发包人,承包人和分包人的关系通俗易懂
建设工程施工专业分包合同(最新标准)
天津市建设工程施工专业分包合同（GF—2003—0213）天津市城乡建设委员会监制天津市工商行政管理局协议书承包人(全称)：分包人(全称)：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于 (以下简称为“发包人”)与承包人已经签订施工总承包合同(以下称为“总包合同”)，承包人和分包人就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。
一、分包工程概况分包工程名称:分包工程地点:分包工程承包范围:二、分包合同价款（含税）金额:大写人民币元，小写元。
三、工期开工日期：本分包工程定于年月日开工；竣工日期：本分包工程定于年月日竣工；合同工期总日历天数为: 天。
四、工程质量标准本分包工程质量标准双方约定为：五、组成分包合同的文件包括：1、本合同协议书；2、中标通知书（如有时）；3、分包人的报价书；4、除总包合同工程价款之外的总包合同文件；5、本合同专用条款；6、本合同通用条款；7、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件；8、合同履行过程中，承包人和分包人协商一致的其它书面文件。
六、本协议书中有关词语的含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
七、分包人向承包人承诺，按照合同约定的工期和质量标准，完成本协议书第一条约定的工程（以下简称为“分包工程”），并在质量保修期内承担保修责任。
八、承包人向分包人承诺，按照合同约定的期限和方式，支付本协议书第二条约定的合同价款（以下简称“分包合同价”），以及其他应当支付的款项。
九、分包人向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务，并与承包人承担履行分包工程合同以及确保分包工程质量的连带责任。
十、合同的生效合同订立时间：年月日；合同订立地点：本合同双方约定签字、盖章后生效。
承包人：（公章）分包人：（公章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：账号：账号：邮政编码：邮政编码：专用条款一、词语定义及合同文件2、合同文件及解释顺序合同文件及解释顺序： / /3、语言文字和适用法律、行政法规及工程建设标准3.1除总包合同文件规定的语言文字外，本合同还使用 / 语言文字。
2012年度黑龙江省建设工程施工专业分包合同
HF-2012-0213 合同备案编号：黑龙江省建设工程施工专业分包合同（本）工程名称：承包人：分包人：黑龙江省住房和城乡建设厅监制黑龙江省工商行政管理局— 1 —第一部分协议书承包人：（全称）分包人：（全称）依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于（以下简称为“发包人”）与承包人已经签订施工总承包合同（以下称为“总包合同”），承包人和分包人就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。
一、分包工程概况分包工程名称：分包工程地点：分包工程承包范围：二、分包合同价款金额：（大写）元（人民币）（小写）￥：元（人民币）三、工期开工日期：年月日竣工日期：年月日合同工期总日历天数：天。
四、工程质量标准本分包工程质量标准双方约定：五、组成分包合同的文件包括（1）本合同协议书；（2）中标通知书（如有时）；（3）分包人报价书（4）除总包合同工程价款之外的总包合同文件；（5）本合同专用条款；（6）本合同通用条款；（7）本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件；（8）合同履行过程中，承包人和分包人协商一致的其他书面文件。
六、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
七、分包人向承包人承诺按照合同约定的工期和质量标准，完成本协议书第一条约定的工程（以下简称为“分包工程”）并在质量保修期内承担保修责任。
八、承包人向分包人承诺按照合同约定的期限和方式，支付本协议书第二条约定的合同价款（以下简称“分包合同价”），以及其他应当支付的款项。
九、分包人向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务，并与承包人承担履行分包工程合同以及确保分包工程质量的连带责任。
十、合同生效合同订立时间：年月日合同订立地点：本合同双方约定后生效。
承包人： (公章) 分包人： (公章)地址：地址：法定代表人：(签字) 法定代表人：(签字)委托代理人：(签字) 委托代理人：(签字)合同员： (签字、盖章) 合同员： (签字、盖章)电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：账号：账号：邮政编码：邮政编码：电子邮箱：电子邮箱：第二部分通用条款一、词语定义及合同文件1 词语定义下列词语除专用条款另有约定外，应具有本条款所赋予的定义。
最高院建设工程施工合同司法解释第二十五条-总承包人发包人施工人为共同被告
第二十五条总承包人发包人施工人为共同被告建设工程法律2009-10-31 19：25:20 阅读192 评论0 字号：大中小订阅第二十五条总承包人发包人施工人为共同被告［司法解释原文]因建设工程质量发生争议的，发包人可以总承包人、分包人和实际施工人为共同被告提起诉讼.[条文主旨］本条是关于建设工程质量纠纷案件的程序性规定。
因建设工程质量纠纷的涉诉案件,发包人可以总承包人、分包人、实际施工人为共同被告.法律规定总承包人、分包人、实际施工人就建设工程质量对发包人承担连带责任,在程序上应当表现为共同被告.总承包人、分包人、实际施工人相对发包人而言均是承包人，对业主而言均是施工方，应当按照《建筑法》第五十八条规定对工程的施工质量负责;出现质量缺陷时承担连带责任，在程序上表现为共同被告。
[理解与适用］一、总承包人、分包人、实际施工人的概念和相互关系《合同法》第二百六十九条规定：建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同.建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。
本解释只调整建设工程施工合同纠纷案件，不调整建设工程总承包合同,本条所称的总承包合同是指建设工程施工合同总承包合同，而不是建设工程总承包合同。
（注：区别在于施工二字）为了便于掌握建设工程施工总承包合同的概念，先介绍以下建设工程总承包合同的概念。
建设工程总承包合同是指“从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业）受发包人委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。
工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等对发包人负责”。
《合同法》第272条规定:发包人可以总承包人订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。
《建筑法》第24条规定：提倡对建设工程实行总承包,禁止将建设工程肢解发包。
建设工程的发包单位可以将建设工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个总承包单位；但是,不得将一个承包单位完成的建设工程肢解成若干部分发包给几个承包单位。
工程项目承发包名词解释
工程项目承发包名词解释
工程项目承发包名词解释
一、总承包（General Contractor）
总承包是指工程项目由投标人担任的角色，负责设计并监督完成该项工程项目的全部细节，包括人员、材料、设备、机械设备、设计、施工、监督质量检查和验收等。
二、分包（Subcontractor）
分包是指，在总承包中，投标人负责安排项目执行中的某些环节，将其转交予分包商完成，分包商负责实施其转让的项目，并由总承包人负责对分包商完成的项目质量进行监督。
所以分包也称为转包。
三、外包（Outsourcing）
外包是指，在项目执行过程中，由项目甲方（投标人）委托外部承担者完成项目任务，该外部承担者将为甲方承担一部分或全部的工作职责，以满足项目甲方的需求。
外包不同于总承包和分包，外包工作仅局限与项目本身，属于非核心任务。
四、双包（Double Package）
双包是指，在一个工程项目中，由两家不同的投标人共同承包，以共同完成该项工程任务。
双包是工程承包的一种方式，其特征是双方承包人承担的工作有一定的区分，但项目结果的质量是两个单独的相互促进的，协调和协调是必须的。
- 1 -。
与发包人、监理人、设计人及其他分包的配合方案
目录与发包人、监理人、设计人及其他分包的配合方案 (2)第一节、服务组织协调内容及措施 (2)一、项目组织协调工作的目的 (2)二、项目组织协调工作的原则 (2)三、项目组织协调工作的内容 (3)四、各单位共同交流共同配合 (3)第二节、与发包人的配合、协调措施 (4)一、与发包人关系处理的意义 (4)二、与发包人工作关系的处理 (4)三、与发包人关系处理的措施 (4)四、与发包人的工作协调 (5)五、坚持三个服从原则 (6)六、三个制度 (6)七、项目部与发包人配合措施 (6)八、竣工后的服务 (7)九、项目部与业主的协调注意事项 (7)第三节、与监理单位的配合 (7)一、与监理单位的配合的原则 (8)二、与监理人关系处理的意义 (8)三、与监理人处理关系的“三让”原则 (9)四、与监理的配合、协调措施 (9)第四节、与设计单位的配合 (10)一、与设计单位关系处理的意义 (11)二、与设计单位协作与沟通 (11)三、协调方式 (13)第五节、与政府有关部门的协调 (14)第六节、与勘察、设计、施工监理单位的组织与协调 (14)第七节、做好与相关方的信息沟通管理 (15)第八节、与其它标段施工单位协调 (17)与发包人、监理人、设计人及其他分包的配合方案第一节、服务组织协调内容及措施在工程项目建设过程中, 组织与协调工作是十分重要的。
所谓组织, 是指“按照一定的目的、任务和形式加以编制, 安排事物, 使有系统或构成整体”, 而所谓协调, 即协商与调解, 指“为了取得一致意见而共同商量”和“斡旋于双方之间以便使双方和解”。
由此可见, 组织与协调的作用就是围绕实现项目的各项目标, 以合同管理为基础, 组织协调各参建单位、相邻单位、政府部门全力配合项目的实施, 以形成高效的建设团队, 共同努力去实现工程建设目标的过程。
一、项目组织协调工作的目的工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、分包、供应商、其他标段承建商等多家合作完成的, 如何协调组织各方的工作和管理, 是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
总包与分包的区别
总包与分包的区别总包和分包是我们在建筑⼯程上常常听说的，这两个的区别还是⽐较⼤的，了解总包和分包有利于我们在今后的涉及到的⼯程进展和监督，那么总包与分包的区别是什么呢?以下就是店铺⼩编为您介绍的有关“总包与分包的区别”的相关法律知识。
欢迎⼤家阅读。
总包与分包的区别发包是建设单位的⾏为，建设单位通过某种⽅式将⼯程承包给施⼯单位施⼯、设计单位设计、或建⽴单位建⽴、或材料供应商等等。
分包是施⼯单位(主要但不仅限于)将⼯程按照⼯程性质、部位分解成⼏个单项⼯程，再⼆次发包给另外的施⼯单位。
注意的是，分包是需要有分包资质的单位才可以分包，同时⼯程也必须具备可以分包的性质，还必须经由建设单位的许可，才可以分包。
发包⼈是指具有⼯程发包主体资格和⽀付⼯程价款能⼒的当事⼈以及取得该当事⼈资格的合法继承⼈。
发包⼈有时称发包单位、建设单位或业主、项⽬法⼈。
分包⼈：指合同中从承包⼈处分包某⼀部分⼯程的当事⼈，⼀般指⾮主体、⾮关键性⼯程施⼯或劳务作业⽅⾯承接⼯程的当事⼈。
分包⼈对合同规定的承包部分项⽬向总包⼈全⾯负责，与总包⼈⼀同就分包部分向发包⼈承担连带责任。
分包适⽤于专⽤性较强、分包⼈在这⽅⾯有⼀定优势的项⽬，在⼤中型项⽬中很常见。
建设项⽬⼤于单项⼯程，单项⼯程⼤于单位⼯程，单位⼯程⼤于分部⼯程，分部⼯程⼤于分项⼯程。
建设⼯程总包和分包的关系分包公司要向总包交管理费。
⼀般情况下双⽅相互商定，⾏业上⼀般交⼀到三个点，两个点的居多。
甲指分包不⽤承担管理费。
因为当今投标中标过程中的《⼯程量清单》当中有⼀项“总包服务费”收⼊，这个总包服务费当中涵盖了甲⽅指定分包应该交给总包⽅的服务费。
⼀、进度关系分包⽅的进度计划必须依据总包⽅的计划进⾏编制，总包⽅应把分包⽅的进度计划纳⼊总进度计划的管理范畴，总、分之间相互协调，处理好执⾏过程中的相互关系，并协助分包⽅解决项⽬进度控制重存在的问题。
⼆、质量关系分包⽅就分包⼯程对总包⽅负责，总包⽅就总包⽅⼯程对发包⽅负责，总包⽅对分包⽅分包⼯程承担连带责任。
分包的法律后果有哪些
分包的法律后果有哪些建设工程分包合同包括合法分包合同与违法分包合同。
合法分包合同根据合同约定确定当事人之间的权利义务关系。
违法分包合同则应当根据《合同法》、建设工程施工合同有关司法解释等规定确定当事人的权利义务。
无论是合法分包还是违法分包，均涉及发包人与分承包人的权利和义务问题。
其中部分问题在司法实务和理论上还存在较大争议，需要予以明确。
在合法分包的情况下，在发包人、分包人和分承包人之间形成两个合法的合同关系。
一个是发包人与分包人之间的总承包合同关系，另一个是分包人与分承包人之间的分包合同关系。
各方当事人的权利义务应当根据各自的合同约定确定。
但是，由于分包人也是发包人所发包工程的施工人，其施工行为对工程质量也会产生影响。
分承包人作为施工人，应向分包人主张工程款，但如果分包人怠于向发包人主张工程价款债权，分承包人的工程价款债权也可能无法实现。
因此，发包人与分承包人之间虽然无直接的合同关系，但也会依据《建筑法》等法律的规定发生一定的权利义务关系，主要体现在以下两方面：第一，分包人（总承包单位）和分承包人（分包单位）就分包工程对发包人（建设单位）承担连带责任。
发包人对承包人的权利主要体现为工程质量保障和工期保障，即承包人应当在建设工程施工合同约定的期限内按约定的质量要求交付已施工完成的工程。
分包工程未按时完工，导致全部工程不能按时完工，或者分包工程质量不合格，损害发包人利益的，分包人和分承包人应当对发包人承担连带责任。
这里还需要区分内部关系和外部关系。
内部关系是分包人与分承包人的关系。
外部关系是分包人和分承包人与发包人的关系。
对于外部关系，《建筑法》第二十九条第二款规定：“建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。
总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。
”该款规定并未区分分包人与分承包人的原因。
即无论是分包人原因还是分承包人原因造成的损失，分包人和分承包人均应就分包工程对发包人承担连带责任。
GF-2003-0213建设工程施工专业分包合同示范文本之欧阳总创编
GF—2003—0213建设工程施工专业分包合同（示范文本）中华人民共和国建设部国家工商行政管理总局2003年8月第一部分协议书承包人（全称）：分包人（全称）：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于（以下简称为“发包人”）与承包人已经签订施工总承包合同（以下称为“总包合同”），承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。
一、分包工程概况分包工程名称：分包工程地点：分包工程承包范围：二、分包合同价款金额：大写：人民币元，小写：元。
三、工期开工日期：本分包工程定于年月日开工；竣工日期：本分包工程定于年月日竣工；合同工期总日历天数为：天。
四、工程质量标准本分包工程质量标准双方约定为：五、组成分包合同的文件包括：1、本合同协议书；2、中标通知书（如有时）；3、分包人的报价书；4、除总包合同工程价款之外的总包合同文件；5、本合同专用条款；6、本合同通用条款；7、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件；8、合同履行过程中，承包人和分包人协商一致的其它书面文件。
六、本协议书中有关词语的含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
七、分包人向承包人承诺，按照合同约定的工期和质量标准，完成本协议书第一条约定的工程（以下简称为“分包工程”），并在质量保修期内承担保修责任。
八、承包人向分包人承诺，按照合同约定的期限和方式，支付本协议书第二条约定的合同价款（以下简称“分包合同价”），以及其他应当支付的款项。
九、分包人向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务，并与承包人承担履行分包工程合同以及确保分包工程质量的连带责任。
十、合同的生效合同订立时间：年月日；合同订立地点：本合同双方约定后生效。
承包人：（公章）分包人：（公章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：帐号：帐号：邮政编码：邮政编码：第二部分通用条款一、词语定义及合同文件1、词语定义下列词语除专用条款另有约定外，应具有本条款所赋予的定义：1.1 通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于分包工程施工的条款。
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发包人,承包人和分包人的关系通俗易懂
全文共四篇示例，供读者参考
第一篇示例：
发包人、承包人和分包人是在建筑行业中常见的三种主要角色，
他们之间的关系紧密相关，相互合作共同完成工程项目。
了解这三者
之间的关系对于建筑行业的从业人员以及普通公众都是非常重要的，
下面我们来详细解释一下这三者之间的关系。
让我们来解释一下这三个名词的含义。
发包人通常是一个企业或
个人，他们有一个工程项目需要完成，但是自身并没有能力或资源来
完成这个项目，因此需要向外寻找合适的承包人来帮助他们完成项目。
承包人则是负责承接发包人委托的工程项目，他们会按照合同约定的
要求和标准来完成项目，并最终交付给发包人验收。
而分包人则是承
包人为了能够更好地完成工程项目而将一部分工作分包给其他具有特
定专业技能的企业或个人，这样可以提高工程质量和效率。
发包人、承包人和分包人之间的关系可以用一个简单的比喻来解释：发包人就像是要盖一座房子的业主，承包人就像是承包了这项工
程项目的施工队伍，而分包人就像是施工队伍中的某个特定工种的工人。
业主通过承包人来管理和协调整个施工队伍，而承包人则可以根
据需要将一些工作任务分包给其他工人。
在这个关系中，发包人是项目的最终负责人，他们负责提供项目
资金、提出项目要求和监督工程进度。
承包人则是负责具体的施工工
作和管理施工队伍，他们要确保按照合同要求和标准来完成工程项目。
分包人则是为承包人提供特定的专业服务和技能，帮助承包人更好地
完成工程项目。
需要特别注意的是，在这种关系中，各方之间的合作和沟通非常
重要。
发包人要及时向承包人提供必要的支持和信息，确保项目能够
顺利进行。
承包人则要做好项目管理和施工工作，确保项目按时完工。
分包人则要按照要求和标准完成自己的工作任务，确保项目质量和效率。
发包人、承包人和分包人之间的关系就像是一条长长的生产链条，每个环节都需要默契合作才能完成整个工程项目。
只有各方互相配合，才能顺利完成工程项目，实现双赢的局面。
希望通过这篇文章，大家
能更加了解这三者之间的关系，为建筑行业的发展贡献自己的力量。
第二篇示例：
发包人、承包人和分包人之间的关系是建筑行业中非常重要的一
个环节。
在一个工程项目中，通常会有这三个角色的参与，他们之间
的合作关系直接影响着工程项目的顺利进行和最终的成功。
让我们来了解一下这三个角色的具体定义：发包人是最初发起和
组织整个工程项目的一方，他是项目的发起者和资金提供方。
承包人
则是在招标或协商过程中中标并承担了实际施工任务的一方，他负责
承担工程建设的责任和风险。
而分包人则是承包人下属的一个团队或
者公司，他们承担了承包人所委托的部分工程任务或者专业工作。
在实际工程项目中，这三个角色之间的关系是相互联系、相互依
存的。
首先是发包人和承包人之间的关系，发包人提供资金和项目要求，承包人根据发包人的需求提供技术和施工服务，在整个项目过程中，双方需要密切协作，确保项目按时完成并符合要求。
承包人与分包人之间的关系也至关重要。
分包人是承包人的合作
伙伴，他们在项目中承担了特定的工程任务或者专业工作，分包人的
专业技术和施工能力直接影响着整个项目的质量和进度。
承包人需要
通过精心选择和管理分包人，确保项目顺利进行。
在这三者之间，关系并不是简单的上下级关系，而是一种合作关系。
发包人需要通过合理的招标和合同管理来选取合适的承包人和分
包人，承包人则需要与发包人和分包人保持良好沟通和协调，确保整
个项目的顺利进行。
发包人、承包人和分包人之间的关系还需要遵守法律法规和合同
约定，保证各方的权益得到保障。
有时候在工程项目中会出现一些纠
纷和矛盾，这时各方需要通过协商和调解来解决问题，避免影响项目
的顺利进行。
发包人、承包人和分包人之间的关系是一个复杂而又重要的协作
体系，他们之间需要相互合作、相互信任，共同努力实现项目的成功。
只有各方都能够充分发挥自己的作用，才能够达到良好的工程质量和
经济效益，共同推动建筑行业的发展和进步。
希望大家能够明白这三
者之间的关系，为建筑行业的发展添砖加瓦。
第三篇示例：
在建筑行业中，发包人、承包人和分包人是三个重要的角色，他
们之间的关系不仅影响着项目的顺利进行，也直接影响着工程质量和
进度。
下面我们来简单解释一下他们的关系。
首先是发包人，也称业主或委托人，是项目发起者和资金提供者。
发包人有权决定项目的基本要求、投资规模、质量标准和工期等，负
责整个项目规划、设计、施工及设备采购等工作。
发包人需要拟定项
目招标文件，经验表明，编制完善的招标文件对确保项目的质量和工
期有着至关重要的作用。
其次是承包人，也称承建单位或总包单位，是中间环节中的重要
一环。
承包人是通过投标程序中出价最低或具备其他优势被选中的企
业或单位，他们需要根据招标文件和合同约定的要求，承担设计、施工、监理、验收等任务，确保工程质量和进度，最终交付给发包人。
再来说说分包人，也称为分包单位或分包商，是承包人的合作伙伴，他们是由承包人根据工程需要和自身实力选择的外部单位或个人。
分包人通常承担具体的工程任务，如建筑、机电安装、装饰装修等，
协助承包人完成项目。
分包人的选择和管理对工程的质量和进度也有
很大影响。
在项目过程中，三者之间的关系是密切相关的。
发包人需要与承包人和分包人进行密切的沟通和协调，确保项目顺利进行。
承包人则需要对分包人的选择和管理进行合理安排，确保工程质量和进度。
而分包人则需要严格按照承包人和发包人的要求进行工作，确保工程质量和进度。
发包人、承包人和分包人之间的关系是相互依存的，只有三者密切合作、互相配合，才能确保项目的顺利进行。
在建筑行业，重视三者之间的关系是非常重要的，只有建立良好的合作关系，才能共同推进项目进展，保障工程质量和安全。
【以上内容仅供参考，如需详细了解可咨询相关专业人士或机构。
】。
第四篇示例：
发包人、承包人和分包人是在建筑工程领域中常见的关系，它们之间的合作关系影响着项目的顺利进行和最终的质量成果。
下面我们来简单介绍一下这三者之间的关系。
我们先说一下“发包人”这个角色。
发包人就是指委托建设工程的业主或者业主代表，他们是项目的发起者和资金提供者。
发包人通常是根据项目需求对工程进行规划设计，并确定工程施工的需要和投资金额。
在整个工程实施的过程中，发包人负责监督和管理工程项目的实施，确保施工按照预定计划进行，并达到设计要求和质量标准。
发包人与设计、施工、监理等各方进行沟通协调，协助解决工程施工中遇到的问题和纠纷。
承包人是指获得项目发包人授权，承担工程施工任务和质量风险的实施者。
承包人可以是一个公司、企业或个人，他们通过投标竞争或邀请合同的方式与发包人签订施工合同。
承包人需要根据设计方案和合同约定进行工程施工，确保施工质量符合国家标准，同时保证工程按时完工。
在实际工程实施过程中，承包人需要与发包人、设计单位、监理单位等进行良好的沟通合作，及时解决可能出现的问题，确保工程施工进展顺利。
分包人是指承包人将原本由自己完成的某一部分工程任务，通过与其他施工单位签订分包合同的方式，将该部分工程任务委托给分包人完成。
分包人通常是熟悉某一特定施工领域的专业公司或企业，他们具有一定的专业技能和施工能力，在承包人的指导和监督下完成特定工程施工任务。
分包人与承包人签订分包合同，明确工程范围、质量要求、工期安排和结算方式等条款。
分包人需要严格按照合同要求进行施工，确保工程质量和安全，同时与承包人保持密切沟通，协调好各方关系，共同推进工程进展。
在整个工程项目的实施过程中，发包人、承包人和分包人之间的关系密切相关，各自承担不同的责任和角色，共同推进工程进展，确保工程质量和安全。
只有在各方密切合作和良好协调下，工程项目才能顺利进行，最终实现既定目标和质量要求。
希望以上介绍能够帮助大家更加理解发包人、承包人和分包人之间的关系，进一步提升工程管理水平，促进工程建设事业的发展。