投中项目管理系统需求文档-1020
公安局交通警察交警指挥台信息调度管理系统项目需求书
公安局交通警察交警指挥台信息调度管理系统项目需求书目录第一章建设背景 (3)第二章建设目标 (4)2.1.应用目标 (4)2.2.作用范围 (4)第三章建设原则 (6)第四章技术需求 (7)4.1.需求概述 (7)4.2.需求分述 (10)交通指挥台“内部办公”信息管理部分 (10)交通指挥文件传阅 (10)领导指示 (10)通知通告(含协查通知) (10)其他信息及“内部办公”后台管理子系统需求 (10)交通指挥台“指挥调度过程”信息管理部分 (12)重大事项告知 (12)上海市公安局排堵保畅信息实时调控中心 (13)值班日志 (14)值班记录 (15)恶劣天气情况记录〔迷雾、冰雪〕 (16)排堵保畅指挥数据系统 (17)指挥日志 (18)值班交接信息 (19)交通指挥台“指挥调度过程”的地理信息(GIS)管理部分 (19)高架勤务布局管理子系统 (19)高架每日派勤管理子系统 (20)道路交通路政施工情况管理子系统 (21)突发事件管理子系统 (22)交通警卫任务调度子系统 (22)“清障施救”车辆管理信息子系统 (23)综合查询与统计 (24)基础数据部分 (25)系统登录帐号管理 (25)系统关联、数据接口、系统集成要求 (25)第五章运行环境和技术标准 (27)5.1.网络环境要求 (27)5.2.服务器的电脑配置要求 (27)5.3.服务器的系统软件配置 (27)5.4.客户端的电脑配置要求 (27)第六章软硬件设备的配置要求 (28)第七章经费预算...................................................................................... 错误!未定义书签。
第八章建设周期. (29)第九章其他要求 (30)第一章建设背景上海是一个国际性大都市，目前拥有1330多万辆各类非机动车辆、370多万名机动车驾驶员、230多万辆各类机动车辆，加上自然现象变化、灾害等因素，全市交通指挥工作相当繁忙,现由市局交通指挥台和下属19个二级交通指挥台组成的交通指挥体系进行联动调度监督运作。
需求规格说明书经营项目管理MCCE
密级：机密状态：发布中冶集团北京冶金设备研究设计总院管理信息系统需求规格说明书（经营生产/项目管理）版本：V2.5编号：MCCE-MARKET-06-7文档控制版本变更主要作者提交日期备注版本号V1.0张杰2006-6-29各个事业部、管理部门调研而成。
V1.5张杰2006-7-24根据院里意见修改而成：增加项目进度成本管理。
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文档审核/确认内部审核记录用户部门确认双方项目负责人确认中冶集团北京冶金设备研究设计总院签名(Signature)日期(Date)项目经理上海金慧软件有限公司签名(Signature)日期(Date)项目经理序言科技与市场经营管理子系统是整个综合管理信息系统的公共性基础系统，包含客户信息管理、合格供应商管理、项目跟踪管理、招投标管理、采购管理、合同信息管理、发票管理、收付费管理等业务管理内容。
项目管理是整个综合管理信息系统的业务系统，涉及到所有的生产设计部门、生产管理部门、技术质量部门及相关院领导，是本系统建设的关键所在，所以该子系统的建设需要满足以上相关部门和人员的实际需要，同时也要满足公司未来战略及业务发展的需要。
本需求规格说明书主要是在和科技与市场发展部、冶炼事业部、轧钢事业部、成套公司、自动化所等院里的管理部业务调研基础上，通过对科技与市场经营部、冶炼事业部共同探讨分析、整理形成的。
本需求规格说明书主要由以下几部分组成：第1章“引言”说明编写这份需求规格说明书的目的、预期的读者、背景、定义、缩写词及相关参考资料。
第2章“项目概述”描述了市场经营部的相关业务描述，系统目标、系统范围及其主要用户。
第3章“具体需求”：提出了系统的功能需求和非功能需求。
第4章“运行环境规定”：说明了系统的系统开发环境、网络支持环境和系统支持软件。
软件项目投标技术标书(二)
软件项目投标技术标书（二）引言概述：软件项目投标技术标书是为了向客户展示我方在软件项目实施方面的能力和经验，以争取项目合作的机会。
本文档旨在详细介绍我方在以下五个方面的优势和能力，包括需求分析、系统设计、开发流程管理、质量控制和交付支持。
通过深入阐述这些方面的内容，我们希望能够体现我方在软件项目投标中的竞争优势，从而获得更多的商业机会。
正文：一、需求分析1. 了解客户需求：与客户密切合作，深入理解客户需求，包括功能要求、性能指标、界面设计等。
2. 需求分析工具：运用先进的需求分析工具，如用例图、数据流图等，确保准确、全面地捕捉和描述需求。
3. 需求验证：通过使用原型设计、样例演示等方式，与客户进行需求验证，确保需求符合其期望。
二、系统设计1. 模块划分：将系统划分为多个独立模块，明确每个模块的功能和责任，确保系统的高内聚低耦合。
2. 数据库设计：设计合理的数据库结构和表结构，保证系统数据的完整性、一致性和易用性。
3. 接口设计：设计清晰的接口文档和接口规范，确保不同模块之间的连接和通信正确无误。
三、开发流程管理1. 敏捷开发：采用敏捷开发方法，以迭代的方式进行开发，确保项目进展及时、高效。
2. 团队协作：建立高效的团队协作机制，包括项目管理、任务分配、代码版本控制等，确保团队在协作中的平稳运行。
3. 进度管理：建立详细的项目进度计划，及时监控项目进展情况，确保按时交付项目。
四、质量控制1. 测试策略：制定全面的测试策略，包括单元测试、集成测试、系统测试和用户验收测试等，确保软件质量。
2. 缺陷管理：建立缺陷管理系统，及时报告、分析和修复软件缺陷，保证软件的稳定性和可靠性。
3. 代码规范：遵循统一的编码规范，通过代码评审等方式，提高代码的可读性、可维护性和可扩展性。
五、交付支持1. 系统集成：提供系统集成服务，将新软件系统与已有系统无缝整合，确保系统的稳定运行。
2. 培训支持：提供系统使用培训，包括操作指导、系统维护等，使客户能够熟练使用和管理系统。
系统集成项目管理工程师试题库含参考答案
系统集成项目管理工程师试题库含参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.（）利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来进行项目工作的成本估算。
A、三点估算B、类比估算C、自上而下估算D、参数估算正确答案：D2.在项目实施过程中，客户提出新的功能需求时，正确的做法是（）。
A、由项目经理根据项目执行情况来决定是否增加该功能B、由项目经理发起变更管理流程来决定是否增加该功能C、由实施人员根据经验判断来决定是否增加该功能D、由项目的投资人决定是否增加该功能正确答案：B3.（）反映了团队成员个人与其承担的工作之间的联系。
A、层次结构图B、工作分解结构(WBS)C、矩阵图D、文本格式正确答案：C4.构建国家综合信息基础设施的内容不包括（）。
A、加快推进三网融合B、大力提高教育水平C、加快宽带网络优化升级和区域协调发展D、建设安全可靠的信息应用基础设施正确答案：B5.（）不属于项目章程的内容A、可测量的项目目标和相关的成功标准B、里程碑进度计划C、项目的主要风险，如项目的主要风险类别D、项目工作说明书正确答案：D6.对某网络工作计划在某时刻进行检查，发现工作A尚需作业天数为4天，该工作的计划最迟完成时间尚需3天，则该工作（）。
A、可提前1天完成B、正常C、影响总工期1天D、影响总工期3天正确答案：C7.需求分析是软件生存周期中的重要工作，以下描述不正确的是：（）A、软件需求是针对待解决问题的特征的描述B、绝大部分软件需求可以被验证，验证手段包括评审和测试C、在资源有限时，可以通过优先级对需求进行权衡D、需求分析可以检测和解决需求之间的冲突正确答案：B8.关于标准分级与类型的描述，不正确的是（）。
A、GB/T指推荐性国家标准B、强制性标准的形式包含全文强制和条文强制C、国家标准一般有效期为3年D、国家标准的制定过程包括立项、起草、征求意见、审查、批准等阶段正确答案：C9.应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。
威客网站项目常见需求分析文档
威客网站项目需求文档分析1、网站前台总体模块（页面）划分首页，任务分类，任务列表，任务详情，招标（需登录），投标（需登录），会员中心（登录/注册、个人信息管理、修改密码、找回密码、发布任务、发布任务列表、查看投标书、投标记录、成功投标记录、积分消费记录、支付宝充值积分、申请提现、提现记录），帮助中心，广告位，友情链接，在线客服。
2、网站功能具体描述2.1招投标模式(投标者给招标者赏金)任务分类、任务列表、任务详情是同属于任务方面的功能。
任务分类：由管理人员在后台进行细化分类，A,B,C，D….添加分类后，网站导航显示添加的任务分类。
分类所含有的属性有：分类名称、分类序号。
ABCD子页面项下也需要留有调整的余地。
分类需要留有以后添加其他类别的余地,EFG---Z；任务列表：将所有任务按照发布时间为顺序（最新的任务排在前面）。
用户可根据任务类别、时间范围进行搜索。
任务详情：用户点击一个任务的标题可进入任务的详情页面，查看任务的详细信息。
任务详细信息属性有：任务标题、任务内容、任务有效期、联系人姓名、联系电话、联系QQ、联系邮箱。
联系人工作单位、姓名、联系电话、联系QQ、联系邮箱这些信息需投标用户中标之后才能看见。
任务标题简略说明资金需求或者项目简称（严禁出现机构名称，价格信息等，可以出现下述如：5000万1年期项目需求资金匹配）；任务内容（可以发布利率，期限，金额，授信情况，项目要求及说明；严禁发布招标者机构名称，禁止留电话）；系统自动识别，如果发现招标者发布任务或者投标者投标时，在任务内容中透露机构名称、电话、QQ、email等联系方式，任务自动被退回。
发布任务时，招标者说明预期收到的赏金（即竞标价格，比如1000点）。
如遇到多数人举报，发现招标者发布虚假、误导或者扰乱市场秩序的信息出现3次任务以上的客户投诉，会员账号将被冻结1个月。
如果会员遭到第4次投诉，网站将对投诉情况进行核实，核实属实的话，对会员账户销户，会员费不退还，账户资金退回会员银行账户。
IT项目范围说明书
IT项目范围说明书一、项目背景随着信息技术的迅速发展，IT项目在各个行业中扮演着重要的角色。
本项目旨在开发一个全新的企业级管理系统，以满足客户对于信息化管理的需求。
该系统将涵盖企业的各个功能模块，包括人力资源管理、财务管理、供应链管理等，以提高企业的运营效率和管理水平。
二、项目目标1. 开发一个功能全面、稳定可靠的企业级管理系统，满足客户的需求。
2. 提高企业的管理效率，降低运营成本。
3. 提供可扩展性和灵活性，以适应未来的发展和变化。
三、项目范围1. 人力资源管理模块：- 员工信息管理：包括员工档案、薪资管理、绩效考核等。
- 招聘管理：包括招聘需求发布、简历筛选、面试安排等。
- 培训管理：包括培训需求分析、培训计划制定、培训材料管理等。
2. 财务管理模块：- 预算管理：包括预算编制、预算执行、预算控制等。
- 成本管理：包括成本核算、成本控制、成本分析等。
- 资金管理：包括资金预测、资金调配、资金监控等。
3. 供应链管理模块：- 供应商管理：包括供应商信息管理、供应商评估、供应商合作等。
- 采购管理：包括采购需求分析、采购计划制定、采购执行等。
- 库存管理：包括库存盘点、库存调配、库存分析等。
四、项目交付物1. 项目计划：详细规划项目的时间、资源和任务分配。
2. 需求文档：详细描述系统的功能需求和性能要求。
3. 设计文档：包括系统的架构设计、数据库设计、界面设计等。
4. 编码和测试文档：包括源代码、测试用例和测试报告等。
5. 用户手册：提供给用户使用系统的操作指南和说明。
6. 上线部署文档：包括系统的部署流程和上线准备工作。
五、项目约束条件1. 时间约束：项目需要在6个月内完成开发和测试，并投入使用。
2. 资源约束：项目团队由10名开发人员和5名测试人员组成，需要合理分配资源。
3. 预算约束：项目预算为100万元，需要合理控制成本。
4. 技术约束：项目需要使用Java编程语言、MySQL数据库和Spring框架进行开发。
CRM项目需求说明文档探素
客户关系管理系统需求规格说明书编号：RM-CRM版本：1.01 概述客户是公司最宝贵的资源，为了更好的发掘老客户的价值，并开发更多新客户，XX公司决定实施客户关系管理系统。
希望通过这个系统完成对客户基本信息、联系人信息、交往信息、客户服务信息的充分共享和规范化管理；希望通过对销售机会、客户开发过程的追踪和记录，提高新客户的开发能力；希望在客户将要流失时系统及时预警，以便销售人员及时采取措施，降低损失。
并希望系统提供相关报表，以便公司高层随时了解公司客户情况。
客户服务是一个涉及多个部门，存在一定流程的工作。
客户服务水平的高低决定着公司的核心竞争力。
该客户关系管理系统应提供一个客户服务在线平台，使客户服务处理过程中相关人员可以在线完成服务的处理和记录工作。
1.1 目的本文档的编写为下阶段的设计、开发提供依据，为项目组成员对需求的详尽理解，以及在开发过程中的协同工作提供强有力的保证。
同时本文档也作为项目评审验收的依据之一。
1.2 范围本系统包括：营销管理、销售管理、客户管理、服务管理、统计报表、财务管理、采购管理、QA、EMC、安规能效、化学物理、邮件收发、文档管理和权限管理十四个功能模块。
1.3 读者对象1.4 参考文档1.5 术语定义系统用户：XX公司员工。
客户：购买XX公司产品或有意向购买XX公司产品的单位客户，不包括个人客户。
客户服务：由客户提出申请，需要XX公司员工对其做出响应的活动。
分咨询、建议、投诉等类型。
2 系统说明2.1 概述客户关系管理系统用于管理与客户相关的信息与活动。
2.2 用户与角色与本系统相关的用户和角色包括：系统管理员：管理系统用户、角色与权限，保证系统正常运行。
高管：审查客户贡献数据、客户构成数据、客户服务构成数据和客户流失数据。
客户经理：维护负责的客户信息。
接受客户服务请求，在系统中创建客户服务。
处理分派给自己的客户服务。
对处理的服务进行反馈。
创建销售机会。
对特定销售机会制定客户开发计划。
教务管理系统-软件需求分析报告
软件需求分析报告教务管理系统学生 __ __学号专业班级院（系）指导教师完成时间成绩前言项目小组分工：需求分析、文档的整理及后期的功能测试。
教务管理系统的建模实现。
伴随着高校信息化建设的日益完善，高等学校的教务管理系统在高校管理中越来越受到老师和学生的青睐。
高等学校的教学管理系统功能全面、操作简单快捷，可以为学生和老师建立电子档案，并且便于实时修改、保存和查看，实现了无纸化存档，为学校节省了大量的资金和空间。
学生可以通过教务管理系统方便快捷地查询自己的个人信息，进行网上查询课表、成绩以及报考的事宜。
因此结合现有教务系统的优点，制作此教务管理系统。
目录一、项目前景文档 (3)1.业务需求 (3)1.1 业务背景 (3)1.2 业务目标和成功条件 (4)1.2.1 业务目标（Business Objective，BO） (4)1.2.2 业务成功条件（Success Crite，SC) (4)1.3 业务风险（Risk，RI） (4)2.解决方案的背景 (4)2.1 前景述 (4)2.2 主要的系统特征（Feature） (5)2.3 假设（Assumption）和依赖(Dependency)条件 (5)3.项目围和限制 (5)3.1 初始和后继版本的围 (5)3.2 限制和排除条件 (6)4.业务环境 (6)4.1涉众档案 (6)4.2项目的优先级 (7)4.3运行环境（Operating Environment OE） (8)二、软件需求规格说明书 (8)1. 引言 (8)1.1概述 (8)1.2背景 (9)1.3定义 (9)1.4参考资料 (9)2. 任务概述 (9)2.1目标 (9)2.2运行环境（Operating Environment，OE） (9)2.3假定（Assumption）和约束（Constraint） (10)3. 需求规定 (10)3.1.对功能的规定 (10)3.1.1.用户需求 (10)3.1.2.系统需求 (20)3.2.非功能性需求 (31)性能需求（Performance） (31)安全设施需求（SAfety） (32)安全性需求（Security） (32)软件质量属性 (32)3.3.外部接口需求 (32)用户界面（User Interfaces，UI） (32)硬件接口（Hardware Interfaces，HI） (32)软件接口（Software Interfaces，SI） (32)通信接口（Communications Interfaces，CI） (32)一、项目前景文档1.业务需求1.1 业务背景伴随着高校信息化建设的日益完善，高等学校的教务管理系统在高校管理中越来越受到老师和学生的青睐。
项目管理办法
项目管理办法项目管理办法引导语：为使公司项目管理规范化，保证质量，控制成本，确保进度，总结经验，丰富技术和成果积累，不断提高项目管理水平，制定本管理办法。
2 适用范围本管理办法适用于公司对外签约的项目类合同从发现用户需求到交付完成过程的管理。
募投项目的管理办法另行制定。
3 项目主要指公司对外签订的技术开发、技术服务、集成合同项下的，含有软/硬件开发和设备选型、系统集成等工作，具有技术复杂程度，以满足顾客特定需求的系统产品实现过程。
4 职责4.1业务部门业务部门指事业部、研发中心4.1.1业务部门领导a)负责对项目具体实施的领导。
b)确定项目负责人及参加人员，分配资源。
c)项目重要文件的审核或批准，合同、合同变更及项目延期报告的审批或审核。
4.1.2销售人员a) 负责与用户间的协调。
b) 协助项目管理人员编制项目任务书。
c) 确认系统出司测试结果。
d) 按授权代表公司向用户交付系统并签署交付文件。
e) 配合财务部完成项目款项结算事宜。
f) 负责项目相关销售资料整理和销售总结。
4.1.3项目管理人员a) 协助项目负责人确定项目所需的资源。
b) 负责编制项目任务书,配合项目负责人编制项目实施方案和计划。
c) 监管项目进展。
d)协助总裁办公室对重要项目的重要节点和实施过程形成的文档进行检查。
e) 协助项目负责人实施产品入出库、负责文件和软件的归档。
f) 参与组织重大项目或承办一般项目的出司评审。
g) 配合相关部门对项目实施采购、成本、绩效等管理。
h) 按月上报项目进度情况，根据需要，编制项目成果报告和项目管理评价报告，组织项目相关人员进行项目总结。
4.1.4项目负责人a) 协助编制项目任务书，负责编制项目实施方案和计划及其他各种管理计划。
b) 提出项目组成员、资源需求，组建项目组，调配资源并进行项目组人员分工。
c) 制定项目组例会和汇报制度，实施绩效管理，建立项目团队合作模式。
d) 确定项目输入需求、文档要求、重要节点成果和项目交付成果要求，控制进度。
软件项目验收报告详细文档
软件项目验收报告详细文档一、项目概述该软件项目旨在开发一套生产管理系统，帮助企业实现生产过程的自动化管理，提高生产效率和质量。
该系统具备订单管理、生产计划管理、库存管理、生产执行和报表分析等功能，能够满足企业的生产管理需求。
二、验收范围本次验收主要针对生产管理系统的功能模块进行验收，包括订单管理、生产计划管理、库存管理、生产执行和报表分析。
三、验收标准1.功能完整性：系统应能够满足需求文档中所定义的功能，包括订单录入、生产计划安排、库存记录、生产任务执行和生产报表生成等。
2.数据准确性：系统生成的数据应准确无误，能够真实反映生产过程中的情况。
3.界面友好性：系统界面设计合理，操作简单直观，易于使用。
4.性能稳定性：系统应具备良好的性能和稳定性，能够在大并发、大数据量情况下正常运行。
四、验收过程1.验证功能完整性：根据需求文档，逐一验证系统的各项功能模块是否正常运行，并与需求文档进行对比，确保功能完整性。
2.核对数据准确性：通过模拟实际生产场景，录入订单、安排生产计划、记录库存数据等，对比系统生成的数据与实际情况是否一致，确保数据准确性。
3.评估界面友好性：邀请用户代表进行系统体验，评估系统的操作界面是否友好，是否容易上手。
4.进行性能测试：模拟大并发、大数据量情况，对系统进行性能测试，验证其性能和稳定性。
五、验收结果经过验收过程的逐一验证，本次软件项目的生产管理系统达到了验收标准，具备功能完整性、数据准确性、界面友好性和性能稳定性的特点。
系统已经可以上线并投入使用。
六、存在问题在验收过程中，发现了以下问题：1.界面设计上，一些模块的布局和风格不够一致，建议统一设计。
2.部分功能在使用过程中出现了卡顿现象，可能存在性能问题，建议进一步优化。
3.部分报表生成的速度较慢，需要加快数据处理和分析的速度。
七、改进措施1.进行界面设计优化，统一布局和风格，提升用户使用体验。
2.对性能较差的功能模块进行性能优化，提升系统的响应速度。
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目录 1.IR模块 ........................................................................................................................................... 3 1.1LP列表 ................................................................................................................................. 3 1.1.1LP列表页 .................................................................................................................. 3 1.1.2LP详情页 .................................................................................................................. 4 1.1.3LP新建页 .................................................................................................................. 7 1.2基金列表............................................................................................................................. 8 1.2.1基金列表页 .............................................................................................................. 8 1.2.2基金详情页 .............................................................................................................. 9 1.2.3基金新建页 ............................................................................................................ 11 1.3LP会议 ............................................................................................................................... 13 1.3.1LP会议列表 ............................................................................................................ 13 1.3.2LP会议详情（弹窗） ............................................................................................ 13 1.4定期报告........................................................................................................................... 14 1.4.1定期报告列表 ........................................................................................................ 14 1.4.2定期报告详情（弹窗） ........................................................................................ 14 1.5拜访记录........................................................................................................................... 15 1.5.1拜访记录列表 ........................................................................................................ 15 1.5.2拜访记录详情（弹窗） ........................................................................................ 16 1.6LP联系人 ........................................................................................................................... 16 1.6.1LP联系人列表页 .................................................................................................... 16 1.6.2LP联系人详情页（弹窗） .................................................................................... 16 1.6.3LP联系人新建（弹窗） ........................................................................................ 17 1.7归档基金........................................................................................................................... 17 2项目管理模块 .............................................................................................................................. 17 2.1进行中............................................................................................................................... 17 2.1.1项目列表页 ............................................................................................................ 17 2.1.2项目详情页 ............................................................................................................ 18 2.1.3项目新建页 ............................................................................................................ 23 2.2待审批............................................................................................................................... 25 2.3被驳回............................................................................................................................... 25 2.4归档项目........................................................................................................................... 25 2.5拜访记录........................................................................................................................... 25 2.6项目联系人 ....................................................................................................................... 25 2.7项目流程........................................................................................................................... 25 3投后管理模块 .............................................................................................................................. 26 3.1项目列表........................................................................................................................... 26 3.3归档项目........................................................................................................................... 26 3.4增值管理........................................................................................................................... 26 3.5会议纪要........................................................................................................................... 26 4模板管理模块 .............................................................................................................................. 26 4.1模板列表........................................................................................................................... 26