日常管理工作1. 供热设施巡查（1）运行管理人员每日对供热设施进行巡查，发现问题及时上报。
（2）技术人员对巡查中发现的问题进行技术指导、处理。
2. 设备维护保养（1）定期对供热设备进行维护保养，确保设备正常运行。
（2）对设备维护保养情况进行记录，并上报。
3. 供热运行数据统计（1）运行管理人员每日对供热运行数据进行统计、分析。
（2）将统计数据上报公司领导。
4. 供热服务质量（1）服务人员做好供热用户的咨询、接待、服务等工作。
（2）定期对供热用户进行回访，了解用户需求，提高服务质量。
5. 供热费用管理（1）服务人员做好供热费用的收取、结算工作。
（2）定期对供热费用进行核对，确保准确无误。
五、奖惩制度1. 对在供热工作中表现突出的个人和集体给予表彰、奖励。
2. 对违反本制度的行为，给予通报批评、罚款等处罚。
供热培训管理制度
供热培训管理制度第一章总则第一条为加强热力公司供热人员的技术培训，提高其业务水平和管理水平，改善服务质量，增强员工的综合素质，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动保障监察法》、《中华人民共和国劳动安全卫生法》、《中华人民共和国职业教育法》等法律法规，制定本规定。
第二条本制度适用于热力公司所有供热从业人员的培训工作，包括新员工入职培训、在职培训、技能鉴定等。
第三条公司为全面提高供热人员业务水平和管理水平，优化公司管理，提高公司核心竞争能力，将通过规范培训管理，促进员工教育和职业培训全面的推进.第四条热力公司供热人员培训工作的总体目标是：培养一支服务意识强、业务能力高、技术水平过硬、责任心强的高素质专业从业人员队伍。
第二章培训计划第五条为了保证供热人员培训工作的质量和效果，公司每年根据公司需要、员工发展情况和市场需求，制定全年培训计划。
由公司人力资源部门负责组织制定，相关部门协助制定。
第六条公司每年根据实际情况，对员工进行岗前培训、在职培训、技能鉴定等不同类型的培训，并在年初确定全年培训计划。
第七条公司会根据不同岗位进行培训，包括但不限于技术培训、管理培训、安全培训、团队建设培训等。
第八条公司会根据员工的实际情况，制定培训预算，为员工提供充足的培训资源。
第三章培训组织第九条公司设置培训部门，负责公司供热人员培训管理工作。
培训部门设立岗前培训、在职培训、技能鉴定等不同的工作小组，协助公司领导制定培训计划和组织实施。
第十条公司设立专职培训师和职业培训指导员，负责具体的培训工作。
同时公司领导和相关部门负责人也要积极参与培训工作。
第十一条公司会邀请外部专家或高校教授来公司进行专业培训或讲座，提高员工的技术水平和专业知识。
第四章培训实施第十二条公司根据培训计划，制定具体的培训流程和安排，密切配合各部门的工作，确保培训的正常开展。
第十三条公司会根据不同岗位的特点，为员工提供不同类型的培训，包括理论课程、实践操作、专业考试等。
供热网维护管理制度
供热网维护管理制度第一章总则第一条为规范供热网的维护工作，保障供热系统的正常运行和安全，提高供热服务质量，保障用户利益，制定本制度。
第二条本制度适用于供热网的维护工作，包括供热管道、换热站、泵站、阀门等设备的维护和管理。
第三条供热公司负责制定供热网维护计划，并定期对供热网进行检查和维护，确保供热系统运行安全稳定。
第四条供热公司要建立健全供热网维修队伍，确保人员技术能力和维修设备的完备性，提高维护工作效率。
第五条供热公司要加强对供热网维护管理工作的监督和检查，及时发现和解决问题，确保供热运行正常。
第六条供热公司要建立供热网维护档案，记录供热网维护情况，为今后维护工作提供参考及借鉴。
第七条供热公司要定期组织对供热网的维护和管理工作进行评估，及时调整工作计划，提高维护工作质量。
第二章供热网维护工作第八条供热公司要制定供热网的维护计划，并按计划对供热网进行定期检查和维护。
对发现的问题要及时处理，确保供热系统的正常运行。
第九条供热公司要建立维修队伍，确保人员技术能力和维修设备的完备性，提高维护工作效率。
对维修队伍要定期进行培训，提升维修技术水平。
第十条供热公司要建立供热设备维护档案，对设备进行定期检修和保养，延长设备使用寿命，降低维修成本。
第十一条供热公司要加强对供热网的监督和检查，确保供热系统的安全稳定。
对供热系统中存在的问题要及时发现和解决，减少安全隐患。
第十二条供热公司要做好供热系统的保温工作，确保供热系统的运行效率。
定期对保温层进行检查和维护，确保保温效果。
第三章供热网管理工作第十三条供热公司要建立完善的供热网管理制度，规范供热网的运行和管理。
设立专门的管理部门，负责供热网的管理工作。
第十四条供热公司要做好供热收费工作，确保收费制度的合理性和透明性。
建立健全的收费管理制度，加强对用户的收费监督。
第十五条供热公司要建立用户服务制度，及时处理用户投诉和建议。
建立用户服务热线，为用户提供咨询和帮助。
第十六条供热公司要定期开展供热系统的安全检查和评估工作，确保供热系统的运行安全。
供热站值班人员管理制度（4篇）
供热站值班人员管理制度第一章总则第一条为了加强和规范供热站的值班人员管理，保证供热站的正常运行和安全稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于供热站所有值班人员的管理，包括工作人员、技术人员和其他相关人员。
第三条值班人员应严格遵守本制度，按照规定进行岗位操作、维护设备、保障供热安全等工作。
第四条值班人员应按照热供系统的工作流程和操作规程开展工作，确保供热设备的正常运行。
第五条值班人员应具备相关的专业知识和技能，能够熟练操作供热设备并处理紧急情况。
第六条值班人员应保持工作记录和交接班手续的完整和规范，确保信息的准确传达和交流。
第二章值班人员的岗位职责第七条值班人员的主要岗位职责包括：1. 监控供热设备运行情况，及时发现和处理设备故障并报告；2. 控制供热系统的温度、压力等参数，确保供热系统的稳定运行；3. 配合调度员进行供热网的运行和调整；4. 接听用户的投诉和报修电话，及时处理用户问题并进行记录；5. 协助处理突发事件和紧急故障，组织应急抢修工作；6. 维护供热设备的日常保养和清洁工作；7. 按照要求记录工作情况和设备运行数据，并及时上报。
第八条值班人员应积极配合值班主管和调度员的工作，按照要求完成相关的工作任务。
第九条值班人员要严格按照工作纪律和操作规程开展工作，不得违反操作规程和工作流程。
第十条值班人员要认真履行记录和报告工作，保证记录的准确和完整。
第三章值班制度和交接班手续第十一条供热站采取24小时值班制度，确保供热站的连续运行和安全稳定。
第十二条值班人员按照班次轮班值班，每个班次的值班人员要按时到岗，并在交接班前10分钟到达。
第十三条值班人员在交接班时应进行交接班手续，包括交接班记录、设备运行情况、问题汇报等内容。
第十四条值班人员接班应认真检查设备运行情况和温度、压力等参数的稳定，确保正常运行。
第十五条值班人员交班时应将重要情况和问题向接班人员进行详细说明，并记录在交接班记录中。
第十六条值班人员交接班过程中应互相配合，确保信息的传达和交流的顺利进行。
供暖管理制度范文（五篇）
供暖管理制度范文供暖设备管理一、供暖设备管理综述供暖设备是寒冷地区建筑物不可缺少的组成部分。
随着城市居民生活水平的提高、工作条件的改善和环保节能的需要，城市供暖越来越多的采用集中供暖。
集中供暖的管理是一种技术含量较高的系统工程。
(一)供暖管理职责划分１.采用锅炉供热的，其供热设备、设施及供热管线均由物业管理企业负责维护、管理，或由其委托专业供暖公司维护、管理。
２.采用集中供热的，其供热管线及供热设备、设施，均由集中供热部门负责维护、管理。
集中供热部门可将居住区内供热交换站及二次供热管线、用户室内散热设备等，委托物业管理企业维护、管理。
(二)集中供暖管理内容集中供暖系统由热源(供热锅炉房)、热网(供暖管网)、散热设备(热用户)____部分组成。
供暖管理对象是供暖系统的生产和再生产过程。
具体管理内容为热源管理、热网管理和热用户管理。
(三)供暖管理的特点与要求供暖设备除具有房屋设备的一般特点外，还具有：１.管理的系统性供暖设备管理的本质是把供暖系统的____个部分有机地结合起来，保障系统的正常运行。
因此，在管理上就具备更强的系统性，如不能只管热源忽视管理用户。
２.明显的季节性供暖时间随纬度的增加而延长，少则____个月，长达____个月。
系统在供暖期间满负荷运行，工作紧张，运营期过后设备闲置。
这就对工作人员的管理及设备的管理提出了特殊要求。
３.经营性更突出供暖过程既是生产过程又是消费过程，费用投入大，具有很强的经营性。
物业管理企业必须增强经营意识，加强对供暖管理的经济可行性分析，制定合理的收支方案与标准。
４.对环保要求高燃料的燃烧会排放烟尘和有害气体，燃料及垃圾的存放与运送要占有场地和通道，这就会给环境环卫管理带来一定困难，而居民对生活环境的要求、政府对环保的要求却越来越高，这些都对供暖管理提出了更高的环保要求。
(四)供暖的物业管理模式供暖管理模式主要有两种，即自营管理和交给专门的供热管理公司管理。
１.自营管理自营管理就是由物业管理企业组建专门机构对供暖系统全面负责，管理其运行和维护。
供热站人员管理制度
第一章总则第一条为确保供热站安全、高效、稳定运行，保障用户供暖需求，维护供热站正常秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于供热站所有工作人员，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条供热站人员应严格遵守国家法律法规、行业规范和本制度，不断提高自身素质，确保供热站各项工作顺利进行。
第二章岗位职责第四条管理人员岗位职责：1. 负责供热站的组织、协调、管理工作；2. 制定和实施供热站各项规章制度，确保制度落实到位；3. 负责人员培训、考核、奖惩等工作；4. 负责设备维护、保养、检修等工作；5. 负责安全生产、消防安全、环境保护等工作。
第五条技术人员岗位职责：1. 负责供热站的技术指导、监督和检查；2. 负责设备运行参数的监控和调整；3. 负责设备故障的诊断和排除；4. 负责技术档案的整理和归档；5. 负责技术培训和交流。
第六条操作人员岗位职责：1. 负责供热站设备的操作、维护和保养；2. 负责设备运行数据的记录和报送；3. 负责设备故障的发现和报告；4. 负责安全操作规程的执行；5. 负责清洁卫生和现场管理。
第三章培训与考核第七条供热站应定期对员工进行岗位培训，提高员工业务技能和综合素质。
第八条培训内容包括：1. 供热站规章制度；2. 设备操作规程；3. 安全生产知识；4. 环境保护知识；5. 应急处理能力。
第九条供热站应建立考核制度，对员工的工作绩效进行考核，考核结果作为奖惩、晋升的依据。
第四章奖惩第十条供热站对表现突出、成绩优异的员工给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度、工作失职、给供热站造成损失的员工，给予批评、通报批评、经济处罚等处分。
第五章安全生产第十二条供热站应严格执行安全生产法规，加强安全管理，确保安全生产。
第十三条供热站应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十四条供热站应建立健全应急预案，定期组织应急演练，提高员工应急处置能力。
第六章附则第十五条本制度由供热站负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
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供热管理制度
为了加强供热管理，确保供热安全、经济、可靠地运行，现结合我公司实际情况，制订本
供热管理制度。希有关部门牢固树立市场意识，提高服务质量，尽职尽责，认真执行。
1 各相关部门职责：
1.1 供热主管部门职责：
1.1.1 负责与热用户合同的签订工作。
1.1.2 参与、督促汇能公司开发热用户。
1.1.3 制订供热方面的计划。
1.1.4 负责供热方面的来访及信函处理。
1.1.5 定期巡回检查供热线路，发现问题及时联系相关部门处理。
1.1.6 定期走访客户，了解热用户的基本情况，解答客户提出供热方面的问题。
1.1.7 督促供热质量符合相关规定。
1.1.8 定时抄录表计，并做好分析、统计工作。每月向财务部门提供供热报表，并做好汽
费及主管线租金的回收工作。
1.1.9 负责关口表计量准确，定期联系汇能公司校表，当流量计出现异常时，及时联系有
关人员校表，关口表计校验后负责出具校验报告，并会同汇能公司对表计加封。
1.1.10 当主管网出现缺陷时，及时联系汇能公司，并按 «合同»处理有关缺陷。若属我
公司范畴，则联系汇能公司隔离故障点，安排有关人员处理。
1.1.11 负责供热管网安全、可靠运行，对不规范现象，督促有关部门整改。严禁汽源反
串（同其它汽源要有明显断开点）。
1.1.12 负责主系统图绘制，并提供给有关部门，同时为公司有关部门提供支管线系统图。
1.1.13 做好供热奖惩考核工作。
1.1.14 对供热费用不能及时回收的用户以及供热管线不能保证安全运行，采取一定的措
施，直至停汽。
1.1.15 做好主供热管道移交工作。
1.1.16 当主管道在保证期内，管道维修及发生费用时，做好维修的督促和费用的结算工
作。
1.2 运行部门的职责：
1.2.1 负责供热方面的安全生产及经济调度，值长是供热现场第一负责人，厂内一切与供
热相关的操作服从值长指挥。
1.2.2 为保证供汽质量，供汽相关岗位要职责明确，分工清楚，并制定相应的考核条例。
1.2.3 生产区围墙内的供汽线路、阀门由当班运行人员操作并巡视，确保厂内供热系统安
全、可靠。
1.2.4 供热运方由当班值长决定，需进行汽源切换时，应根据现场规定，采用均压切换方
式进行（特别情况例外）。
1.2.5 正常情况下，按汇能公司提供供热曲线供热。
1.2.6 保证蒸汽品质符合规定，围墙出口温度不低于规定值10%，压力不超过规定值±5%。
1.2.7 当供热系统切换时应填写操作票。若改变对外供热运方操作前和操作后都要及时通
知汇能值班人员。
1.2.8 当供热机组计划检修时，在上报省调和批复后应及时通知汇能公司，便于汇能公司
做好配合工作。
1.2.9 当现场因事故停机时，应及时通知汇能公司，并尽快组织恢复。
1.2.10 当供热管道需停汽检修时，应提前2天通知汇能公司。
1.2.11 当公司区域内供热管道需维修消缺时，应主动联系汇能公司，经协调停役后，联
系检修部门处理。
1.2.12 若供热管网出现危及人身安全时，可果断停止供汽，并及时联系有关部门，但不
得无故对外停汽。
1.3 财务部门职责：
1.3.1 根据供热主管部门提供的用汽量，按时开出汽费发票及资金结算工作。
1.3.2 协助供热主管部门做好汽费回收工作。
1.3.3 协助供热主管部门做好主管网租金回收工作。
1.3.4 协助供热主管部门做好主管保质期内管道维修的理赔工作。
1.4 检修部门职责：
1.4.1 负责公司区域内供热管线、阀门等整改消缺及维护工作。
1.4.2 接到有关部门的检修、消缺通知时，应及时安排处理，并确保安全。
2 停、供汽工作联系制度：
为了保证安全供汽，避免人为烫伤和设备损坏事故，相关部门应及时填写供热停、供汽联
系单。（见下表）
附表：
供热停、供汽联系单
日期
停汽范围
工
作
内
容
预计停汽时间 预计送汽时间
公司签字（章）
供汽
单位
供热主管部门
运行部门
送汽时间及签名
操作结束时间及值长签名
1 若需厂外停汽时，由汇能公司（或粉煤灰开发公司）填写停用汽联系单，并提前一天交
淮阴发电有限公司供热主管部门。若厂内检修需停汽时，在联系外部同意停汽后，由供热管理
员填写供热联系单。
2 供热主管部门接联系单后，签署意见后交运行部门。
3运行部门按要求执行，在停汽前应电话核实相关人员，同意后停汽。
4 若厂内部分检修，运行部门要及时联系检修部门，按正常手续进行检修。
5 送汽时，汇能公司（或粉煤灰开发公司）派人到值长处签字后，值长方可安排送汽。
6、供热联系人：供热联系人各单位要相对稳定，对联系的内容负责。
7、操作完成后，运行部门妥善保管联系单，备查。