采购与库存管理习题
《采购与库存管理》复习测验题一、单项选择题（四个选项中，只有一个正确答案）1、在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（ B ）。
A、宏观经济分析B、行业分析C、供应商分析D、商品分析。
2、有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为（B）。
A、卖方完全垄断市场B、不完全竞争市场C、完全竞争市场D、买方完全垄断市场。
3、询价采购要求报价的供应商数量至少有（ B ）。
A、二个 B 三个 C 四个 D 五个；4、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是( A )。
A. abc 分类法B.60 天订货法则C.固定订货点法D.经济订货批量法5、ABC 分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的？（A ）A 价值大小B 数量多少C 重要程度D 质量指标6、采购战略计划的基本原则是（ C ）。
A 采购战略计划是长期性计划B 采购战略计划是全局性计划C 采购战略计划必须支持企业战略和业务战略D很好的管理为企业提供产品或服务的供应关系7、供应商综合评价指标体系的各种要素中，第一位的是( C )。
A.价格B.交货时间C.质量D.信誉和服务8、我国政府采购的主管机构是( D)。
A.发展与改革委B.商务部C.政府采购中心D.财政部9、单周期需求是指( B )。
A.独立需求B.一次性需求C.相关需求D.循环需求10、现代采购与供应的关系是（ C ）。
A．零和B．交易C．双赢D．对抗11、以下属于订货成本的是（ D ）。
A．搬运成本B．仓储成本C．存货保险费用D．会计入帐支付款项花费成本12、我国政府采购主管部门和地方政府采购主管部门的关系是（ A ）。
A．指导性与被指导性关系 B．指令性关系C．领导与被领导关系 D．审查与被审查关系13、MRP 技术适应于下面哪种库存管理？（ B ）A．独立需求B．相关需求C．毛需求D．净需求14、在 ABC 库存管理法中，对于 A 类库存物资一般采用（ C ）。
A．定期订货方式B．JIT 订货方式C．定量订货方式D．联合库存方式15、电子数据交换（EDI）与其他电子传输方法的区别在于（ A ）。
A．使用预先规定的标准化格式B．通过电话线传输C．对有关报文内容可以取舍、修改D．非格式化传输16、在按职能划分的传统企业物流管理体系中，采购物流属于( A )。
A．供应物流B．生产物流C．销售物流D．服务物流17、在采购基础分析中，考察本国与供应商所在国家的政局是否稳定是属于供应环境分析中的( A )。
A．政治环境B．经济环境C．行业环境D．微观环境18、对供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审方法中的( B )。
A．供应商选择评估B．供应商绩效考评C．供应商质量评审D．供应商资格审查19、准时交货率这一指标是属于供应商绩效考核指标中的( B )。
A．质量指标B．供应指标C．经济指标D．支持、配合与服务指标20、对供应商的价格水平考核是属于供应商绩效考核指标中的( C )。
A．质量指标B．供应指标C．经济指标D．支持、配合与服务指标21、下列哪一项不是集中化采购的优势?( D )A．减少管理部门的重复设置B．增强对供应商的讨价还价能力C．提高采购的效率和降低成本D．使采购部门具有至高无上的权利22、供应商关系管理的英文简称是( C )。
A．CRM B．MRP C．SRM D．SCM23、对招标运作的基本程序的描述，正确的说法是( A )。
A．招标-投标-开标-评标-决标B．投标-招标-开标-评标-决标C．评标-招标-投标-开标-决标D．招标-投标-评标-决标-开标24、采购人员请数家厂商提供价格，在对性能、质量等方面比较后，从中选定一家厂商进行采购，称为( A )。
A.询价现购B.议价采购C.比价采购D.定价采购25、及时供货系统（JIT）的采用，使更准确，降低库存，减少仓库作业。
( A )A.交货时间B.库存量C.仓库补货量D.物流速度26、美国的三大汽车公司开发的全球汽车零配件供应商电子网络系统属于( B )。
A.卖方系统B.买方系统C.第三方系统D.中介系统27、一般而言，项目合同应授予的投标商。
（ A ）A.报价最低B.报价最高C.报价中等D.报价较高28、确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性分析选择方法的是（ D ）。
A.层次分析法B.采购成本法C.作业成本法D.直观判断法29、合同双方当事人的权利义务共同指向的对象称为（ C ）。
A.合同条款B.特别条款C. 合同标的D.合同标底30、相对于传统采购，电子采购流程最大的优点体现在（ D ）。
A.大量的前期准备工作B.选择商品C.申请程序D.生成和发送采购订单31、下面情况中不适合采用竞争性报价的是（ C ）。
A. 采购量足够大B. 有足够多的合格竞争者C. 买方要求供应商早期参与D. 买方没有优先考虑的供应商32、定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于 ( A )。
A.买方没有优先考虑的供应商B.不能确定供应风险和成本C.买方要求供应商早期参与 D.供应商需要时间开发商品33、Internet 上集中了种类繁多的产品供不同工业企业的买主采购 , 如 FreeMarket 等B2B 网络采购市场 , 这种网络称为( D )。
A. 买方系统B. 卖方系统C. 垂直门户D. 水平门户34、使供应商处于采购谈判的弱势地位的情况是（ A ）。
A. 买方的需求并不迫切B. 买方的需求是迫切的C. 供应商对这笔生意反应冷淡D. 供应商处于垄断地位35、采购价格管理的实质是追求（ C ）。
A．降低价格 B.最低价格 C.合适价格 D.最高价格36、合同管理是采购管理的灵魂，在合同管理过程中，主要包含合同谈判、和合同履行三个基本过程。
（ B ）A.合同规范B.合同设计C.合同变更D.合同分析37、质量与成本之间的关系通常体现为（ D ）。
A.规格B.价值C.性能D.性价比38、采购物品的功能与费用之比表现为（ B ）。
A. 价格B.价值C.规格D.品质39、对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购，企业应采取（ B ）。
A.寻找替代商B.与供应商建立关键性的合作伙伴关系C.寻找集成供应商D.与供应商建立一般性的伙伴关系40、在采购流程中需要企业的财务部门参与的阶段是（ D ）。
A．需求确定时期 B.资源评估时期 C.合同签订时期 D. 货物交付时期41、一般来说，随订货量的增加而上升的库存成本是（ A ）。
A. 持有成本B.准备成本C. 缺货成本D. 获取成本42、现代采购的技术革命是指（ A ）。
A. 电子采购B.战略采购C.政府采购D.全球采购43、采购与供应链的利润杠杆效应是指（ C ）。
A.采购数量的增加可以带来利润的增加B.采购数量的增加可以带来利润率的提高C.采购费用较小比例的节省可以带来企业利润较大比例的提高D.采购费用的较小节省可以带来利润较大提高44、循环库存产生的原因是（ C ）。
A.需求量预测不确定性B.实际需求量超过预测值导致产品短缺C.供应链某一阶段生产或采购批量大于客户需求量D.实际需求量小于预测值导致产品过剩45、循环库存和批量规模之间的关系可概括为（A ）。
A.正比例关系B.反比例关系C.不成比例D.没有相关性46、某仓库A 商品年需求量为2400 箱，单位商品年保管费为6 元，每次订货成本为8 元，则经济订购批量为 ( D )。
A. 42 箱B.57 箱C.60 箱D. 80 箱47、某仓库每年(按360 天计)出库商品业务量为36000 箱，提前期为15 天，则订货点（ A ）。
A．1500 箱 B.1550 箱 C.1600 箱 D.1650 箱48、某仓库每年（按360 天计）出库商品业务量为36000 箱，最大送货提前期为15 天，考虑安全库存为500 箱的情况下，订货点为（ C ）。
A．1000 箱B．1500 箱C．2000 箱D．3000 箱49、某企业每年耗用某种材料3600 箱，该材料单位成本10 元，单位存储成本为2 元/年，一次订货成本25 元，则最佳订货次数为( A )。
A. 12 次B. 1.2 次C. 24 次D. 2.4 次50、某商场某种商品的批量规模为2000 套，日需求量为200 套。
该商场的循环库存是（ C ）。
A．2000 套 B. 1500 套 C. 1000 套 D. 500 套51、某商场某种商品的批量规模为 2000 套，日需求量为 200 套。
循环库存的平均周转时间为（ D ）。
A. 20（天）B. 15(天)C. 10（天）D. 5 天52、某公司销售收入为 2000 万元，税前利润 5%，采购成本占销售收入的 60%；存货资产为200 万元，占公司总资产的25%。
公司通过改善采购流程，使采购成本下降了10%，此时公司资产收益率为（ B ）。
A．12.5% B. 27.5% C. 30.5% D. 32.5%53、某汽车公司计划下年度生产小汽车10 万辆，需要采购10 万台发动机。
则发动机需求属于（ B ）。
A.独立性需求B.相关性需求C.随机性需求D.单周期需求54、某公司的产成品预计将以2000 元的价格出售，其目标利润率为15%，采购成本占生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为( B )。
A．300 元 B.1020 元 C.1200 元 D.1800 元55、某制造企业 1 月份对某种原材料的生产需求量为 80 万件，在该月的月初有 30 万件物料入库，该物料的安全库存量为20 万件，现有库存量为20 万件，问该公司订购该种原材料时的下单数量应为（ B ）。
A、20 万B、30 万C、50 万D、80 万56、某公司的销售收入为500 万元，假设其税前利润率为6%，采购成本为销售收入的50%。
如果采购成本减少1%，则利润杠杆效应使利润率增加（ C ）。
A、 1%B、 6%C、 8.3%D、 10%57、供应商 1 提供某种物料的总体订单容量为 6 万个，已经承接订单容量 3 万个；供应商2 的总体订单容量为5 万个，已承接订单容量3 万个，则该物料剩余订单容量为( C )。
A.2 万B.3 万C.5 万D. 6 万58、在本月 28 日前，供应商甲可以供给 3 万个螺钉，供应商乙可以供应螺钉 5 万个，双方的供应价格没有明显差异；已知供应商乙已经承接了 XX 公司的螺钉订单 3 万个，供应商甲目前并未接受任何订单，我公司需要采购螺钉 4 万个，则应采用以下哪种下单方式对我公司最合理?( D )A.向甲公司下单 3 万个，向乙公司下单 1 万个B.向甲公司下单 2 万个，向乙公司下单 2 万个C.向甲公司下单 1 万个，向乙公司下单 3 万个D.向甲公司下单2.4 万个，向乙公司下单1.6 万个59、JIT 采购最实用有效的实施手段是( D )。
答案 采购管理与库存控制 计算题练习
一、库存ABC管理法计算题1、已知各种物品的情况如表所示,对物品进行ABC分类.其中A类物品站总金额的70%左右,B类占总金额的20%左右,C类占10%.左右解：首先计算每种物品的金额，并计算出各自所占金额比例，绘制图表如下：其次，按找从大到小的顺序对各种物品重新排序答：ABC分类结果如下：其中A类物品有：6号、4号；B类物品有5号、9号；C类物品有3号、1号、2号、8号、7号、10号。
2、某公司要用12种物料的有关资料如表4-6所示，请对这些物料进行ABC分类。
表4-6 各种物料的有关数据资料解：①将物品按年耗用金额从大到小进行排序。
见表4-7。
②计算各种物品年耗用金额占总金额的百分比并进行累计（或进行品种百分比累计），计算过程如表4-7所示：表4-6 各种物料的有关数据资料整理后，表格数据如下：表4-6 各种物料的有关数据资料分类结果如表所示。
二、定量订货法之经济订货量法（EOQ）计算题1、某公司以单价10元每年购入8000单位的某种物资，订购成本为每次30元，每单位每年储存成本为3元。
若订货提前期为2周，则经济订货批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少？解：①经济订货批量=（2*年需求量*每次订货成本/单位物资年储存成本）的开方=（2*8000*30/3）开方=400（单位）②年总成本=年总订货成本+年总储存成本=30*8000/400+400/2*3=1200（元）③年订购次数N=年需求量/经济订货批量=8000/400=20（次）订货点R=LT*年需求量/365=14*8000/365=307（单位）2、某企业年需求量是14400件，该物资的单价为0.40元，存储费率为25%，每次的订货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。
试求：①经济订货批量为多少？②一年应订几次货？③全年的库存总成本为多少？④订货点的库存储备量为多少？解：①经济订货量=（2*年需求量*每次订货费/保管费）开方=（2*14400*20/（0.40*25%））开方=2400（件）②年订货次=年需求量/经济订货量=14400/2400=6（次）③年库存总成本=年总订货成本+年储存成本=6*20+2400/2*0.40*25%=6000（元）④订货点的库存储备量=订货提前期*日平均需求量=7*14400/365=276（件）3、某公司物品的年需求量为3000，订购成本为每次20元本12元，库存持有成本率为25%，当该物品的保存地点为1个仓库和2个仓库的情况下，其经济订货批量、库存成本各为多少？（集中存储，单位成与分散仓储的比较）解：①首先，当保存在1个仓库时，经济订货批量、库存成本分别为：经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开方=（2DI/J）开方=〔2*3000*20/（12*25%）〕开方=200（单位）订货次数N=3000/200=15（次）库存成本=总订货成本+总储存成本=20*（3000/200）+12*25%*（200/2）=300+300=600（元）②其次，当该物品保存在2个仓库时，则每个地点的经济订货量、库存成本分别为：经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开方=（2DI/J）开方=〔2*1500*20/（12*25%）〕开方=141（单位）订货次数N=1500/141=10.6（次）库存成本=总订货成本+总储存成本=20*（1500/141）+12*25%*（141/2）=212+210=422（元）则两个地点的库存总成本为：422*2=844（元）结果比较如下：4、例某物品的年需求量为3000单位，物品的单位成本（单价）为12元，平均订货成本为20元/每次，持有成本年存储费用率为25%。
仓库采购基础知识考试练习题
仓库采购基础知识考试练习题姓名：________ 部门：________ 成绩：________1、采购既然商流过程，也是物流过程，以下说法中那点不正确？A、采购既是从供应市场获取产品和服务。
B、采购就是做好冲急件，对账，退货工作。
C、采购能力是一个企业的核心竞争力。
2、铺货回来的产品到账期后还未销售完，以下哪个做法是正确的。
A、继续放在仓库卖。
B、分析数据，卖不掉的选择退货。
C、让报价折价促销3、大批量铺货到货，以下做法哪点是错误的？A、确认到货时间段，方便入库区腾出位置卸货B、提前3-7告知仓库主管，提前腾出仓位C、催促供应商早点到货，不必告知仓库4、对账过程中发现历史遗留的旧账，应如何处理？A、解决不了的就一直留着。
B、写盘损单全部盘损。
C、查清原因，能处理的处理，查无可查的盘损。
5、与外部门工作对接中，以下哪点做法不对？A、相互配合，利人利己。
B、有事多沟通，发现不合理的多提有效性建议。
C、做好自己就好6、采购数量计算方法，以下哪点是正常的？A、看上月的销售数量来预估本期的补货数量B、本期的补货数量=前4个月销售平均数－库存数C、前四个月销售额最高值作为本期补货数7、以下哪点是最合理的降低采购成本方法？A、了解市场行情，多家报价后利用采购技巧谈判降本B、老板便宜点咯。
C、集中半年的采购量一次性采购，获取更低的价格。
8、以下哪几点属于采购的岗位职责？【多选题】A、对采购配件的品质把控B、对供应商的良性管理C、对采购渠道的开拓9、与供应商谈铺货，可以从以下哪几点切入？【多选题】A、公司后续规划及对铺货供应商可列入战略合作关系B、可为铺货产品做宣传C、减少供应商送货次数，提高效率。
10、如需要开发新供应商，应注意以下哪几点？【多选题】A、了解供应商规模B、了解供应商性质C、了解供应商优势11、帮客户代卖的产品，建好信息，贴好标签后交给售后部。
对错12、处理退货时发现常卖的配件，且配件未使用过，报价意见为退供，应申请修改意见，归仓继续销售。
库存管理练习题答案
库存管理（一）（二）练习题参考答案第一章库存管理概述一、单项选择题（题目略）1、答案：A2、答案：C二、多项选择题（2－5个正确）1、答案：ABCDE （P23 ～27）2、答案：ACD （P29～30）三、名次解释1、库存：～是指暂时闲置的用于将来目的的资源。
2、订购成本：～是从需求的确认到最终到货，通过采购或其它途径获得物品或原材料的时候发生的费用。
3、在途库存：是指从一个地方到另一个地方处于运输过程中的物品。
4、安全库存：是为了应付需求、生产周期、或采购提前期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存。
四、简答题（题目略）1、库存的作用主要有以下五个方面：1)库存使企业能够实现规模经济；2)库存能够平衡供给与需求；3)库存能够预防不确定的、随机的需求变动以及订货周期的不确定性；4)库存在供应链中起缓冲作用；5)库存可以消除供需双方地理位置上的差异。
2、过多的库存带来的弊端：1)占用大量资金；2)发生库存成本；3)带来其它一些管理上的问题。
3、库存控制问题可以分为单周期库存和多周期库存；独立需求库存和相关需求库存；确定型库存和随机型库存4、列出四种不同的库存类型：原材料库存、周转库存、安全库存、产成品库存。
五、论述题1、从本质上说，库存控制基本决策主要包括以下内容：1）确定相邻两次订货的间隔时间；2）确定每次订货的订货批量；3）确定每次订货的提前期；4）确定库存满足需求的服务率（满足用户需求的服务水平）。
2、影响库存控制决策的因素主要有：1）需求特性因素需求可分为确定需求和非确定需求，对于确定需求只要保证进货速度与需求消耗速度保持同步，便能维持合理的库存水平；而非确定需求则要有一定的安全库存作保证。
需求还可分为有规律变化需求和随机变化需求，有规律变化需求可根据变化规律调整库存是库存系统保持在合理地水平上，随机变化需求则应建立额外的安全库存以应付需求的突然变化；需求也可分为独立性需求和相关性需求；另外需求是否具有可替代性也是库存控制决策必须考虑的因素。
采购与库存管理答案及附录杨赞等
各章练习题答案第一章练习题答案（一）名词解释1. 狭义的采购，是指企业基于生产、销售、管理等目的购买所必需的所有货物和服务的交易行为。
它包括根据需求提出采购计划，选好供应商，经过商务谈判确定价格、交货条件，最终签订合同并按要求收货付款的全过程。
广义的采购就是指企业为了满足某种特定的需求，以购买、租赁、交换、外包等途径，取得商品及服务的使用权的活动过程。
2. 采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等，它包括管理供应商关系所必需的所有活动。
3. 库存管理是以控制库存为目的的方法、手段、技术以及操作过程的集合，它是对企业的库存进行计划、协调和控制的工作。
（二）填空题1. 采购人员采购流程采购资金2. 集中化职能化专业化一体化3. 降低库存成本提高客户服务水平（三）单项选择题1. D2. B（四）多项选择题1. ABCD2. ACD（五）简答题1. 简述采购监控的方法。
（1）建立健全完善的采购规章制度；（2）实施采购标准化作业；（3）建立采购评价制度；（4）及时对采购人员进行奖惩。
2. 采购具有哪些类型?按采购主体分类：个人采购和集团采购；按采购方法分类：传统采购和科学采购（订货点采购、MRP采购、JIT采购、供应链采购、电子商务采购）；按采购的价格分类：招标采购、询价采购、比价采购、议价采购、定价收购、公开市场采购；按采购形态分类：有形采购和无形采购（技术、服务、工程发包）。
3. 采购管理的基本目标是什么?费用最省；协调供应商，管好供应链；保证质量；适时适量保证供应。
4. 采购管理的内容是什么?1）计划①接收采购请求；②进行采购决策；③编制计划。
2）组织实施①采购部门选择供应商；②采购部门向供应商订货；③验收入库；④合同监督；⑤购后评价和调整。
3）监控5. 什么是采购管理，采购管理与采购在概念上有什么不同?采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等，它包括管理供应商关系所必需的所有活动。
《采购与供应链管理》复习题及答案(正式2)
《采购与库存管理》复习测验题一、单项选择题（四个选项中，只有一个正确答案）1、采购的广义含义就是从外部环境（ D ）有形物品和技术服务的行为。
A、选择B、购买C、配送D、获取2、在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（ B ）。
A、宏观经济分析B、行业分析C、供应商分析D、商品分析。
3、有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为（ B）。
A、卖方完全垄断市场B、不完全竞争市场C、完全竞争市场D、买方完全垄断市场。
4、询价采购要求报价的供应商数量至少有（ B ）。
A、二个 B三个 C四个 D五个；5、根据供应商分类模块法将供应商分为（ D ）。
A公开竞价型、网络型和供应链管理型B重点供应商和普通供应商C短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型D商业型、重点商业型、优先型和伙伴型6、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是( A )。
A. abc 分类法B.60天订货法则C.固定订货点法D.经济订货批量法7、ABC分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的？（A ）A价值大小 B数量多少 C重要程度 D质量指标8、采购战略计划的基本原则是（ C ）。
A采购战略计划是长期性计划B采购战略计划是全局性计划C采购战略计划必须支持企业战略和业务战略D很好的管理为企业提供产品或服务的供应关系9、供应商综合评价的指标体系的各种要素中，第一位的是( C )。
A.价格B.交货时间C.质量D.信誉和服务10、我国政府采购的主管机构是( D )。
A.民政部B.商务部C.政府采购中心D.财政部11、单周期需求是指( B )。
A.独立需求B.一次性需求C.相关需求D.循环需求12、现代采购与供应的关系是（C ）。
A．零和B．普通买卖C．双赢D．单赢13、以下属于订货成本的是（D ）。
A．搬运成本B．仓储成本C．存货保险费用D．会计入帐支付款项花费成本14、我国政府采购主管部门和地方政府采购主管部门的关系是（ A ）。
采购管理复习题(含答案)
采购管理复习题（含答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、库存费以 ( ) 表示, 计算库存总费用一般以年为时间单位, 顾名思义, 它是维持库存所必需的费用。
A、CHB、CRC、CPD、CS正确答案：A2、在采购 ( ) 时, 应尽量简化采购. 收货和付款的处理过程, 减少对供应商的干涉, 将实际的购买授权给最终用户。
A、瓶颈性物资B、一般性物资C、关键性物资D、杠杆性物资正确答案：B3、( ) 应根据其自然属性,考虑储存的场所和按保管常识处理,可选择垫.垛盖. 通风.防潮.防雨.防爆.隔离等保管措施,经常轮番保养所管物资,勿使公司财产发生保管失职损失。
A、物料保管B、物料仓储C、物料堆放D、物料防损正确答案：D4、招标采购的局限性是( )。
A、细微繁琐B、容易产生腐败C、实施成本偏高D、耗费时间正确答案：C5、JIT 采购的前提条件是 ( )。
A、信息交流B、多源供应C、大批量采购D、可靠的送货正确答案：D6、( )是衡量和评估采购工作质量好坏的方法和途径。
A、采购绩效考核B、采购风险C、采购成本D、采购验收正确答案：A7、交货准时取决于供应商的 ( ) 条件.A、仓储与配送B、生产与运输C、仓储与运输D、生产与配送正确答案：D8、“ 协调各采购部门经理的工作并予以指导” 是( )的职责。
A、采购科长B、采购经理C、采购总监D、采购助理正确答案：C9、( ) 一般为标准件,年度采购费用高,有许多供应商,且要采购的物品容易获得, 采购时的关注点在于价格。
A、关键性物资B、一般性物资C、瓶颈性物资D、杠杆性物资正确答案：D10、供应商的库存水平是评价供应商( )能力时要考虑的要素。
A、服务与响应B、成本C、可获得性D、质量正确答案：C11、( )主要应用于非营利性事业的采购,如医院.学校等。
A、集中采购B、自制C、集中采购D、外包正确答案：C12、通过充分考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际情况, 采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标, 在此基础上制定需求计划,进而指导原材料或货物采购. 库存控制.必要设施配备等企业物流工作的开展.这指的是 ( )。
2020采购管理练习题(附答案)
2020采购管理练习题（附答案）单选1、采购市场调查的核心是认证（）的变化A、产品技术B、目标市场C、供应商管理D、供需数量1、采购认证的关键环节（）A、确定采购B、制定项目计划C、初选供应商D初次试制认证3、对现有供应商考核的基本指标是（）A、质量合格率B价格水平C换货率D准时交货率4、集中采购的优势是（）A价格竞争B快速决策C集权管理D提高谈判地位5、广义的采购成本包括采购引起的库存维持成本和（）A缺料成本B进货成本C附加成本D订货成本6、采购定性预测方法是确定预测目标在一定时期内的（）A需求量B发展变化趋势C供求差异量D供应能力变量7、初步选定供应商，并经初次试制认证后的下一步骤是（）A确定供应总包计划B中试认证C批量认证D订立采购合同2、批量认证是在中试认证合格后确定项目批量（）A供应商B采购计划C生产计划D采购成本9、分散采购的特点是（）A、发挥直接采购机构的积极性B分权管理C预测时期基数D 准确度10、因物料（）造成损失是缺料成本A价格上涨B供应短缺C质量不合格D供应中断11、采购的定量预测方法中的算术平均法与移动平均法的区别是（）不同A预测时间B绝对与相对均值C预测时期基数D准确度12、物品采购认证是对与（）合作开发项目的采购环境进行确认的过程A供应商B制造商C共同投资人D风险管理人13、对现有供应商考察的考核通过（）确定A、基准加权平均数B各项数量C事先确定的加权乘积之和D 市场公认的加权乘积之和14、对潜在供应商的考核通过（）确定A、对原采购商征询B客户关系管理资料C对其市场份额与价格水平D通过市场调查15、准时制采购与电子订货系统的共同点是（）A采用互联网方式采购B采购商与供应商通过企业网采购C非人为控制采购系统D自动采购系统多选1、采购市场调查的随机抽样法有（）A简单随机抽样法B分地区随机抽样法C分层随机抽样法D分时间段随机抽样法E分群随机抽样法2、对现有供应商的考评指标包括（）A质量指标B供应指标C经济指标D支持与合作指标E快递反应指标3、采购市场调查的方法分为（）A历史记录分析法B询问法C观察法D实验法E统计法4、采购成本由（）构成A营销成本B订购成本C维持成本D储存成本E缺料成本5、采购定量预测方法由（）组成A算术平均法B比例平均法C移动平均法D加权移动平均法E 指数平滑法与回归预测法6、（）是用于考评分析现有供应商的方法A、比例分析法B加权平均法C线形权重法D层次分析法E多目标数学规划法仓储管理练习题单选1、商品入库作业流程管理的核心步骤是（）A为货物安排货位B注记货物条码与确认货位C分配货物储位编码D在货物与托盘上张贴编码2、仓库搬运作业管理的核心是（）A减少货物在库内的周转次数B减少搬运次数C增加货物的活性指数D增加搬运作业时间3、仓库内部布局的主旨是合理利用（）A库存空间B货架种类C库房面积D非储存区域4、仓库对储存商品的规划的重要方法是（）保管A分区B分类C分区、分类、定位D固定货运5、常用货位编号方法采用（）位数字表示物品存放的位置A6 B5 C4 D36、（D ）公司需要采用公共仓储A流通型B批发型C零售型D新型、中小型7、库存管理是在（）之间的均衡选择A最小存储与最低专用B最大储备与最小成本C正常供应与最低成本D超额供应能力与正常成本8、储备型仓库的内部布置重点是（）A尽可能减少物品储存时间B增加物品储存的流动性C压缩两端入出库作业场地D尽量提高储存面积占库房总面积的比例9、商品入库是在收入到（）后，经过接运提货、装卸搬运、检查验收、办理入库的工作过程A商品入库通知单B运单货物C仓单D货票10、仓库作业活动的货物移动规模经济性选择（）的成组货物搬运A最大容积B最大活性指数C重量与体积的适度配载D最大数量或最大容量11、仓库总平面布置的起点是（）A货物分区B确定进出货区C通道最小占用面积D功能区分12、库房内部布置的主要目的（）A高作业灵活性与有效利用库房空间B作业顺利C尽可能提高库房周转率D减少货物移动次数13、流通型仓库与储备型仓库区别在于（）A缩小储存区，增加入出库准备区B采用重力式货架，减少通道面积C在库外扩大收发货作业场地D 增加集装箱装卸货物平台14、在规划货位时，必须保留（）以适应入库货品的货位调度A适当机动货位B一定量的下层货位C适度非货位空间D为货位暂时存放，预留通道宽度15、出库作业管理的重点环节是（）A通知提货B复核与点交C点交货物D费用结算16、安全库量是由（）决定的A保证安全管理B缺货状态下库存维持最长时间C最低库存量D承受库存消耗最大量17、商品接运管理的关键是（），有利验收与保管工作的进行A接收货物B交接手续C确定物品入库前的各种货损货差D检验货物18、仓库规模由物品储存数量和时间与（）的比例决定A仓库类型B仓库容量C库内货架数量D立体仓库或多层仓库19、仓库作业区布置以（）中心，对各作业区域加工合理布置。
采购管理习题及参考答案
采购管理习题及参考答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、当可供单位较多,采购商难以抉择时,可采取的供应商选择方法是( )。
A、加权综合评分法B、直观判断法C、协商选择法D、招标法正确答案：C2、针对不同的评语在工资.晋升.使用等方面应体现明显差别, 使评估带有刺激性. 激励员工的上进心, 这体现的是采购绩效评估的 ( ) 原则。
A、客观公正性B、科学性C、可比性D、差别性正确答案：D3、根据国外一些实施 JIT 采购策略企业的测算, JIT 采购可以使原材料和外购件库存降低( )A、50% ~ 85%B、30% ~ 85%C、40% ~ 85%D、60% ~ 85%正确答案：B4、根据国际数据公司的调查, 在新建的 1 000 个左右的电子商务交易网站中, 只有大约( )个真正进行交易。
A、500B、300C、200D、100正确答案：D5、以市场为导向. 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法叫作( )。
A、ABC成本法B、因素分析法C、目标成本法D、供应链目标成本法正确答案：C6、按《服务贸易总协定》的解释,国际服务贸易不包括( )。
A、国际咨询B、国际租赁C、国际旅游D、国际经济援助正确答案：D7、设计供应商调查表的步骤是( )。
①确定调查表形式②拟定调查表提纲③设计调查表格④实验性调查,修改调查表A、①②③④B、③②①④C、①③②④D、②①③④正确答案：D8、外购物资到库( ),未见结算单到库的,保管员应向采购员提出查询,直至完成入库为止。
A、两天B、四天C、三天D、五天正确答案：C9、采购活动受到企业决策和物料供应市场变化的影响, 面对各种竞争对手和风险, 采购具有一定的不确定性, 企业在编制采购计划时要增强风险防范意识.考虑多种外部的影响因素, 要审时度势地制定出一套灵活的柔性计划方案, 以适应复杂多变的企业内外部环境. 这里说的是采购计划的 ( ) 特征。
采购管理和库存控制期末考试试题
采购管理和库存控制期末考试复习题1.采购概念：采购是指采购人或者采购实体基于生产、销售、消费等目的，购买商品或劳务的交易行为。
2.战略采购：是指从宏观范围内确定采购资源，建立最优的供应商体系及战略伙伴关系。
3.前期采购：采购过程中下订单之前的相关工作。
后期采购：采购过程中下订单以后开始的相关工作。
4.采购环境：指经过买家认可的，信得过的采购资源，有一些供应商组成。
5.采购地位：1：采购价值地位：一般采购成本（包括原材料和零部件）要占60％，工资和福利占20％，管理费用占15％，利润占5％。
2：采购供应地位：在供应链过程中，“即时生产”能够缩短生产周期、降低成本和库存，同时又能以最快的速度满足顾客的需求，而供应商的“即时供应”则是开展“即时生产”的主要内容。
3：采购质量地位：采购材料的成本是直接的，而质量成本是间接的，导致企业往往忽视了间接成本，造成经常性退货、投诉等增多，从而造成最终产品成本的增加。
6.JIT 采购（Just In Time ）：也称准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法。
7.采购方式：1：现货采购、远期合同采购和期贷采购 2：集中采购与分散采购 3：直接采购与间接采购 4：招标采购。
8.现代采购的目标：“用最低的成本提供高品质的物料，保证制造和生产的需要”。
9.采购管理：是对整个采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动。
10.采购管理的三个基本目标：1：适时适量保证供应 2：保证物料质量 3：费用最省。
11.独立需求与相关需求：当一种产品或服务的需求与任何其他产品或服务的需求无关时，称为独立需求。
大多数制成品的需求属于独立需求。
反之，如果一种产品或服务的需求是由其他产品或服务的需求的引发的，则称为相关需求。
12.需求的分析方法：1：推导分析法 2：统计分析法 3：物资消耗定额 4：市场需求预测法13.需求预测的方法：（一）定性预测方法（1：德尔菲法2：厂长（经理）评判意见法3：用户调查法4：销售人员的意见汇集法。
库存管理习题与答案(运营管理)
1、某产品的季度产量为200台，每件产品的年平均库存保管费为60元，设备的每次调整费为15元，则经济订货批量为多少台？A.80B.20C.10D.40正确答案：D2、关于A-B-C分类法，下列论述错误的是A.A-B-C分类法是运用数理统计的方法对企业物资按重要程度、资金占用、消耗数量等进行分类排队，以分清重点、次重点和一般物资，从而采用响应的保管方法B.B类物资可根据情况采用定期订购或定量订购的库存控制方式C.C类物资应视为物资管理的重点对象D.对A类库存，重点管理，进行连续观察，尽量减少库存正确答案：C3、下列哪项不属于库存成本A.缺货成本B.采购费用C.持有成本D.机会成本正确答案：D4、假设无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，订货提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？A.300B.400C.200D.5005、以下哪一项不是EPL模型的假设条件？A.单位产品的价格是固定的B.库存降至零时，能够瞬时补货C.不允许延期交货D.产品需求是固定的，且在整个时期内保持一致正确答案：B二、多选题1、以下哪些费用属于订货成本A.验收入库费B.订货手续费C.物资运输装卸费D.库存保管人员费用正确答案：A、B、C2、持有成本包括A.缺货成本B.风险成本C.存储成本D.资金成本正确答案：B、C、D3、定量订货模型的特点包括A.每次订货批量Q固定B.再订购点是变化的C.订货提前期基本保持不变D.适用于缺货代价低的情况正确答案：A、C4、定量订货模型（Q模型）和定期订货模型（P模型）的区别有A.Q模型要求在每次出入库时都作库存记录，而P模型只需要在盘点期记录B.Q模型的库存规模较大，P模型的库存规模较小C.Q模型的订货量是固定的，而P模型的订货量是变化的D.Q模型适用于管理价值较高的物资，而P模型适用于管理一般物资正确答案：A、C、D5、安全库存量受哪些因素影响？A.想要达到的服务水平B.平均需求率与平均提前期C.需求与提前期的变异性D.缓冲库存正确答案：A、B、C三、判断题1、库存能够使得生产过程尽量均衡，保证各生产环节的独立性。