企划工程师职位说明书

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企划专员职位说明书

企划专员职位说明书

企划专员职位说明书企划专员职位说明书职位名称企划专员所属部门企划部直接上级企划主管直接下级任职资格1、学历、专业知识大学本科以上,具有企业形象策划、广告管理、公共关系管理、企业管理相关专业知识2、工作经验一年以上相关工作经验职责一职责表述:市场调研工作任务1、根据企划主管的安排进行市场调研活动,为本部门和其他部门提供信息决策支持2、分析调研结果,及时提出营销建议3、制作调研报告,向领导提供建议考核重点:调研效果,领导满意度职责二职责表述:企业形象设计工作任务1、编制企业形象设计纲要,报领导审核2、分阶段进行企业形象设计工作,并对企业形象设计的费用进行控制考核重点:企业形象设计工作情况,领导及员工的满意度职责三职责表述:对外宣传工作任务1、负责收集、整理并编制企业对外宣传的资料2、与新闻媒体建立合作关系3、对企业对外的信息传播及媒体信息的发布进行统一管理考核重点:宣传资料的编写及时、实用,企业对外宣传的直接效果职责四职责表述:公共管理工作任务1、统一组织、协调和各子公司的公关业务及市场策划活动2、直接策划,组织企业重大的公关活动3、实施市场公关活动,与有关企业保持良好的沟通4、定期提交公关活动报告并对市场整体策划提供建议5、危机公关处理考核重点:企业公关及市场策划活动效果,领导及员工评价情况职责五职责表述:企业文化建设工作任务1、编制企业文化建设发展纲要,报领导审核2、与人力资源部共同组织实施企业文化建设的各项活动3、编制企业内部刊物考核重点:企业文化的实施效果,领导及员工的评价结果职责六职责表述:其他相关职责工作任务1、对企业的公关业务及市场策划活动、文化建设的费用预算进行控制2、企划相关资料、文件的归档管理3、完成领导交办的其他工作考核重点:费用控制在预算之内。

企划专员岗位说明书

企划专员岗位说明书
能力技能:熟悉公司产品及相关产品的市场行情;具有平面设计、文案、策划能力;具有敏锐的市场眼光;具有较强的表达、理解与公关能力;
态度:热爱本职工作,积极主动、性格开朗、讲效率、乐于接受挑战。
其它要求:22-35岁,熟练操作办公软件。
2、独立完成设计、创建公司品牌规划方案,进行公司产品品牌的定位、推广策划工作;
3、参与、制定和完善公司各部产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织的开拓、联络、协调、修正等工作
4、指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。
5、进行企业宣传资料的检测与统计工作,及时进行广告、公关活动等的效果评估;
岗位说明书
岗位类别
营销类
岗位名称
企划专员
所属部门
营销部
直接上级
营销总监
直接下属

编写日期
2011-12-13
职位目的
市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理,制定公司品牌规划方案,并根据公司决策组织资源投入及品牌管理。
工作关系
内部:公司各部门
外部:




1、研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息;
6、公司内部大型活动的组织、策划、监督、指导、落实;
7、监督外包广告业务的完成;
8、传播企业文化;
9、公司领导交办的临时性工作。




教育水平:大专以上学历,营销类、市场策划、公共传媒类专业毕业。
工作经历:具有二年以上企业策划工作经验;
专知识等方面的培训

企划专员岗位说明书10-14

企划专员岗位说明书10-14

市场部企划专员岗位说明书一、岗位描述:1、岗位名称:企划专员2、直接上级:市场经理直接下级:无3、主要工作内容:负责各类市场活动的策划及方案的撰写。

4、岗位职责:(1)、负责各类促销活动方案的策划,对执行进程进行监控,对结果进行评估;(2)、负责新品上市系统推广方案;(3)、负责收集各类竞品信息,及时提出针对性的解决方案;(4)、负责对行业市场的动态分析;(5)、负责配合销售部做好小型促销活动;(6)、其他指令性工作的完成。

二、薪酬标准:月基本工资:见薪酬体系三、任职资格:1.生理需求:年龄:22至28岁性别:男身高:不限体重:不限听力:正常视力:矫正视力正常健康状况:无残疾、无传染病外貌:无畸形声音:普通话发音标准,语音语速正常。

2.知识和技能要求:1、普通话、粤语流利;2、大专以上学历,企划或中文等相关专业毕业;3、有2年以上相关工作经验;4、良好的文字处理能力,及企划能力;5、熟练操作电脑,熟悉美工操作者优先。

6、良好的沟通、协调能力;7、吃苦耐劳,工作认真细致,责任心强;3.综合素质要求:有良好的职业道德,能保守公司机密。

原则性强,能严格执行公司各项制度。

具有较强的计划和预测能力、调配能力。

具有较强的社会公关能力。

工作思路敏捷、创新精神强。

工作认真细心,思路清晰。

具有较好的预算及控制分析能力。

四、工作流程:1优劣、晋升评比标准评比原则:公平、公开、公正;评比依据:岗位说明书考核细则定级标准:优秀:85分以上(含85分)合格:70 ~ 85分(含70分)降级:60 ~70分(含60分)试用:60分以下(不含60分)1.每年考核罚款作为当年综合考核评定依据(但不超出考核工资标准);2.每年评分作为次年晋升或降级(职)评定依据,总分按100分来计,负激励一分,扣一分;奖励一分,加1分的原则来计算。

3.年度优秀员工评比标准:①一年内8个月得分均在85分以上者(含85分),按时完成工作任务,做好本职工作,年度无违规记录、无投诉,能遵守公司各项规章制度,每月满勤者;②有突出贡献者,同时具备参加优秀员工评比条件。

企划专员职位说明书1222164

企划专员职位说明书1222164
职位说明书
基本概况: 职位名称 所在部门 直接上级 主要工作职责: 1、 负责商业信息的收集及信息平台的规划,研究市场的宏观方面的信息,包含市场动态、竞争品 牌动向、产品与市场信息并提出方案; 2、 参与制定年、季、月度市场推广方案并督导、执行; 3、 根据行业市场情况,协助部门经理做相关市场活动的策划和宣传、推广计划的实施跟进及效果 评估; 4、独立完成广告策划方案、产品品牌推广方案撰写,活动执行的跟进、效果评估及提出改进建议; 5.跟进商品销量排行与畅销品重点管控(活动商品包材跟进) ; 6、指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等; 7、协助经理完成其它企划工作; 工作权限: 独自撰写各类市场策划方案和广告文案,完成产品品牌的市场推广工作。 岗位工作关系: 内部关系 外部关系 任职资格: 最佳学历 专业要求 本科 最低学历 大专 市场营销、广告、传播等相关专业 市场洞察力、分析判断能力√ 沟通表达能力√文字写作能力√ 理解能力√ 学习 成长能力√团队协作能力、协调能力、策划能力、创意思维能力、公关能力、执行 能力、谈判能力 市场部 市场 企划专员 市场部 市场部经理 职位编码 定 员 1人 直接下属
基本能力倾向
必备技能技巧
熟练操作办公软件及各种平面设计软件。 1、良好的人际交往能力与团队合作精神; 2、积极乐观主动、讲求效率; 3、认同企业文化及运作模式; 4、有责任心; 有一定的组织实施经验,监督、指导、落实促销活动的执行,有成功的策划案例者 优先; 受过市场营销、宏观经济分析、广告策划、公共关系与产品知识方面的培训。 年龄区间 性别 22 岁 35 岁 不限
态受的培训 生理条件
其他特殊要求 工作条件: 使用工具/设备 工作地点 工作时间特征 电脑、电话 办公室、市场 常规白班

企划专员职务说明书

企划专员职务说明书
上海朗达电缆(集团)有限公司
职务说明书
编号:02-Plan002
部门
企划部
岗位名称
企划专员
岗位代码
Plan002
工资等级
3职等
辖员人数
直接上级
企划部主管
工作职责:
1、参与公司品牌推广、负责企业VI形象设计维护。
2、负责产品包装、日常展板海报、推广资料等宣传物料设计制作。
3、对外联系广告宣传业务,评估优化年度广告推广方案。
4、协助部门主管组织企业文娱活动,丰富企业文化。
5、参与公司项目申报,配合代理单位完成申报准备工作。
6、协助部门领导完成临时性工作安排。
技术范围:பைடு நூலகம்
熟练掌握Illustrator、Photoshop、Coreldraw等平面设计软件,了解企业营销和品牌推广知识
工作结果描述:
根据企划部年度工作计划,高质量完成宣传物料的设计制作、项目申报资料提供、广告推广评估跟进等本职工作
任职资格:
要求大专以上文化,美术、艺术设计等相关专业,熟练掌握平面设计软件。年龄24~30周岁,男女不限,具备1年以上企划或广告公司工作经验,有良好的专业悟性和执行力,团队精神佳,工作细心,责任心强。
社会环境:
工作时间8小时,办公室职员环境
相关联系部门:公司各部门及与工作相关的广告、业务部门。
批准:审核:编制:

总裁办公室企划员岗位说明书

总裁办公室企划员岗位说明书

总裁办公室企划员岗位说明书岗位名称企划员岗位编号所在部门总裁办公室岗位定员直接上司总裁办主任职系直接下级薪资等级所辖人员岗位剖析日期本职:负责公司公司对外整体形象策划宣传;负责公司公司公司文化建设工作职责与工作任务:职职责表述:负责公司公司对外整体形象策划宣传责工作负责公司形象广告的策划、组织实行和监控工作一任务负责全国性广告投放计划的审查职责表述:负责公司公司公司文化建设的详细履行职负责公司公司公司文化建设,提炼和宣传公司文化理念责工作负责公司公司有关规章制度的制定和清理工作并组织贯彻二任务负责商标申请和公司公司商标、商业奥密的依法使用、保护工作工作时间百分比:40% 频率:频率工作时间百分比: 25% 频率:频率频率职责表述:负责与营销公司有关部门的协调工作,保证公司整体形象策划工作时间百分比: 20% 职与品牌推行的协调解一致责负责本部门与营销公司的平时交流和协调频率:三工作负责公司整体形象策划在营销部门品牌推行中的贯彻与落实频率:任务负责按期供给公司整体形象的评估报告频率:职职责表述:负责公司公司重要公关活动的策划、危机事务办理并组织实行工作时间百分比: 10%责工作负责公司公司重要公关活动的策划、实行频率:四任务频率:负责公司公司公关危机事务的办理职责工作时间百分比: 5% 职责表述:达成上司交托的其余任务。

五权利:对全国性年度的广告投放计划有建议权;对公司形象广告的策划、组织实行和监控工作有建议权;在权限范围内,代表公司对外联系的权利。

工作协作关系:内部协调关系外面协调关系公司全部部门及营销分公司各大新闻媒体、合作的广告策划公司任职资格:教育水平专业培训经历经验知识大专以上学历广告、企划、美术等有关专业营销、企划管理培训1 年以上企划实质经验具备相应的广见告识、企划管理知识、行政管理知识具备较高的市场策划能力,具备必定的审美学知识,拥有必定的写作能力,拥有必定的对技术技巧外交往能力其余:使用工具设施工作环境工作时间特点所需记录文档备注:电脑。

企划部专员岗位说明书

8、上级主管交办的其他工作事项。
常规工作列表
工作事项
工作标准及要求
协助上级主管进行企业文化的搭建、企业品牌形象的塑造和有效传播;
符合企业需要,符合企业规范并具有较强的适应性
协助部门主管完成公司企业文化的宣传方案和公司大事记等各类对内宣传文案的整理编写工作;
符合企业需要,符合企业规范并具有较强的适应性,处理效率高,有针对性
协助部门主管策划公司企业形象、企业文化、大型活动的对外公关宣传方式、组织方案等;
符合企业需要,符合企业规范并具有较强的适应性,处理效率高,有针对性
协助部门主管建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
符合企业需要,符合企业规范并具有较强的适应性,处理效率高,有针对性
完成应用于宣传物料等方面的日常文案编撰、校对工作,合理运用并维护管理企业内刊、微信、微博等各自媒体平台;
承诺
此职位说明书,是与你的职位对应的基本工作要求,你有责任在按照上述要求履行职责。若因能力或知识不足无法胜任工作,经过培训仍不能胜任工作,公司有权对你的职位、职级及薪酬做出调整。
提交:审批:审核:
员工姓名及签署部门主管签署人事行政部签署
日期:日期:日期:
执行力
能够迅速理解公司领导意图,形成工作目标及出具何操作的行动计划,进行有效组织,对任务优先顺序,保证计划的高效,顺利的实施。
合作性
营造团队气氛,分享资源,乐于助人,营造团队和谐稳定,增加团队凝聚力。
敏感度
善于发现问题及掌握关键点,能够全面收集资讯,甄别潜在风险的基础上,考虑公司整体利益,提出创造性解决方案,并迅速做出正确决策,有效解决问题。
协助部门主管完成公司整体形象宣传设计及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则及公司宣传通稿、个案新闻通稿、各类硬广、软文等内容的撰写;

企划岗位说明书

知识结构
熟悉企业策划相关专业知识,创意思维全面,熟悉办公软件操作,具备良好的口头及书面
沟通表达能力。
素质能力
很强的创造力、想象力、沟通协调能力、敏锐的市场洞察力、语言表达能力强。
3.负责各项具体推广策划方案的宣导、落实、分析、完善;
4.策划推广活动结束后,作出完整的分析改善报告,提交总经理审核。
职责三
职责表述:负责公司对外形象宣传沟通相关工作。
工作任务
1.负责公司对外形象宣传沟通相关工作。
2.负责接洽客户策划相关部门,并按其要求及其提供的资料来开展工作;
3.负责与广告公司的沟通工作,代表公司负责处理一切与之有关的企业策划工作。
职责四
职责表述:完成其他相关本职工作。
工作任务
1.协助处理所有突发企业策划工作;
2.协助上级领导交办的其他工作;
3.其他一切与策划相关工作的处理。
职责五职责表述:完成领导源自办的其他事物。3、权责与工作接口
权力与责任
权力
1.企业策划所有工作的处理权、建议权;
2.企业形象的设计权、建议权;
3.其他管理工作事务的建议权。
企划岗位说明书
1、岗位概况
岗位名称
企划
所属部门
招商部
岗位定员
1
直接上级
招商总监
隔级上级
直接下级
隔级下级
可晋升岗位
可轮换岗位
招商专员
2、职责与工作任务
职责一
职责表述:公司及产品形象体系的规划与建设。
工作任务
1.在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益;
2.负责公司各项广告营销业务的前期调研分析;
3.提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的公司形象及产品推广销售的建设与规划等策划方案;

工程师岗位说明书

工程师岗位说明书工程师岗位说明书一、岗位概述工程师岗位是指在各级企业、事业单位及其他组织中,从事技术工作、技术管理工作、质量监控及技术改进与研究等方面的职业。

工程师的工作内容主要涉及到工程技术、技术资料搜集、技术应用等领域。

二、岗位职责1. 设计、开发、测试、部署和维护各种技术方案、应用系统和工程项目;2. 负责项目的技术方案设计、制定和实施,并对项目的技术资源进行管理;3. 制定技术规范,并编写工程技术资料,及时更新和维护技术资料库;4. 对项目进展情况进行定期跟踪、检查,及时处理因技术问题引起的问题和风险;5. 与公司内部其他部门配合,协同解决方案、客户培训、售前售后等问题;6. 积极研究并掌握新兴技术和行业标准,推动技术维护和升级。

三、任职要求1. 本科及以上学历,计算机、电子、通信、自动化等相关专业;2. 具备扎实的计算机科学、算法、数据结构、软件体系结构、操作系统、网络架构、数据库、分布式计算等软件技术知识,熟练掌握其中至少一项;3. 熟练使用各种软件开发工具,如Java、Python等,并能够熟练使用相关的开发框架和工具;4. 有丰富的项目经验,能够独立完成项目技术架构设计和编码,具备项目管理和团队合作能力;5. 具备较强的沟通表达能力和分析解决问题的能力,能够理解和满足客户需求,并且具备敏捷开发和持续集成经验;6. 优秀的英语阅读、写作和口语表达能力,能够与国外客户进行技术沟通和合作;7. 工作有强烈的责任感和团队合作精神,能够承担压力、追求卓越、勇于创新。

四、发展前景工程师岗位的职业前景广泛,可以在各行各业的企业和机构从事技术工作和管理工作。

随着计算机和信息技术的发展,工程师的发展前景更加广阔。

同时,工程师可在职业道路上研究新兴技术并取得相应的认证、资质、证书,以增强工作能力和竞争能力。

五、总结工程师岗位要求高,但前景广阔,是一份有成就感和挑战性的工作。

在市场竞争日益激烈的背景下,更需要具备扎实的技术功底和极强的自我学习能力,才能不断拓展自己的职业发展空间。

网络企划岗位说明书

网络企划岗位说明书
20XX年X月XX日第()次修订
部门:
职称:工号:薪资等级: Nhomakorabea上一级主管:
级别:
称呼:
试用期限:
下级部属:
上二级主管:
本职务说明:1.负责公司活动的策划工作,完成公司布置的日常工作。
2.负责公司网站的活动策划及推广实施细则。
3.负责公司网站的策划创意、文案写作和大型活动的促销方案
4.按时完成公司制定的活动个案的策划和实施工作
5.负责公司网站的企业文化、宣传文案等等的整理编写工作
本职务代理人:
任用标准:□学历大专以上
能力要求:□外表形象好
□资历3年以上的企划经验
□协调沟通好
□年龄22-35周岁以内
□领导组织
□性别无限制
□专业技术熟练
人事授权:无
财务授权:无
表格填写:请购单
保管责任:工作区的物品
每日例行工作:企划文案图片的收集和编写。
每周例行工作:星期二、六全体员工大会、每周工作计划的
安排和落实。星期一部门会议,星期四周扫除
每月例行工作:半日游活动、月总结、月扫除
每年例行工作:本年度总结、下年的计划、尾牙大会
岗位责任目标:协助市场部完成公司下达的目标,完成公司分配的活动策划方案。
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企划部经理——岗位职责、工作流程、日工作内容、月度工作内容、年度工作内容
职位描述:
1、负责产品的市场定位和产品的延伸,产品的管理与提升,负责产品整体的市场份额目标;
2、制定年度的产品计划和实施计划,制定产品的年度营销策略计划;
3、负责产品各项营销政策和考核方法、标准的制定、审核、评估和改进工作,并监督执行。
4、制定产品的销售拉动计划和方案,并组织计划、方案的有效实施,提升产品的销量。
5、组织和协调所负责产品的各类整合营销活动,协调和监控产品在各渠道和区域的销售工
作;
6、跟踪产品销售,调整策略,;
7、有电动车行业工作背景者优先考虑。

任职要求:
1、本科以上学历,市场营销相关专业;同等职位5年以上工作经验;
2、具备优秀的广告策划,市场分析及媒体公关能力,能够独立组织市场推广工作;
3、有敏锐的市场洞察力,人际交往能力、具备相当的谈判技巧,富有创新精神;
4、综合分析能力强,具备先进的管理理念、战略观念,有事业心,责任感强,有良好的合
作精神;
5、性格外向,富有激情,对各媒体广告熟悉及市场策划能力;
6、具备团队管理经验,可有效管理团队,建设团队。

工作流程:
■制定策划目标
1、制定策划主题。符合企业及领导的意愿。
2、发现问题。找出最根本的问题。透过表面问题找出实质根本问题。
3、制定目标。目标要切合实际,把目标量化。如提高20%等
4、形成初步的创意。创意方法包括-顿悟法、逆向思维法、检核表法、哥顿法、信息交合法、
头脑风暴法。
5、创意优化。尽量使创意符合实际从而达到最优化。
■策划准备
1、收集资料。对各个资料的收集、调查。保证真实可信。包括内部、外部、图书资料等
2、整理资料。对收集的资料中选出对分析有用的资料。
■制定策划书
1、策划书封面。封面要有策划主题、日期、时间、策划单位及策划人名称。
2、策划序文。使人一看过就对策划书有个大概的了解。
3、策划目录。对内容的排序,简单明了。
4、策划内容。内容包括:
A、策划宗旨。企业的理念及策划的必要性、可行性做个简单陈诉。
B、策划目标。说明怎么去达到。
C、创意的具体表现。
D、具体操作流程。
5、费用预算。对各个环节及整个活动费用的预算,对收益的预算。
6、人员的具体工作安排。
7、时间的进度表。
8、所需物品的统计。
9、评估。对此方案的各项进行评估。
10、附件。对各种调查资料及分析数据的统计和说明。
■选择方案。把握以下原则:
A、绩效原则。方案要能产生利益。
B、目标原则。能否达到目标。
C、可执行原则。针对企业的资源及各个条件分析方案是否可行。
D、择优原则。选择投入最小收益最大的方案。
■执行监督
1、过程监督。专人对整个策划过程的监督。
2、制定备选方案。以防止实施中有意外发生。
3、纠正偏差。在监督过程中发现偏差及时纠正。
4、信息反馈。执行完的策划对制定的策划进行比较、分析以做以后参考。

工作内容:
 日工作内容:
1、制定部门的工作制度
策划部日常工作制度
策划部各岗位职责
策划部各岗位工作标准
策划部工作流程
2、检查监督下属的工作:文案主管、文案、设计主管、设计师、美工主管、美工
3、沟通工作:
每周部门例会(周六)
与本部门员工个别交谈
参加公司每周例会(周一)
走访公司其它部门员工
参加一些媒体召开的会议、活动
4、对部门员工的工作进行评估。(每周一次)
5、培训本部门员工(工作技能)及公司全体员工(POP知识)
6、对文案、设计、美工的工作进行把关、审核。

 月工作内容:
做好市场调研工作
1、调研的目的:(要明确,要理解)
寻找市场新机会,为企业发展开辟新的路径。
对企业的现有经营状况进行调研,对经营中存在的问题提出解决方案。
为促销活动提供策划依据。
2、调研的内容:(要明确调研什么)
3、调研的方法:(要掌握,使用什么方法调研)
4、怎样开展调研工作:(要明确思路)
制订调研计划(全年计划、临时计划)
撰写调研方案
组织实施调研
写出调研报告

 年度工作内容:
做好策划方面的工作
1、促销策划
制订全年促销计划
撰写促销方案
进入准备工作阶段(道具、表格、联络函、促销会议、广告文案的撰写等等)
组织实施促销活动
写出评估报告
2、公关策划
制订全年公关工作计划
撰写公关策划方案
进入准备阶段
组织实施公关活动
写出评估报告
3、人员推销
制订全年人员推销工作计划
撰写人员推销策划方案
进入准备阶段,培训员工
组织实施方案
写出评估报告
4、广告策划
制订卖场的广告布置计划
制订全年的广告活动计划
撰写广告策划方案
进入准备阶段,撰写广告文案,指导设计师工作
布置广告,组织广告活动,指导美工工作
撰写广告活动评估报告

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