2018应届生培养方案(领航计划)
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广州市新程食品有限公司
“启航计划”
2018年应届生（储干）培养方案
编制行政人资部
审核
审批
一前言
大学生能够为企业的发展注入新鲜血液，提升企业的整体人才素质，是企业的后备人才和希望所在，对大学生的培养和考核是选拔、激励、储备人才的重要途径和方式，各单位部门必须高度重视。为确保2018年度应届毕业生（储干）入司工作的顺利、有效实施，努力抓好毕业生入司工作，更好地帮助他们尽快融入企业，稳步成长，行政人资部在遵循公司大力培养人才的基础上，借鉴其他企业对应届毕业生培养的经验，现提出2018年度应届生（储干）培养计划方案，具体情况如下：
二应届生（储干）培养方案概况
方案主题：应届生培养方案；
方案目的：（1）使毕业生（储干）快速转换角色与心态，适应从
校园人到企业人的转变；
（2）使毕业生（储干）系统了解公司各部门情况，熟悉
公司产品知识与工艺流程以及各岗位操作规范；
（3）培养毕业生（储干）职业意识，规范毕业生职业行
为，加强毕业生对管理的深入认知，使毕业生快速
成为公司骨干力量。
培养周期：2018年9月1日—2018年3月1日（约6个月）
培养对象：应届毕业生（储干）编制计划5人
主导部门：行政人资部
参 与 部 门：各用人部门
三 应届生（储干）培养计划总体规划
1、培养目标：
2、培养方法：
集中授课、团队活动、导师制、经验交流会等。
3、培养周期概况（6个月）：
序号 阶段名称 阶段内容 阶段时期 阶段目标 1 “认识自我” 集中培训 2018.9.1—2018.9.3 新进 2 “挑战自我” 车间实习 2018.3.26—2018.4.1 熟悉 3 “塑造自我” 岗位实习 2018.4.2—2018.7.1 融合 4 “提升自我” 跟踪辅导 2018.7.2—2018.8.30 提升 5
“完善自我”
培养定位
2018.9.1—2018.10.1
完善
集中培训 （3天） 车间实习 （7天） 岗位实习 （3个月）
跟踪辅导 （2个月） 培养定位 （1个月）
入司10天 转变角色与心态，校园人到企业人；车间实习
入司3个月 入司5个月
入司6个月 周实习总结与面谈、能独立完成实习岗位的相关工作； 达到岗位要求，初步胜任相关岗位工作； 成为各系统各部门的骨干力量。
入司3天
熟悉公司规章制度、走访车间、职场素养、座谈分享等
4、培养内容:
培养内容一览表
阶段主导部门
培养内容
跟进控制点培养项目项目责任部门
“认识自我”（集中培训）人事部
新入职培训
行政人资部
《入职培训考试》
《熟悉赤坭》熟悉赤坭镇、座谈
军训
“挑战自我”（车间实习）车间
轮岗/车间实习车间三楼
《车间操作考核表》
《车间实习心得》
《岗位实习分配结果》高管见面会行政人资部
用人部门见面会行政人资部
新老应届生经验交流会行政人资部
“塑造自我”（岗位实习）用人部门
一对一面谈用人部门《应届生面谈记录》
《岗位实习考核表》
《岗位实习心得》
月度座谈会行政人资部
职业化系列培训行政人资部
“提升自我”（跟踪辅导）用人部门
一对一面谈用人部门
《应届生面谈记录》
《实习期考核表》
《工作和学习总结》专业技能提升培训用人部门
零距离沟通行政人资部
月度座谈会行政人资部
团队活动行政人资部
“完善自我”（培养定位）用人部门
月度座谈会行政人资部《应届生座谈会记录》
《工作和学习总结》
应届生工作年度总结大
会
篮球赛/辩论赛行政人资部
应届生工作年度
总结大会
行政人资部
5、培养补充事项：
所有应届毕业生（储干）凡是需要请假的，需提供指导老师电话，经人事行政部确认后再批准。
四培养职责与分工
负责人主要负责事项备注
罗远锋迎接应届生、解答工作上的疑惑、做相关的培训等
陈燕红入职办理、解答生活上的疑惑等
杨苏利、杨桃梅跟进应届生入职情况、相关物资采购等
张远洁安排宿舍、调解宿舍矛盾等
高亚兰做职业素养相关的培训等
行政部安排车辆迎接、军训相关事宜等
五应届生考核与激励
考核对象考核时段考核内容考核形式权重考核人备注
应届毕业生
第一阶段
（集训期）
集中培训的授
课内容
笔试50% 人事行政部
综合考核一：
优秀个人奖
优秀团队奖军事训练现场评分30% 张队
军训心得10% 人事行政部
培训纪律记录评分10% 人事行政部
例外事项奖惩+/-10 人事行政部第二阶段
（车间实习期）
操作考核考核打分70% 车间导师
车间实习心得考核打分30% 车间导师
培训纪律记录评分+/-10 人事行政部第三阶段
（岗位实习期）
应届生岗位实
习考核表
考核打分100% 部门导师综合考核二：
优秀个人奖第四阶段
（跟踪辅导期）
应届生试用期
考核表
考核打分100% 部门导师
第五阶段
（培养定位期）
职员绩效考核
表
考核打分100% 部门负责人综合考核三：
罗曼优秀新进
员工奖
综合考核一、二标兵学员：考核得分90分（含）以上；颁发荣誉证书及奖励罗曼产品一份；
优秀学员：考核得分85分（含）以上；颁发荣誉证书及奖励精美礼品一份；
新星团队：团队评定前三的团队，颁发荣誉证书，团队成员每人奖励精美礼品一份。
综合考核
二罗曼优秀新进员工奖：
根据培养期综合考核结果前5名的应届生，颁发荣誉证书，以及罗曼产品一份。