5医院无形资产管理制度
医院无形资产管理制度
医院无形资产管理制度一、引言在当今医疗行业的竞争环境中，医院的无形资产对于其持续发展和竞争力的提升起着至关重要的作用。
无形资产包括但不限于医疗技术、专利、品牌、声誉、医疗团队的专业知识和经验等。
为了有效地管理和保护这些无形资产，提高其利用效率和价值，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于医院内所有与无形资产相关的活动，包括但不限于无形资产的开发、获取、使用、保护、评估和处置等。
三、无形资产的分类与认定（一）医疗技术类无形资产指医院自主研发或引进的具有创新性和实用性的医疗技术、治疗方法、手术流程等。
（二）知识产权类无形资产包括专利、著作权、商标权等。
（三）品牌与声誉类无形资产如医院的知名度、美誉度、患者满意度等。
（四）人力资源类无形资产如医疗团队的专业知识、经验、技能等。
无形资产的认定应由医院的专门委员会进行，综合考虑其是否能够为医院带来经济利益、是否具有可辨认性、是否能够可靠计量等因素。
四、无形资产的开发与获取（一）开发医院应鼓励医疗团队进行新技术、新方法的研发，并提供必要的资源支持。
研发项目应经过严格的立项审批程序，明确项目的目标、预算、时间节点和预期成果。
（二）获取通过引进、合作、购买等方式获取无形资产时，应进行充分的调研和评估，确保其合法性、有效性和价值。
五、无形资产的使用（一）内部使用无形资产应在医院内部得到合理的分配和使用，以提高医疗服务质量和效率。
例如，医疗技术应在相关科室推广应用，专业知识应通过培训和交流在医务人员中共享。
（二）外部合作在与外部机构进行合作时，应明确无形资产的使用范围、方式和期限，并签订相关协议，保护医院的权益。
六、无形资产的保护（一）法律保护及时申请专利、商标注册、著作权登记等，依法维护医院的知识产权。
（二）保密措施对于涉及医院核心技术和商业机密的无形资产，应采取严格的保密措施，如签订保密协议、限制访问权限等。
（三）监控与防范定期对无形资产的使用情况进行监控，防范侵权和泄露行为的发生。
医院无形资产管理制度范本
一、总则第一条为了加强医院无形资产管理，提高无形资产使用效益，防范无形资产流失风险，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国专利法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度所称无形资产，是指医院在医疗、教学、科研、管理等方面所拥有的、不具有实物形态的资产，包括但不限于专利权、商标权、著作权、专有技术、土地使用权、特许经营权、商誉等。
第三条本制度适用于我院全体员工，各部门应严格按照本制度执行。
二、无形资产的管理职责第四条医院设立无形资产管理部门，负责全院无形资产的管理工作。
第五条无形资产管理部门的主要职责：（一）制定和实施无形资产管理制度，确保无形资产安全、合理、高效使用；（二）负责无形资产的登记、统计、评估、核算、保值增值等工作；（三）负责无形资产的审批、转让、许可、合作等事项的审核、监督；（四）负责无形资产纠纷的处理和协调；（五）定期向院领导汇报无形资产管理工作。
第六条各部门应明确无形资产管理的责任人和具体职责，确保无形资产管理的规范化和制度化。
三、无形资产的登记与评估第七条无形资产管理部门应建立无形资产登记簿，对医院拥有的无形资产进行登记，包括名称、类别、权属、取得方式、取得时间、使用情况等。
第八条无形资产管理部门应定期对无形资产进行评估，评估内容包括无形资产的市场价值、使用价值、预期收益等。
四、无形资产的使用与保护第九条无形资产的使用应当符合国家法律法规和医院的规定，不得侵犯他人合法权益。
第十条各部门在使用无形资产时，应当合理、节约、高效，充分发挥无形资产的价值。
第十一条无形资产管理部门应加强对无形资产的保护，防止侵权行为的发生。
五、无形资产的处置与收益分配第十二条无形资产的处置应当经过医院领导批准，并严格按照国家法律法规和医院的规定执行。
第十三条无形资产处置所得收益，按照国家法律法规和医院的规定进行分配。
六、监督检查与责任追究第十四条医院设立监督检查小组，负责对无形资产管理工作进行监督检查。
医院无形资产管理制度
医院无形资产管理制度一、总则为了加强医院无形资产的管理，保护医院无形资产的合法权益，提高无形资产的使用效益，根据国家有关法律法规和财务制度，结合我院实际情况，特制定本制度。
本制度所称无形资产，是指医院拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。
二、无形资产的取得（一）医院取得无形资产应当符合医院的发展规划和业务需求，经过充分的可行性研究和论证，并按照规定的程序进行审批。
（二）自行开发的无形资产，应当区分研究阶段和开发阶段。
研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益；开发阶段的支出，同时满足下列条件的，才能确认为无形资产：1、完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性。
2、具有完成该无形资产并使用或出售的意图。
3、无形资产产生经济利益的方式，包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场，无形资产将在内部使用的，应当证明其有用性。
4、有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产。
5、归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。
（三）外购无形资产，应当按照实际支付的价款作为入账价值。
购买价款超过正常信用条件延期支付，实质上具有融资性质的，无形资产的成本以购买价款的现值为基础确定。
实际支付的价款与购买价款的现值之间的差额，除按照《企业会计准则第 17 号——借款费用》应予资本化的以外，应当在信用期间内计入当期损益。
（四）投资者投入的无形资产，应当按照投资合同或协议约定的价值作为入账价值，但合同或协议约定价值不公允的除外。
（五）通过非货币性资产交换、债务重组、政府补助和企业合并取得的无形资产，应当分别按照相关会计准则的规定进行处理。
三、无形资产的核算（一）无形资产应当按照成本进行初始计量。
（二）医院应当设置“无形资产”科目，核算无形资产的取得、摊销和处置等情况。
（三）无形资产在取得时，应当按照取得时的实际成本入账。
医院无形资产管理制度
医院无形资产管理制度无形资产是指不具有物质形态的资产，如专利权、商标权、著作权等。
对于医院而言，无形资产管理具有重要的意义和作用。
本文将探讨医院无形资产管理制度的重要性、目标和实施步骤。
一、重要性医院的无形资产包括专业技术、医疗品牌、患者资源等。
这些无形资产的有效管理可以帮助医院提升竞争力和核心竞争优势。
良好的无形资产管理制度可以确保医院充分发挥和保护这些资产的价值，从而实现医院的长期发展目标。
二、目标1. 保护无形资产的权益：医院需要建立相应的制度和规定，保护和维护无形资产的合法权益，防止他人侵犯和滥用。
2. 提升无形资产的价值：通过合理的管理和利用，提升无形资产的价值，使其成为医院的核心竞争力。
3. 提高创新能力：充分挖掘和利用无形资产，激发医院的创新潜力，促进医疗技术和服务的不断改进。
三、实施步骤1. 建立无形资产登记制度：医院应建立无形资产登记册，对医院拥有的无形资产进行登记和记录。
包括无形资产的名称、所属部门、负责人等信息。
2. 制定无形资产管理规定：医院需要制定具体的无形资产管理规定，明确无形资产的定义、权益归属、管理责任等。
规定需要详细列出医院各种无形资产的管理要求和措施。
3. 加强沟通与培训：医院内部应加强对无形资产管理制度的宣传和培训，使全体员工了解无形资产管理的重要性和操作流程。
4. 建立评估机制：医院可以制定无形资产评估的标准和流程，定期对无形资产进行评估，以掌握无形资产的价值和变动情况。
评估结果可用于管理决策和内部控制。
5. 建立合作机制：医院可以与相关机构、企业合作，共同开展无形资产的管理与交流。
通过合作可以共享资源和经验，提升无形资产的管理水平。
6. 建立审计机制：医院应建立相应的审计制度，对无形资产的使用情况进行审计，确保无形资产的合规性和有效性。
7. 定期检查和改进：医院应定期检查无形资产管理制度的执行情况，发现问题并及时进行改进。
通过持续改进，提升医院无形资产的管理水平和效能。
医院无形资产管理制度范文
一、总则第一条为加强医院无形资产管理，提高无形资产使用效益，防范无形资产流失风险，根据国家相关法律法规及医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称无形资产是指医院所拥有的、不具有实物形态，但能为其带来经济利益或权利的资产，包括专利权、商标权、专有技术、著作权、土地使用权、特许经营权、商誉等。
第三条医院无形资产管理制度适用于医院各部门及全体员工。
二、无形资产分类及管理职责第四条医院无形资产分为以下类别：（一）专利权：包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利等。
（二）商标权：包括注册商标、未注册商标等。
（三）专有技术：包括技术秘密、配方、工艺流程等。
（四）著作权：包括文学作品、美术作品、摄影作品等。
（五）土地使用权：包括租赁、购买等方式取得的土地使用权。
（六）特许经营权：包括医疗服务、药品销售、医疗器械销售等。
（七）商誉：包括医院品牌、知名度、美誉度等。
第五条医院无形资产管理工作由以下部门负责：（一）财务部：负责无形资产登记、核算、报告等工作。
（二）科技部：负责专利、专有技术、著作权等无形资产的申请、维护、保护等工作。
（三）市场部：负责商标、特许经营权等无形资产的申请、维护、保护等工作。
（四）人力资源部：负责商誉等无形资产的管理和保护工作。
三、无形资产取得、使用及处置第六条医院无形资产的取得、使用及处置，应当遵循以下原则：（一）合法合规：取得、使用及处置无形资产，必须符合国家法律法规及医院相关规定。
（二）合理利用：充分发挥无形资产的使用价值，提高医院核心竞争力。
（三）保护权益：维护医院及员工在无形资产方面的合法权益。
第七条医院无形资产的取得、使用及处置，应当履行以下程序：（一）取得：各部门在取得无形资产时，应向财务部提交相关资料，由财务部进行登记、核算。
（二）使用：各部门在使用无形资产时，应按照规定进行登记、使用，并确保其合法权益。
（三）处置：各部门在处置无形资产时，应向财务部提交相关资料，由财务部进行审核、处置。
5医院无形资产管理制度
5医院无形资产管理制度第一章总则第一条为了规范医院对无形资产的管理和使用，提高无形资产的保护程度和利用效率，保障医院利益的最大化，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有无形资产的管理和使用。
第三条无形资产是指具有价值但无形形态的资产，包括但不限于专利、商标、著作权、技术秘密、商业秘密、营业秘密、网络域名等。
第二章无形资产管理机构第四条医院设立无形资产管理机构，负责无形资产的管理和保护工作。
第五条无形资产管理机构由医院领导任命一位负责人，负责协调推进无形资产的管理和保护工作。
第六条无形资产管理机构的具体职责包括：（一）制定和完善无形资产管理制度。
（二）收集、整理和归档无形资产相关文档资料。
（三）定期进行无形资产的评估和审计工作。
（四）推动无形资产的合理运用和转化，提高无形资产的利用效率。
（五）加强对无形资产的保护措施，防范无形资产的侵权风险。
第三章无形资产登记和评估第七条医院所有无形资产需进行登记和评估，确保无形资产的所有权和价值得到保护。
第八条无形资产的登记和评估工作由无形资产管理机构负责。
第九条无形资产的登记包括但不限于以下内容：（一）无形资产名称和编号。
（二）无形资产所属部门和责任人。
（三）无形资产的取得方式和时间。
（四）无形资产的归属和权属状况。
第十条无形资产的评估工作包括但不限于以下内容：（一）确定评估方法和指标。
（二）制定评估程序和流程。
（三）进行无形资产的评估报告和评估价值的核实。
（四）评估结果的存档和备份。
第四章无形资产的保护和使用第十一条医院对无形资产的保护和使用应遵循以下原则：（一）严格保护无形资产的保密性，防止泄露。
（二）加强无形资产的安全防范措施，防止侵权。
（三）合理利用无形资产，提高资产的效益。
（四）依法使用和管理无形资产，防止非法使用。
第十二条医院应制定相应的保密制度和技术保护措施，严格限制无形资产的使用权限，防止泄密和盗用。
第十三条医院应加强对无形资产的市场监测和分析工作，及时调整和优化无形资产的使用策略，提高资产的使用效率。
医院无形资产管理制度
医院无形资产管理制度一、总则为了加强医院无形资产的管理，保护无形资产的安全和完整，提高无形资产的利用效率，促进医院的发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合我院的实际情况，制定本制度。
本制度适用于医院拥有的、控制的、能以货币计量的各种无形资产的管理。
二、无形资产的定义和分类（一）无形资产的定义无形资产是指医院拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，如专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。
（二）无形资产的分类1、知识产权类无形资产包括专利权、非专利技术、商标权、著作权等。
2、特许权类无形资产如医疗服务特许权、经营特许权等。
3、土地使用权4、其他无形资产如医院的声誉、品牌价值等。
三、无形资产的取得（一）无形资产的取得方式1、自行开发医院自行研究开发无形资产，应当区分研究阶段和开发阶段。
研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益；开发阶段的支出，满足一定条件的，确认为无形资产。
2、外购外购无形资产，应当按照实际支付的价款作为入账价值。
3、投资者投入投资者投入的无形资产，应当按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定价值不公允的除外。
4、捐赠接受捐赠的无形资产，应当按照捐赠方提供的有关凭据上标明的金额加上应支付的相关税费确定；没有凭据可供参照的，应当按照同类或类似无形资产的市场价格估计的金额加上应支付的相关税费确定。
（二）无形资产取得的审批程序1、需求部门提出申请，说明无形资产的用途、预计效益等情况。
2、相关职能部门进行可行性研究和论证。
3、财务部门进行资金预算和效益评估。
4、院领导审批。
四、无形资产的计价（一）无形资产的计价原则1、购入的无形资产，按照实际支付的价款计价。
2、自行开发并按法律程序申请取得的无形资产，按照依法取得时发生的注册费、律师费等费用计价。
3、接受捐赠的无形资产，按照捐赠方提供的凭据或者同类无形资产的市场价格计价。
4、投资者投入的无形资产，按照投资各方确认的价值计价。
医院无形资产资产管理制度
一、总则为了加强医院无形资产的管理，提高无形资产的利用效率，确保医院无形资产的安全与完整，防止国有资产流失，根据《中华人民共和国资产法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、无形资产的范围本制度所指的无形资产是指医院所拥有的、不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产，包括但不限于以下内容：1. 专利权、商标权、专有技术、著作权、土地使用权、特许经营权、商誉等；2. 医疗技术、医疗设备研发成果、医疗管理制度、医疗服务标准等；3. 医院品牌、企业形象、企业文化等；4. 医院拥有的其他具有经济价值、使用价值、管理价值等方面的无形资产。
三、无形资产的管理职责1. 医院财务部门负责制定无形资产管理制度，组织实施无形资产管理工作，对无形资产进行分类、登记、评估、处置等；2. 相关科室负责本部门无形资产的管理，对无形资产的使用、保护、维护等工作进行监督；3. 人力资源部门负责无形资产相关的合同、协议等文件的签订和审核工作；4. 审计部门负责对医院无形资产的管理工作进行审计监督。
四、无形资产的管理流程1. 无形资产的登记与分类：对医院拥有的无形资产进行登记，按照专利权、商标权、专有技术、著作权等类别进行分类；2. 无形资产的评估：对无形资产进行评估，确定其价值；3. 无形资产的使用与保护：明确无形资产的使用范围、使用期限和保护措施，确保无形资产的安全与完整；4. 无形资产的处置：对不再使用的无形资产，按照规定程序进行处置；5. 无形资产的审计监督：审计部门对医院无形资产的管理工作进行定期或不定期的审计监督。
五、无形资产的管理要求1. 加强无形资产的宣传教育，提高全体员工对无形资产的认识和保护意识；2. 严格执行无形资产管理制度，确保无形资产的安全与完整；3. 加强无形资产的评估工作，提高无形资产的利用效率；4. 加强无形资产的审计监督，确保无形资产管理的规范性和有效性。
六、附则本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。