人力资源管理的工作种类分好为6大类.

人力资源的工作种类分好为6大类: 1、招聘管理类,负责策划,开展,总结招聘的各项适宜,并建立人才储备库2、培训管理类,按照绩效考核等相关指标负责策划,开展,记录和总结培训的各项事宜3、绩效管理类,负责制定绩效考核标准和实施绩效考核,记录总结,并不断完善4、薪酬管理类,按照相关制度和法律规定计算和制定薪酬方案,包括基本薪酬和福利保障等,并随时监督和调整5、人力资源规划管理。根据企业的发展规划,进行对企业未来的人力资源需求和供给状况进行分析估计,对企业内部的编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,招聘和选择等做出具体实施计划6、劳动关系管理,包括劳动关系和人事档案管理。保障用工制度规范,处理好劳动关系,避免劳动纠纷,处理劳动纠纷并将其影响降到最低。制定实施用工制度和规范,完善劳动关系管理:建立人事规章制度。落实和执行,管理员工的人事档案,保守档案秘密,维护档案完善,方便档案的使用具体很多,大体的就以上6类,也是人力资源管理的6大职能

一、工人的招聘流程如下:

1、各车间\部门填写"用人需求计划表"报审批（写明用人的特殊要求，如性别、年龄、或其它要求等；

2、人力资源部门书写“招聘公告”张贴出去到车间、工厂大门口，城区人多的地方，中介所附近，车站，市场附近等。

（“招聘公告”写明应聘报名时间、地点、联系人、电话）；

3、接受报名填表，按各车间用人要求进行面试、初选；

4、到车间用人班组现场试用1-3小时后，由各班组与工人进行双向选择，确定人员名单；

5、办理入职手续（填写简历表、编员工编号、做员工证、体检）

6、新工培训（人事部进行制度、公司文化培训、安全知识、质量知识培训、岗位知识培训）

7、将新工编写人事档案。

二、办公室技术人员、专业人员招聘流程如下:

1、各部门填写"增员申请表"报审批（写明用人的特殊要求，如专业、学历、工作经验年数、性别、年龄、或其它要求等；

2、人事部招聘：

A、到当地人才市场上招；

B、上人才网搜索；

C、书写招聘公告在公司内部张贴出去（写明应聘报名时间、地点、联系人、电话）；

3、接受报名填表，人事部进行面试、查看证书，初选，；

4、各用人部门进行专业知识、工作经验面试，最后由用人部门确定人员名单；

5、办理入职手续（填写简历表、编员工编号、做员工证、体检）

6、入职培训（人事部进行制度、公司文化培训、安全知识、质量知识培训、岗位知识培训）

7、将新员工编写人事档案。