车位管理制度
公司车位管理制度
公司车位管理制度一、总则为规范公司车位管理，提高车位利用率，优化停车服务，保障公司员工出行需求，特制定本管理制度。
二、车位分配原则1. 车位分配按照公司职级和工作需要进行确定，优先分配给高级管理人员和特定岗位的员工。
2. 车位分配需符合公司的公平公正原则，不得存在“特权车位”制度。
3. 新员工入职后可向公司申请车位，经审批后分配，不得擅自占用他人车位。
4. 公司鼓励员工尽量采用公共交通工具或合乘方式出行，减少私人车辆占用车位，降低交通拥堵和污染。
5. 公司将建立车位分配数据库，定期审核车位使用情况，保证车位利用率的高效和合理。
三、车位使用规定1. 员工需在指定区域内停放车辆，不得在通道或消防通道处停车，以免影响其他员工出行和紧急情况处理。
2. 车辆需遵守交通规则，不得在车位内加工维修或进行其他违规操作。
3. 停车时须确保车辆安全，关闭车窗、锁紧车门，并将车钥匙带在身上。
4. 不得在车位附近乱扔垃圾或燃放烟花爆竹，以免影响整洁和安全。
5. 停车时需保持车位整洁，不得私自占用他人车位或私自调整车位标识。
6. 车辆离开公司需提前将车位空出，方便其他员工使用。
四、违规处理办法1. 车辆停放不当或违反规定操作的，公司有权采取警告、收回车位或其他相应处罚措施。
2. 多次违规或影响他人正常出行的，公司有权收回车位并限制其再次申请车位。
3. 对于恶意损坏公共设施或造成他人利益损失的，公司将追究责任并进行相应经济赔偿。
五、附则1. 本车位管理制度自发布之日起正式施行。
2. 公司保留对本制度进行调整和完善的权利。
3. 员工对本制度有异议或建议可向公司人事部门提出，公司将及时处理并回复。
本车位管理制度经公司总经理办公会议审议通过，自发布之日起执行。
任何单位或个人不得违反和擅自改动本规定，如有违者，将受到相应处理。
我们相信，通过本车位管理制度的良好执行，公司将能更好地提供优质的停车服务，进一步提升员工的工作效率和满意度。
售后服务车位管理制度
第一章总则第一条为规范售后服务车位的设置、使用和管理，提高售后服务工作效率，保障客户利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有售后服务车位，包括但不限于维修、保养、救援等售后服务区域。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保售后服务车位的合理分配和使用。
第二章车位设置与规划第四条售后服务车位设置应根据公司实际情况和业务需求进行规划，确保车位的数量、位置和布局合理。
第五条售后服务车位应设置在便于客户停车、便于工作人员操作、便于车辆进出和便于车辆停放的区域。
第六条售后服务车位应分为专用车位和普通车位，专用车位用于存放贵重车辆、客户车辆或公司车辆，普通车位用于停放其他车辆。
第七条售后服务车位应设置明显的标识，包括车位编号、车位类型、使用须知等。
第三章车位使用与管理第八条售后服务车位的使用遵循“先到先得”的原则，但需优先保障客户车辆和公司车辆的停放。
第九条售后服务车位的使用者应遵守以下规定：（一）按照车位标识停放车辆，不得随意占用他人车位；（二）车辆停放整齐，不得妨碍他人正常使用车位；（三）不得在车位内堆放杂物，保持车位整洁；（四）不得在车位内进行与售后服务无关的活动；（五）不得在车位内吸烟、饮酒等。
第十条售后服务车位的管理人员应负责以下工作：（一）负责车位的日常巡查，确保车位使用规范；（二）对违反本制度的行为进行制止和纠正；（三）定期对车位进行清洁和维护；（四）及时处理车位纠纷，保障各方权益；（五）定期向相关部门汇报车位使用情况。
第十一条售后服务车位的使用者应自觉遵守本制度，如有违反，将按照以下规定进行处理：（一）警告：对轻微违规行为，给予口头警告，并要求立即改正；（二）罚款：对严重违规行为，如恶意占用他人车位、故意损坏车位等，处以一定数额的罚款；（三）停用：对屡次违规者，可暂停其使用售后服务车位的资格。
第四章车位维护与保养第十二条售后服务车位应定期进行维护和保养，确保车位的正常使用。
第十三条维护和保养工作由公司指定的部门或人员负责，包括以下内容：（一）检查车位地面，发现破损、裂纹等情况及时修复；（二）清理车位内的垃圾和杂物；（三）检查车位照明设施，确保照明正常；（四）检查车位进出口，确保畅通无阻；（五）定期对车位进行清洁和消毒。
立体车位安全管理制度
一、目的为了确保立体车位的安全使用，防止安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有使用立体车位的单位和个人。
三、管理制度1. 设施维护（1）立体车位设施应定期进行维护保养，确保设施正常运行。
（2）维护保养工作由专业人员负责，不得私自拆解或改装设施。
（3）发现设施故障，应及时上报相关部门，并采取临时措施确保安全。
2. 使用规范（1）驾驶员在使用立体车位时，应按照操作规程进行操作，不得违规操作。
（2）驾驶员在进入立体车位前，应仔细阅读操作说明，确保了解操作流程。
（3）驾驶员在操作过程中，如遇紧急情况，应立即停止操作，并采取应急措施。
3. 安全警示（1）立体车位入口处应设置明显的安全警示标志，提醒驾驶员注意安全。
（2）立体车位内应设置紧急停止按钮，驾驶员在遇到紧急情况时，可立即按下按钮停止设备运行。
（3）立体车位内不得放置易燃、易爆、有毒等危险物品。
4. 人员培训（1）所有使用立体车位的人员应接受安全教育培训，了解立体车位的安全操作规程。
（2）新员工在上岗前，必须通过安全培训，取得合格证书。
（3）定期对在岗员工进行安全知识考核，确保员工熟练掌握安全操作技能。
5. 应急预案（1）制定立体车位事故应急预案，明确事故发生时的应急处理流程。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）事故发生后，立即启动应急预案，采取有效措施，确保事故得到及时处理。
四、责任追究1. 对于违反本制度规定，造成安全事故的单位和个人，将依法承担相应的法律责任。
2. 对因管理不善导致安全事故发生的，相关责任人将被追究责任。
3. 对在事故调查中隐瞒事实、提供虚假证明的，将依法予以处罚。
五、附则1. 本制度由立体车位管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 立体车位管理部门应根据实际情况，对本制度进行修订和完善。
公司车位分配管理制度
第一章总则第一条为规范公司车位分配管理，提高车位使用效率，保障员工停车需求，维护公司正常秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有员工的车辆停放。
第三条公司车位分配遵循公平、公开、公正的原则，确保每位员工的基本停车需求得到满足。
第二章车位分配原则第四条车位分配以员工岗位性质、工作年限、加班时长、特殊情况等因素为依据。
第五条首先保障公司重要岗位、关键岗位员工的停车需求。
第六条优先考虑加班时长较长、工作性质较为艰苦的员工。
第七条特殊情况包括：家庭困难、有特殊需求等。
第三章车位分配流程第八条车位分配由人力资源部负责组织实施。
第九条新员工入职后，由人力资源部统一登记车辆信息，并在公司内部公告栏公示。
第十条车位分配采用抽签或排队的方式进行。
第十一条抽签：公司内部组织抽签活动，按照岗位性质、工作年限等因素确定抽签顺序。
第十二条排队：按照员工入职时间、加班时长等因素，由人力资源部统计并公示排队名单。
第十三条车位分配结果公示后，员工如有异议，可在公示期内向人力资源部提出。
第四章车位使用与管理第十四条车位使用时间为工作日早上7:00至晚上19:00。
第十五条员工应按照分配的车位停放车辆，不得占用他人车位。
第十六条车位内不得堆放杂物，保持车位整洁。
第十七条严禁酒后驾车、超速行驶、违规停车等行为。
第十八条车位管理责任由物业管理部门负责，人力资源部进行监督。
第五章车位调整与回收第十九条车位分配后，如出现以下情况，人力资源部可对车位进行调整或回收：1. 员工调离公司；2. 员工离职；3. 员工因故不再使用公司车位；4. 车位损坏需维修。
第二十条车位调整或回收前，人力资源部应提前通知相关员工，并做好解释工作。
第六章附则第二十一条本制度由人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
第二十四条本制度如有变更，由人力资源部负责通知全体员工。
小区闲置车位管理制度
小区闲置车位管理制度一、总则为了更好地管理小区内的闲置车位资源，提高小区停车位利用率，方便业主和访客停车，确保小区内车辆有序停放，特制定本管理制度。
二、车位分配1. 小区内的车位按照业主的产权比例分配，每位业主享有相应比例的停车位使用权。
2. 闲置车位由物业进行统一管理，对于有需要使用闲置车位的业主，可向物业提出申请。
3. 物业将根据实际情况审核申请，对于符合条件的业主，会尽快安排车位分配。
4. 业主不得私自占用他人车位，不得任意更换车位，一经发现，将受到相应处罚。
三、车位使用1. 业主可以通过物业申请使用闲置车位，但每位业主仅限使用一个闲置车位。
2. 使用闲置车位的业主需按时交纳使用费用，如逾期未交纳使用费用的，将收回车位重新分配。
3. 闲置车位只限业主使用，不得出租或转让给非业主。
4. 业主可在车位标注自己的车位号，以便其他车主识别。
5. 临时有客人来访时，可向物业提出使用其他业主未使用的闲置车位。
四、车位管理1. 物业定期对闲置车位进行检查，确保业主按规定使用车位。
2. 物业有权对违规占用车位的业主进行处罚，包括警告、罚款、收回车位等措施。
3. 对于长期不使用车位的业主，物业有权收回车位重新分配。
4. 在特殊情况下（如维修、施工等）需要暂时占用车位时，物业会提前通知业主，并尽快恢复车位使用。
五、违规处理1. 对于违规占用他人车位、不按时交纳使用费用、擅自转让车位等行为，物业将进行严肃处理，包括警告、罚款、收回车位等处罚。
2. 对于造成车位损坏或影响其他车位使用的行为，物业将按实际情况进行维修或处理，并由肇事者承担相应费用。
3. 对于多次违规行为，物业有权向相关部门报备，采取进一步措施处理。
六、附则1. 本管理制度自颁布之日起生效，相关事宜由物业负责解释。
2. 本管理制度如有变动，将提前通知所有业主，并在小区公示栏发布变动内容。
3. 本管理制度如有争议，将由物业组织相关业主代表进行协商解决。
公司车位使用管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部车位的使用，确保员工停车需求得到合理满足，提高车位使用效率，维护公司正常运营秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及来访人员。
第三条本制度遵循公平、公开、公正的原则，确保车位资源合理分配。
第二章车位分配第四条公司内部车位分为员工专用车位和访客车位。
第五条员工专用车位按照以下顺序进行分配：1. 按照入职时间长短，优先分配给入职时间较长的员工；2. 按照职务级别，优先分配给高级管理人员；3. 按照部门需求，优先分配给部门负责人；4. 剩余车位根据实际情况进行分配。
第六条访客车位根据来访人员的时间顺序进行分配，如访客较多，可临时占用员工专用车位。
第七条新入职员工在试用期内不得申请员工专用车位。
第三章车位使用第八条员工使用车位时，应遵守以下规定：1. 按照指定车位停放，不得随意占用他人车位；2. 保持车位整洁，不得在车位内乱扔垃圾；3. 不得在车位内进行非法活动；4. 不得将车辆停放在消防通道、紧急疏散通道等禁止停车区域；5. 不得将车辆长时间占用，如需长时间停车，应向相关部门申请。
第九条访客使用车位时，应遵守以下规定：1. 主动向保安人员出示相关证件；2. 服从保安人员的指挥；3. 保持车位整洁，不得在车位内乱扔垃圾；4. 如需离开，应及时驶离车位。
第四章车位管理第十条公司设立车位管理部门，负责车位的日常管理工作。
第十一条车位管理部门应定期对车位进行巡查，确保车位使用规范。
第十二条车位管理部门应定期对车位进行维护，确保车位设施完好。
第十三条车位管理部门应定期对员工进行车位使用培训，提高员工的车位使用意识。
第五章违规处理第十四条对违反本制度规定的行为，公司将进行如下处理：1. 对占用他人车位、乱停乱放等行为，给予口头警告；2. 对多次违规的，给予书面警告；3. 对情节严重的，给予罚款、停用车位等处罚。
第六章附则第十五条本制度由公司行政部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
工厂车位管理制度
第一章总则第一条为加强本工厂内部车辆管理，提高车位使用效率，确保工厂内部交通秩序，保障员工车辆停放安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有员工及来访车辆。
第三条本制度遵循公平、公开、合理、高效的原则。
第二章车位规划与分配第四条车位规划：1. 工厂应合理规划车位，确保车位数量满足实际需求。
2. 车位应分为员工车位、访客车位和特殊车辆车位。
3. 员工车位应尽量靠近工作区域，方便员工上下班。
第五条车位分配：1. 员工车位按照岗位性质、工作区域和岗位需求进行分配。
2. 新入职员工在办理入职手续后，可申请分配车位。
3. 员工调岗、离职或因其他原因需调整车位时，应向行政部门提出申请。
第三章车位使用第六条车位使用规定：1. 员工应按照分配的车位停放车辆，不得占用他人车位。
2. 车辆停放时，应按箭头指示方向停放，不得逆向停放。
3. 车辆停放应整齐有序，不得堵塞通道和消防设施。
4. 特殊车辆（如救护车、消防车等）的停放应遵守相关规定。
第七条车位使用时间：1. 员工车位的使用时间为工作日，周六、周日及法定节假日不计入使用时间。
2. 特殊情况需在非工作时间使用车位，需经行政部门批准。
第四章车位管理第八条车位管理职责：1. 行政部门负责车位的规划、分配和管理。
2. 保卫部门负责车位的日常巡逻和安全监控。
3. 设备管理部门负责车位的维护和保养。
第九条车位维护：1. 车位应定期进行清洁和维护，保持车位整洁。
2. 车位损坏应及时修复，确保车位使用功能。
第十条车位调整：1. 行政部门根据实际情况和员工需求，可对车位进行适当调整。
2. 车位调整应提前通知相关员工，并给予合理补偿。
第五章违规处理第十一条违规停放车辆的处理：1. 违规停放车辆，一经发现，由保卫部门进行劝离。
2. 对屡次违规停放车辆者，将进行警告或罚款处理。
第十二条车位占用违规的处理：1. 未经批准占用他人车位，一经发现，由保卫部门进行劝离。
2. 对恶意占用他人车位者，将进行警告或罚款处理。
车位分配管理制度
车位分配管理制度一、总则为了更好地管理小区内的车位资源，确保车位分配公平合理，提高小区停车秩序，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于小区内所有车位的分配和管理。
三、车位分配原则1. 公平原则：车位分配应该公平公正，不得偏袒特定个人或单位。
2. 随机原则：小区内的车位分配应采取随机抽签或者公开竞标的方式进行，不得由个人或单位单方面决定。
3. 合理原则：车位分配应基于小区内车辆数量和停车需求，并结合居民的意见，进行合理分配。
4. 公共利益原则：车位分配应考虑小区内居民的共同利益，保证每位居民都能享有合理的停车权。
四、车位分配程序1. 车位申请：居民在需要停车的时候，需向小区物业或者相关管理部门进行车位申请。
居民需提供车牌号、姓名和联系方式等基本信息。
2. 车位审核：小区物业或相关管理部门对车位申请进行审核，确认车位使用人的身份和车辆信息，确保符合停车资格。
3. 车位分配：根据小区的车位情况和居民需求，采取随机抽签或者公开竞标的方式进行车位分配。
分配结果应公示，确保透明公正。
4. 车位交接：车位分配结束后，小区物业或相关管理部门与居民进行车位交接，签订车位使用合同并进行相关手续。
五、车位管理1. 车位使用：居民在获得车位后，需按合同规定的时间和方式使用车位，不得转租或转让车位。
2. 车位维护：车位使用人须负责维护所使用的车位，保持车位的整洁和安全。
3. 车位收费：对于有收费的车位，车位使用人需按规定的时间和方式缴纳车位费用，不得拖欠。
4. 违规处理：如发现车位使用人违反规定，包括但不限于非法转租车位、拖欠车位费用等行为，小区物业或相关管理部门有权进行警告、罚款、甚至取消车位使用资格等处理。
六、其他规定1. 车位分配变更：如居民需变更车位，需提前向小区物业或相关管理部门申请，并经审核批准后方可进行变更。
2. 特殊情况处理：对于因特殊情况无法按时使用车位的居民，可向小区物业或相关管理部门提出暂时停车申请。
公司员工车位管理制度
公司员工车位管理制度一、背景与意义随着城市化进程的不断加快和人口的日益增多，城市交通拥堵问题日益严重，停车难成为城市居民的共同困扰。
在公司内部，员工自驾车上班也成为一种常见现象。
为了更好地管理公司员工的停车需求，提高停车位的利用率，降低停车成本，公司制定了员工车位管理制度。
二、车位分配原则1. 公平原则：公司将根据员工岗位需求和工作特点，合理分配停车位，确保所有员工公平享有停车资源。
2. 急需原则：公司将优先满足有特殊需要或急需停车位的员工的需求，如孕妇、残疾人、高级管理人员等。
3. 先到先得原则：对于公司内部有限的停车资源，将优先满足先到达停车场的员工，避免资源浪费和不公平现象。
三、车位分配范围1. 公司停车场：公司将保留一定比例的停车位供员工使用，根据员工数量和需求量进行合理分配。
2. 外部停车场：对于停车位不足的情况，公司将与周边停车场协商合作，为员工提供外部停车位。
3. 公共停车位：公司将积极引导员工使用公共停车位，减少对公司停车资源的占用，提高资源利用率。
四、车位分配管理方式1. 指定车位：公司将对一部分停车位进行指定分配，为固定岗位或特殊需求的员工保留车位，提高停车效率。
2. 临时车位：公司将设立临时车位，供出差或客户拜访等短期停车需求的员工使用，避免长期占用车位。
3. 预约系统：公司将引入停车位预约系统，员工可提前预约停车位，避免停车位被占用导致停车困难。
五、车位使用规定1. 安全规定：员工在停车场驾驶车辆时，应遵守交通法规和停车场规定，文明停车，确保交通安全。
2. 整齐有序：员工停车时，应将车辆停放在指定位置，不得随意占用他人车位或挡住出入口。
3. 限时停车：对于长时间停车需求，员工应提前申请，经批准后方可停车，超时将按规定收取费用。
4. 收费标准：公司将根据停车位的使用情况和停车成本，制定停车收费标准，员工应按时缴纳停车费用。
六、违规处理规定1. 违规停车：对于违规停车或未经许可占用停车位的员工，公司将视情况采取警告、罚款、扣款等处理措施。
公司领导停车位管理制度
一、总则为了规范公司内部停车秩序，提高停车效率，确保公司领导和员工的人身及财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体领导和员工，包括在公司内部停车场停车的所有人员和车辆。
三、停车场规划与管理1. 公司内部停车场应设置明显标识，明确划分不同区域，包括领导专用停车位、员工停车位、临时停车位等。
2. 领导专用停车位应设置在公司停车场最显眼、最便利的位置，方便领导使用。
3. 领导专用停车位数量根据公司实际情况确定，原则上不少于公司领导总数的50%。
4. 公司停车场管理人员应定期对停车场进行巡查，确保停车秩序良好，及时发现并处理违规停车行为。
四、停车位申请与使用1. 公司领导停车位由公司人力资源部门统一管理，领导需向人力资源部门提出申请。
2. 人力资源部门根据领导岗位和实际情况，审核申请，并报公司领导审批。
3. 领导获得停车位后，应在规定时间内办理停车证，停车证应随身携带，并在停车时出示。
4. 领导停车时，应将车辆停放在指定区域，不得占用其他停车位，不得违规停车。
五、违规处罚1. 未经批准，占用领导专用停车位的行为，一经发现，立即清理，并给予警告。
2. 领导使用停车位时，如发生交通事故、损坏停车场设施等行为，应承担相应责任。
3. 领导停车证遗失或损坏，应及时补办，否则不得停车。
4. 领导违反本制度，情节严重的，公司将视情况给予处罚，包括但不限于通报批评、扣除工资等。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导办公会议研究决定。
七、实施时间本制度自发布之日起实施。
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车位管理制度
为规范各类车辆停放管理，引导各类车辆按区停放，保证店内、外车场停放
有序，特制订本制度。
一、车辆时速：
厂区内行车车速限5公里/小时。
二、车辆分类：
内、外停车场车辆停放分为六类，包括：客户预提新车辆、试乘试驾车辆、
售后待修车辆、售后已修车辆、新车待验车辆、客户来访车辆。
三、车辆停放区域划分：
按厂区内、外情况和车辆分类划分区域停放，出具车位效果表。（例表附后）
四、车辆停放要求：
1、停车场内车辆停放必须停直入位，不得跨区停放。
2、除公用车辆，本店员工车辆一律不准停放在店内或店外停车场内，保安可
根据执行情况开具《罚款单》。
3、各类车辆按区域划分严格停放，不得随意占用其他车位。
4、院内车辆停放除待提新车外必须有售后部发放的停车标牌，如待修车辆、
已修车辆。
5、除来店维修保养的车辆以外，其他车辆一律停放在院外客户停车位内。
6、横放在车位前且阻挡他人车辆进出的车辆，由保安记录车主电话负责通知
移车。
7、试乘试驾车辆必须整齐停放在指定的停车位内，任何车辆均不得占用。为
保证客户试乘试驾能够顺利出行，不得有阻碍其进出的车辆横放在试驾车(位)前。
8、员工出差或因其他特殊原因，需要将车暂时停留在店内外车场的，需向部
门经理申请报行政办公室主任同意后予以特殊对待。
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五、处罚细则：
1、停车场内行驶超速者，按100元/次重罚。
2、本店员工车辆在本店停放，一律按以下计算方式交纳占地违章费：第一次
50元、第二次100元、第三次200元……以此类推。
3、无特殊情况，未在规定区域内停放或乱停乱放未入位，或阻碍影响其他区
域车辆正常停放的，或发生碰撞造成损失的，对停放人一律处以100元(含)以上
至实际损失金额(含)以下罚款。
4、处罚程序：
①行政办公室接到《罚款单》或其他投诉，派专管人员现场确认；
②行政办公室专管人员确认后，在取得办公室主任和店总经理的签字后，将
罚款单复制，一联交财务部，一联交违规车主本人或部门经理，并通知其本人或
部门经理于当天到财务部交纳罚款。
③违规车主本人或部门经理接到罚单后，必须于当天到财务部纳罚款，逾期
不交者，滞纳金按照每增加一天增加罚款金额的10%累计，扣完为止。
5、处罚目的：
给遵守者一份尊重，给违规者一个警告、一份谴责。完善自我管理，严守公
司纪律，遵守职业道德，是我们个人素养、企业精神的良好体现。
本文件为嘉华企业车位管理基础文件，各店可以根据店铺实际情况做适当调
整或修改，但主旨必须以此规定为准。如有调整或修改必须经集团综合管理部审
批同意后执行。
本规定经呈集团总裁核准后公布实施，修改亦同。
集团综合管理部
2008-6-1
北京嘉华企业管理有限公司
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各类车辆停放区域划分效果图示例：