施工管理组织重要和难点分析
施工的重点和难点分析
施工的重点和难点分析随着现代建筑技术的不断发展，施工工程在规模和复杂程度上不断增加。
施工工程的重点和难点对于确保工程质量、安全和进度至关重要。
本文将从施工工程的技术、人员和环境等方面分析施工的重点和难点。
一、技术方面的重点和难点：1.细节设计：施工工程需要严格按照设计图纸和施工方案进行施工，细节设计是确保工程质量的关键。
例如，在建筑工程中，墙体的垂直度、水平度和平整度都需要达到标准要求，这需要施工人员在施工过程中进行严密的测量和调整。
2.施工工艺：施工工艺是施工工程质量和效率的重要保证。
不同工程项目需要采用不同的施工工艺，施工人员需要熟练掌握各种工艺，并根据实际情况进行合理调整。
例如，在道路施工中，铺设过程中需要考虑到交通流量和道路坡度等因素，选择合适的施工工艺。
3.施工材料：施工工程中使用的材料直接影响工程的质量和安全。
施工人员需要选择符合标准要求的材料，并对材料进行质量检测和控制。
例如，在钢结构施工中，施工人员需要对钢材的质量和焊接工艺进行严格把控，确保承重结构的稳定性和安全性。
二、人员方面的重点和难点：1.人员管理：施工工程涉及的人员种类繁多，包括施工人员、监理人员、工程师等。
人员的数量和配备合理与否直接影响施工工程的进度和质量。
施工管理人员需要根据工程的实际情况，合理安排人员，并进行有效的协调和沟通。
2.招聘和培训：施工工程需要大量的专业技术人员，因此，人员招聘和培训也是施工工程的重要环节。
招聘时需要针对不同职位制定明确的岗位职责和要求，并进行专业技能和安全意识等方面的培训。
3.安全管理：施工工程潜藏着各种安全风险，如高空作业、机械操作等。
施工人员需要严格遵守相关安全规定，并配备安全设备。
施工管理人员需要进行安全培训和安全检查，确保施工过程中的安全。
三、环境方面的重点和难点：1.自然环境：施工工程受到自然环境的限制，如气候、地质等因素。
例如，在建筑施工中，恶劣的天气条件和复杂的地质结构都会对施工造成影响。
总承包管理及技术重难点分析
总承包管理及技术重难点分析1.施工组织管理重点难点及对策在本工程的施工管理中，现场合理的平、立面设计以及精准的施工组织是重点难点。
环境因素对本工程形成了六个天然的瓶颈，包括场地特点、建筑结构特点、周边环境情况等。
因此，在施工平面布置中，需要分阶段布置总平（立）面布置图，并考虑展览馆通车条件，以保证各类物资运输能力。
其中，地处繁华闹市区、周边人流车流量大的环境因素是一个重要的制约因素。
为了解决这一问题，可以采用消防通道结构及加固后的结构顶板做为新的通道，同时利用好东侧长滨路作为道路和堆场，并增加钢栈桥直通坑内，形成坑内道路，以完成道路、材料堆场转换。
此外，本工程东侧紧邻长江，每月7-9月汛期对现场道、材料堆场，设计方案选择和施工组织形成限制。
因此，在平面设计中，需要考虑提前运营部分启动后，现场平、立面设计，保证施工与运营分流，保证运营道路安全。
本工程还面临着其他难点，如业主发包B标段、大型机械设备使用、场地条件带来的降效因素等。
为了解决这些问题，可以采用协调统一施工部署思路，避免造成互相影响，同时优先使用各种大型机械设备进行辅助施工，定位与选型充分考虑场地条件带来的降效因素。
在施工组织中，还需要考虑塔吊定位、基坑边坡稳定、降排水、文明施工等方案。
总之，针对本工程的重点难点，需要进行合理的施工组织管理，采用科学的方案和技术手段，以确保工程的顺利进行。
运营等因素，总承包管理工作量大、难度高。
因此，我们将充分发挥具有较多大型综合体工程总承包管理经验的优势，根据本工程合同各项要求，制定管理目标、统筹计划安排，配合业主从招标采购、深化设计、现场协调配合管理、验收调试、运营全过程，确保工程的各项目标顺利实现。
我们将全方位、多角度地对现场所有参建单位行使总承包组织、管理、协调、配合的职能，以保证施工部署思路的实施，控制现场各区段施工节奏，大方量混凝土分次顺序浇筑，保证混凝土供应及运输均衡。
本标段的三栋超高层塔楼设计必然会带来后续内，因此需要避免土坡道放坡对现场作业面侵占，减小地工序提前插入交叉施工的工况，现场施工管理下室场地转换后的后补工作量。
工程施工总承包重难点分析
工程施工总承包重难点分析一、项目管理阶段的重难点分析1、项目风险管理：在项目管理阶段，风险管理是工程施工总承包的一大重难点。
工程项目可能受到自然环境、政策法规、市场变化等多种因素的影响，一旦发生风险事件，会对项目进度和质量造成严重影响。
为了有效应对项目风险，承包商需要对项目进行全面、系统的风险评估，合理确定风险应对措施，并及时应对风险事件，以确保项目顺利实施。
2、供应链管理：在工程施工总承包项目中，供应链管理也是一个重要的难点。
材料、设备、人力资源等都是项目实施的重要保障，如果供应链出现问题，会直接影响工程进度和质量。
因此，承包商需要建立健全的供应链管理机制，确保供应各项资源的及时准确，并且优化供应链流程，提高供应链的效率和稳定性。
3、项目成本控制：项目成本控制是工程施工总承包中的一大挑战。
由于工程项目的特殊性和复杂度，造成项目成本往往难以准确预测，一旦成本控制不当，会导致项目成本超支，影响企业盈利能力。
为了有效控制项目成本，承包商需要建立合理的成本控制体系，确保项目各项成本控制目标的实现，并且建立预警机制，及时发现成本异常，采取有效措施予以纠正。
二、施工阶段的重难点分析1、施工技术难点：在施工阶段，施工技术是工程施工总承包的一大重难点。
工程项目往往涉及各种复杂的施工工艺和技术要求，如地基处理、结构施工、设备安装等，对施工技术水平和管理能力提出较高要求。
承包商需要具备专业的技术团队和完善的技术管理体系，确保施工质量和进度的顺利实施。
2、劳务管理难点：在工程施工总承包项目中，人力资源是施工的重要保障。
但是，施工工地的劳动力管理存在一定难度，如劳务成本控制、工人安全管理、工地文化建设等，都是施工阶段的难点。
为了有效管理劳务资源，承包商需要设立专门的劳务管理部门，建立健全的劳务管理机制，提高劳务资源利用效率，确保施工工作的顺利进行。
3、施工进度控制：在工程施工总承包项目中，施工进度控制也是一个重要的难点。
工程施工重点_难点(3篇)
第1篇一、工程施工重点1. 施工组织与协调：施工组织与协调是工程施工的重点之一。
一个良好的施工组织体系，可以确保工程进度、质量和安全。
施工过程中，要合理分配人力资源、材料、设备等，确保各环节有序衔接。
2. 施工质量：工程质量是工程的生命线。
在施工过程中，要严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量达到设计标准。
3. 施工进度：施工进度直接关系到工程的整体进度。
在施工过程中，要合理安排施工计划，确保工程按期完成。
4. 施工安全：施工安全是工程施工的重中之重。
要严格执行安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工人员的人身安全。
5. 环境保护：在施工过程中，要重视环境保护，减少施工对环境的影响，实现绿色施工。
二、工程施工难点1. 地质条件复杂：地质条件复杂是工程施工的一大难点。
在施工前，要对地质情况进行详细勘察，确保施工方案的合理性和可行性。
2. 施工场地受限：在一些城市中心、山区等地区，施工场地受限，给施工带来很大困难。
在这种情况下，需要优化施工方案，提高施工效率。
3. 施工技术难度大：某些工程涉及到的施工技术难度较大，如大型桥梁、高层建筑等。
在施工过程中，要充分考虑技术难度，确保施工质量。
4. 施工环境恶劣：在一些恶劣的施工环境中，如高温、高寒、多雨等，给施工带来很大挑战。
在这种情况下，要采取有效措施，确保施工顺利进行。
5. 施工材料供应不及时：施工材料供应不及时是工程施工的另一个难点。
在施工过程中，要确保材料供应的及时性，避免因材料短缺而影响工程进度。
6. 施工管理难度大：施工管理难度大主要体现在施工现场人员众多、施工环节复杂、安全风险高等方面。
在这种情况下，要加强对施工现场的管理，确保工程顺利进行。
三、应对措施1. 优化施工组织，提高施工效率。
2. 加强地质勘察，确保施工方案的合理性。
3. 采取技术措施，提高施工技术难度大的工程的质量。
4. 制定应对恶劣施工环境的预案，确保施工顺利进行。
工程的施工难点分析(3篇)
第1篇一、工程地质条件复杂在工程建设过程中，工程地质条件复杂是施工的一大难点。
地质条件复杂主要包括以下三个方面：1. 地质灾害：如滑坡、泥石流、岩溶等。
这些灾害不仅会对施工人员的安全造成威胁，还会对工程质量造成影响。
2. 地基不稳定：地基不均匀、软土地基、膨胀土地基等，给施工带来很大的困难。
3. 地下水问题：地下水位高、地下水丰富，容易引起地基沉降、滑坡等事故。
二、施工技术难度大施工技术难度大主要体现在以下几个方面：1. 施工工艺复杂：某些工程项目的施工工艺复杂，需要多学科、多专业协同作业。
2. 施工设备要求高：大型、特殊设备的引进和操作，对施工人员的技能和经验要求较高。
3. 施工环境恶劣：高温、高寒、高原、沙漠等恶劣环境，给施工带来了极大的挑战。
三、施工组织管理难度大施工组织管理难度大主要表现在以下几个方面：1. 施工进度紧张：工程工期短，任务重，施工组织管理难度大。
2. 施工资源调配困难：施工过程中，各种资源（人力、物力、财力）的调配和协调需要高度精细。
3. 施工安全风险高：施工现场环境复杂，安全风险较高，需要严格的安全管理。
四、施工质量难以保证施工质量难以保证主要表现在以下两个方面：1. 材料质量：施工过程中，材料质量不合格会影响工程质量。
2. 施工过程控制：施工过程中，各项施工环节的质量控制难度较大，容易出现质量问题。
五、环保要求高随着社会对环境保护意识的提高，工程项目的环保要求越来越高。
以下是一些环保方面的难点：1. 施工废水、废气、噪声等污染物的处理：施工过程中，会产生大量的废水、废气、噪声等污染物，需要采取有效措施进行处理。
2. 生态保护：工程项目建设过程中，要尽量减少对生态环境的破坏，保护生物多样性。
总之，在工程项目的施工过程中，施工难点是多方面的。
只有充分认识并解决这些难点，才能确保工程项目的顺利实施。
第2篇一、地质条件复杂1. 地质灾害：在施工过程中，可能会遇到滑坡、泥石流、塌方等地质灾害，这些灾害会对施工人员和设备造成严重威胁，甚至导致工程中断。
建筑工程施工难点重点(3篇)
第1篇 一、引言 建筑工程施工是建筑行业的重要组成部分，其质量直接关系到建筑物的使用寿命和居住安全。在施工过程中，由于受到诸多因素的影响，如施工技术、材料、环境等，导致施工难点和重点问题层出不穷。本文将从以下几个方面对建筑工程施工的难点与重点进行探讨。
二、施工难点 1. 施工技术难点 （1）复杂地质条件下的基础施工 在复杂地质条件下，如软土地基、岩溶地区等，基础施工难度较大。针对此类地质条件，需采取相应的施工技术，如桩基础、深层搅拌等，以确保基础施工的稳定性。
（2）大跨度、高耸结构施工 大跨度、高耸结构施工对施工技术和施工设备要求较高。在施工过程中，需解决结构变形、施工安全、材料运输等问题，确保工程顺利进行。
（3）高层建筑施工 高层建筑施工过程中，施工人员高空作业风险较大，需采取有效措施确保施工安全。同时，高层建筑施工对施工进度、施工质量要求较高，需合理安排施工计划，提高施工效率。
2. 材料难点 （1）新型建筑材料的应用 新型建筑材料在建筑工程中的应用越来越广泛，如高性能混凝土、绿色建材等。然而，新型建筑材料的应用需要具备一定的技术水平和施工经验，否则可能导致施工质量问题。
（2）材料运输与储存 建筑工程所需材料种类繁多，运输与储存过程中容易出现损耗、变质等问题。为确保材料质量，需制定合理的运输与储存方案，降低材料损耗。
3. 环境难点 （1）施工现场环境复杂 施工现场环境复杂，包括噪音、粉尘、废水等污染问题。为保障施工人员的健康，需采取有效措施，如设置隔音设施、采用环保施工工艺等。
（2）施工对周边环境的影响 施工过程中，如施工噪音、扬尘等，会对周边居民生活造成一定影响。为减少施工对周边环境的影响，需合理安排施工时间，采取环保施工措施。
三、施工重点 1. 施工组织与管理 （1）施工进度控制 合理安排施工进度，确保工程按期完工。针对施工难点，制定相应的施工方案，提高施工效率。
（2）施工质量控制 严格控制施工质量，确保建筑物安全、耐久。对施工过程中的质量问题进行及时整改，提高施工质量。
工程现场施工管理难点及解决措施分析
工程现场施工管理难点及解决措施分析工程现场施工管理是工程施工过程中非常重要的一环，它直接关系到工程质量、进度和安全。
而在实际的工程施工管理中，经常会遇到各种各样的难点和问题。
本文将针对工程现场施工管理中常见的难点进行分析，并提出解决措施，以期对工程管理人员在工作中有所启发和帮助。
一、施工管理难点分析1. 人员管理难点工程现场的人员管理一直是施工管理中最大的难点之一。
首先是人员的流动性大，可能会造成施工队伍的不稳定性，增加了管理的难度。
其次是不同工种、不同岗位的人员之间存在沟通和协调的问题，尤其是在多工种交叉作业、分包单位施工等情况下，更是容易出现管理混乱和冲突。
2. 施工进度管理难点工程施工的进度管理是一个复杂而又繁重的任务，一旦出现了延误，就会带来连锁反应，影响整个工程的质量和终期。
而在实际的施工过程中，常常会遇到天气、材料、设备等各种各样的不可控因素，这些都会对施工进度带来不确定性，增加了管理的难度。
工程现场安全事故是一个容易发生但又十分严重的问题。
工程施工中存在高空作业、大型机械操作、施工场地狭窄等诸多安全隐患，一旦出现事故，后果不堪设想。
而安全管理本身又是一个系统性工程，需要全面考虑，并采取有效措施来防范各种安全风险。
工程质量是工程施工的生命线，而在实际的施工中，常常会遇到施工工序繁杂、工艺复杂、材料质量参差不齐等问题，这些都对工程质量管理带来了很大的挑战。
如何做到工程质量的全面控制，是一个需要认真思考的难题。
以上所述仅是工程现场施工管理中的一些常见难点，实际工程管理中的困难远不止这些。
接下来，本文将针对这些难点提出相应的解决措施，以期能够在实际工程管理中加以应用。
二、解决措施分析在人员管理方面，首先要做好施工队伍的组织架构和人员配备，做到科学合理地分工，明确各岗位的职责和权限。
其次是要加强对施工队伍的管理和培训，提高员工的管理素质和技能水平，增强员工的团队意识和责任感。
还可以采用一些信息化手段，如考勤管理系统、施工管理APP等，来提高管理效率和信息透明度。
EPC工程总承包模式下的现场施工管理难点分析及对策
EPC工程总承包模式下的现场施工管理难点分析及对策摘要：随着工程项目规模的日益庞大和复杂化，EPC模式在工程领域得到了广泛应用。
EPC模式将工程总承包商的责任范围扩大到了设计、采购和施工等方面，将工程项目的管理和执行环节整合起来，以实现高效的工程实施。
然而，在EPC模式下，现场施工管理面临各种难点和挑战。
本文将对这些难点进行深入分析，并提出相应的对策，旨在帮助项目管理人员更好地应对这些挑战，提高施工管理的水平和质量。
关键词：EPC工程；总承包模式；现场施工管理；难点；对策引言随着工程建设的不断发展，EPC模式作为一种高效、综合管理的工程承包方式，逐渐受到广泛应用。
然而，EPC模式下的现场施工管理不可避免地面临各种难点和挑。
如施工进度的控制、资源的调配和质量的管理等。
这些问题的解决，直接关系到工程项目的成功完成和业主的满意度。
相关人员需要正确认识这些难点，并落实相应的解决对此，以此来提升现场施工管理水平。
1 现场施工管理难点1.1 施工进度的控制施工进度是现场施工管理的一项重要内容，而在EPC工程总承包模式下,相关工程管理人员在开展施工进度控制时，往往会面临着以下难点。
EPC项目通常涉及多个承包商和供应商，每个参与方都有自己的施工计划和进度要求。
此时就可能因为沟通渠道和协作机制，问题而导致各方之间无法有效沟通，进而影响施工进度。
同时EPC项目在合同中通常规定了具体的交付期限。
然而，实际施工过程中会受到各种因素的影响，如天气条件、资源供应等。
这些因素可能导致施工进度的延误或变动，从而影响项目的总体进展。
此外，在EPC项目中，变更是难以避免的，可能包括设计变更、范围变更或其他类别的变更。
而若是未能做好对这些变更的评估以及相应的施工进度计划调整，就可能会导致项目无法按时交付。
1.2 资源的调配工程项目建设期间必然离不开各类施工资源的支持，而在EPC工程总承包模式下，相关工程人员在进行资源调配时，往往会面临各种问题。
工程现场施工管理难点及解决措施分析
工程现场施工管理难点及解决措施分析工程现场施工管理是一项复杂而重要的工作，需要解决许多难题并采取相应的解决措施。
下面是关于工程现场施工管理的难点及解决措施的分析。
难点一：人员管理一个工程项目通常涉及到大量的人员，包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等，人员管理是一个重要的难点。
人员管理的难点主要体现在以下几个方面：1. 人员数量庞大导致的管理难度：管理大量的人员需要考虑到每个人员的特点和需求，而这些人员之间的合作关系和沟通也是需要管理的。
2. 人员素质参差不齐：施工人员的素质参差不齐，有的人经验丰富，有的人技术能力较弱，这对管理者来说也是一个巨大的挑战。
解决措施：1. 设立有效的组织架构：合理分配人员，设立明确的岗位职责，明确各个岗位的职责范围和权限。
2. 建立良好的沟通渠道：建立良好的内部协作机制和沟通渠道，确保人员之间的信息流通畅通，减少信息的阻滞。
3. 加强培训和教育：针对人员素质不一的情况，加强培训和教育工作，提升整体素质，并为工人提供技术指导和帮助。
难点二：物资管理施工过程中，需要大量的物资，而物资的供应和管理也是一个重要的难点。
物资管理的难点主要体现在以下几个方面：1. 物资的采购和供应周期长：由于供应链的问题，物资的采购和供应周期往往较长，这给施工进度和质量的控制带来了一定的困难。
2. 物资的存储和管理：大量的物资需要进行存储和管理，对存储空间和物资分类管理的要求较高，否则容易造成混乱和浪费。
解决措施：1. 提前储备物资：在项目开始之前，提前进行物资的储备工作，确保物资的及时供应。
2. 建立规范的物资管理制度：建立良好的物资管理制度，包括物资的进出库、存储和使用等方面的规定，在整个施工过程中严格执行。
3. 加强与供应商的合作：与供应商建立良好的合作关系，加强信息沟通，确保物资供应的准时和质量。
1. 工程施工现场的复杂性：工程施工现场往往涉及到的设备、人员和材料较多，这给安全管理带来一定的难度。
桥梁工程施工重点难点分析及对策
桥梁工程施工重点难点分析及对策桥梁工程是工程领域中一项重要而复杂的工程，其施工有许多重点和难点需要充分考虑和解决。
下面将就桥梁工程施工的重点、难点进行分析，并提出对应的对策。
一、施工重点1.施工组织与管理：桥梁工程施工是一项复杂的工程，需要合理安排施工顺序、合理组织施工人员和施工设备，以及严格管理施工现场。
施工组织与管理的重点是合理安排施工进度，确保施工质量和安全有序进行。
2.桩基施工：桩基是桥梁工程中的重要组成部分，对整个桥梁的稳定性和承载力起着至关重要的作用。
桩基施工的重点是选择合适的桩型和施工方法，保证桩基的质量和承载力。
3.桥墩施工：桥墩是桥梁的支撑结构，直接影响桥梁的整体稳定性和承载力。
桥墩施工的重点是确保墩身垂直度、平整度和墩跨的一致性，确保墩基的承载力。
4.梁体制作与安装：桥梁的横向承载力主要由梁体承担，梁体制作和安装的质量直接关系到桥梁的使用寿命和安全性。
梁体制作与安装的重点是控制梁体的几何尺寸和形状精度，确保梁体的承载能力和连接可靠性。
二、施工难点1.桩基施工：由于桥梁工程通常建立在复杂的地质条件下，桩基施工常常受到地下水位、土层条件、堆载环境等因素的制约。
在桩基施工中，常见的难点有桩的垂直度和位置控制难度大、桩侧入岩难以控制、桩体承载力的判断难等。
2.桥墩施工：桥墩高大且形状复杂，墩基施工难度大，尤其是在临水和斜坡地形等复杂地质条件下。
常见的难点有墩体的垂直度和形状控制难度大、墩基在复杂地质条件下的施工难度大、桩墩连接的施工难度大等。
3.梁体制作与安装：梁体制作与安装是桥梁施工中的关键环节，也是技术要求最高的一环。
常见的难点有梁体几何尺寸和形状控制困难、梁体制作质量难以保证、梁体吊装、定位和连接难度大等。
三、对策1.加强施工组织与管理：建立科学的施工管理制度，合理安排施工进度，确保施工质量和安全有序进行。
定期组织施工人员开展技术交流和培训，提高施工人员的技能水平。
2.采用适宜的桩基施工技术：根据地质条件和工程要求，选择合适的桩型和施工方法。
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_ 2、施工管理重点和难点分析 第一章 施工总体部署、施工总平面布置图及相关说明 1.1总体施工安排部署
1、施工进度部署：网络计划突出重点，抓住关键线路，实现建设方要求的阶段性进度目标，确保总体工期目标。以铺装、绿化种植为关键线路，加强网络计划的管理，其它工作为关键线路让路、服务。 2、时间部署：精心组织，周密计划，确保季节、特殊时期对施工项目影响因素控制在最低限度，特别是园路铺装施工、绿化种植施工、结构施工等安排应避开雨季。同时考虑其它不可预见的因素、环境对施工的影响。合理安排施工作业，充分考虑上述因素制定有针对性专项保证措施，保证工程质量，避开不利因素对工序的影响。 3、工艺部署：优化分部工程施工流程，采用先进、科学可行的施工工艺、充分发挥我公司核心技术方面的专项优势。 本工程中，施工安排从总体上分为施工准备阶段、主体项目施工阶段和工程收尾及竣工验收阶段三个阶段进行。 （一）、施工准备阶段： 1、现场调查 （1）水文、自然条件调查：专人负责收集工程地点水文、气象资料，了解掌握工程各施工阶段的气温、降水、风力、地下水位、湿度等情况，预测安排好最佳进度计划。 （2）施工场地土壤调查：对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以便科学配方施肥，满足种植植物的生长要求。 （3）水源调查：对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求。 （4）所需材料调查：调查各种材料的品种、情况及施工技术参数等，以及施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。 _ 2、 现场交接准备 进入施工现场，开工前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面、竖向控制标、标高与设计要求是否相符进行复验。 3、技术准备 （1）组织各专业人员图纸学习和集体会审，尽可能把设计图纸上的问题解决在施工之前。 （2）组织园林、市政、水电等专业人员、对现有的图纸进行深入分析。 （3）根据工程需求，加密现场的平面及高程控制点，并加以保护，为景观定位、直埋电缆、管线敷设创造条件。 4、材料的准备 严格按照公司项目管理法材料计划规定,根据施工进度计划及施工图所提供的各材料数量,做好翻样加工工作,并编制相应的需求量计划。根据需求量计划,向有关厂家提出加工定货计划要求,并签订定货合同。组织构配件和设备按计划进场,按施工平面布置图做好存放及保管工作。根据工程特点及时掌握市场信息,采用多渠道、少环节,供需方直接洽谈的方法,按工程进度签订材料供应合同。 5、人员准备 根据施工总进度计划表,阶段分项计划表,排出各工种劳动力平衡计划。合理调配劳动力、使之进场及时，连续工作，任务饱满，无窝工、缺工，完工后及时退场。确保本工程的质量和施工工期的实现。进场前签订劳务合同及安全协议，明确双方目标和责任。进场后进行技术、质量、安全以及操作工序标准交底。 6、施工机械、设备准备 根据施工组织设计，做好设备租赁工作，同时，对自有施工机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命状态，制订机械设备进场计划，满足工程需求。 7、施工现场准备 建造施工现场临时设施及附属配套设施，标准及规模应符合要求。 （二）、主体施工阶段： 本工程中划分为三个主要交工阶段，每个交工阶段中主体项目近按照总体施工程序具体又划分为相应的各个施工阶段来组织施工，在各施工阶段中，不同区段内的独立工作面采用平行方法，同一区段内施工按工序流程采用流水作业方法施工，在施工过程中，主要要考虑不同工种的相互搭接及相互影响关系，确保各施工作业顺畅。 各施工阶段完成的工作内容如下： 第一施工阶段：土方工程 1、土方运填，主要完成施工范围内的园林种植土回填工作，主要内容包括：首先进行种植土回填范围内地面疏水层的铺设，然后进行种植土的回填及整理工作。 2、基础土方开挖，主要完成园路、道牙、树池、花池、排水沟、挡墙、特色景墙、水景、台阶、运动场、岗亭、木平台、观景平台、屋顶花园等各构筑物及小品等基础土方开挖，以及本施工区域内给排水管道雨污水管道、园林电路管道及各类井基础的土方开挖，并将多余土方的进行处理。 第二施工阶段：基础施工及管沟铺设 基层，结构层施工，主要是在园路、道牙、树池、花池、排水沟、挡墙、特色景墙、水景、台阶、运动场、岗亭、木平台、观景平台、屋顶花园等各构筑物及小品基础开挖后应进行的地面平整、夯实、水泥石粉垫层、素混凝土垫层、钢筋混凝土基础层施工及各管道基础层施工及管道铺设工作，各类井的砌筑、排水沟砌筑及土方回填工作。 _ 第三施工阶段：面层铺装及绿化 1、绿化种植，主要是在道路基础层完成后，并达到规定混凝土强度后，能承载大型吊机、树木装载机械前提下进行大型乔木种植。 2、本阶段中，主要完成大面积的路面铺装、台阶铺装、路牙安装、围墙墙体砌筑及面层施工、景墙砌筑及面层施工以及部份灌木、地被的种植。 3、在大型乔木种植完成后及铺装过程中，主要完成小型乔木、灌木、地被的种植、园林电路电缆穿线敷设，电气设备安装及设备调试，给排水系统试水、小品安装等。 （三）、工程收尾及竣工验收阶段 本阶段中，主要进行工程收尾工作，对工作质量进行复查及整改，清理施工现场，进行竣工验收。
1.2施工片区的划分 一、施工片区的划分 菠萝山工业区绿化工程位于盐田区菠萝山工业区，分部分项施工虽然相对集中，但在空间跨度上确比较分散，包括首层、屋顶花园等，从专业分，又主要包括园建、绿化、结构、给排水、景观照明等多个专业，因此，针对本次招标范围的施工量，在区段划分上，既要考虑空间上的安排，又要考虑交工时间上的不同要求。 1、划分原则 （1）便于施工组织和现场协调的原则 （2）便于场地划分和布置的原则 （3）减少施工干扰和相互配合的原则 （4）满足施工进度要求的原则 2、施工片区的划分 根据菠萝山工业区市政配套二期--绿化工程施工图纸及施工现场的实际情况分析，我司根据工程的特性，从组织和协调方面做好总体部署，避免材料、机械多次运输，同时加快工程施工进度，根据本工程的特点，本工程拟划分为两个施工片区，为配合分个施工区段工期目标要求，拟通过合理安排人工，机械、材料等投入，同一区段内采用流水施工，不同区段内采平行施工方法，以达到工期目标要求。 相关区段划分如图所示： _ 1.3对各片区机械设备及临时设施的布置 根椐各区段的施工工期及现场特点及施工要求，本着节约资源、充分投入、有效利用的原则，结合各施工区的具体施工内容和施工任务以及进度计划来安排机械、人员等施工资源，各区段机械计划及临时设施，临时设施布置见总平面布置图。 工程施工时，划分为两个施工段平行施工。 一区施工段机械投入： 序号 机械名称 投入数量 设备主要投入阶段时间 备注 1 经纬仪 1 施工前放线测量阶段 2 水准仪 1 _ 3 路面切割机 1 破除施工界面内的部份原临时道路硬化路
面、清除现场障碍物、清运已破除的混凝土、建筑垃圾、清理施工现场阶段 4 路面破除机 1 5 垃圾铲运车 2 6 工程车 1 施工前期土方运输及施工后期垃圾清运
7 挖掘机SY265C-9 1 种植土方回填、线管管沟及路面基础土方开挖、压实阶段及水泥石粉渣垫层施工阶段 土方开挖 8 挖掘机SH380-5 1 基础压实 9 打夯机 3 基础压实 10 砂浆搅拌机 3 面层铺装阶段及水泥石粉渣垫层施工阶段 11 钢筋折弯机 1
混凝土浇筑施工阶段 12 钢筋剪切机 1 13 振动棒 4 14 电焊机 2 15 平板振动器 1 16 手推车 10 混凝土施工、石材施工阶段、小苗种植阶段 17 石材打磨机 1 石材施工阶段 18 手动切割机 5 19 石料切割机 2 20 汽车起重机 1 绿化种植及养护阶段 21 油据 1 22 高枝剪 1 _ 23 高压喷雾器 1 24 割灌机 1 25 熔接机 1 给水管安装阶段
26 液压钳 1 电缆安装连接阶段
27 洒水车 1 本阶段整个施工过程中使用 各施工段共用 28 叉车 1 本阶段整个施工过程中使用 各施工段共用
29 运货车 1 本阶段整个施工过程中使用 各施工段共用
30 商务车 1 本阶段整个施工过程中使用 各施工段共用
31 抽水泵 1 本阶段整个施工过程中备用 各施工段共用
32 发电机 2 本阶段整个施工过程中备用 各施工段共用
二区施工段机械投入： 序号 机械名称 投入数量 设备主要投入阶段时间 备注 1 经纬仪 1 施工前放线测量阶段 2 水准仪 1
3 路面切割机 1 破除施工界面内的部份原临时道路硬化路
面、现场障碍物、清运已破除的混凝土、建筑垃圾、清理施工现场阶段 4 路面破除机 1 5 垃圾铲运车 2 6 工程车 1 施工前期土方运输及施工后期垃圾清运
7 挖掘机SY265C-9 1 种植土方回填、线管管沟及路面基础土方开挖、压实阶段及水泥石粉渣垫层施工阶段 土方开挖 8 挖掘机SH380-5 1 压实 _ 9 打夯机 5 压实 10 砂浆搅拌机 4 面层铺装阶段及水泥石粉渣垫层施工阶段 11 钢筋折弯机 1
混凝土浇筑施工阶段 12 钢筋剪切机 1 13 振动棒 5 14 电焊机 3 15 平板振动器 2 16 手推车 15 混凝土施工、石材施工阶段、小苗种植阶段 17 石材打磨机 3 石材施工阶段 18 手动切割机 7 19 石料切割机 2 20 汽车起重机 1
绿化种植及养护阶段 21 油据 1 22 高枝剪 1 23 高压喷雾器 1 24 割灌机 1 25 熔接机 1 给水管安装阶段
26 液压钳 1 电缆安装连接阶段
27 洒水车 1 本阶段整个施工过程中使用 各施工段共用 28 叉车 1 本阶段整个施工过程中使用 各施工段共用 29 运货车 1 本阶段整个施工过程中使用 各施工段共用